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Georgia

Innovaciones electrónicas para una mayor transparencia y eficiencia de la contratación pública (GE0056)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción nacional de Georgia 2016-2018

Ciclo del plan de acción: 2016

Estado: inactivo

Instituciones

Institución Principal: LELP - Agencia de Adquisiciones del Estado

Instituciones de apoyo: LELP – Agencia Nacional de Registro Público

Áreas de política

Anticorrupción, Creación de capacidades, Gobierno Electrónico, Apertura fiscal, Contratación abierta y contratación pública, La contratación pública, Publicación de información presupuestaria / fiscal

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de fin de período de Georgia 2016-2018, Informe de mitad de período de Georgia 2016-2018

Estrellado: No

Resultados tempranos: marginal

Diseño i

Verificable: sí

Relevante para los valores de OGP: acceso a la información

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación:

Descripción

Innovaciones electrónicas para una mayor transparencia y eficiencia de la contratación pública; La contratación pública transparente y el aumento del nivel de responsabilidad, la eliminación de barreras geográficas y el aumento de la competitividad en este proceso es una prioridad permanente del Gobierno de Georgia. Para lograr este objetivo, la Agencia de Adquisiciones del Estado planea presentar los siguientes proyectos innovadores: Componente 1 - Datos agregados sobre licitaciones: A partir de diciembre 2010, las licitaciones sobre adquisiciones públicas se llevan a cabo solo a través de un sistema electrónico unificado (curement.gov.ge) de la contratación pública. Alrededor de 36000 las ofertas se anuncian a través de este sistema y este número, así como muchos otros datos tienden a aumentar. La tendencia mencionada complica el proceso de acumulación y análisis de información sobre un objeto particular de licitación o licitación para las partes interesadas. La agregación de datos de licitación en un espacio hará que los siguientes datos sean fácilmente accesibles: - Datos sobre objetos de adquisición, tipos de licitación, número de licitadores, valores potenciales y contractuales de una licitación, licitadores ganadores, número de licitadores descalificados, etc .; - Datos anuales (los datos se ubicarán en el formato legible por máquina (CSV, JSON, XML)). Los datos agregados sobre licitaciones en un nuevo formato permitirán a las autoridades contratantes, organizaciones interesadas participar en la contratación pública, nuevas empresas y representantes de pequeñas empresas y el sector de las ONG para analizar completamente el estado del mercado y hacer pronósticos comerciales. Componente 2: datos agregados sobre planes anuales de contratación pública: la contratación pública se lleva a cabo de conformidad con los planes de contratación anuales predefinidos, registrados en el sistema electrónico unificado de contratación pública: módulo de plan electrónico por parte de la autoridad contratante. En cuanto a las partes interesadas, actualmente solo tienen acceso a información general sobre el plan anual. Los cambios planificados en el módulo electrónico permitirán al cliente obtener información detallada sobre la adquisición anual de cada organización contratante y consolidar la información sobre la contratación pública planificada de acuerdo con las regiones y el precio. Como resultado, los representantes del sector empresarial tendrán una oportunidad única de obtener información sobre adquisiciones programadas, su precio y ubicación (región) por una o más entidades entre las organizaciones contratantes de 4469 registradas en el sistema de adquisiciones electrónicas utilizando un código CPV . Además, la publicación de una lista de los principales objetos de adquisición y su monto total está prevista en la página web oficial de la contratación pública. Estas innovaciones permitirán una mejor evaluación de los requisitos del mercado y una mejor planificación de las actividades futuras de los representantes comerciales. Componente 3 - Catálogo electrónico sobre los objetos de adquisición y los operadores económicos (e-Market): el establecimiento del valor estimado del objeto de adquisición va precedido de una investigación de mercado realizada por los poderes adjudicadores, que es importante para organizar una oferta concreta de manera objetiva, y para definir correctamente el presupuesto anual de adquisiciones mientras se desarrolla el plan anual. Por lo tanto, se recomienda la elaboración de un catálogo electrónico para los principales productos de adquisición, que: - reflejará objetivamente los precios del mercado; - acumular precios de diversos productos por operadores económicos; - reflejar información sobre operadores económicos en todo el país, así como en toda la región; etc. Esta innovación permitirá a las agencias planificar las adquisiciones de manera más eficiente y obtener información sobre los precios del mercado, los operadores económicos y las condiciones en un corto período de tiempo en la etapa de preparación de la contratación pública. La máxima apertura de datos ayudará a las agencias contratantes a definir correctamente el precio estimado del objeto de adquisición, lo que reducirá los riesgos de establecer precios altos por parte de las autoridades contratantes, la corrupción y las licitaciones fallidas. La introducción de las innovaciones previstas por estos tres componentes garantiza la transparencia, la eliminación de la desigualdad geográfica, la mejora del esfuerzo anticorrupción y el apoyo a las empresas en el proceso de contratación pública en todo el país. Fecha de Implementación: 2016-2017; Cuestiones por tratar: - La información existente sobre licitaciones realizadas es extensa; buscar y analizar cuál es un proceso largo y tedioso; - La información sobre el plan anual de adquisiciones de los poderes adjudicadores no está bien detallada; - No existe un catálogo electrónico sobre los objetos de adquisición y los operadores económicos, lo que daría el valor de mercado actual de los productos clave de adquisición. Los poderes adjudicadores no reciben información imparcial, lo que les permitiría definir el costo estimado de un objeto de adquisición. Objetivo principal: - Garantizar una mayor flexibilidad del proceso de contratación pública para los clientes, incluidos los representantes de los poderes adjudicadores y el sector empresarial; - Apoyar a las empresas y aumentar la competencia en el proceso de contratación pública; - Aumentar la participación de ciudadanos y organizaciones civiles, tanto a nivel central como local, en el monitoreo del gasto presupuestario en recursos.

Resumen de estado de fin de período de IRM

15 Innovaciones electrónicas para una mayor transparencia y eficiencia de la contratación pública.

Texto de compromiso:

La contratación pública transparente y el aumento del nivel de responsabilidad, la eliminación de las barreras geográficas y el aumento de la competitividad en este proceso es una prioridad permanente del Gobierno de Georgia. Para lograr este objetivo, la Agencia de Adquisiciones del Estado planea presentar los siguientes proyectos innovadores:

Componente 1 - Datos agregados en licitaciones: A partir de diciembre de 2010, las licitaciones de contratación pública se llevan a cabo solo a través de un sistema electrónico unificado (curement.gov.ge) de contratación pública. Alrededor de 36000 las ofertas se anuncian a través de este sistema y este número, así como muchos otros datos tienden a aumentar. La tendencia mencionada complica el proceso de acumulación y análisis de información sobre un objeto particular de licitación o licitación para las partes interesadas.

La agregación de datos de licitación en un espacio hará que los siguientes datos sean fácilmente accesibles:

  • Datos sobre objetos de adquisición, tipos de licitación, número de licitadores, valores potenciales y contractuales de una licitación, licitadores ganadores, número de licitadores descalificados, etc .;
  • Datos anuales (los datos se ubicarán en el formato legible por máquina (CSV, JSON, XML)).

Los datos agregados sobre licitaciones en un nuevo formato permitirán a las autoridades contratantes, organizaciones interesadas participar en la contratación pública, nuevas empresas y representantes de pequeñas empresas y el sector de las ONG para analizar completamente el estado del mercado y hacer pronósticos comerciales.

Componente 2: datos agregados sobre planes anuales de contratación pública: La contratación pública se lleva a cabo de conformidad con los planes de contratación anuales predefinidos, registrados en el sistema electrónico unificado de contratación pública: módulo de plan electrónico por parte de la autoridad contratante. En cuanto a las partes interesadas, actualmente solo tienen acceso a información general sobre el plan anual. Los cambios planificados en el módulo electrónico permitirán al cliente obtener información detallada sobre la adquisición anual de cada organización contratante y consolidar la información sobre la contratación pública planificada de acuerdo con las regiones y el precio. Como resultado, los representantes del sector empresarial tendrán una oportunidad única de obtener información sobre adquisiciones programadas, su precio y ubicación (región) por una o más entidades entre las organizaciones contratantes de 4469 registradas en el sistema de adquisiciones electrónicas utilizando un código CPV . Además, la publicación de una lista de los principales objetos de adquisición y su monto total está prevista en la página web oficial de la contratación pública. Estas innovaciones permitirán una mejor evaluación de los requisitos del mercado y una mejor planificación de las actividades futuras de los representantes comerciales.

Componente 3 - Catálogo electrónico sobre los objetos de adquisición y operadores económicos (e-Market): El establecimiento del valor estimado del objeto de adquisición va precedido de una investigación de mercado realizada por los poderes adjudicadores, que es importante tanto para organizar una licitación concreta de manera objetiva como para definir correctamente el presupuesto anual de adquisiciones mientras se desarrolla el plan anual.

Por lo tanto, se recomienda la elaboración de un catálogo electrónico para productos clave de adquisición, que:

  • reflejar objetivamente los precios del mercado;
  • acumular precios de diversos productos por operadores económicos;
  • reflejar información sobre operadores económicos en todo el país, así como en toda la región; etc.

Esta innovación permitirá a las agencias planificar las adquisiciones de manera más eficiente y obtener información sobre los precios del mercado, los operadores económicos y las condiciones en un corto período de tiempo en la etapa de preparación de la contratación pública. La máxima apertura de datos ayudará a las agencias contratantes a definir correctamente el precio estimado del objeto de adquisición, lo que reducirá los riesgos de establecer precios altos por parte de los poderes adjudicadores, la corrupción y las licitaciones fallidas.

La introducción de las innovaciones previstas por estos tres componentes garantiza la transparencia, la eliminación de la desigualdad geográfica, la mejora del esfuerzo anticorrupción y el apoyo a las empresas en el proceso de contratación pública en todo el país.

Institución responsable: LELP - Agencia de Adquisiciones del Estado

Instituciones de apoyo: LELP - Agencia Nacional de Registro Público

Fecha de inicio: JUNIO de 2016 Fecha de finalización: diciembre de 2017

Objetivo de compromiso:

Para cumplir con los requisitos de contratación abierta y permitir un análisis más profundo de los datos de adquisición disponibles, la Agencia de Adquisiciones del Estado (SPA) se comprometió a publicar datos agregados sobre licitaciones, planes anuales de agencias de adquisición y el valor estimado de cada objeto de adquisición en formato de datos abiertos . El compromiso específicamente dirigido a:

  • Publicar datos sobre objetos de adquisición, tipos de licitación, el número de licitantes, los valores potenciales y reales de los contratos de licitación, los licitantes ganadores y el número de licitantes descalificados;
  • Publicar los datos mencionados anualmente en formatos CSV, JSON y XML;
  • Publique información detallada sobre los planes de adquisiciones anuales de cada agencia contratante y clasifique esta información por regiones y precios; y
  • Publique una lista de los principales productos de adquisición y su cantidad total en la plataforma oficial de compras públicas del SPA. Esto incluye los precios de mercado estimados de esos productos e información sobre sus productores.
Estatus

Medio término: limitado

A mitad de período, el compromiso tuvo una implementación limitada ya que los datos agregados sobre las licitaciones (componente 1) y los planes de adquisiciones anuales de las agencias públicas (componente 2) no se publicaron en formato de datos abiertos. El SPA realizó una investigación y un taller sobre el Estándar de Datos de Contratación Abierta (OCDS), desarrolló un plan de acción y trabajó en la implementación junto con expertos del Banco Mundial.

El tercer componente del compromiso, un módulo de mercado electrónico, se lanzó en la caída de 2016. El módulo contenía información sobre proveedores, sus productos, precios, términos de garantía y ubicaciones de envío. El SPA planeó promover este nuevo módulo en su página de Facebook, así como durante las reuniones con las partes interesadas. Para obtener más información, consulte el informe de medio término 2016 – 2017 IRM.

Fin del plazo: sustancial

El compromiso se implementó sustancialmente al final del período. En agosto 2017, el SPA lanzó una página web separada que contenía datos agregados sobre licitaciones, publicada en formato JSON. A partir de octubre de 2018, esta página web incluía la siguiente información sobre las ofertas de 248,154: el número, tipo, fechas, estado de finalización y valor potencial de las ofertas, así como los nombres y códigos de identificación de los licitadores ganadores y las entidades contratantes. [] Sin embargo, el SPA no actualizó el módulo e-Plan, que incluye planes de compra anuales de entidades contratantes, para integrarlo con su nuevo formato de datos abiertos y hacer que los datos disponibles sean más accesibles al público. A partir de octubre 2018, el módulo e-Plan continuó siendo alojado en la página web principal del SPA. Contiene entradas de datos 23,734 sobre los planes de adquisiciones anuales de las entidades contratantes, específicamente datos sobre el objeto de adquisición, tipo de licitación, su valor potencial, fuentes de financiamiento y la persona responsable de los datos proporcionados. [] Finalmente, el SPA continuó actualizando el módulo de mercado electrónico preexistente con la información sobre proveedores, sus productos, precios, términos de garantía y la ubicación del envío. []

¿Abrió el gobierno?

Acceso a la información: marginal

El gobierno publica sus licitaciones de adquisición en un portal electrónico unificado, curement.gov.ge, que contiene una gran cantidad de datos sobre licitaciones y más allá, y requiere abrir varias páginas para acceder a los datos. Al lanzar un portal separado que contiene datos agregados y más detallados sobre licitaciones y en formato de datos abiertos, el gobierno ha demostrado su compromiso de cumplir con los requisitos de contratación abierta para hacer que los datos de licitación sean más fácilmente accesibles para los ciudadanos. Desde septiembre 2017, el SPA ha compartido información sobre su nuevo portal web, http://www.opendata.spa.ge con beneficiarios del sistema de adquisiciones del estado mediante redes sociales, boletines e informes anuales, así como capacitaciones y eventos organizados por diferentes agencias. Sin embargo, las OSC siguen criticando el hecho de que los nuevos portales de datos abiertos de la SPA no se han promovido al público en general y que solo un puñado de partes interesadas que participan activamente en el monitoreo de los procesos de contratación pública son conscientes de su existencia. Además, las OSC piensan que los datos de licitación agregados contienen filtros insuficientes para permitir un análisis más profundo del contenido. Los datos no están vinculados a otras bases de datos relacionadas y faltan algunos detalles importantes sobre los subcontratistas. Además, como los datos están en formato JSON, los usuarios habituales no pueden acceder a ellos sin un software informático especial. Las partes interesadas sugieren que el SPA considere publicar datos en formato CSV. Finalmente, el SPA no proporciona una interfaz de programación de aplicaciones (API) a las organizaciones interesadas para vincular sus portales, como tendermonitor.ge, a la nueva página web de SPA. [] Con base en los hallazgos mencionados anteriormente, el investigador de IRM evalúa este compromiso como un impacto marginal en la mejora del acceso a la información en el campo de la contratación pública.

Llevado adelante?

El compromiso se incluyó en el nuevo Plan de Acción 2018 − 2019. Bajo el Compromiso 13 en el nuevo plan de acción, el SPA planea integrar el módulo e-Plan y los planes de adquisiciones anuales de las entidades contratantes en la nueva base de datos de licitaciones agregadas en http://opendata.spa.ge/#/y publicar estos datos en formato de datos abiertos. También se comprometen a publicar más detalles sobre las licitaciones, agregar más filtros para un análisis más profundo y actualizar estos datos de forma regular. Finalmente, el SPA planea proporcionar una API a los usuarios registrados de su nuevo portal de datos abiertos y rediseñar el portal para alinearlo mejor con el estándar de datos de contratación abierta. [] Por su parte, las partes interesadas recomendaron que el gobierno limite el número de exenciones del sistema de adquisiciones electrónicas e introduzca un límite en el valor de las licitaciones que pueden procesarse bajo reglas de adquisiciones simplificadas al tiempo que impone regulaciones adicionales para las licitaciones que excedan este máximo. Esto ayudaría a prevenir la corrupción y a aumentar aún más la transparencia del sistema de contratación pública.

[] La Agencia de Adquisiciones del Estado, licitaciones agregadas, están disponibles en: https://bit.ly/2zS3E8i.

[] La Agencia de Adquisiciones del Estado, módulo de plan electrónico, está disponible en: https://bit.ly/1JBkNSe.

[] La Agencia de Adquisiciones del Estado, módulo de mercado electrónico, está disponible en: https://bit.ly/2O80VAj.

[] Sandro Kevkhishvili (Analista / Editor del Instituto para el Desarrollo de la Libertad de Información (IDFI)), entrevista con el investigador de IRM, 21 Ago. 2018.

[] Gobierno de Georgia, Plan de Acción de Georgia 2018-2019, Compromiso 13 (OGP, 4 Dec. 2018), https://www.opengovpartnership.org/documents/georgia-action-plan-2018-2019.


Compromisos

  1. Servicios públicos mejorados

    GE0066, 2018, Desarrollo de capacidades

  2. Plataforma de participación ciudadana

    GE0067, 2018, Desarrollo de capacidades

  3. Sistema de autenticación unificado

    GE0068, 2018, E-Government

  4. Gobierno economico

    GE0069, 2018, E-Government

  5. Portal medioambiental

    GE0070, 2018, E-Government

  6. Fortalecer las instituciones anticorrupción

    GE0071, 2018, anticorrupción

  7. Monitorear los ODS

    GE0072, 2018, Desarrollo de capacidades

  8. Legislación de participación ciudadana

    GE0073, 2018, Legislación y Regulación

  9. Publicar decisiones judiciales

    GE0074, 2018, E-Government

  10. Transparencia creciente del Ministerio del Interior

    GE0075, 2018, E-Government

  11. Participación ciudadana en finanzas públicas

    GE0076, 2018, anticorrupción

  12. Sistema transparente de financiación pública

    GE0077, 2018, Apertura fiscal

  13. Mejoras en la contratación pública

    GE0078, 2018, acceso a la información

  14. Planificación de la política de vivienda

    GE0079, 2018, planificación territorial y territorial

  15. Apertura y responsabilidad de las empresas estatales

    GE0080, 2018, E-Government

  16. Transparencia y buen gobierno

    GE0081, 2018, Legislación y Regulación

  17. Recopilación y publicación de datos abiertos

    GE0082, 2018, acceso a la información

  18. Participación para personas discapacitadas

    GE0083, 2018, Infraestructura y Transporte

  19. Presupuestos participativos

    GE0084, 2018, Desarrollo de capacidades

  20. Tu idea para el alcalde de Zugdidi

    GE0085, 2018, Desarrollo de capacidades

  21. Servicios electronicos

    GE0086, 2018, E-Government

  22. I. El gobernador Zugdidi

    GE0087, 2018, Desarrollo de capacidades

  23. Servicio y Evaluación de Satisfacción Ciudadana

    GE0088, 2018, Desarrollo de capacidades

  24. Promoción y seguimiento de los ODS

    GE0089, 2018, Legislativo

  25. Participación ciudadana en el presupuesto

    GE0090, 2018, E-Government

  26. Tecnología para la transparencia

    GE0091, 2018, E-Government

  27. Centro de participación ciudadana

    GE0092, 2018, Desarrollo de capacidades

  28. Concienciación pública sobre la democracia parlamentaria

    GE0093, 2018, E-Government

  29. Innovaciones electrónicas para una mayor transparencia y eficiencia de la contratación pública

    GE0056, 2016, anticorrupción

  30. Compromiso destacado Adopción del Código de Evaluación Ambiental

    GE0057, 2016, anticorrupción

  31. Introducción de una aplicación móvil como un canal alternativo para conectarse a "112"

    GE0058, 2016, E-Government

  32. Desarrollo de consejos locales para la prevención del delito.

    GE0059, 2016, Justicia

  33. Desarrollo de una guía para agentes económicos

    GE0060, 2016, Desarrollo de capacidades

  34. Desarrollo e Introducción del Programa de Control de Calidad del Servicio Comercial.

    GE0061, 2016, Desarrollo de capacidades

  35. Presentación de informes de la empresa en forma electrónica y disposición de su accesibilidad.

    GE0062, 2016, Desarrollo de capacidades

  36. Introducción de un portal electrónico de peticiones y "Zugdidi-INFO" en la página web de la Asamblea Municipal de Zugdidi

    GE0063, 2016, Desarrollo de capacidades

  37. Transparencia de las reuniones de la Asamblea del Municipio de Ozurgeti

    GE0064, 2016, Desarrollo de capacidades

  38. Creación de un mecanismo electrónico para la planificación del presupuesto local en Kutaisi, Ozurgeti, Batumi y Akhaltsikhe

    GE0065, 2016, E-Government

  39. Adaptación de la sala de servicio público a las necesidades de las personas con discapacidad

    GE0042, 2016, Desarrollo de capacidades

  40. Lanzamiento del portal de información del Sistema Único de Salud

    GE0043, 2016, Desarrollo de capacidades

  41. Introducción del sistema de licencia electrónica en el campo de la aplicación de recursos naturales

    GE0044, 2016, anticorrupción

  42. Creación de un portal web de datos espaciales (geográficos) para el sector energético

    GE0045, 2016, Desarrollo de capacidades

  43. Creación del ecosistema de innovación

    GE0046, 2016, Desarrollo de capacidades

  44. Portal electrónico para el registro y eliminación de bienes del estado - Módulo del cliente

    GE0047, 2016, E-Government

  45. Desarrollo de la Ley de Libertad de Información

    GE0048, 2016, acceso a la información

  46. Desarrollo de un sistema de monitoreo y evaluación de la política gubernamental y los actos legislativos

    GE0049, 2016, Desarrollo de capacidades

  47. Compromiso destacado Introducción del Sistema de Monitoreo de Declaraciones de Activos de Funcionarios Públicos

    GE0050, 2016, anticorrupción

  48. Establecimiento de reglamentos unificados para publicar decisiones judiciales

    GE0051, 2016, Poder judicial

  49. Desarrollo de una estrategia y plan de acción de transparencia e integridad en el campo del desarrollo regional y la infraestructura

    GE0052, 2016, Desarrollo de capacidades

  50. Mejora de la base de datos de los condenados y transferencia del departamento penitenciario completamente a la gestión electrónica del flujo de trabajo

    GE0053, 2016, Desarrollo de capacidades

  51. Publicación de datos de escuchas telefónicas según la naturaleza del delito y el área geográfica

    GE0054, 2016, E-Government

  52. Compromiso destacado Aumento de la participación ciudadana en la supervisión de las finanzas públicas (auditoría pública)

    GE0055, 2016, Desarrollo de capacidades

  53. "Voz del consumidor"

    GE0013, 2014, Participación pública

  54. Solo conduce

    GE0014, 2014, prestación de servicios públicos

  55. Servicios educativos

    GE0015, 2014, Educación

  56. Portal del ciudadano (Www.Mygov.Ge)

    GE0016, 2014, Desarrollo de capacidades

  57. Transformación de bibliotecas públicas para el desarrollo regional

    GE0017, 2014, Desarrollo de capacidades

  58. Firma digital y autenticación en línea

    GE0018, 2014, E-Government

  59. Open Data Portal (Data.Gov.Ge)

    GE0019, 2014, acceso a la información

  60. Proyecto de Ley de Libertad de Información (FOIA)

    GE0020, 2014, acceso a la información

  61. Foro OGP de Georgia

    GE0021, 2014, Participación pública

  62. I-Cambiar.Ge

    GE0022, 2014, E-Government

  63. Transparencia del reclutamiento de servicio público

    GE0023, 2014, E-Government

  64. Sistema de Monitoreo de Declaración de Activos

    GE0024, 2014, anticorrupción

  65. Compromiso destacado Declaraciones financieras de partidos políticos

    GE0025, 2014, acceso a la información

  66. Accesibilidad de la página web del Ministerio del Interior a personas con necesidades especiales

    GE0026, 2014, E-Government

  67. Compromiso destacado Publicación proactiva de datos de vigilancia

    GE0027, 2014, espacio cívico

  68. Conciencia pública del proceso electoral

    GE0028, 2014, Desarrollo de capacidades

  69. Transparencia de los procesos presupuestarios

    GE0029, 2014, E-Government

  70. Sistema Electrónico de Adquisiciones

    GE0030, 2014, anticorrupción

  71. Sistema digital de gestión de recursos humanos

    GE0031, 2014, E-Government

  72. Sistema de preservación digital: archivo electrónico

    GE0032, 2014, E-Government

  73. Apertura y accesibilidad de los archivos nacionales

    GE0033, 2014, E-Government

  74. Catálogos electrónicos de archivos del Ministerio del Interior (MIA)

    GE0034, 2014, E-Government

  75. Sistema de gestión de finanzas públicas

    GE0035, 2014, E-Government

  76. Canales alternativos a "112"

    GE0036, 2014, E-Government

  77. Estadísticas interactivas y mapeo de delitos

    GE0037, 2014, E-Government

  78. Servicios de seguros de viaje

    GE0038, 2014, Ciudadanía e Inmigración

  79. Registro de propiedad estatal

    GE0039, 2014, prestación de servicios públicos

  80. Desarrollo de centros comunitarios en Georgia

    GE0040, 2014, E-Government

  81. Introducción de la gobernanza electrónica en los gobiernos autónomos locales

    GE0041, 2014, E-Government

  82. Servicio Público Hall-Hub de Servicios Públicos

    GE0001, 2012, Acceso a la justicia

  83. Gobierno electrónico en gobiernos locales

    GE0002, 2012, E-Government

  84. Portal Ciudadano

    GE0003, 2012, E-Government

  85. Fácilmente accesible y mejor atención médica

    GE0004, 2012, E-Government

  86. Inicie Ichange.Ge y Data.Gov.Ge

    GE0005, 2012, E-Government

  87. Plataforma para participar en el proceso legislativo

    GE0006, 2012, E-Government

  88. Ciudadanos y justicia

    GE0007, 2012, Acceso a la justicia

  89. Compromiso destacado Financiamiento transparente del partido

    GE0008, 2012, Integridad política

  90. Concepto de adquisición electrónica de cosecha propia

    GE0009, 2012, anticorrupción

  91. Declaraciones electrónicas

    GE0010, 2012, anticorrupción

  92. La tecnología se preocupa por la seguridad: ICCMS, mapeo de delitos y seguridad en su vecindario

    GE0011, 2012, E-Government

  93. Foro de ONG

    GE0012, 2012, Desarrollo de capacidades

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