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País Vasco

Escuela Abierta (BQ0004)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de Acción del País Vasco 2018-2020

Ciclo del plan de acción: 2018

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Consejo Provincial de Álava. Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz

Instituciones de Apoyo: Otros actores involucrados, actores estatales involucrados, otras instituciones Consejo Provincial de Álava Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz Consejo Provincial de Gipuzkoa Ayuntamiento de Bilbao Otros actores involucrados, actores estatales involucrados, otras instituciones Innobasque - Agencia Vasca para la innovación, grupo de trabajo (OSC, sector privado, multilaterales ...) 1. Aitzol Batiz. Coordinador jefe (Cambios culturales de KULTIBA). 2 Mariana Álvarez. Auto-propuesta ciudadana. 3 Elsa Fuente. Coordinador (Comité del País Vasco de UNICEF). 4 Jose Mari Armentia. Unidad de Desarrollo y Estrategia. (c2 + i Cultura, Creatividad, Innovación). 5 Garbiñe Aramendi. Oficial de Participación Ciudadana. (Diputación Foral de Gipuzkoa) 6. Gotzon Bernaola. Director de Innovación Pública. (Innobasque) 7 José Luis Pérez. Director de Participación y Centros Cívicos. (Ayuntamiento de VitoriaGasteiz). 8 César Rodríguez. Oficial de Transparencia y Participación Ciudadana. (Diputación Foral de Álava). 9 Jaio de la Puerta. Presidente. (Globalkultura Elkartea). 10 Marta Pastor. Coordinador de tiempo libre. (Fundación EDE). 11 Piter Blanco. Coordinador y socio fundador. (Solasgune) 12 Miren Gotzone Zaldunbide. Concejal del Área de Servicios Públicos, Participación y Distritos. (Ciudad de Bilbao). 13 Goizalde Atxutegi. Oficial de Innovación Social. 14 Vale Tena. Asesor del ayuntamiento. (Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz) 15. Isabel Martínez. Concejal del Departamento de Participación y Centros Cívicos. (Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz). 16 Nekane Zeberio. Director del Gabinete Adjunto General. (Diputación Foral de Álava).

Áreas de política

Creación de capacidades, Participación pública, Subnacional

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM

Estrellado: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: sí

Relevante para los valores de OGP: participación cívica

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación:

Descripción

Fecha de inicio y finalización del compromiso: 1st septiembre, 2018 - 31st octubre, 2020
Agencia ejecutora principal / actor Consejo Provincial de Álava. Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz
Descripción del compromiso
¿Cuál es el problema público que el
compromiso abordará?
• Falta de reconocimiento por parte de las administraciones públicas de entidades y grupos de ciudadanos en los procesos participativos.
• Dificultad y resistencia en las administraciones, tanto por personas como por procedimientos, para incorporar la participación ciudadana en la gobernanza pública.
• Falta de corresponsabilidad y compromiso en la convivencia y asuntos comunitarios.
• Falta de habilidades de gestión social y competencias para la participación.
En definitiva, FALTA DE CULTURA PARTICIPATIVA en la gobernanza pública por parte de diferentes agentes.
¿Cuál es el compromiso? Definir un modelo de escuela abierta para los ciudadanos para la gobernanza pública en Euskadi que sirva de referencia para su implementación en diferentes
niveles territoriales de la Administración Pública, basados ​​en:
• Conocimiento compartido como iguales por los diferentes participantes.
• Colaboración público-privada: espacio para involucrar y colaborar entre entidades, ciudadanos y el personal técnico y político de
gobernanza pública
• Experimentación con espacios y métodos para aprender habilidades de colaboración, negociación y acuerdo.
• Aprendizaje y motivación hacia la participación y corresponsabilidad en los asuntos públicos.
• La habilidad y las actitudes necesarias para la deliberación de todos los agentes.
• La activación crítica de los ciudadanos para la colaboración en la generación de valor público.
• Compromiso con la innovación pública en términos de buen gobierno: integridad, transparencia, responsabilidad y colaboración constructiva.
• Participación interinstitucional para la generalización de buenas prácticas.
¿Cómo contribuirá el compromiso a resolver
el problema publico?
Se utilizará en cualquier municipio y permite el aprendizaje en línea y el intercambio de buenas prácticas, dirigido a:
• Fomentar espacios abiertos para la reflexión y el debate sobre oportunidades, desafíos y proyectos futuros de la Localidad / Histórico
Territorio / Comunidad Autónoma.
• Compartir información pública con los ciudadanos de la manera más accesible y comprensible posible: descubriendo más sobre la actividad de
las administraciones y generando propuestas de mejora en términos de negociación y conciliación de intereses.
• Generar actitudes y comportamientos en ciudadanos y agentes públicos propensos a la colaboración, basados ​​en la confianza, el reconocimiento mutuo y la corresponsabilidad.
• Grupos de capacitación y motivación a quienes les resulta más difícil participar.
¿Por qué es este compromiso relevante para OGP?
¿valores?
Porque es un compromiso que tiene como objetivo crear y mejorar las oportunidades y capacidades de diferentes agentes con el objetivo de influir
y mejorar las decisiones tomadas en la gobernanza pública.
Es un compromiso relevante para mejorar la calidad de la democracia y la cohesión social.


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