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Dinamarca

Estrategia para el bienestar digital (DK0043)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Dinamarca 2013-2014

Ciclo del Plan de Acción: 2014

Estatus

Instituciones

Institución líder: NA

Institución(es) de apoyo: Gobierno local de Dinamarca y regiones danesas

Áreas de política

Sector educativo, Salud, Servicio público de entrega

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de fin de período de Dinamarca 2014-2016, Informe de progreso del IRM de Dinamarca 2014-2015

Resultados iniciales: no cambió

Diseño i

Verificable: No

Relevante para los valores de OGP: No

Ambición (consulta: definición): Bajo

Implementación i

Terminación:

Descripción

El gobierno, el gobierno local de Dinamarca y las regiones danesas han elaborado conjuntamente una estrategia para el bienestar digital. La estrategia establece el rumbo para el trabajo del sector público sobre digitalización y tecnología de bienestar en las áreas social, de salud y educativa.
El objetivo es que los servicios de bienestar digital se puedan suministrar de manera más eficiente para hacer que la vida cotidiana sea menos engorrosa y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. La estrategia incluye iniciativas 24 y se ejecuta hasta 2020. Hasta el año 2020, se establecerán nuevos objetivos y se lanzarán nuevas iniciativas de manera continua.

Resumen de estado de fin de período de IRM

Compromiso 10. Estrategia para el bienestar digital

Texto de compromiso:

El gobierno, el gobierno local de Dinamarca y las regiones danesas han elaborado conjuntamente una estrategia para el bienestar digital. La estrategia establece el rumbo para el trabajo del sector público sobre digitalización y tecnología de bienestar en las áreas social, de salud y educativa.

El objetivo es que los servicios de bienestar digital se puedan suministrar de manera más eficiente para hacer que la vida cotidiana sea menos engorrosa y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. La estrategia incluye iniciativas 24 y se ejecuta hasta 2020. Hasta el año 2020, se establecerán nuevos objetivos y se lanzarán nuevas iniciativas de manera continua.

Institución responsable: ninguna especificada

Instituciones de apoyo: Gobierno local Dinamarca y regiones danesas

Fecha de inicio: Septiembre de 2013 Fecha de finalización: Año 2020

 
Objetivo de compromiso:

La estrategia de Dinamarca para el bienestar digital se publicó en septiembre de 2013. Consta de 24 iniciativas que se llevarán a cabo hasta 2020, cada una de las cuales se relaciona con siete temas principales: la difusión de la telemedicina, la colaboración eficaz entre los profesionales médicos, la tecnología de bienestar para la atención médica, nuevas posibilidades digitales para el trabajo de casos, aprendizaje y enseñanza digital, colaboración digital en la enseñanza y requisitos previos para el bienestar digital. La estrategia se ampliará con nuevas iniciativas durante el curso de la implementación.

Estado

Medio plazo: poco claro

El período de tiempo del compromiso es mucho más largo que el del plan de acción, por lo que su estado fue etiquetado como "poco claro". El público puede ver el estado de implementación de cada una de las iniciativas 24 en el sitio web del gobierno para la estrategia,[Nota 38: estado de las iniciativas en la estrategia de Bienestar Digital, AFD (actualizado 23 agosto 2016), http://www.digst.dk/Digital-velfaerd/Strategi-for-digital-velfaerd/Status-for-strategiens-initiativer.aspx] pero sigue siendo incierto qué acciones aún se requieren para que este compromiso se codifique como completo. Para obtener más información, consulte el informe de progreso a medio plazo del IRM.[Nota 39: informe de mitad de período del IRM de Dinamarca 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]

Fin del plazo: limitado

Basado en la misma interpretación del compromiso que a mitad de período, el investigador IRM ha reevaluado el estado de finalización como limitado. Según el gobierno, la estrategia para el bienestar digital se suspendió y los compromisos restantes se absorbieron en la Estrategia Digital 2016-2020[Nota 40: http://www.digst.dk/Digital-velfaerd/Strategi-for-digital-velfaerd]. El sitio web del gobierno sobre la estrategia para el bienestar digital al momento de redactar este artículo no se había actualizado desde abril de 2016. Sin embargo, en los meses posteriores al período de evaluación de este informe, el gobierno actualizó el contenido del sitio web, incluidos los informes, y la página de análisis e iniciativa.

El investigador de IRM trató de contactar a la AFD[Nota 41: el investigador de IRM envió un correo electrónico a digitalvelfaerd@digst.dk en 3 octubre 2016.] para obtener una actualización sobre la estrategia de bienestar digital y su 'pertinencia para abrir el gobierno, pero el funcionario responsable ya no trabaja allí. El equipo responsable de la estrategia de bienestar digital tampoco había respondido a la solicitud de información del investigador de IRM en el momento de la redacción.

Una entrevista de seguimiento con el principal funcionario responsable de OGP (Cathrine Lippert) realizada en agosto 5th 2016 no reveló ninguna información relevante de OGP sobre la estrategia de bienestar digital.

¿Abrió el gobierno?

Acceso a la información: no cambió

Participación cívica: no cambió

Responsabilidad pública: no cambió

Debido a la falta de especificidad en el lenguaje del compromiso, el investigador de IRM no puede evaluar su relevancia para los valores de OGP; por lo tanto, el compromiso no se evaluó para la pregunta "¿abrió el gobierno?" Sin embargo, 75% de las partes interesadas entrevistadas por el IRM Los investigadores informan que este compromiso es "importante" o "muy importante" para el bienestar en Dinamarca.

El desarrollo de una estrategia de bienestar digital tiene un impacto potencial moderado. El alcance de la estrategia está limitado por su enfoque en las mejoras digitales: si su implementación implicara la divulgación de información del gobierno o ciudadanos involucrados en la creación de una nueva estructura de políticas, el compromiso se habría vuelto relevante para los valores de OGP y quizás habría contribuido a los cambios en la práctica gubernamental en áreas de acceso a la información o participación ciudadana.

Llevado adelante?

Como Dinamarca aún no ha desarrollado su tercer plan de acción, se desconoce si este compromiso se llevará a cabo. Dadas las diferencias actuales de las iniciativas en la estrategia de bienestar digital, así como la promesa del compromiso de agregar iniciativas durante la implementación, hay un amplio margen para conectar la estrategia con los valores de OGP.


Compromisos

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