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Plan de acción – Fuvahmulah, Maldivas, 2024-2025

Descripción

De un vistazo

Plan de AcciónPlan de acción – Fuvahmulah, Maldivas, 2024-2025

Presentación del plan de acción: 2024
Fin del plan de acción: octubre de 2025

Institución líder: Ayuntamiento de Fuvahmulah

Descripción

Duración

Mayo de 2026

Fecha de presentación

14 de diciembre 2024

Prólogo (s)

El Consejo de Fuvahmulah, en colaboración con la sociedad civil y las principales partes interesadas, se enorgullece de presentar este plan integral, diseñado para fomentar el desarrollo sostenible, mejorar el bienestar comunitario y salvaguardar el entorno único de la isla. Este plan representa una visión compartida y un esfuerzo colectivo. compromiso al crecimiento y la prosperidad de Fuvahmulah, garantizando que nadie se quede atrás en nuestro viaje hacia el progreso.

El objetivo general de este plan es transformar Fuvahmulah en un modelo de vida insular sostenible. Con su rica biodiversidad y geografía única, Fuvahmulah tiene un inmenso potencial para liderar el camino y demostrar cómo las pequeñas comunidades insulares pueden prosperar en armonía con su entorno. ambición es:

  1. Fomentar el crecimiento económico: desarrollar una economía resiliente y diversa promoviendo el turismo, la pesca y la agricultura sostenible.
  2. Mejorar el bienestar de la comunidad: Mejorar el acceso a los servicios esenciales, incluidos educación, atención sanitaria y vivienda, garantizando una alta calidad de vida para todos los residentes.
  3. Proteger el medio ambiente: Conservar los recursos naturales de la isla, promover las energías renovables. energíay aplicar medidas de adaptación al clima.
  4. Fortalecer la gobernanza y la rendición de cuentas: Mejorar transparencia, fomentar la participación ciudadana y garantizar la prestación eficiente de servicios públicos.

La implementación exitosa de este plan requiere la participación activa y la cooperación de todos los interesados. El Ayuntamiento de Fuvahmulah liderará la coordinación, y las organizaciones de la sociedad civil desempeñarán un papel fundamental en la participación comunitaria y la incidencia política.

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

El Ayuntamiento de Fuvahmulah visualiza un futuro donde la transparencia, la rendición de cuentas y la participación ciudadana sean la piedra angular de la gobernanza. A medida que la isla continúa creciendo y evolucionando, las prácticas de gobierno abierto serán fundamentales para fomentar la confianza, impulsar el desarrollo inclusivo y garantizar que todas las voces sean escuchadas en los procesos de toma de decisiones. Nuestra visión a largo plazo se basa en tres objetivos generales: mejorar la transparencia, empoderar a la ciudadanía y aprovechar la tecnología para una mejor gobernanza.

  1. Un marco de gobernanza transparente y responsable
  2. Empoderar a los ciudadanos a través de la participación
  3. Aprovechar la tecnología para una gobernanza abierta
  4. Construyendo una cultura de confianza y colaboración
  5. Sostenibilidad y resiliencia
  6. Medir el progreso

Para garantizar que nuestra visión de gobierno abierto se haga realidad, implementaremos un marco integral de monitoreo y evaluación. Se desarrollarán indicadores clave de desempeño (KPI) para monitorear el progreso en áreas como el acceso público a la información, participacion ciudadanay la eficiencia en la prestación de servicios. Se publicarán informes de progreso periódicos que ofrecerán una visión transparente de nuestros logros y desafíos.

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

El Ayuntamiento de Fuvahmulah ha logrado avances significativos en la implementación de los principios de gobierno abierto, con logros notables en transparencia, participación ciudadana y el uso de la tecnología para mejorar la gobernanza. Estos esfuerzos han sentado una base sólida para fomentar la confianza entre el ayuntamiento y la comunidad, promover la rendición de cuentas y garantizar que los procesos de gobernanza sean inclusivos y participativos. A continuación, se presentan los principales logros en gobierno abierto hasta la fecha:

  1. Mayor transparencia y acceso a la información
  2. Fortalecimiento de la participación ciudadana
  3. Aprovechar la tecnología para una gobernanza abierta
  4. Mecanismos de rendición de cuentas mejorados

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

Desafíos actuales y áreas de mejora en el gobierno abierto: Ayuntamiento de Fuvahmulah

  1. Infraestructura tecnológica limitada

Desafíos: Si bien se han introducido plataformas de gobierno electrónico y herramientas digitales, la infraestructura tecnológica necesaria para respaldar estas iniciativas aún está subdesarrollada.

Las áreas de mejora incluyen el desarrollo de infraestructura con los pasos secundarios de invertir en una infraestructura de TI sólida (acceso a Internet de alta velocidad, para garantizar un acceso equitativo a los servicios digitales en toda la isla).

  1. Transparencia en la toma de decisiones

Desafíos: Si bien el Consejo ha realizado esfuerzos para divulgar información, ciertas áreas de gobernanza, como los procesos de adquisiciones y las decisiones de asignación de tierras, se perciben como carentes de total transparencia.

Las áreas de mejora incluyen políticas de divulgación mejoradas con el objetivo de establecer requisitos de divulgación obligatorios para todas las decisiones importantes, incluidas explicaciones detalladas y datos de respaldo.

3. Desafíos ambientales y climáticos

Desafíos: La isla enfrenta problemas ambientales urgentes, incluida la erosión costera, la gestión de desechos y la escasez de recursos hídricos.

Las áreas de mejora incluyen una plataforma de datos ambientales abiertos para publicar datos sobre indicadores ambientales como la calidad del agua, la gestión de residuos y los riesgos climáticos para informar e involucrar a los ciudadanos.

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

El Ayuntamiento de Fuvahmulah visualiza un modelo de gobernanza transparente, responsable e inclusivo, que permita a la ciudadanía participar activamente en la construcción del futuro de la isla. A mediano plazo, el Ayuntamiento busca abordar los desafíos existentes, fortalecer sus iniciativas en curso y sentar las bases para reformas de gobierno abierto sostenibles e impactantes.

  • Ampliar la transparencia y el acceso a la información
  • Fortalecimiento de la participación ciudadana
  • Mejorar los mecanismos de rendición de cuentas
  • Aprovechar la tecnología para la gobernanza
  • Abordar los desafíos ambientales y climáticos
  • Promover una cultura de apertura

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

La Visión Estratégica de Gobierno Abierto del Ayuntamiento de Fuvahmulah busca fomentar un sistema de gobernanza basado en la transparencia, la rendición de cuentas, la inclusión y la colaboración. El plan de acción desarrollado por el Ayuntamiento está estrechamente alineado con esta visión y proporciona una hoja de ruta para implementar iniciativas que transformarán la relación entre los ciudadanos y su gobierno local. Este plan contribuye a la consecución de la visión estratégica de las siguientes maneras clave:

  • Mejora de la transparencia
  • Promover la participación ciudadana y la inclusión
  • Fortalecimiento de los mecanismos de rendición de cuentas
  • Aprovechar la tecnología para una gobernanza abierta
  • Abordar la sostenibilidad ambiental y la resiliencia climática
  • Desarrollo de capacidades para un gobierno abierto
  • Alineación con los estándares globales
  • Seguimiento y evaluación del progreso

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

La Visión Estratégica de Gobierno Abierto del Ayuntamiento de Fuvahmulah sirve como marco transformador que se alinea con los objetivos políticos más amplios de la administración actual y los refuerza. Al integrar los principios de transparencia, rendición de cuentas, inclusión y colaboración en las prácticas de gobernanza, la visión acelera la capacidad del Ayuntamiento para cumplir sus objetivos de desarrollo, a la vez que fomenta la confianza y la participación activa de la ciudadanía.

  • Fortalecimiento de la gobernanza y la confianza pública
  • Impulso a los objetivos de desarrollo inclusivo
  • Impulsar el desarrollo económico y la eficiencia
  • Abordar los desafíos ambientales y climáticos
  • Mejorar la cohesión social y la participación comunitaria

Fuvahmulah continúa creciendo y desarrollándose, esta alineación garantizará que la isla siga siendo un modelo de buen gobierno y progreso impulsado por la comunidad en las Maldivas y más allá.

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

  • Ayuntamiento de Fuvahmulah

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

La implementación exitosa de la Open Government Partnership El plan de acción de la OGP en la ciudad de Fuvahmulah requiere mecanismos institucionales sólidos para fomentar la colaboración, garantizar la rendición de cuentas y optimizar los esfuerzos entre las agencias gubernamentales, los departamentos y las partes interesadas. Reconociendo la complejidad de coordinar iniciativas de gobierno abierto, el Consejo ha establecido mecanismos adaptados a su contexto local y su estructura de gobernanza. Estos mecanismos buscan optimizar recursos, mejorar la transparencia y garantizar la participación activa de todas las entidades pertinentes.

  • Creación de una Unidad de Coordinación de Gobierno Abierto
  • Comités de Coordinación Interdepartamental
  • Integración de la sociedad civil y los actores comunitarios
  • Colaboración con agencias gubernamentales nacionales
  • Herramientas de coordinación impulsadas por la tecnología
  • Programas de desarrollo de capacidades
  • Mecanismos de seguimiento y evaluación

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

El Ayuntamiento de Fuvahmulah se compromete a fomentar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil para cocrear e implementar sus Open Government Partnership Plan de acción de la OGP. Reconociendo la importancia de una gobernanza inclusiva y participativa, el Consejo ha establecido diversos espacios, tanto presenciales como virtuales, para garantizar una participación significativa y una colaboración eficaz. Estos espacios están diseñados para facilitar el diálogo, compartir información y desarrollar conjuntamente soluciones que aborden las necesidades y aspiraciones de la comunidad.

Espacios offline para la colaboración

  1. Foros públicos y reuniones municipales
  2. Mesas redondas de múltiples partes interesadas
  3. Centros de recursos comunitarios
  4. Comités de ciudadanos a nivel de barrio
  5. Talleres de desarrollo de capacidades

Espacios en línea para la colaboración

  1. Portal de Gobierno Abierto de Fuvahmulah
  2. Plataformas de redes sociales

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

Medidas para garantizar la diversidad de representación en los espacios de colaboración:

El Ayuntamiento de Fuvahmulah reconoce que la diversidad y la inclusión son fundamentales para el éxito de su Open Government Partnership Plan de acción de la OGP. Para garantizar que las poblaciones vulnerables y marginadas estén adecuadamente representadas, el Consejo ha implementado diversas medidas específicas. Estas medidas buscan crear espacios accesibles, representativos y propicios para la participación significativa de todos los sectores de la sociedad.

  1. Estrategias de planificación y extensión inclusivas: identificación de grupos marginados
  2. Canales de comunicación personalizados: para garantizar el conocimiento de las oportunidades de colaboración y las campañas de medios locales
  3. Defensa de las bases: las asociaciones con ONG locales y líderes comunitarios ayudaron a llegar directamente a los grupos subrepresentados, alentándolos a participar.
  4. Espacios físicos accesibles e inclusivos
  5. Servicios de cuidado infantil: se proporcionaron servicios de cuidado infantil en el lugar para posibilitar la participación de madres solteras o padres con niños pequeños.
  6. Representación en comités de toma de decisiones
  7. Jóvenes Programas de participación: para fomentar la participación activa de los residentes más jóvenes.
  8. Plataformas online accesibles.
  9. Alianzas con la sociedad civil y organizaciones de base
  10. Desarrollo de liderazgo
  11. Retroalimentación y adaptación continua: mecanismos de retroalimentación

¿Quiénes participaron en estos espacios?

Un espacio para hacer una pausa, reflexionar y reconectarse en privado. proceso de cocreación para el Ayuntamiento de Fuvahmulah Open Government Partnership El plan de acción de la OGP involucró a una diversidad de participantes, garantizando la representación de todos los sectores, grupos demográficos e intereses. El enfoque inclusivo buscó recopilar las perspectivas de todos los segmentos de la comunidad, fomentando la apropiación colectiva del plan de acción y asegurando su alineación con las prioridades locales.

  1. Representantes del Gobierno; proporcionaron liderazgo
  2. Miembros del Consejo Municipal de Fuvahmulah: describieron los desafíos de gobernanza de la ciudad y aseguraron la alineación con los objetivos estratégicos del Consejo.
  3. Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC): Funcionarios ambientales destacaron la necesidad de iniciativas de desarrollo sostenible.
  4. Grupos de defensa locales: organizaciones de mujeres, grupos de jóvenes y organismos de defensa del medio ambiente.
  5. Grupos vulnerables y marginados: incluidos a través de ONG de mujeres, líderes comunitarios e invitaciones directas.
  6. Instituciones educativas y estudiantes: escuelas y centros de formación profesional
  7. Grupos de conservación marina y ambiental: abogaron por la gestión sostenible de los recursos y la protección del medio ambiente.

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

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¿Cuántas reuniones de cara al público se llevaron a cabo en el proceso de cocreación?

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¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

Colaboración continua entre los interesados ​​gubernamentales y no gubernamentales en la implementación del Plan de Acción

El Ayuntamiento de Fuvahmulah reconoce la importancia de una colaboración sostenida entre las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales para garantizar la implementación exitosa de sus Open Government Partnership Plan de acción de la OGP. Mediante el fomento de alianzas inclusivas y el establecimiento de mecanismos de participación regular, el Consejo busca crear un modelo de gobernanza participativo, transparente y responsable.

  • Plataformas institucionalizadas de múltiples partes interesadas: para garantizar una colaboración continua, el Consejo ha establecido plataformas formales para la interacción regular entre las partes interesadas:
  • Múltiples partes interesadas Comité Directivo:Composición: Representantes de departamentos gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil (OSC), sector privado entidades y líderes comunitarios.
  • Comités a nivel de barrio: Composición: representantes de la comunidad local, funcionarios gubernamentales y miembros de las OSC.
  • Marcos conjuntos de seguimiento y evaluación: un seguimiento y una evaluación colaborativos.

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

El organismo de monitoreo independiente puede supervisar eficazmente el Plan de Acción de la AGA, garantizando el cumplimiento de los compromisos y la mejora de la gobernanza mediante la transparencia y la rendición de cuentas. El papel crucial lo desempeñarán la sociedad civil (ONG y OBC) y las firmas de auditoría independientes.

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

Para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas en la implementación de sus Open Government Partnership Plan de acción de la OGP (Organización para la Protección de los Pueblos Indígenas), el Ayuntamiento de Fuvahmulah ha desarrollado un enfoque estructurado para involucrar a las partes interesadas en el seguimiento y el debate sobre el progreso de los compromisos. Estas actividades están diseñadas para fomentar un diálogo constructivo, recopilar opiniones y mantener el impulso hacia el logro de los objetivos del plan de acción.

  1. Reuniones periódicas de revisión del progreso
  2. Reuniones del comité directivo de múltiples partes interesadas (msc)
  3. Reuniones del ayuntamiento
  4. Talleres temáticos y grupos focales
  5. Datos abiertos e intercambio de información
  6. Manifestaciones y eventos públicos
  7. Compromiso digital y plataformas virtuales
  8. Diálogos sobre políticas y sesiones de planificación estratégica

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

El Ayuntamiento de Fuvahmulah reconoce el papel fundamental que desempeñan el seguimiento periódico y los registros efectivos para garantizar la implementación exitosa de sus Open Government Partnership Plan de acción (OGP). Para alcanzar los ambiciosos objetivos del plan de acción, es fundamental establecer un sistema sólido para el seguimiento del progreso, la identificación de desafíos y la acción oportuna de los organismos de implementación. A continuación, se describen los diversos métodos y mecanismos que se emplearán para supervisar periódicamente el progreso con los organismos de implementación, garantizando así la transparencia, la rendición de cuentas y el logro continuo de los resultados deseados.

  1. Establecimiento de una unidad de seguimiento centralizada
  2. Panel de progreso en línea y herramientas de generación de informes
  3. Sesiones de revisión semestrales de las partes interesadas
  4. Reuniones de registro departamental
  5. Seguimiento y evaluación independientes

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

La transparencia y la rendición de cuentas son pilares fundamentales del enfoque de gobernanza del Ayuntamiento de Fuvahmulah. Por ello, compartir los resultados de las labores de monitoreo con el público es fundamental para la implementación exitosa del plan de acción de la OGP. Para garantizar que la ciudadanía y las partes interesadas estén informadas sobre el progreso de los compromisos, el Ayuntamiento utilizará diversos canales para presentar actualizaciones claras, accesibles y oportunas. Estas iniciativas buscan mantener la participación ciudadana, fomentar la confianza en el proceso de gobernanza y promover una cultura de participación y retroalimentación.

A continuación, describimos las diversas estrategias y mecanismos que empleará el Ayuntamiento de Fuvahmulah para compartir los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público.

  1. Panel de progreso en línea
  2. Informes públicos y actualizaciones anuales del progreso
  3. Consultas comunitarias y foros públicos
  4. Redes sociales y plataformas digitales
  5. Colaboración con los medios

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

  • Ahmed Jawad, Vicepresidente de Aware Society

Compromisos:

Formación y empoderamiento de un grupo de defensores ambientales (MVFUV0001)
Participación ciudadana: mejorar la participación ciudadana a través de un portal en línea (MVFUV0002)
Proceso de contratación abierta (MVFUV0003)

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