Saltar navegación

Informe de diseño de Seychelles 2019-2021

Co-creación exitosa de Seychelles de su primer nacional plan de acción representa un paso admirable hacia el desarrollo de una estrategia nacional de gobierno abierto. Para continuar con este impulso, Seychelles debe apuntar a formalizar los procesos de OGP, ampliar el proceso de cocreación incluir más representación de la sociedad civil y aumentar el alcance de los compromisos para elevar el nivel de ambición.

Tabla 1. De un vistazo

Participando desde: 2018

Plan de acción bajo revisión: Primero

Tipo de informe: diseño

Número de compromisos: 4

Desarrollo del plan de acción.

¿Existe un foro de múltiples partes interesadas? Sí

Nivel de influencia pública: involucrar

Actuó en contra del proceso de OGP: No

Diseño del plan de acción

Compromisos relevantes para los valores OGP: 4 (100%)

Compromisos transformadores: 0

Compromisos potencialmente destacados: 0

Compromisos

SYC0001 Participación pública en el presupuesto
SYC0002 Implementación de la Ley de Acceso a la Información
SYC0003 Implementación de la Iniciativa de Transparencia Pesquera (FiTI)
Portal de compromiso electrónico SYC0004

La Open Government Partnership (OGP) es una asociación global que reúne a reformadores gubernamentales y líderes de la sociedad civil para crear planes de acción que hagan que los gobiernos sean más inclusivos, receptivos y responsables. los Mecanismo de Reporte Independiente (IRM) monitorea todos los planes de acción para asegurar que los gobiernos cumplan con los compromisos. (Seychelles) se unió a OGP en 2018. Este informe evalúa el diseño del primer plan de acción de Seychelles.

Resumen general del plan de acción

El primer plan de acción nacional de Seychelles ofrece la oportunidad de aprovechar el reciente impulso de buena gobernanza. Seychelles se beneficia del acceso emergente a la información y el presupuesto transparencia procesos. Además, el país está experimentando una tendencia ascendente en libertades civiles y participación cívica. El gobierno diseñó el primer plan de acción para alinearse con los objetivos de buena gobernanza bajo el Objetivo 1 de la Estrategia Nacional de Desarrollo.

El gobierno abordó el proceso de diseño de su primer plan de acción como una experiencia de aprendizaje y se basó en gran medida en un foro de múltiples partes interesadas existente. Como resultado, la plataforma de múltiples partes interesadas fue informal y mayoritariamente compuesta por representantes gubernamentales. El gobierno debe expandir sus esfuerzos para incluir organizaciones de la sociedad civil y ciudadanos más allá de la Plataforma de Participación Ciudadana de Seychelles en la creación conjunta de futuros planes de acción. Un foro de múltiples partes interesadas con paridad de representantes gubernamentales y de la sociedad civil facilitará una mayor participación pública en futuros ciclos de planes de acción.

El plan de acción incluye compromisos relacionados con la participación pública en el proceso presupuestario, el acceso a la información, la transparencia pesquera y la participación ciudadana en línea. Los cuatro compromisos son relevantes para los valores de OGP. El plan de acción contiene dos compromisos con un impacto potencial moderado y dos compromisos con un impacto potencial menor en las prácticas gubernamentales.

En el futuro, compromisos más específicos facilitarán la evaluación del nivel de ambición. Mayores detalles, por ejemplo, sobre el contenido de la capacitación y el número de participantes previstos, habrían aportado mayor claridad a los dos primeros compromisos. Conectando más estrechamente compromiso los hitos para el objetivo de la política también elevarían el nivel de ambición. Por ejemplo, el gobierno debe ir un paso más allá de la publicación del Informe FiTI y delinear actividades que aseguren que el informe informe la formulación de políticas. Aumentar la especificidad y vincular estrechamente los hitos del compromiso con el objetivo de la política conducirá a compromisos más transformadores en los futuros planes de acción de Seychelles.

Tabla 2. Compromisos destacados

Descripción del compromiso Moving Forward Estado al final del ciclo de implementación
Implementación de la Ley de Acceso a la Información: Capacitar a los Comisionados y Oficiales de Información para responder a las solicitudes de información. Education el público de su derecho de información. Para una implementación exitosa, la Comisión de Información y la DICT deben desarrollar un marco de implementación para guiar un enfoque por fases. La implementación podría estar vinculada al marco de gestión del desempeño del gobierno. La Comisión también debe explorar su autoridad para sancionar el incumplimiento y las oportunidades para una mayor divulgación proactiva. Crear mecanismos para garantizar respuestas continuas a las solicitudes de información durante la pandemia de COVID-19. Nota: esto se evaluará al final del ciclo del plan de acción.
Implementación de la Iniciativa de Transparencia Pesquera: Establecer un Grupo Nacional de Múltiples Partes Interesadas FiTI y publicar un Informe FiTI. Para maximizar el impacto del compromiso, el gobierno debe orientar la comunicación para facilitar el cambio de políticas, como educar a los pescadores comerciales sobre la importancia de titularidad transparencia. Ampliar la divulgación para incluir las condiciones laborales en la industria pesquera y resaltar las oportunidades para que las comunidades participen en proyectos de desarrollo. Producir versiones simplificadas del Informe FiTI para ayuda consumo público. Nota: esto se evaluará al final del ciclo del plan de acción.

Recomendaciones

Las recomendaciones del MRI tienen como objetivo informar el desarrollo del próximo plan de acción y guiar la implementación del plan de acción actual. Consulte la Sección V: Recomendaciones generales para obtener más detalles sobre cada una de las siguientes recomendaciones.

Tabla 3. Cinco recomendaciones clave de IRM

Formalice el proceso de OGP para garantizar la sostenibilidad. Establecer una función y un mandato claros para el foro de múltiples partes interesadas de OGP. Desarrolla una línea repositorio/portal/sitio web para publicar evidencia, actualizaciones y otra documentación del proceso nacional de OGP.
Establecer procedimientos para asegurar la participación igualitaria y continua de la sociedad civil. en el proceso de cocreación, incluida la sociedad civil fuera de los canales habituales o formales. Crear un proceso de selección transparente de organizaciones de la sociedad civil.
Incrementar el alcance y la especificidad de los compromisos para elevar su nivel de ambición. Evaluar a fondo el impacto del primer plan de acción y aprovechar OGP para elevar el nivel de ambición de los compromisos futuros. Siga el Manual de Procedimientos de IRM y OGP Estándares de participación y cocreación de cerca en el diseño de compromisos para el plan de acción.
Ampliar y fortalecer el proceso de consulta para asegurar que los compromisos reflejen áreas temáticas importantes para el público. Priorizar el diálogo en torno a temas de importancia nacional como el fortalecimiento protecciones de denunciantes, la declaración patrimonial de los funcionarios públicos, una comisión de servicio civil independiente, así como el aumento de la autonomía de la oficina del Defensor del Pueblo, y derechos humanos y comisiones anticorrupción.
Emprender una campaña de sensibilización para familiarizar a la sociedad civil y al público con OGP para facilitar la participación activa durante los procesos de co-creación e implementación.

 

Descargas

Aún no hay comentarios

Deje un comentario

Su dirección de correo electrónico no será publicada. Las areas obligatorias están marcadas como requeridas *

Open Government Partnership