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Informe de resultados de Indonesia 2020-2022

el sexto de indonesia plan de acción mejorar el acceso a la información sobre los programas de bienestar social, contratación públicay titularidad. Muchos compromisos se beneficiaron de la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil. Tanto Open Government Indonesia como Parlamento abierto Indonesia publicó nuevos repositorios en compromiso puesta en práctica.

Resultados tempranos:

Este plan de acción hizo un gran progreso en la expansión del acceso a la información sobre la elegibilidad de bienestar social para millones de indonesios (Compromiso 11). Esta reforma fue un logro ejemplar de gobierno abierto para Indonesia. Entre los otros tres compromisos que IRM identificó con el potencial de lograr los resultados más prometedores en la fase de diseño, dos lograron resultados iniciales notables. El Compromiso 1 logró un progreso marginal en la apertura del acceso a la información de contratación pública al instituir una Comisión de Información revisada Regulación sobre estándares de servicios de información pública. El Compromiso 17 también logró avances marginales en materia de beneficiarios reales transparencia, proporcionando acceso gratuito al registro público del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos.

Entre los otros compromisos del plan de acción, la mitad produjo resultados preliminares marginales en la apertura del gobierno, luchando con obstáculos de implementación o brechas en el diseño de las reformas previstas. Para los compromisos de parlamento abierto (19-24), la mayoría de las iniciativas se centraron internamente. Si bien los compromisos se centraron en acceso a la justicia (6–10) no hicieron mejoras importantes en la accesibilidad de la asistencia legal fuera de las principales ciudades, dieron como resultado pasos positivos, como la aprobación de regulaciones de implementación sobre adaptaciones para personas con discapacidades en la Corte Suprema y las instituciones correccionales.

Cierre:

La mitad de los compromisos del plan de acción (12 de 24) se implementaron de manera sustancial o total, una tasa de implementación levemente inferior a la del plan anterior (12 de 19). Entre los compromisos de parlamento abierto de Indonesia, uno de los seis se implementó sustancialmente. Los obstáculos para la implementación incluyeron el cambio de liderazgo y la falta de apoyo entre parlamentos para ciertas iniciativas. En cuanto a los dieciocho compromisos del plan de acción del gobierno, once se implementaron total o sustancialmente, incluidos los cuatro compromisos más prometedores (1, 11, 15 y 17). Los facilitadores de la implementación incluyeron una fuerte colaboración entre la sociedad civil y el gobierno y una asignación presupuestaria suficiente por parte del gobierno o de las partes interesadas de la sociedad civil. La mayoría de los compromisos de gobierno abierto con una implementación limitada fueron iniciativas de la sociedad civil sin la aceptación suficiente por parte de las partes interesadas gubernamentales necesarias, por ejemplo, sobre el acceso a justicia (7, 9 y 10) y protección del espacio cívico (16 y 18).

Participación y Co-Creación:

El plan de acción de Indonesia se desarrolló en dos partes separadas. Los compromisos 1 a 18 fueron propuestos directamente por la sociedad civil, a menudo muchas organizaciones actuando juntas, y se desarrollaron en colaboración. Este proceso fue dirigido por la Secretaría de Gobierno Abierto de Indonesia (OGI) con un Comité Directivo integrado por ocho representantes gubernamentales y uno de la sociedad civil. Los compromisos de parlamento abierto (19–24) se desarrollaron a través de un proceso separado en la Cámara de Representantes (DPR RI), que amplió la participación de la sociedad civil en comparación con el plan anterior, pero no incluyó la participación de los parlamentarios. Este proceso fue dirigido por la Secretaría del Parlamento Abierto de Indonesia (OPI).

La colaboración en la implementación varió a lo largo del plan de acción. Algunos compromisos vieron una fuerte implementación conjunta del gobierno y la sociedad civil. En otros casos, los implementadores gubernamentales comunicaron actualizaciones sobre los compromisos, pero no ofrecieron oportunidades de colaboración. Mientras tanto, algunos implementadores gubernamentales prefirieron consultar con la Secretaría de la OGI, en lugar de mantener canales de comunicación directos con las contrapartes de la sociedad civil. En general, durante la fase de implementación, Indonesia cumplió con la OGP Estándares de participación y cocreación mediante la publicación de repositorios OGI y OPI, mejorando la transparencia de los esfuerzos de gobierno abierto.

Implementación en contexto:

El período de implementación de este plan de acción siguió a las elecciones presidenciales de Indonesia de 2019. Como resultado, se sincronizaron una serie de compromisos con el Plan Nacional de Desarrollo de Mediano Plazo (RPJMN) 2020-2024. Sin embargo, la OGI no estaba respaldada por una base legal firme, como un decreto presidencial. Como resultado, el gobierno no hizo asignaciones presupuestarias prioritarias para la implementación de los compromisos. Además, el presupuesto del gobierno a menudo se desvió a la respuesta a la pandemia de COVID-19 y los esfuerzos de recuperación, y los donantes internacionales han ofrecido ayuda progresivamente limitada para el desarrollo y las reformas de la gobernanza en Indonesia.[ 1 ]

[ 1 ] Ben Davis, “Sostenibilidad financiera y diversificación de fondos: el desafío para las ONG de Indonesia”, https://www.ksi-indonesia.org/assets/uploads/original/2020/02/ksi-1580493181.pdf.

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Cómo hace el Open Government Partnership ¿Promover la transparencia y la rendición de cuentas en el gobierno?

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