Fortalecimiento de la Oficina del Contralor General (UGE) (BR0039)

desarrollar un conjunto de acciones organizativas, de gestión de personas y de infraestructura con el objetivo de mejorar la capacidad institucional de la Oficina del Contralor General. La capacitación adecuada de los funcionarios públicos, la construcción y reforma de la sede de la agencia y el respaldo de iniciativas como el Programa para el Fortalecimiento de la Prevención y el Combate a la Corrupción en la Gestión Pública Brasileña (PROPREVINE) en asociación con el Banco Interamericano de Desarrollo El alcance y la efectividad de los resultados de las acciones de la UGE.

Compromiso 1.3 Fortalecimiento de la Oficina del Contralor General (UGE)

Texto de compromiso: Desarrollar un conjunto de acciones organizativas, de gestión de personas e infraestructura con el objetivo de mejorar la capacidad institucional de la Oficina del Contralor General. La capacitación adecuada de los funcionarios públicos, la construcción y reforma de la sede de la agencia y el respaldo de iniciativas como el Programa para el Fortalecimiento de la Prevención y el Combate a la Corrupción en la Gestión Pública Brasileña (PROPREVINE) en asociación con el Banco Interamericano de Desarrollo El alcance y la efectividad de los resultados de las acciones de la UGE.

Institución responsable: Oficina del Contralor General (UGE)

Institución de apoyo: ninguna

Fecha de inicio: Sin especificar Fecha de finalización: 14 de diciembre de 2014 ....................................... ........

Objetivo de compromiso

Este compromiso buscaba hacer que la Oficina del Contralor (UGE) fuera más proactiva (por ejemplo, instituyendo un control de calidad permanente de los servicios públicos) y fortalecer sus actividades (por ejemplo, expandiendo la investigación de compañías de propiedad mixta, como Petrobras). Los hitos clave incluyeron el desarrollo profesional de los empleados de la UGE, la mejora de la infraestructura y el respaldo de la iniciativa PROPREVINE mencionada en el texto del compromiso anterior.

Estado

Medio término: sustancial

El compromiso se completó, con la excepción de las actividades de infraestructura. La Directiva de Planificación y Desarrollo Institucional (DIPLD) capacitó a los funcionarios públicos que trabajan en la UGE en temas tales como la gestión eficiente de los recursos públicos.^{[Nota 2: La capacitación se llevó a cabo a través de dos intermediarios: la Escuela de Política Financiera (ESAF) y la Universidad Federal de Lavras (UFLA).]} Además, el gobierno se unió a la iniciativa PROPREVINE. Este fue un programa con el Banco Interamericano de Desarrollo que se enfocó en mejorar los procesos de trabajo de la UGE. Como parte de PROPREVINE, el gobierno adquirió herramientas de gestión de proyectos y servicios de tecnología, así como equipos de almacenamiento y procesamiento de datos. En el momento de la evaluación intermedia, cuatro oficinas regionales de la UGE (Pernambuco, Maranhão, Amazônia y Rio Grande do Norte) estaban en la fase de diseño, una (Acre) en construcción y una (Pará) aún no había comenzado .

Fin del plazo: sustancial

Desde la revisión de mitad de período, se avanzó en el hito restante del compromiso: la infraestructura mejorada de las oficinas regionales de la UGE. Según el gobierno, la construcción concluyó en el estado de Paraná y Acre, y está en curso en los estados de Rio Grande do Norte, Piauí, Pernambuco, Pará, Santa Catarina y Bahía. Dado que el compromiso no especificó la cantidad de “construcción y reforma” que debía lograrse al final del plan de acción, no es posible determinar que el compromiso se haya completado por completo.

¿Abrió el gobierno?

Acceso a la información: no cambió

Participación cívica: no cambió

Responsabilidad pública: no cambió

El compromiso no abrió el gobierno porque los hitos no incluyeron los valores del gobierno abierto. Se refieren solo a acciones intragubernamentales.

Llevado adelante?

El compromiso no se incluyó en el tercer plan de acción de Brasil. Cabe señalar que fue propuesto por la sociedad civil y diseñado con el apoyo de la UGE. Para llevarlo adelante, el investigador de IRM sugiere una mejor explicación de cómo el gobierno planea involucrar al público y comprometerse con los otros valores de OGP de acceso a la información y responsabilidad pública.