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Brasil

Transparencia y supervisión en los procesos de reparación de infraestructura (BR0105)

Visión General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de Acción Nacional de Brasil 2018-2021

Ciclo del plan de acción: 2018

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Ministerio de Transparencia y Contraloría General de Brasil - CGU

Instituciones de apoyo: Ministerio de Transparencia y Contraloría General de Brasil - CGU Secretaría de Gobierno de la Presidencia de la República - SEGOV / PR Jefe de Gabinete de la Presidencia de la República Ministerio de Integración Nacional - Fundación MI Renova Clínica de Derechos Humanos / UFMG Ambiental Laboratorio de Gestión de Servicios / UFMG Conectas

Áreas de política

Creación de capacidades, Gobierno Electrónico, Infraestructura y transporte, Compromisos locales, Participación pública, Servicio público de entrega

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de diseño de Brasil 2018-2020

Estelares: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: sí

Relevante para los valores de OGP: acceso a la información, participación cívica, tecnología

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Descripción del producto

Compromiso 6: Implementar instrumentos y acciones de transparencia, acceso a la información y el desarrollo de capacidades para expandir y calificar la participación y supervisión pública sobre los procesos de reparación.
Institución gubernamental principal Ministerio de Transparencia y Contraloría General de Brasil - CGU
Funcionario a cargo de la implementación en la institución gubernamental líder Adenísio Álvaro de Souza
Puesto: Coordinador general del departamento / Coordinación de cooperación federativa y supervisión pública
Correo electrónico adenisio.souza@cgu.gov.br
Teléfono (61) 2020-6516
Otros actores involucrados Gobierno Ministerio de Transparencia y Contraloría General de Brasil - CGU
Secretaría de Gobierno de la Presidencia de la República - SEGOV / PR
Jefe de Gabinete de la Presidencia de la República
Ministerio de Integración Nacional - MI
Fundación Renova de la Sociedad Civil
Clínica de Derechos Humanos / UFMG
Laboratorio de Gestión de Servicios Ambientales / UFMG
Conectas
Status quo o problema / problema a tratar Falta de comunicación eficiente, participación y supervisión pública sobre el proceso de reparación
Objetivo principal Promover la transparencia, la supervisión pública y el acceso a la información con las personas involucradas en el proceso de reparación.
Descripción breve del compromiso Promover acciones de transparencia y supervisión pública sobre el proceso de reparación de Mariana, así como en otros municipios de la región, debido a la ruptura de represas.
Desafío OGP abordado por el Compromiso Apoyo a la participación cívica
Relevancia del compromiso Asegúrese de que las personas afectadas estén informadas sobre las operaciones relacionadas con el proceso de reparación.
Objetivo Aumentar la participación de la sociedad y promover acciones de supervisión pública en el proceso de reparación de Marianas, así como en otros municipios involucrados por rupturas de presas.
Situación iniciada en octubre 2018
Descripción de resultados No disponible
Implementado hasta julio / 2020

Hitos verificables y medibles para cumplir el Compromiso Fecha de inicio: Fecha de finalización: Responsable:
1 Proceso de mapeo para identificar la información solicitada, en el Portal de Transparencia, proveniente de los afectados y sus Municipios

10/01/2018

11 / 30 / 2018 Renova *
SEGOV / CT - CPDCS (Comunicación técnica, participación, diálogos y cámara de supervisión pública)
2 Desarrollo del Portal de Transparencia Renovas, con lenguaje accesible, priorizando datos en formatos abiertos.

12/01/2018

07/31/2019

Fundación Renova *
3 Realización de campañas de difusión a través del Portal de Transparencia.
08/01/2019
Fundación 07 / 31 / 2020 Renova *
CGU / MI
CDH-UFMG
4 Estudio de viabilidad sobre el establecimiento de un repositorio de conocimiento técnico científico

10/01/2018

07/31/2019
Jefe de Gabinete / PR *
5 Promover la capacitación sobre transparencia y acceso a la información para gerentes y técnicos, sobre los estados y municipios afectados.

01/01/2019

12/31/2019
CGU *
Fundación Renova
SEGOV
6 Promover la capacitación a los afectados para promover procesos de monitoreo sobre políticas públicas en articulación a servicios de asesoría técnica.

08/01/2019

06/30/2020

CGU *
SEGOV
7 Talleres de capacitación sobre gestión de riesgos por ruptura de presas a los ayuntamientos de los municipios

01/01/2019

12/31/2019
Ministerio de Integración Nacional *

Resumen de estado intermedio de IRM

6. Transparencia y fiscalización pública de los procesos de reparación de Mariana y otros municipios de la región

Lenguaje del compromiso tal como aparece en el plan de acción:

“Promover la transparencia, la supervisión pública y el acceso a la información con las personas involucradas en el proceso de reparación”.

6.1 Proceso de mapeo para identificar la información solicitada, en el Portal de Transparencia, proveniente de los afectados y sus Municipios

6.2. Desarrollo del Portal de Transparencia de Renova, con lenguaje accesible, priorizando datos en formatos abiertos

6.3 Realización de campañas de difusión a través del Portal de Transparencia.

6.4 Estudio de viabilidad sobre el establecimiento de un repositorio de conocimiento técnico científico

6.5 Promover la capacitación sobre transparencia y acceso a la información para gerentes y técnicos, sobre los estados y municipios afectados.

6.6 Promover la capacitación a los afectados para promover procesos de monitoreo sobre políticas públicas en articulación a servicios de asesoría técnica.

6.7 Talleres de capacitación sobre gestión de riesgos por ruptura de presas a los ayuntamientos de los municipios

Fecha de inicio: enero de 2018 Fecha final: julio de 2020

Nota editorial: para ver el texto completo, visite https://www.opengovpartnership.org/documents/brazil-national-action-plan-2018-2020/.

Contexto y objetivos

En 2015, una presa privada se rompió, destruyó la ciudad de Mariana y sus alrededores y mató a 19 personas. [36] El desastre de Samarco se describe como uno de los peores desastres ambientales en la historia reciente de Brasil. [37] Samarco expuso el complejo sistema legal y los aspectos políticos que rodean la recuperación de desastres en Brasil, [38] incluyendo el desafío de reclamar daños, responsabilizar a los actores gubernamentales y del sector privado, coordinar reclamos colectivos y evaluar el impacto de las políticas públicas en áreas como laboral y ambiental. Este compromiso tiene como objetivo promover la transparencia, la fiscalización pública y el acceso a la información sobre estos procesos de recuperación.

El monitoreo ciudadano es vital para asegurar un proceso efectivo de recuperación ante desastres y evitar futuros desastres, una amenaza identificada para otras represas en la región. [39] Lamentablemente, un desastre similar, el desastre de Vale, ocurrió en la región en 2019, matando a más de 200 personas en la ciudad de Brumadinho. [40]  El compromiso propone solicitudes de información cartográfica del Portal de Transparencia iniciadas por los afectados por el desastre de Samarco. El portal fue implementado como un proyecto conjunto por el gobierno y la sociedad civil (Milestone 6.1). [41]

El compromiso también implica el desarrollo y lanzamiento de un portal temático de transparencia, en alianza con las organizaciones de la sociedad civil (OSC) a cargo del portal (según lo autorizado por el gobierno). [42] Este portal agruparía la información y actividades ya realizadas para la recuperación en determinadas zonas y entre determinadas poblaciones. El nuevo portal incluirá conocimientos técnicos y científicos y utilizará estándares de datos abiertos (6.2–6.4). De manera similar, capacitará a los ciudadanos para que utilicen el portal para prevenir futuros desastres (6.5–6.7).

El compromiso es lo suficientemente específico como para ser verificable. Tiene un componente relacionado con la difusión de información al público (por ejemplo, la información sobre reparaciones se publica en línea) y otro componente de participación cívica (por ejemplo, el gobierno ha empoderado a la sociedad civil para ejecutar la iniciativa).

Raquel Aparecida Pereira de la Contraloría General de la Unión (CGU) [43] destaca la contribución del compromiso a la transparencia a través de aspectos relacionados con la libertad de información, la participación ciudadana y el uso de los consejos establecidos, incluidos los directamente relacionados con las administraciones subnacionales. Valdênia Santos Souza (también CGU) elogia el impacto del compromiso en la rendición de cuentas pública, [44] argumentando que el acceso a la información en tales contextos genera oportunidades para el control social.

No obstante, de acuerdo con los estándares del MRI, para que un compromiso sea relevante para la rendición de cuentas pública, debe proporcionar efectivamente un mecanismo para que el gobierno justifique sus acciones. Este compromiso no cumple con ese requisito. Sin embargo, como sostienen ambas fuentes, el acceso a la información y las actividades de participación ciudadana sí promueven el uso ciudadano del proceso gubernamental de reparación de daños, ya sea facilitando el acceso a la información pública o ofreciendo canales de contacto para iniciar el proceso fuera del portal.

Las innovaciones de este compromiso incluyen un acuerdo de colaboración formal entre la Fundación Renova, una OSC establecida para abordar el desastre de Samarco, y la CGU. El compromiso también permite a cualquier usuario del portal sugerir políticas y fomenta nuevas formas de participación ciudadana. [45]

El compromiso tiene un impacto potencial moderado. Su objetivo apunta principalmente a mejorar la rendición de cuentas pública, pero los hitos están restringidos al acceso a la información y las actividades de desarrollo de capacidades. Adicionalmente, el hecho de que la Fundación Renova, y el portal, sean anteriores al inicio del compromiso dificulta evaluar cuál será la contribución del compromiso durante el período del plan de acción. Sin embargo, cabe señalar el amplio alcance del compromiso. Incluye una amplia gama de socios de la sociedad civil y el gobierno. Además, las actividades enumeradas en el portal están relacionadas no solo con el desastre de Samarco, sino también con otros eventos naturales que han tenido lugar en la región.

Los portales de transparencia y los mecanismos de colaboración permitirán a la sociedad civil no solo monitorear la recuperación, sino también asociarse con el gobierno para evaluar a las personas afectadas que requieren compensación. Esto acelerará el proceso y permitirá que la sociedad civil actúe como testigo del progreso de la recuperación. Son innovaciones para Brasil. Por ejemplo, antes del compromiso, todas las víctimas debían reunir recursos individualmente y solicitar ayuda, a pesar de ser miembros de la misma familia. El nuevo portal principal permite a las familias buscar ayuda en masa. Otra transformación es la capacidad de ambos portales para publicitar eventos y alinear a las partes interesadas, aumentando así la eficiencia de las reparaciones. En términos de transparencia, ambos portales rastrean qué materiales son escasos. Esto es importante dada la naturaleza recurrente de tales desastres en la región.

Próximos pasos

El compromiso debe priorizarse en los planes de acción futuros. Se podrían monitorear amenazas similares a represas y otros desastres ambientales. Las innovaciones de este compromiso pueden fortalecer las iniciativas de gobierno abierto en la recuperación y mitigación de desastres. Un área clave de mejora es cambiar la acción ante desastres ambientales de ser reactiva a ser proactiva. Esto se puede hacer, por ejemplo, promoviendo actividades de participación cívica para monitorear específicamente la infraestructura pública o privada.

Para incrementar el impacto potencial del compromiso, sus hitos podrían destacar las actividades realizadas por el portal de la Fundación Renova. Estas actividades incluyen el establecimiento de oficinas en el lugar para guiar el monitoreo cívico y las reparaciones en la región, la creación de materiales de rendición de cuentas, la construcción de herramientas de transparencia presupuestaria y la documentación de las mejores prácticas para uso futuro.

[36] Adriano de Oliveira Dias, Gustavo Silveira da Luz, Viviane Kraieski de Assuncao y Teresinha Maria Goncalves. “Mariana, el mayor desastre ambiental de Brasil: un análisis del conflicto social y ambiental”, en Planificación y gestión territorial: la sostenibilidad de los ecosistemas urbanos (Criciuma, SC: EDIUNESC, 2018), http://bit.ly/2OEVbPp.
[37] Ibíd.
[38] Mariane Morato Stival y Sandro Dutra e Silva, "El desastre de la represa minera en Mariana y los impactos en el derecho ambiental internacional y brasileño", Revista Direito Ambiental e Sociedade 8, no. 2 (2018) https://bit.ly/2WKYZh8; Carlos de Freitas, Mariano da Silva y Fernanda de Menezes, "El desastre de la presa minera de Samarco: fractura expuesta de los límites de Brasil en la reducción del riesgo de desastres", Cienc. Culto. 68, no. 3 (julio / septiembre de 2016), https://bit.ly/2G2oBiW.
[39] Nathalia Passarinho, "Dam Inspection: Federal Control Agency Is 2nd Most Exposed to Fraud and Corruption, Says TCU", BBC, 13 de febrero de 2019, https://bbc.in/2Klyuu0. 
[40] Renata Okumura, "Sobe para 224 o Número de Mortos Identificados na Tragédia de Brumadinho", Estadão, 7 de abril de 2019, http://bit.ly/2T3YE8x; "Tragedia repetida: la barrera de Brumadinho rompe y castiga a Minas Gerais nuevamente", GI, 27 de enero de 2019, https://glo.bo/2Uk9LK3.
[41] Sitio web de la Fundação Renova, https://www.fundacaorenova.org/.
[42] El sitio web Pathway to Reform, https://www.caminhodareparacao.org/.
[43] Entrevista con investigadora de IRM, 21 de marzo de 2019.
[44] Entrevista con investigadora de IRM, 21 de marzo de 2019.
[45] Carolina Gonçalves, “Gobierno publica resolución que determina la inspección de presas”, Agência Brasil, 29 de enero de 2019, https://bit.ly/2G8SbVx.

Compromisos

  1. Buen gobierno subnacional

    BR0100, 2018, desarrollo de capacidades

  2. Política de datos abiertos

    BR0101, 2018, acceso a la información

  3. Gobierno de datos científicos

    BR0102, 2018, acceso a la información

  4. Fomento de la capacidad y supervisión de la política nutricional

    BR0103, 2018, desarrollo de capacidades

  5. Datos de transporte

    BR0104, 2018, Gobierno electrónico

  6. Transparencia y supervisión en los procesos de reparación de infraestructura

    BR0105, 2018, desarrollo de capacidades

  7. Aumentar la participación en el proceso legislativo

    BR0106, 2018, desarrollo de capacidades

  8. Registros de tierras urbanas y rurales

    BR0107, 2018, Gobierno electrónico

  9. Evaluación de políticas de cambio climático

    BR0108, 2018, Gobierno electrónico

  10. Gestión de Recursos Hídricos

    BR0109, 2018, desarrollo de capacidades

  11. Implementación del Sistema Electrónico Nacional / ATI

    BR0110, 2018, acceso a la información

  12. Datos abiertos sobre el gobierno federal

    BR0084, 2016, acceso a la información

  13. Transparencia de los fondos públicos

    BR0085, 2016, desarrollo de capacidades

  14. Política de acceso a la información en el gobierno federal: rapidez y efectividad en las solicitudes de información

    BR0086, 2016, acceso a la información

  15. Política de acceso a la información en el gobierno federal - Protección de la información personal de los solicitantes

    BR0087, 2016, acceso a la información

  16. Efectividad de la Política Nacional de Mecanismos de Participación Social

    BR0088, 2016, desarrollo de capacidades

  17. Compromiso destacado Recursos educativos digitales

    BR0089, 2016, desarrollo de capacidades

  18. Gobierno de datos abiertos e información en salud

    BR0090, 2016, acceso a la información

  19. Prevención de la tortura y tratamientos malos, inhumanos o humillantes en el sistema penitenciario

    BR0091, 2016, acceso a la información

  20. Espacios de innovación para la gestión en servicios públicos

    BR0092, 2016, desarrollo de capacidades

  21. Evaluación y racionalización de los servicios públicos.

    BR0093, 2016, Gobierno electrónico

  22. Innovación abierta y transparencia en el legislativo

    BR0094, 2016, desarrollo de capacidades

  23. Fomento del gobierno abierto en estados y municipios

    BR0095, 2016, desarrollo de capacidades

  24. Transparencia e innovación en el poder judicial

    BR0096, 2016, Acceso a la justicia

  25. Participación social en el ciclo de planificación del gobierno federal

    BR0097, 2016, Gobierno electrónico

  26. Datos abiertos y transparencia activa en cuestiones medioambientales

    BR0098, 2016, acceso a la información

  27. Mapeo y gestión participativa para la cultura

    BR0099, 2016, acceso a la información

  28. Defensa de Probity y Recuperación de Activos

    BR0033, 2013, anticorrupción

  29. Desarrollo de una Metodología para la Participación Social en el Monitoreo del Plan Plurianual (PPA) y en la Formulación del Presupuesto Público Federal

    BR0034, 2013, desarrollo de capacidades

  30. Desarrollo del Sistema de Monitoreo de las Demandas de los Movimientos Sociales.

    BR0035, 2013, desarrollo de capacidades

  31. Desarrollo de capacidades de educadores, agentes políticos, gerentes públicos, consejeros para políticas sociales y liderazgo comunitario

    BR0036, 2013, desarrollo de capacidades

  32. Alentar a los estados y municipios a respaldar los cuatro principios de OGP

    BR0037, 2013, desarrollo de capacidades

  33. Implementación del ODP. Nano

    BR0038, 2013, Apertura fiscal

  34. Fortalecimiento de la Oficina del Contralor General (UGE)

    BR0039, 2013, anticorrupción

  35. Responsabilidad en línea de los recursos para la educación dentro del Fondo Nacional para el Desarrollo de la Educación

    BR0040, 2013, Gobierno electrónico

  36. Generación de conocimiento y desarrollo de capacidades de gerentes y socios de operadores de recursos públicos y de consejeros para el control social

    BR0041, 2013, desarrollo de capacidades

  37. Programa nacional para el fortalecimiento de los consejos escolares

    BR0042, 2013, desarrollo de capacidades

  38. Desarrollo de un panel de información unificado e interactivo sobre la implementación del programa Agua para Todos, al que se puede acceder públicamente a través de Internet

    BR0043, 2013, desarrollo de capacidades

  39. Inclusión digital de consejos de salud

    BR0044, 2013, Gobierno electrónico

  40. Compromiso destacado Desarrollo de herramientas para aumentar la transparencia y mejorar la gobernanza de la tierra

    BR0045, 2013, Gobierno electrónico

  41. Implementación de la Política de Gestión de Documentos en el Gobierno Federal

    BR0046, 2013, desarrollo de capacidades

  42. Desarrollo de la "Biblioteca de Acceso a la Información"

    BR0047, 2013, acceso a la información

  43. Divulgación de datos de la ejecución del presupuesto de la Unión y de compras gubernamentales

    BR0048, 2013, acceso a la información

  44. Difusión de la cultura pública de datos abiertos a los gobiernos locales

    BR0049, 2013, acceso a la información

  45. Desarrollo de tecnologías de soporte y modelos de licencia para la divulgación de datos abiertos

    BR0050, 2013, acceso a la información

  46. Divulgación de información de sistemas gubernamentales en un formato de datos abiertos

    BR0051, 2013, acceso a la información

  47. Gestión de la información corporativa en la seguridad social (gobierno electrónico)

    BR0052, 2013, Gobierno electrónico

  48. Mejora de la transparencia activa y de la Unidad del Defensor del Pueblo del Sistema Único de Salud

    BR0053, 2013, Acceso a la justicia

  49. Fortalecimiento del Sistema Nacional de Auditoría del Sistema Único de Salud (SUS)

    BR0054, 2013, anticorrupción

  50. Aumento de la transparencia pública de la Secretaría de Relaciones Laborales del Ministerio de Trabajo y Empleo

    BR0055, 2013, Gobierno electrónico

  51. Divulgación de recomendaciones para llevar a cabo audiencias públicas que sirvan como referencia para el gobierno

    BR0056, 2013, desarrollo de capacidades

  52. Desarrollo de una base de datos de precios de compras de la Administración Pública Federal

    BR0057, 2013, anticorrupción

  53. Auditorías participativas sobre las construcciones de las ciudades anfitrionas brasileñas para la 2014 FIFA World Cup

    BR0058, 2013, anticorrupción

  54. Desarrollo de un modelo de indicadores para la transparencia del desarrollo institucional de los municipios brasileños.

    BR0059, 2013, desarrollo de capacidades

  55. Desarrollo de un portal brasileño para el Open Government Partnership (OGP)

    BR0060, 2013, Gobierno electrónico

  56. Desarrollo de Informes de Monitoreo del Sistema Electrónico de Información Ciudadana (e-SIC)

    BR0061, 2013, acceso a la información

  57. Fomento de la participación social.

    BR0062, 2013, anticorrupción

  58. Formulación e implementación de la política de gestión de la información del Ministerio de Defensa

    BR0063, 2013, Gestión de registros

  59. Desarrollo de una base de datos de documentos administrativos producida por la Armada de Brasil

    BR0064, 2013, Participación pública

  60. Datos educativos abiertos

    BR0065, 2013, acceso a la información

  61. Mejora de la transparencia de datos del Sistema Nacional de Información de Protección al Consumidor (Sindec)

    BR0066, 2013, acceso a la información

  62. Reestructuración del Portal de Transparencia del Gobierno Federal de Brasil

    BR0067, 2013, acceso a la información

  63. Sistema Electrónico para Consultas Públicas

    BR0068, 2013, Gobierno electrónico

  64. Mejora de los servicios de salud a través del uso cada vez mayor de la tarjeta nacional de salud

    BR0069, 2013, Salud

  65. Desarrollo participativo del sistema federal de defensoría del pueblo

    BR0070, 2013, Justicia

  66. Programa "Brasil Transparente"

    BR0071, 2013, acceso a la información

  67. Desarrollo de la Carta Única del Sistema de Salud

    BR0072, 2013, Salud

  68. Proyecto de Ciudades Digitales

    BR0073, 2013, Gobierno electrónico

  69. Desarrollo del Sistema Nacional para la Promoción de la Igualdad Racial (SINAPIR)

    BR0074, 2013, Derechos Humanos

  70. Mejora de mecanismos de participación social en la formulación de políticas públicas

    BR0075, 2013, Participación pública

  71. Portal brasileño de participación social

    BR0076, 2013, Gobierno electrónico

  72. Datos abiertos en el Ministerio de Justicia

    BR0077, 2013, acceso a la información

  73. Mejora del registro de empresas pro-ética

    BR0078, 2013, Sector privado

  74. Ampliación de la base de datos de la Lista Nacional de Prohibiciones (CEIS):

    BR0079, 2013, anticorrupción

  75. Monitoreo del Plan Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (PLANSAN)

    BR0080, 2013, Salud

  76. Desarrollo de un Sistema de Información sobre la Ley Maria Da Penha (Ley No. 11,340 / 2006)

    BR0081, 2013, Género

  77. Desarrollo de procesos de consulta previa en virtud del Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)

    BR0082, 2013, Labor

  78. Rediseño de los actuales programas de protección

    BR0083, 2013, Acceso a la justicia

  79. Programas de desarrollo de capacidades

    BR0001, 2011, acceso a la información

  80. Programa de educación a distancia

    BR0002, 2011, acceso a la información

  81. Guía para funcionarios públicos sobre acceso a la información

    BR0003, 2011, acceso a la información

  82. Modelo de servicios de información

    BR0004, 2011, acceso a la información

  83. Estudio de diagnóstico sobre los valores de transparencia del poder ejecutivo

    BR0005, 2011, acceso a la información

  84. Estudio de diagnóstico sobre el papel de las Unidades del Defensor del Pueblo (FOU)

    BR0006, 2011, acceso a la información

  85. Estudio de investigación para identificar las demandas de la sociedad con respecto al acceso a la información

    BR0007, 2011, acceso a la información

  86. Preparación de un catálogo de datos e información públicos

    BR0008, 2011, desarrollo de capacidades

  87. Organización de una reunión del Foro Inter-Consejo Plan multianual 2012 – 15 (Fase 2)

    BR0009, 2011, desarrollo de capacidades

  88. Organización de la 1st Conferencia Nacional sobre Transparencia y Control Social (1St Consocial)

    BR0010, 2011, desarrollo de capacidades

  89. Organización de la 1st National Open Data Meeting

    BR0011, 2011, acceso a la información

  90. Organización del Seminario Nacional sobre Participación Social.

    BR0012, 2011, desarrollo de capacidades

  91. Asociación con el Laboratorio de Cultura Digital

    BR0013, 2011, acceso a la información

  92. Asociación con el Consorcio de la World Wide Web (W3C) Brasil

    BR0014, 2011, acceso a la información

  93. Desarrollo de la Infraestructura Nacional de Datos Abiertos (INDA)

    BR0015, 2011, acceso a la información

  94. Plan de desarrollo de capacidades del INDA

    BR0016, 2011, acceso a la información

  95. Actividades de sensibilización del INDA

    BR0017, 2011, acceso a la información

  96. Lanzamiento del Portal de datos abiertos de Brasil

    BR0018, 2011, acceso a la información

  97. Acuerdo de transferencia de recursos y sistema de contratos (SICONV)

    BR0019, 2011, acceso a la información

  98. Plataforma de acuario

    BR0020, 2011, acceso a la información

  99. Almacenamiento de Datos

    BR0021, 2011, Gobierno electrónico

  100. Reestructurando el Portal de Transparencia

    BR0022, 2011, acceso a la información

  101. Facilitar el acceso a bases de datos específicas

    BR0023, 2011, Gobierno electrónico

  102. Plan de desarrollo escolar interactivo

    BR0024, 2011, Gobierno electrónico

  103. Panel de control para el sistema integrado de supervisión y supervisión (módulo público)

    BR0025, 2011, Gobierno electrónico

  104. Registro de Proveedores Unidos (SICAF)

    BR0026, 2011, acceso a la información

  105. Registro de precios nacionales de educación

    BR0027, 2011, anticorrupción

  106. Gestión Contractual de Servicios TI

    BR0028, 2011, anticorrupción

  107. Implementación del registro de empresas pro-ética

    BR0029, 2011, Sector privado

  108. Integración sistémica de las unidades del defensor del pueblo

    BR0030, 2011, Acceso a la justicia

  109. Capacitación continua para las Unidades del Defensor Público

    BR0031, 2011, Acceso a la justicia

  110. Portal de servicios públicos

    BR0032, 2011, acceso a la información

Open Government Partnership