Plan de acción – La Paz, Bolivia, 2025 – 2026

De un vistazo

Duración

marzo 2026

Fecha de presentación

29 de julio 2025

Prólogo (s)

El Gobierno Autónomo Municipal de La Paz es consciente del valor del gobierno abierto para el desarrollo local. Por ello, la nueva administración municipal ha incorporado en su Plan Municipal, «La Paz, Ciudad en Movimiento», un pilar fundamental, «La Paz con Gobierno Abierto y Eficaz», lo que demuestra la voluntad política de la administración municipal.

Ahora, el Municipio de La Paz, Bolivia, se ha sumado plenamente a la Open Government PartnershipEl Open Government Partnership (OGP) es una iniciativa de múltiples partes interesadas enfocada en mejorar la transparencia del gobierno, garantizar oportunidades para la participación ciudadana en asuntos públicos y fortalecer... Más (OGP) y está comprometida con los valores de la OGP, reconociendo la importancia de esta iniciativa multilateral internacional para apoyar las acciones de los gobiernos nacionales y locales, así como de la sociedad civil, para promover la transparencia y el acceso a la información, fortaleciendo la democracia y los mecanismos participativos.

El Plan de Acción fue elaborado en colaboración con diversos actores de la sociedad civil, funcionarios públicos y organizaciones no gubernamentales, buscando implementar soluciones no sólo a los problemas que enfrenta nuestra ciudad, sino también acciones que promuevan su desarrollo.

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

Esta subsección detalla la Visión Estratégica de Gobierno Abierto en su área local que debe guiar los compromisos para el período del plan de acción.

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

La administración municipal, con su Plan La Paz – Ciudad en Movimiento, inició diversas acciones de Gobierno Abierto. En este contexto, la visión del Municipio es convertirse en un referente nacional de gobierno abierto y fortalecer sus iniciativas de las siguientes maneras:

• Participación: Promover participacion ciudadanaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, la participación ciudadana ocurre cuando "los gobiernos buscan movilizar a los ciudadanos para que participen en el debate público, brinden aportes y hagan contribuciones que conduzcan a m ... Más y participación en la toma de decisiones y formulación de políticas públicas en nuestro municipio desde una perspectiva incluyente y representativa.
•  Transparencia: Promover espacios de rendición de cuentas que permitan establecer la confianza ciudadana.
• Datos AbiertosAl abrir los datos y hacerlos compartibles y reutilizables, los gobiernos pueden permitir un debate informado, una mejor toma de decisiones y el desarrollo de nuevos servicios innovadores. Especificaciones técnicas: Póliza...: Promover el acceso a la información para aumentar la transparencia en la gestión municipal y desarrollar acciones que fomenten la reutilización de datos.
• Colaboración: Promover la colaboración entre el gobierno municipal y otros actores clave, apoyando la innovación local mediante el desarrollo y la promoción continua del talento joven. Estas iniciativas mejorarán las políticas públicas y/o la prestación de servicios.

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

La administración municipal ha priorizado el gobierno abierto como pilar fundamental de su plan de gobierno municipal, “La Paz, Ciudad en Movimiento”, demostrando su compromisoLos compromisos de OGP son promesas de reforma creadas conjuntamente por los gobiernos y la sociedad civil y presentadas como parte de un plan de acción. Los compromisos suelen incluir una descripción del problema, una acción concreta... y la voluntad de hacerlo. Se han desarrollado alianzas estratégicas con diversos actores, creando espacios de cocreación donde se coordinan políticas con organizaciones comunitarias. 

Esto ha permitido a la institución iniciar una gestión transparente con la implementación de una herramienta de análisis de datos para la toma de decisiones, lo que facilita reuniones de gabinete más efectivas y eficientes con informes de datos en tiempo real. Se ha implementado el Portal de Datos Abiertos y se han mejorado los sitios web para facilitar el acceso a la información. Esto incluye el sitio web "Así invertimos tus recursos", que muestra el presupuesto municipal y su ejecución; "Seguimiento de Obras", que muestra un mapa interactivo del estado de la construcción; y "Chukuta Informado", que permite a los usuarios consultar los permisos de construcción del municipio. Otra plataforma es «MI BARRIO», un espacio digital propio. En este modelo, cada barrio es responsable de gestionar su contenido.

Asimismo, se ha iniciado la gestión participativa a través de la Asamblea de Paz, un espacio que reúne a diferentes actores para debatir temas de actualidad que afectan a la ciudadanía paceña, involucrándola en la toma de decisiones. Asimismo, la Asamblea Anual responsabilidad públicaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, la responsabilidad pública ocurre cuando "las reglas, regulaciones y mecanismos establecidos exigen a los actores gubernamentales que justifiquen sus acciones, actúen sobre las críticas... Más El informe se ha convertido en un mecanismo de transparencia.

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

• Fortalecer la confianza entre el gobierno municipal y la ciudadanía promoviendo canales participativos y colaborativos para diseñar y co-crear soluciones innovadoras.
• Incrementar los niveles de transparencia para lograr una administración pública transparente, aprovechando herramientas tecnológicas.
• Generar espacios de co-creación y aprendizaje con componentes de innovación para jóvenes emprendedores.
• Promover alianzas estratégicas público-privadas.
• Conectar las iniciativas de gobierno abierto con el desarrollo municipal.

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

TEl Gobierno Autónomo Municipal de La Paz se propone fortalecer aún más las iniciativas de gobierno abierto ya implementadas bajo los siguientes objetivos:

• Promover la transparencia a través de la rendición de cuentas municipal.

• Promover el acceso a la información, el uso de datos abiertos y la participación ciudadana en temas de movilidad urbana, resiliencia urbana, riesgos y empleo.

Promover la innovación tecnológica y las alianzas público-privadas para fortalecer el ecosistema local y la gestión municipal.

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

El plan de acción está compuesto por acciones basadas en los pilares de la OGP y contribuye a alcanzar la visión de gobierno abierto a través del involucramiento ciudadano con el municipio, la sector privadoLos gobiernos también están trabajando para abrir las prácticas del sector privado, incluso a través de la transparencia de los beneficiarios reales, la contratación abierta y la regulación de los estándares ambientales. Especificaciones técnicas... Más, y la academia para promover una gestión colaborativa, inclusiva y transparente.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

La visión estratégica de gobierno abierto está alineada con el Plan Municipal «La Paz, Ciudad en Movimiento», cuyo eje central es «La Paz con Gobierno Abierto y Eficaz». Este plan busca la transparencia en sus operaciones, la gestión de alianzas estratégicas y la promoción de la participación ciudadana. Su objetivo es lograr cambios institucionales en la construcción y consolidación de un nuevo marco de gobernanza basado en cuatro programas:

• Gobierno Abierto e Innovador, cuyo objetivo es renovar la gestión municipal con una visión estratégica de desarrollo a través de mecanismos innovadores enfocados en la investigación y el desarrollo institucional, apalancando las tecnologías de la información y los medios de comunicación.
• Gobierno Eficaz y Eficiente, cuyo objetivo es satisfacer las demandas de la institución para su administración y desarrollo, optimizando el uso de los recursos y asegurando el logro de sus objetivos.
• Servicios Públicos de Calidad, que tiene como objetivo atender las demandas ciudadanas a través de servicios municipales descentralizados y desconcentrados que faciliten la recepción y canalización, tramitación y simplificación de trámites.
• Operación Municipal Transparente, con el objetivo de implementar servicios y beneficios públicos de alta calidad.

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

• Secretario Ejecutivo Municipal – Departamento de Tecnologías de la Información y Gobierno Abierto
• Secretario de Planificación Municipal
• Secretario Municipal de Desarrollo Económico
• Unidad de Transparencia y Anticorrupción

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

La coordinación estratégica institucional se realiza a través del Ejecutivo Municipal Secretaría, cuyas funciones incluyen la coordinación con todas las autoridades de las unidades organizativas del Poder Ejecutivo Municipal, para la ejecución de acciones que conduzcan al cumplimiento de los planes, programas y proyectos de gestión. Este organismo depende de la Dirección de Tecnologías de la Información y Gobierno Abierto, cuyo objetivo es establecer, coordinar y gestionar los servicios y recursos de tecnologías de la información y las comunicaciones del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz de forma eficaz, eficiente, segura y confiable, con el fin de fortalecer un gobierno abierto, digital e innovador. Por lo tanto, las funciones de esta Secretaría Ejecutiva Municipal, a través de su Dirección de Tecnologías de la Información y Gobierno Abierto, permitirán la implementación del plan de acción.

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

El Gobierno Municipal de La Paz ha estado trabajando en procesos de cocreación con diversos actores. Para desarrollar el plan, se mantuvieron reuniones presenciales y virtuales con autoridades municipales, la academia y el sector privado. Los detalles son los siguientes:

– PNUD, reuniones presenciales y virtuales, 22 de octubre de 2024, 5 de noviembre de 2024, 18 de mayo de 2025.

– Secretario Municipal de Desarrollo Económico, reunión presencial, 18 de noviembre de 2024.

– Secretaría Municipal de Planeación, reuniones presenciales, 18 de noviembre de 2024, 9 de mayo de 2025, 5 de junio de 2025.

– Secretario Ejecutivo Municipal, reuniones presenciales, 18 de diciembre de 2024, 22 de mayo de 2025.

– Reuniones con expertos, reunión presencial, 3 de febrero de 2025.

– Unidad de Información y Estadística Municipal, reunión presencial, 12 de febrero de 2025.

– Reunión con universidades, reunión presencial, 17 de febrero de 2025.

– Reunión con startup Bolivia, encuentro presencial, 28 de febrero de 2025

– Reunión de la Universidad Católica, reuniones presenciales, 11 de abril de 2025, 2 de junio de 2025

– Reunión con la Universidad de los Andes, reunión presencial, 30 de mayo de 2025.

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

Se extendieron invitaciones a diversas instituciones académicas y privadas, brindando cobertura a grupos vulnerables como mujeres y jóvenes.

¿Quiénes participaron en estos espacios?

Funcionarios universitarios, autoridades municipales, startups y representantes del sector público y privado.

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

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¿Cuántas reuniones públicas se llevaron a cabo en el proceso de cocreaciónLa colaboración entre el gobierno, la sociedad civil y otras partes interesadas (p. ej., ciudadanos, académicos, sector privado) está en el centro del proceso de OGP. Los gobiernos participantes deben garantizar que una inmersión...?

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¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

El Gobierno Autónomo Municipal de La Paz será responsable de implementar el plan de acción de gobierno abierto en la región en coordinación con las organizaciones no gubernamentales, que participarán en el cumplimiento de los compromisos y la supervisión de las acciones.

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) – Bolivia.

El PNUD en Bolivia se centra en fortalecer el sistema democrático, promover la gobernabilidad que fomente la paz, justiciaPara abordar las barreras que impiden que los ciudadanos satisfagan sus necesidades de justicia, los gobiernos participantes de OGP están trabajando para ampliar la transparencia, la rendición de cuentas y la inclusión en todos los sistemas de justicia..., e instituciones sólidas, que apoyen el acceso a servicios de salud equitativos y de calidad, y promuevan una transición hacia una salud limpia. energíaGarantizar el acceso universal a una energía sostenible, confiable y asequible es fundamental para todos los aspectos de la prosperidad. Incrementar la supervisión pública y la transparencia en el sector energético puede ayudar a lograr... Más, promoviendo la sostenibilidad ambiental para preservar la biodiversidad y abordar el cambio climático centrado en las personas, y ayudando en la gestión eficaz de riesgos.

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

Reuniones ejecutivas con autoridades municipales y actores clave involucrados en el plan y comunicaciones vía correo electrónico.

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

– Envío de correos electrónicos, realización de reuniones informativas y elaboración de un documento de seguimiento y monitoreo.

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

A través de publicaciones en la página web institucional, redes sociales del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz y otros medios de comunicación.

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

• Varios miembros, Representantes del Control Social,
• David Zabaleta Castellón, Director del EPC, Universidad Católica Boliviana
• José María Tapia, Director de Carrera, Universidad Mayor de San Andrés
• Alejandro Miguel Zambrana Camberos, Director de Carrera, Escuela de Ingeniería Militar

Carta de apoyo del alcalde

Compromisos:

• • Rendición de Cuentas 2024 del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (BOLPB0004)
  • Datatón Bicentenario de Políticas Públicas Municipales (BOLPB0005)
  • LaPazTec, un programa para promover el emprendimiento tecnológico entre los jóvenes. (BOLPB0006)