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Georgia

Creación de un mecanismo electrónico para la planificación del presupuesto local en Kutaisi, Ozurgeti, Batumi y Akhaltsikhe (GE0065)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción nacional de Georgia 2016-2018

Ciclo del plan de acción: 2016

Estado: inactivo

Instituciones

Institución principal: Ayuntamiento de la Municipalidad de Kutaisi; Asamblea Municipal de Ozurgeti; Ayuntamiento de Batumi; Ayuntamiento de la municipalidad de Akhaltsikhe;

Instituciones de Apoyo: El proyecto de la Iniciativa de Buen Gobierno de USAID en Georgia; Organizaciones no gubernamentales participantes en el foro

Áreas de política

Gobierno Electrónico, Apertura fiscal, Participación pública, Participación pública en presupuesto / política fiscal, Publicación de información presupuestaria / fiscal, Subnacional

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de fin de período de Georgia 2016-2018, Informe de mitad de período de Georgia 2016-2018

Estrellado: No

Resultados iniciales: mayor Mayor

Diseño i

Verificable: sí

Relevante para los valores de OGP: acceso a la información, participación cívica, tecnología

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación:

Descripción

Creación de un mecanismo electrónico para la planificación del presupuesto local en Kutaisi, Ozurgeti, Batumi y Akhaltsikhe; Los servicios relevantes de los municipios de Kutaisi, Ozurgeti, Batumi y Akhaltsikhe trabajan activamente en los temas de transparencia del proceso presupuestario. Con el apoyo de la Iniciativa de Buen Gobierno de USAID en Georgia (GGI), el trabajo se lleva a cabo a nivel local para promover procesos presupuestarios y mejorar los mecanismos de participación pública. En el marco del tercer Plan de Acción OGP, cuatro ciudades identificadas garantizarán la creación de un mecanismo electrónico llamado "Plan Presupuesto de la Ciudad" y lo agregarán a la página web del municipio. Además, con respecto al presupuesto local, se desarrollará una guía ciudadana. Fecha de Implementación: 2016-2017; Cuestiones por tratar: Los servicios relevantes de las cuatro municipalidades mencionadas necesitan un apoyo significativo para mejorar el proceso presupuestario. El bajo nivel de participación y motivación del público también es un problema. Objetivo principal: sensibilizar a la opinión pública con respecto a las cuestiones presupuestarias; Mejorar los mecanismos de participación pública en las discusiones de los borradores de presupuesto.

Resumen de estado de fin de período de IRM

24 Creación de un mecanismo electrónico para la planificación del presupuesto local en Kutaisi, Ozurgeti, Batumi y Akhaltsikhe.

Texto de compromiso:

Los servicios relevantes de los municipios de Kutaisi, Ozurgeti, Batumi y Akhaltsikhe trabajan activamente en los temas de transparencia del proceso presupuestario. Con el apoyo de la Iniciativa de Buen Gobierno de USAID en Georgia (GGI), el trabajo se lleva a cabo a nivel local para promover procesos presupuestarios y mejorar los mecanismos de participación pública.

En el marco del tercer Plan de Acción OGP, cuatro ciudades identificadas asegurarán la creación de un mecanismo electrónico "Plan Presupuesto de la Ciudad" y lo agregarán a la página web del municipio. Además, con respecto al presupuesto local, se desarrollará una guía ciudadana.

Hitos:

Preparar el presupuesto del programa local del municipio.

Crear un mecanismo electrónico "Plan Presupuesto de la ciudad" para definir las prioridades presupuestarias locales del municipio Desarrollar una guía ciudadana con respecto al presupuesto local del municipio

Institución responsable: Ayuntamiento de la Municipalidad de Kutaisi, Asamblea del Municipio de Ozurgeti, Ayuntamiento de la Municipalidad de Batumi, Ayuntamiento de la Municipalidad de Akhaltsikhe

Instituciones de apoyo: El proyecto de la Iniciativa de Buen Gobierno de USAID en Georgia; Organizaciones no gubernamentales participantes en el foro

Fecha de inicio: Septiembre de 2016 Fecha de finalización: diciembre de 2017

Objetivo de compromiso:

Con el fin de aumentar el acceso público a la información, así como para reforzar la participación cívica en los procesos de planificación presupuestaria, cuatro municipios de Georgia se comprometieron a introducir mecanismos electrónicos para la planificación presupuestaria. Específicamente, el Ayuntamiento de Akhaltsikhe, el Ayuntamiento de Batumi, el Ayuntamiento de Kutaisi y la Asamblea del Municipio de Ozurgeti asumieron la responsabilidad de implementar tres actividades clave propuestas dentro del compromiso: 1. preparar presupuestos de programas locales; 2 crear el mecanismo electrónico, "Plan City Budget", para definir las prioridades del presupuesto local; y 3. desarrollar una guía ciudadana sobre presupuestos locales.

Estatus

Medio término: limitado

El compromiso se completó en grado limitado a partir de agosto 2017. Tres de cada cuatro municipios, excluido Ozurgeti, habían preparado y publicado sus respectivos presupuestos municipales en sus sitios web en un formato que muestra un desglose de los gastos por programas. El municipio de Ozurgeti no había publicado un presupuesto del programa, debido a que no formaba parte de la Iniciativa de Buen Gobierno (GGI) de USAID y, como resultado, carecía de recursos y experiencia. [] En cuanto a una guía para ciudadanos, fue desarrollada por los municipios de Batumi, Kutaisi y Akhaltsikhe, sin embargo, solo Batumi la publicó en línea, con las dos versiones impresas restantes. Para agosto de 2017, los cuatro municipios aún tenían que introducir el mecanismo "Plan City Budget" en sus sitios web.

Fin del plazo: sustancial

La Iniciativa de Buen Gobierno (GGI) de USAID jugó un papel importante en el progreso del compromiso, ya que apoya a tres municipios involucrados en la iniciativa (Akhaltsikhe, Batumi y Kutaisi). El municipio de Ozurgeti no recibe fondos, por lo tanto, hubo una falta de coordinación en la implementación de las actividades de compromiso.

Preparación del presupuesto del programa local.: Los cuatro municipios publicaron sus respectivos presupuestos en un formato de programa de presupuesto en línea al final del período. []

Mecanismo electrónico 'Plan City Budget': Dentro del proyecto GGI, el Instituto para el Desarrollo de la Libertad de Información (IDFI) junto con la Academia de Gobierno Electrónico (eGA) desarrolló nuevos sitios web para Kutaisi (http://www.kutaisi.gov.ge) y los municipios de Akhaltsikhe (http://www.akhaltsikhe.gov.ge), que incorporan el mecanismo de presupuesto participativo, "Plan City Budget". Si bien también se desarrolló un nuevo sitio web con una interfaz similar y servicios participativos para Batumi Town Hall, aún no se ha lanzado. [] En 2018, los ciudadanos registrados en los municipios de Akhaltsikhe y Kutaisi pueden presentar propuestas presupuestarias a través del portal electrónico, "VOLIS", que es un modelo estonio para el presupuesto participativo. []

El Ayuntamiento de Batumi decidió introducir mecanismos de seguridad adicionales para presentar propuestas presupuestarias en línea, lo que requirió más tiempo para configurar el sistema y resultó en el aplazamiento del lanzamiento de la plataforma. [] Sin embargo, un representante del Ayuntamiento anticipó el lanzamiento de "Plan City Budget" para finales de 2018.

El municipio de Ozurgeti no pudo introducir el servicio dentro del ciclo del plan de acción 2016-2018. En cambio, la Asamblea Municipal de Ozurgeti tiene la intención de establecer un "Mapa de problemas" interactivo, que permitirá a los ciudadanos indicar las preocupaciones de sus respectivas comunidades en un mapa. Este servicio, junto con la guía presupuestaria, se encuentra en proceso de desarrollo y se esperaba que fuera lanzado a fines de 2018.

Guía del ciudadano sobre presupuesto local: Tres municipios (Batumi, Akhaltsikhe y Kutaisi) desarrollaron guías sobre presupuestos locales, sin embargo, solo el municipio de Batumi lo subió a su sitio web. Ni los municipios de Akhaltsikhe ni Kutaisi han puesto a disposición versiones electrónicas. Sin embargo, el ayuntamiento del municipio de Akhaltsikhe imprimió folletos e hizo una presentación pública de la directriz presupuestaria. En el momento de este informe, la Asamblea del Municipio de Ozurgeti estaba trabajando en el documento. []

¿Abrió el gobierno?

Acceso a la información: Mayor

Participación cívica: marginal

Según el NAP 2016 − 2018, el bajo conocimiento público de la gobernanza del presupuesto local se citó como problemático en los municipios. Después de publicar los presupuestos del programa, los ciudadanos pueden acceder a la información de los cuatro municipios con más detalle. El formato del programa de presupuesto es diferente de los presupuestos disponibles anteriormente, ya que proporciona información sobre el gasto por programas (en lugar de agencias ejecutoras), es más detallado e ilustra un vínculo más claro entre los recursos financieros y los productos. [] La guía del ciudadano también sirve como una importante fuente de información para la población, lo que hace que los procesos presupuestarios sean más comprensibles. Sin embargo, como mostraron los grupos focales en Akhlatsikhe y Ozurgeti, hay falta de información sobre estos nuevos recursos. Una cuestión planteada por los participantes del grupo fue el escepticismo general hacia los tomadores de decisiones sobre su tendencia a ignorar las preocupaciones de la población. Por lo tanto, la comunicación regular con los ciudadanos es crucial para fortalecer la confianza y fomentar la participación cívica.

“Plan City Budget” es una novedad que busca la opinión de los ciudadanos sobre las prioridades presupuestarias. Desde su introducción al comienzo de 2018, el municipio de Akhaltsikhe recibió propuestas de presupuesto de 78, mientras que el municipio de Kutaisi recibió propuestas de 28; Esto indica un interés cívico activo y participación. Los municipios de Akhaltsikhe y Kutaisi crearon grupos de trabajo para evaluar las propuestas. Sin embargo, su estructura y métodos para procesar las propuestas difieren. El grupo de trabajo recientemente establecido en el Ayuntamiento de la Municipalidad de Kutaisi está compuesto por representantes del gobierno, OSC, medios de comunicación y sectores privados, así como ciudadanos independientes; El grupo Akhaltsikhe está formado por representantes del Ayuntamiento. [] Si bien el municipio de Akhaltsikhe no restringe el número de propuestas para la votación pública, Kutaisi publica solo tres, lo que puede limitar el papel de la población. [] El grupo de trabajo de Kutaisi proporciona comentarios a los autores cuyas propuestas fueron rechazadas. [] Las principales propuestas para Akhaltsikhe incluyeron crear espacios verdes y recreativos, pintar casas y arreglar farolas, construir un estadio y construir un edificio en el pueblo de Atskuri. Otros se referían a la reparación de tuberías de agua, la creación de parques infantiles para niños y la construcción de carreteras. El Ayuntamiento de Akhaltsikhe ya asignó fondos para la propuesta seleccionada dentro del presupuesto de 2019 para la creación de áreas verdes, mientras que las propuestas en el municipio de Kutaisi aún están en proceso de evaluación.

Para aumentar la conciencia pública y la participación, los expertos del proyecto GGI planean visitar Kutaisi y Akhaltsikhe para desarrollar campañas de divulgación. [] Como los municipios de Batumi y Ozurgeti no introdujeron el mecanismo dentro del ciclo del Plan de Acción Nacional 2016-2018, no hubo compromiso cívico en el proceso de planificación presupuestaria a este respecto. El ayuntamiento del municipio de Kutaisi realizó actividades de sensibilización, incluidas apariciones en programas de televisión y reuniones con jóvenes, para informarles sobre el portal. Sin embargo, un representante del Ayuntamiento destacó la falta de participación cívica debido a los inconvenientes de programar la campaña de divulgación durante el período de verano. []

Llevado adelante?

El compromiso no se llevó a cabo en el nuevo plan de acción (2018 − 2019). Sin embargo, a través del apoyo de GGI, el Ayuntamiento de Batumi hizo un compromiso relacionado, cuyo objetivo es mejorar la participación cívica en los procesos de planificación presupuestaria a través de la institucionalización de los mecanismos de planificación participativa. El compromiso detalla actividades de sensibilización para promover mecanismos participativos, así como prevé adaptar el marco legal para institucionalizarlos.

Desde una perspectiva a largo plazo, el investigador de IRM aconseja desarrollar procedimientos institucionales estandarizados para las discusiones de propuestas presupuestarias y votación pública, así como crear sitios web uniformes y herramientas participativas para todos los municipios del país. Más allá de este compromiso, en 2017, el Ayuntamiento de Tbilisi tomó medidas para desarrollar un mecanismo participativo de planificación presupuestaria. [] Como otros municipios desean adoptar el sistema, sería útil coordinar estas actividades y acordar un enfoque unificado. El gobierno central podría proporcionar apoyo y coordinación para hacer que los procesos presupuestarios en los municipios sean sostenibles en todos los municipios georgianos. Las agencias responsables podrían ser el Ministerio de Justicia (que opera la Agencia de Desarrollo del Estado (SDA)), [] El Ministerio de Economía y Desarrollo Sostenible (que facilita la gobernanza del presupuesto estatal y las tecnologías modernas), [] y el Ministerio de Desarrollo Regional e Infraestructura (que coordina el Fondo de Desarrollo Municipal de Georgia para fortalecer la capacidad institucional y los servicios de la unidad del gobierno local). [] Los municipios también pueden solicitar ayuda a IDFI para desarrollar sitios web fáciles de usar con herramientas participativas, similares a Zugdidi y Kutaisi. []

[] Lasha Gogidze y Tamar Gzirishvili, Mecanismo de Informe Independiente (IRM): Informe de progreso de Georgia 2016-2017, 107 (OGP, 30 Apr. 2018), https://bit.ly/2NIr097.

[] Ley de Georgia, "Aprobación del presupuesto 2018 del municipio de la ciudad de Kutaisi" doc. no. 21 (18 enero. 2018), https://bit.ly/2Ri8UI2; Ley de Georgia, "Sobre cambios y enmiendas a la Resolución # 1 de 12 Enero 2018 del Municipio de Ozurgeti Sakrebulo 'Sobre la aprobación del Presupuesto Municipal de Ozurgeti del Año 201'" doc. no. 44 (27 Ago. 2018), https://bit.ly/2AtTL0M; Ley de Georgia, "Aprobación del presupuesto del municipio de 2018 Akhaltsikhe" doc. no. 28 (22 Dec. 2017), https://bit.ly/2CL0S6v; Ley de Georgia, "Aprobación del presupuesto del municipio de la ciudad de Batumi en 2018" doc. no. 41 (26 Dec. 2017), https://bit.ly/2PnoipA.

[] Mikheil Darchiashvili (Gerente del Programa de Gobierno) y Levan Samadashvili (Jefe Adjunto del Partido, Tetra Tech ARD), entrevista con el investigador de IRM, 19, octubre 2017.

[] El portal VOLIS está disponible en: https://bit.ly/2yILd54.

[] Ednar Nataridze (Jefe del Departamento Financiero, Ayuntamiento de Batumi), entrevista telefónica con el investigador de IRM, 28, octubre 2018.

[] Nino Tvaltvadze (teniente de alcalde, ayuntamiento de Kutaisi), entrevista telefónica con el investigador del IRM, 29, octubre 2018.

[] Mikheil Kukava, '¿Cuándo se implementará el presupuesto de software del país?' (Transparencia Internacional Georgia, 7 Nov. 2013), https://bit.ly/2P29W9B.

[] Tvaltvadze, entrevista, 29 Oct. 2018.

[] VOLIS, "Propuestas de votación seleccionadas (número de votos: 207)" https://bit.ly/2Q60HGT.

[]Guram Melikidze (teniente de alcalde del ayuntamiento del municipio de Akhaltsikhe), entrevista telefónica con el investigador del IRM, 29, octubre 2018.

[] Mikheil Darchiashvili (Gerente del Programa de Gobierno) y Levan Samadashvili (Jefe Adjunto del Partido, Tetra Tech ARD), 19, octubre 2018.

[] Tvaltvadze, entrevista 29 Oct. 2018.

[] Dea Tsartsidze, Mecanismo de informes independiente (IRM): Tbilisi, Georgia Informe final 2017 (OGP, 2017) https://bit.ly/2PPUsLg.

[] Agencia Estatal de Desarrollo, https://sda.gov.ge/?lang=en.

[] El Ministerio de Economía y Desarrollo Sostenible, https://bit.ly/2zqmB1o.

[] Fondo de Desarrollo Municipal, http://mdf.org.ge/?site-path=fund/about/&site-lang=en.

[] Saba Buadze (IDFI, Jefe de Dirección Anticorrupción), entrevista con el investigador de IRM, 1 Nov. 2018.


Compromisos

  1. Servicios públicos mejorados

    GE0066, 2018, Desarrollo de capacidades

  2. Plataforma de participación ciudadana

    GE0067, 2018, Desarrollo de capacidades

  3. Sistema de autenticación unificado

    GE0068, 2018, E-Government

  4. Gobierno economico

    GE0069, 2018, E-Government

  5. Portal medioambiental

    GE0070, 2018, E-Government

  6. Fortalecer las instituciones anticorrupción

    GE0071, 2018, anticorrupción

  7. Monitorear los ODS

    GE0072, 2018, Desarrollo de capacidades

  8. Legislación de participación ciudadana

    GE0073, 2018, Legislación y Regulación

  9. Publicar decisiones judiciales

    GE0074, 2018, E-Government

  10. Transparencia creciente del Ministerio del Interior

    GE0075, 2018, E-Government

  11. Participación ciudadana en finanzas públicas

    GE0076, 2018, anticorrupción

  12. Sistema transparente de financiación pública

    GE0077, 2018, Apertura fiscal

  13. Mejoras en la contratación pública

    GE0078, 2018, acceso a la información

  14. Planificación de la política de vivienda

    GE0079, 2018, planificación territorial y territorial

  15. Apertura y responsabilidad de las empresas estatales

    GE0080, 2018, E-Government

  16. Transparencia y buen gobierno

    GE0081, 2018, Legislación y Regulación

  17. Recopilación y publicación de datos abiertos

    GE0082, 2018, acceso a la información

  18. Participación para personas discapacitadas

    GE0083, 2018, Infraestructura y Transporte

  19. Presupuestos participativos

    GE0084, 2018, Desarrollo de capacidades

  20. Tu idea para el alcalde de Zugdidi

    GE0085, 2018, Desarrollo de capacidades

  21. Servicios electronicos

    GE0086, 2018, E-Government

  22. I. El gobernador Zugdidi

    GE0087, 2018, Desarrollo de capacidades

  23. Servicio y Evaluación de Satisfacción Ciudadana

    GE0088, 2018, Desarrollo de capacidades

  24. Promoción y seguimiento de los ODS

    GE0089, 2018, Legislativo

  25. Participación ciudadana en el presupuesto

    GE0090, 2018, E-Government

  26. Tecnología para la transparencia

    GE0091, 2018, E-Government

  27. Centro de participación ciudadana

    GE0092, 2018, Desarrollo de capacidades

  28. Concienciación pública sobre la democracia parlamentaria

    GE0093, 2018, E-Government

  29. Innovaciones electrónicas para una mayor transparencia y eficiencia de la contratación pública

    GE0056, 2016, anticorrupción

  30. Compromiso destacado Adopción del Código de Evaluación Ambiental

    GE0057, 2016, anticorrupción

  31. Introducción de una aplicación móvil como un canal alternativo para conectarse a "112"

    GE0058, 2016, E-Government

  32. Desarrollo de consejos locales para la prevención del delito.

    GE0059, 2016, Justicia

  33. Desarrollo de una guía para agentes económicos

    GE0060, 2016, Desarrollo de capacidades

  34. Desarrollo e Introducción del Programa de Control de Calidad del Servicio Comercial.

    GE0061, 2016, Desarrollo de capacidades

  35. Presentación de informes de la empresa en forma electrónica y disposición de su accesibilidad.

    GE0062, 2016, Desarrollo de capacidades

  36. Introducción de un portal electrónico de peticiones y "Zugdidi-INFO" en la página web de la Asamblea Municipal de Zugdidi

    GE0063, 2016, Desarrollo de capacidades

  37. Transparencia de las reuniones de la Asamblea del Municipio de Ozurgeti

    GE0064, 2016, Desarrollo de capacidades

  38. Creación de un mecanismo electrónico para la planificación del presupuesto local en Kutaisi, Ozurgeti, Batumi y Akhaltsikhe

    GE0065, 2016, E-Government

  39. Adaptación de la sala de servicio público a las necesidades de las personas con discapacidad

    GE0042, 2016, Desarrollo de capacidades

  40. Lanzamiento del portal de información del Sistema Único de Salud

    GE0043, 2016, Desarrollo de capacidades

  41. Introducción del sistema de licencia electrónica en el campo de la aplicación de recursos naturales

    GE0044, 2016, anticorrupción

  42. Creación de un portal web de datos espaciales (geográficos) para el sector energético

    GE0045, 2016, Desarrollo de capacidades

  43. Creación del ecosistema de innovación

    GE0046, 2016, Desarrollo de capacidades

  44. Portal electrónico para el registro y eliminación de bienes del estado - Módulo del cliente

    GE0047, 2016, E-Government

  45. Desarrollo de la Ley de Libertad de Información

    GE0048, 2016, acceso a la información

  46. Desarrollo de un sistema de monitoreo y evaluación de la política gubernamental y los actos legislativos

    GE0049, 2016, Desarrollo de capacidades

  47. Compromiso destacado Introducción del Sistema de Monitoreo de Declaraciones de Activos de Funcionarios Públicos

    GE0050, 2016, anticorrupción

  48. Establecimiento de reglamentos unificados para publicar decisiones judiciales

    GE0051, 2016, Poder judicial

  49. Desarrollo de una estrategia y plan de acción de transparencia e integridad en el campo del desarrollo regional y la infraestructura

    GE0052, 2016, Desarrollo de capacidades

  50. Mejora de la base de datos de los condenados y transferencia del departamento penitenciario completamente a la gestión electrónica del flujo de trabajo

    GE0053, 2016, Desarrollo de capacidades

  51. Publicación de datos de escuchas telefónicas según la naturaleza del delito y el área geográfica

    GE0054, 2016, E-Government

  52. Compromiso destacado Aumento de la participación ciudadana en la supervisión de las finanzas públicas (auditoría pública)

    GE0055, 2016, Desarrollo de capacidades

  53. "Voz del consumidor"

    GE0013, 2014, Participación pública

  54. Solo conduce

    GE0014, 2014, prestación de servicios públicos

  55. Servicios educativos

    GE0015, 2014, Educación

  56. Portal del ciudadano (Www.Mygov.Ge)

    GE0016, 2014, Desarrollo de capacidades

  57. Transformación de bibliotecas públicas para el desarrollo regional

    GE0017, 2014, Desarrollo de capacidades

  58. Firma digital y autenticación en línea

    GE0018, 2014, E-Government

  59. Open Data Portal (Data.Gov.Ge)

    GE0019, 2014, acceso a la información

  60. Proyecto de Ley de Libertad de Información (FOIA)

    GE0020, 2014, acceso a la información

  61. Foro OGP de Georgia

    GE0021, 2014, Participación pública

  62. I-Cambiar.Ge

    GE0022, 2014, E-Government

  63. Transparencia del reclutamiento de servicio público

    GE0023, 2014, E-Government

  64. Sistema de Monitoreo de Declaración de Activos

    GE0024, 2014, anticorrupción

  65. Compromiso destacado Declaraciones financieras de partidos políticos

    GE0025, 2014, acceso a la información

  66. Accesibilidad de la página web del Ministerio del Interior a personas con necesidades especiales

    GE0026, 2014, E-Government

  67. Compromiso destacado Publicación proactiva de datos de vigilancia

    GE0027, 2014, espacio cívico

  68. Conciencia pública del proceso electoral

    GE0028, 2014, Desarrollo de capacidades

  69. Transparencia de los procesos presupuestarios

    GE0029, 2014, E-Government

  70. Sistema Electrónico de Adquisiciones

    GE0030, 2014, anticorrupción

  71. Sistema digital de gestión de recursos humanos

    GE0031, 2014, E-Government

  72. Sistema de preservación digital: archivo electrónico

    GE0032, 2014, E-Government

  73. Apertura y accesibilidad de los archivos nacionales

    GE0033, 2014, E-Government

  74. Catálogos electrónicos de archivos del Ministerio del Interior (MIA)

    GE0034, 2014, E-Government

  75. Sistema de gestión de finanzas públicas

    GE0035, 2014, E-Government

  76. Canales alternativos a "112"

    GE0036, 2014, E-Government

  77. Estadísticas interactivas y mapeo de delitos

    GE0037, 2014, E-Government

  78. Servicios de seguros de viaje

    GE0038, 2014, Ciudadanía e Inmigración

  79. Registro de propiedad estatal

    GE0039, 2014, prestación de servicios públicos

  80. Desarrollo de centros comunitarios en Georgia

    GE0040, 2014, E-Government

  81. Introducción de la gobernanza electrónica en los gobiernos autónomos locales

    GE0041, 2014, E-Government

  82. Servicio Público Hall-Hub de Servicios Públicos

    GE0001, 2012, Acceso a la justicia

  83. Gobierno electrónico en gobiernos locales

    GE0002, 2012, E-Government

  84. Portal Ciudadano

    GE0003, 2012, E-Government

  85. Fácilmente accesible y mejor atención médica

    GE0004, 2012, E-Government

  86. Inicie Ichange.Ge y Data.Gov.Ge

    GE0005, 2012, E-Government

  87. Plataforma para participar en el proceso legislativo

    GE0006, 2012, E-Government

  88. Ciudadanos y justicia

    GE0007, 2012, Acceso a la justicia

  89. Compromiso destacado Financiamiento transparente del partido

    GE0008, 2012, Integridad política

  90. Concepto de adquisición electrónica de cosecha propia

    GE0009, 2012, anticorrupción

  91. Declaraciones electrónicas

    GE0010, 2012, anticorrupción

  92. La tecnología se preocupa por la seguridad: ICCMS, mapeo de delitos y seguridad en su vecindario

    GE0011, 2012, E-Government

  93. Foro de ONG

    GE0012, 2012, Desarrollo de capacidades

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