Informes de IRM

El primer plan de acción cuatrienal de Ghana prioriza la institucionalización del gobierno abierto mediante la aprobación de leyes y reglamentos. Los compromisos para promover un parlamento abierto y combatir la desinformación y la información errónea muestran un potencial sustancial de resultados. Ghana puede seguir aprovechando su sólida comunidad de gobierno abierto fortaleciendo las coaliciones entre el gobierno y la sociedad civil en torno a objetivos prioritarios. Los reformadores pueden planificar la continuidad hasta las elecciones nacionales de diciembre de 2024 y la oportunidad de actualizar el plan de acción a mitad del período de implementación.

El cuarto plan de acción de Túnez logró resultados modestos al principio, y los principales avances se dieron en la apertura de la gobernanza a nivel municipal. La Unidad de Gobierno Electrónico de la Presidencia, los miembros del comité directivo de la sociedad civil, los socios internacionales y los municipios comprometidos fueron los impulsores clave de las reformas.…

Este informe cubre la implementación del cuarto plan de acción de Brasil para 2018-2021. En 2021, el IRM comenzó a implementar un nuevo enfoque en su proceso de investigación y el alcance de sus informes sobre los planes de acción, aprobados por el IRM Refresh.[1]

Nueve de los 12 compromisos del quinto plan de acción de Brasil obtuvieron resultados iniciales moderados. Coincidiendo con las elecciones y las transiciones políticas posteriores, el período de implementación se redujo a 12 meses. A pesar de las tensas relaciones entre la sociedad civil y el ejecutivo, el gobierno brasileño…

El quinto plan de acción de los Países Bajos se centra en la transparencia gubernamental. En particular, incluye iniciativas prometedoras para mejorar la gestión de la información gubernamental y la transparencia de los planes de contratación del gobierno central. El plan podría ser más ambicioso si se aprovecharan al máximo las ventajas…

El quinto plan de acción de Georgia abarca la transparencia gubernamental, los datos abiertos y la inclusión social. El proceso de cocreación se estancó varias veces y muchas propuestas de la sociedad civil fueron excluidas o se redujo su alcance, lo que dio como resultado un plan de acción menos ambicioso. La reintroducción y aprobación de la "Ley de Transparencia de la Influencia Extranjera" en mayo de 2024 ha afectado negativamente la relación entre el gobierno y la sociedad civil, poniendo en riesgo la participación continua de Georgia en la OGP.

En su tercer ciclo, Portugal optó por un plan de acción de cuatro años que da continuidad a las reformas de gobierno abierto en medio de cambios en el liderazgo político del país. Los compromisos prometedores buscan implementar mejor la legislación de acceso a la información mediante la mejora del desarrollo de capacidades de los funcionarios públicos, en particular a nivel local. Muchos de los compromisos del plan carecen de ambición y se centran en los esfuerzos continuos y la capacitación de los funcionarios públicos. En el futuro, Portugal tiene la oportunidad de revisar el plan para fortalecer su potencial de resultados y revitalizar la Red Nacional de Administración Abierta.

El segundo plan de acción de Seychelles es un reflejo de la creciente comunidad de gobierno abierto que se une en torno a cuestiones de importancia nacional. El plan de acción incluye reformas ambiciosas para fortalecer la participación pública en los debates constitucionales y la gobernanza de la pesca. El plan de acción se diseñó mediante un proceso de cocreación breve pero colaborativo y cuenta con el apoyo de alto nivel del gobierno.