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Georgia

Monitorear los ODS (GE0072)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Georgia 2018-2019

Ciclo del plan de acción: 2018

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Administración del gobierno de Georgia

Instituciones de apoyo: LEPL - Agencia de intercambio de datos PNUD en Georgia; IDFI

Áreas de política

Creación de capacidades, Gobierno Electrónico, Objetivos de Desarrollo Sostenible

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de diseño de Georgia 2018-2019

Estelares: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: sí

Relevante para los valores de OGP: acceso a la información, tecnología

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Detalles

Compromiso 7: Monitoreo público de los objetivos de desarrollo sostenible (ODS)

La administración de GoG en cooperación con agencias asociadas desarrollará e introducirá en 2018 un nuevo sistema electrónico (SDG Tracker), cuyo propósito será la conducción efectiva y transparente de la supervisión de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (SDG). Mediante dicho sistema, cualquier parte interesada tendrá la posibilidad de recuperar información en línea sobre el progreso alcanzado de acuerdo con objetivos específicos.

El SDG Tracker garantizará a escala nacional la recopilación de la información más reciente sobre las actividades llevadas a cabo por las agencias públicas para cumplir con los ODS en un espacio y su accesibilidad ciudadana.

Compromiso 7: SDG Tracker
Agencia Principal de Administración del Gobierno de Georgia
Agencia pública de socios LEPL - Agencia de intercambio de datos
Sociedad civil / Sector privado / Organización internacional PNUD en Georgia; IDFI
Cuestiones por tratar Los ODS de la ONU son una parte constitutiva de las reformas internas del Gobierno de Guatemala. El proceso de nacionalización e introducción de los objetivos comenzó en 2015, mientras que la fase de implementación directa continúa desde 2018. Este proceso involucra a los ministerios 11 y muchas otras organizaciones gubernamentales. Los objetivos de monitoreo y rendición de cuentas requieren la creación de una plataforma electrónica común, que simplificará la coordinación entre agencias y hará que el proceso de implementación de objetivos y los resultados sean transparentes en el país. El sistema vinculará las metas y tareas de la ONU con los documentos de política interna del país y proporcionará información sobre los recursos financieros públicos en una dirección específica. Todo esto permitirá a los ciudadanos y las partes interesadas familiarizarse con las aspiraciones del gobierno del próximo año, ver las actividades planificadas y realizadas y evaluar el progreso.
Objetivo principal Junto con los ODS de las Naciones Unidas, evaluación y gestión eficiente de la política gubernamental.

Principios de OGP Transparencia Responsabilidad Ciudadanos Participación Tecnologías e innovaciones
  
Hitos para cumplir el compromiso Compromiso nuevo o continuo Fecha de inicio: Fecha de finalización:
Activación del sistema electrónico interno (el sistema de operaciones internas será accesible solo para agencias gubernamentales). Nuevo septiembre 2018 diciembre 2018
Activación / configuración funcional de la página web SDG, incluido SDG Tracker y otros componentes, donde se generan los datos internos del sistema. Nuevo octubre 2018 diciembre 2018

Promover el SDG Tracker como la posibilidad de monitoreo y evaluación de políticas gubernamentales. Nuevo febrero 2019 diciembre 2019
Activación de la parte de información de la página web SDG Tracker: colocación de un cronograma / información relacionada con todos los proyectos, actividades en curso o planificadas a escala nacional. Nuevo febrero 2019 diciembre 2019
Indicador El Sistema de Monitoreo y Evaluación de los ODS ha sido desarrollado e introducido; la página web SDGs Tracker está funcionando.

Resumen de estado intermedio de IRM

Compromiso 7: Monitoreo público de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Lenguaje del compromiso tal como aparece en el plan de acción:

“La administración del Gobierno de Guatemala en cooperación con las agencias asociadas desarrollará e introducirá en 2018 un nuevo sistema electrónico (SDG Tracker), cuyo propósito será la realización efectiva y transparente del monitoreo de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU (ODS). A través de dicho sistema cualquier interesado tendrá la posibilidad de recuperar en línea información sobre los avances alcanzados de acuerdo con objetivos específicos.

El SDG Tracker garantizará a escala nacional la recopilación de la información más reciente sobre las actividades llevadas a cabo por las agencias públicas para cumplir con los ODS en un espacio y su accesibilidad ciudadana.

Los ODS de la ONU son parte integrante de las reformas internas del Gobierno de Guatemala. El proceso de nacionalización e introducción de las metas comenzó en 2015, mientras que la fase de implementación directa continúa desde 2018. Este proceso involucra a 11 ministerios y muchas otras organizaciones gubernamentales. Las metas de seguimiento y rendición de cuentas requieren la creación de una plataforma electrónica común, que simplificará la coordinación interinstitucional y hará que el proceso de implementación de las metas y los resultados sean transparentes en el país. El sistema vinculará los objetivos y tareas de la ONU con los documentos de política interna del país y proporcionará información sobre los recursos financieros públicos en una dirección específica. Todo esto permitirá a los ciudadanos y las partes interesadas familiarizarse con las aspiraciones gubernamentales del próximo año, ver las actividades planificadas y realizadas y evaluar los avances ”.

Hitos: 

  1. Activación del sistema electrónico interno (el sistema de operaciones interno será accesible solo para agencias gubernamentales)
  2. Activación / configuración funcional de la página web SDG, incluido SDG Tracker y otros componentes, donde se generan los datos internos del sistema
  3. Promover el SDG Tracker como la posibilidad de monitoreo y evaluación de políticas gubernamentales.
  4. Activación de la parte de información de la página web SDG Tracker: colocación de un cronograma / información relacionada con todos los proyectos, actividades en curso o planificadas a escala nacional

Fecha de inicio: Septiembre de 2018

Fecha de finalización: Diciembre 2019

Nota editorial: Para ver el texto completo de este compromiso, consulte https://www.opengovpartnership.org/documents/georgia-action-plan-2018-2019/.

Contexto y objetivos

Este compromiso tiene como objetivo establecer un nuevo sistema electrónico para realizar un seguimiento del progreso de Georgia en la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, conocido como SDGs Tracker. El gobierno de Georgia se ha asociado con Geostat para establecer indicadores de referencia para cada meta nacional alineada con los ODS. Sin embargo, existen varios desafíos asociados con el proceso de monitoreo, como la falta de datos estadísticos para identificar indicadores cuantitativos confiables. [] Además, según el Instituto para el Desarrollo de la Libertad de Información (IDFI), la práctica existente de recopilar datos relacionados con los ODS manualmente de las agencias responsables es ineficaz, debido a la falta de coordinación entre las organizaciones responsables. []

Junto con el sistema electrónico interno que permitiría la recopilación de datos y la presentación de informes dentro de las agencias gubernamentales, este compromiso planea desarrollar una página web nacional de ODS para integrar los datos agregados y ponerlos a disposición del público. [] Esta página web proporcionaría acceso a información actualizada sobre los ODS nacionales, el desempeño de las agencias públicas y la implementación de los objetivos nacionales de los ODS. También podría permitir un monitoreo efectivo y transparente de toda la agenda nacional de los ODS, que actualmente no está disponible públicamente. []

El compromiso es lo suficientemente específico como para ser verificado. Si se implementa por completo, SDGs Tracker podría tener un impacto moderado en la mejora del acceso público al progreso de Georgia en la implementación de sus ODS. Es decir, podría ayudar a proporcionar un espacio más accesible para que el público monitoree el progreso hacia los ODS y las políticas y actividades gubernamentales. Como se explicó durante la discusión del grupo focal del investigador de IRM con las partes interesadas, [] El nuevo sistema de seguimiento podría permitir a los representantes gubernamentales, las organizaciones de la sociedad civil (OSC) y los ciudadanos seguir el progreso en las principales áreas de política. Dichas áreas pueden incluir protección ambiental, educación, reducción de la pobreza, desarrollo económico, medio ambiente inclusivo y gobernabilidad democrática. [] Además, según un ex representante de IDFI, [] Este sistema de seguimiento podría servir como una herramienta valiosa para recopilar datos. Por lo tanto, podría alentar la formulación de políticas basadas en evidencia. También podría promover reformas y logros gubernamentales y atraer fondos de donantes tanto para el gobierno como para las OSC.

Próximos pasos

Dada la importancia de este compromiso con las partes interesadas, el investigador de IRM recomienda llevarlo al próximo plan de acción. Una vez que el Rastreador de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) esté operativo, el investigador de IRM recomienda lo siguiente:

  • Ejecute una campaña de divulgación para informar a una gama más amplia de ciudadanos, representantes del sector privado, representantes de la gobernanza local y otras agencias gubernamentales. Este esfuerzo aumentaría la conciencia sobre los ODS de las Naciones Unidas y el papel de los ODS en la formulación de políticas nacionales.
  • Permita que el SDGs Tracker integre una herramienta que permita a la sociedad civil participar en la planificación de indicadores a nivel nacional. Esta herramienta también debería permitir a la sociedad civil evaluar los niveles clave de finalización de los indicadores de desempeño. Por lo tanto, alentará su participación en el proceso general de monitoreo de los ODS.



[] Objetivos de Desarrollo Sostenible, Plataforma de Conocimiento, "Georgia", https://bit.ly/32pAhGx.

[] Institute for Development of Freedom of Information, “Supporting the Implementation of Sustainable Development Goals in Georgia”, 13 de enero de 2017, https://bit.ly/2xdVcgF.

[] Saba Buadze, ex director de dirección anticorrupción, Instituto para el Desarrollo de la Libertad de Información, entrevista con el investigador del IRM, 22 de mayo de 2019.

[] Grupo de discusión del investigador del IRM con expertos, investigadores y estudiantes de maestría en administración pública, 18 de junio de 2018.

[] Grupo de discusión del investigador del IRM con expertos, investigadores y estudiantes de maestría en administración pública, 18 de junio de 2018.

[] Tamar Tatishvili, MPA Gestión sin fines de lucro y jefe del programa de gestión sin fines de lucro en el Centro de consultoría y capacitación, entrevista con el investigador de IRM, 18 de junio de 2019.

[] Entrevista a Buadze, mayo de 2019.

Compromisos

  1. Servicios públicos mejorados

    GE0066, 2018, Desarrollo de capacidades

  2. Plataforma de participación ciudadana

    GE0067, 2018, Desarrollo de capacidades

  3. Sistema de autenticación unificado

    GE0068, 2018, E-Government

  4. Gobierno economico

    GE0069, 2018, E-Government

  5. Portal medioambiental

    GE0070, 2018, E-Government

  6. Fortalecer las instituciones anticorrupción

    GE0071, 2018, anticorrupción

  7. Monitorear los ODS

    GE0072, 2018, Desarrollo de capacidades

  8. Legislación de participación ciudadana

    GE0073, 2018, Legislación y regulación

  9. Publicar decisiones judiciales

    GE0074, 2018, E-Government

  10. Transparencia creciente del Ministerio del Interior

    GE0075, 2018, E-Government

  11. Participación ciudadana en finanzas públicas

    GE0076, 2018, anticorrupción

  12. Sistema transparente de financiación pública

    GE0077, 2018, Apertura fiscal

  13. Mejoras en la contratación pública

    GE0078, 2018, acceso a la información

  14. Planificación de la política de vivienda

    GE0079, 2018, Derechos territoriales y ordenación del territorio

  15. Apertura y responsabilidad de las empresas estatales

    GE0080, 2018, E-Government

  16. Transparencia y buen gobierno

    GE0081, 2018, Legislación y regulación

  17. Recopilación y publicación de datos abiertos

    GE0082, 2018, acceso a la información

  18. Participación para personas discapacitadas

    GE0083, 2018, infraestructura y transporte

  19. Presupuestos participativos

    GE0084, 2018, Desarrollo de capacidades

  20. Tu idea para el alcalde de Zugdidi

    GE0085, 2018, Desarrollo de capacidades

  21. Servicios electronicos

    GE0086, 2018, E-Government

  22. I. El gobernador Zugdidi

    GE0087, 2018, Desarrollo de capacidades

  23. Servicio y Evaluación de Satisfacción Ciudadana

    GE0088, 2018, Desarrollo de capacidades

  24. Promoción y seguimiento de los ODS

    GE0089, 2018, Legislativo

  25. Participación ciudadana en el presupuesto

    GE0090, 2018, E-Government

  26. Tecnología para la transparencia

    GE0091, 2018, E-Government

  27. Centro de participación ciudadana

    GE0092, 2018, Desarrollo de capacidades

  28. Concienciación pública sobre la democracia parlamentaria

    GE0093, 2018, E-Government

  29. Innovaciones electrónicas para una mayor transparencia y eficiencia de la contratación pública

    GE0056, 2016, anticorrupción

  30. Compromiso destacado Adopción del Código de Evaluación Ambiental

    GE0057, 2016, anticorrupción

  31. Introducción de una aplicación móvil como un canal alternativo para conectarse a "112"

    GE0058, 2016, E-Government

  32. Desarrollo de consejos locales para la prevención del delito.

    GE0059, 2016, Justicia

  33. Desarrollo de una guía para agentes económicos

    GE0060, 2016, Desarrollo de capacidades

  34. Desarrollo e Introducción del Programa de Control de Calidad del Servicio Comercial.

    GE0061, 2016, Desarrollo de capacidades

  35. Presentación de informes de la empresa en forma electrónica y disposición de su accesibilidad.

    GE0062, 2016, Desarrollo de capacidades

  36. Introducción de un portal electrónico de peticiones y "Zugdidi-INFO" en la página web de la Asamblea Municipal de Zugdidi

    GE0063, 2016, Desarrollo de capacidades

  37. Transparencia de las reuniones de la Asamblea del Municipio de Ozurgeti

    GE0064, 2016, Desarrollo de capacidades

  38. Creación de un mecanismo electrónico para la planificación del presupuesto local en Kutaisi, Ozurgeti, Batumi y Akhaltsikhe

    GE0065, 2016, E-Government

  39. Adaptación de la sala de servicio público a las necesidades de las personas con discapacidad

    GE0042, 2016, Desarrollo de capacidades

  40. Lanzamiento del portal de información del Sistema Único de Salud

    GE0043, 2016, Desarrollo de capacidades

  41. Introducción del sistema de licencia electrónica en el campo de la aplicación de recursos naturales

    GE0044, 2016, anticorrupción

  42. Creación de un portal web de datos espaciales (geográficos) para el sector energético

    GE0045, 2016, Desarrollo de capacidades

  43. Creación del ecosistema de innovación

    GE0046, 2016, Desarrollo de capacidades

  44. Portal electrónico para el registro y eliminación de bienes del estado - Módulo del cliente

    GE0047, 2016, E-Government

  45. Desarrollo de la Ley de Libertad de Información

    GE0048, 2016, acceso a la información

  46. Desarrollo de un sistema de monitoreo y evaluación de la política gubernamental y los actos legislativos

    GE0049, 2016, Desarrollo de capacidades

  47. Compromiso destacado Introducción del Sistema de Monitoreo de Declaraciones de Activos de Funcionarios Públicos

    GE0050, 2016, anticorrupción

  48. Establecimiento de reglamentos unificados para publicar decisiones judiciales

    GE0051, 2016, Poder judicial

  49. Desarrollo de una estrategia y plan de acción de transparencia e integridad en el campo del desarrollo regional y la infraestructura

    GE0052, 2016, Desarrollo de capacidades

  50. Mejora de la base de datos de los condenados y transferencia del departamento penitenciario completamente a la gestión electrónica del flujo de trabajo

    GE0053, 2016, Desarrollo de capacidades

  51. Publicación de datos de escuchas telefónicas según la naturaleza del delito y el área geográfica

    GE0054, 2016, E-Government

  52. Compromiso destacado Aumento de la participación ciudadana en la supervisión de las finanzas públicas (auditoría pública)

    GE0055, 2016, Desarrollo de capacidades

  53. "Voz del consumidor"

    GE0013, 2014, Participación pública

  54. Solo conduce

    GE0014, 2014,

  55. Servicios educativos

    GE0015, 2014, Educación

  56. Portal del ciudadano (Www.Mygov.Ge)

    GE0016, 2014, Desarrollo de capacidades

  57. Transformación de bibliotecas públicas para el desarrollo regional

    GE0017, 2014, Desarrollo de capacidades

  58. Firma digital y autenticación en línea

    GE0018, 2014, E-Government

  59. Open Data Portal (Data.Gov.Ge)

    GE0019, 2014, acceso a la información

  60. Proyecto de Ley de Libertad de Información (FOIA)

    GE0020, 2014, acceso a la información

  61. Foro OGP de Georgia

    GE0021, 2014, Participación pública

  62. I-Cambiar.Ge

    GE0022, 2014, E-Government

  63. Transparencia del reclutamiento de servicio público

    GE0023, 2014, E-Government

  64. Sistema de Monitoreo de Declaración de Activos

    GE0024, 2014, anticorrupción

  65. Compromiso destacado Declaraciones financieras de partidos políticos

    GE0025, 2014, acceso a la información

  66. Accesibilidad de la página web del Ministerio del Interior a personas con necesidades especiales

    GE0026, 2014, E-Government

  67. Compromiso destacado Publicación proactiva de datos de vigilancia

    GE0027, 2014, espacio cívico

  68. Conciencia pública del proceso electoral

    GE0028, 2014, Desarrollo de capacidades

  69. Transparencia de los procesos presupuestarios

    GE0029, 2014, E-Government

  70. Sistema Electrónico de Adquisiciones

    GE0030, 2014, anticorrupción

  71. Sistema digital de gestión de recursos humanos

    GE0031, 2014, E-Government

  72. Sistema de preservación digital: archivo electrónico

    GE0032, 2014, E-Government

  73. Apertura y accesibilidad de los archivos nacionales

    GE0033, 2014, E-Government

  74. Catálogos electrónicos de archivos del Ministerio del Interior (MIA)

    GE0034, 2014, E-Government

  75. Sistema de gestión de finanzas públicas

    GE0035, 2014, E-Government

  76. Canales alternativos a "112"

    GE0036, 2014, E-Government

  77. Estadísticas interactivas y mapeo de delitos

    GE0037, 2014, E-Government

  78. Servicios de seguros de viaje

    GE0038, 2014, ciudadanía e inmigración

  79. Registro de propiedad estatal

    GE0039, 2014,

  80. Desarrollo de centros comunitarios en Georgia

    GE0040, 2014, E-Government

  81. Introducción de la gobernanza electrónica en los gobiernos autónomos locales

    GE0041, 2014, E-Government

  82. Servicio Público Hall-Hub de Servicios Públicos

    GE0001, 2012, Acceso a la justicia

  83. Gobierno electrónico en gobiernos locales

    GE0002, 2012, E-Government

  84. Portal Ciudadano

    GE0003, 2012, E-Government

  85. Fácilmente accesible y mejor atención médica

    GE0004, 2012, E-Government

  86. Inicie Ichange.Ge y Data.Gov.Ge

    GE0005, 2012, E-Government

  87. Plataforma para participar en el proceso legislativo

    GE0006, 2012, E-Government

  88. Ciudadanos y justicia

    GE0007, 2012, Acceso a la justicia

  89. Compromiso destacado Financiamiento transparente del partido

    GE0008, 2012, Integridad política

  90. Concepto de adquisición electrónica de cosecha propia

    GE0009, 2012, anticorrupción

  91. Declaraciones electrónicas

    GE0010, 2012, anticorrupción

  92. La tecnología se preocupa por la seguridad: ICCMS, mapeo de delitos y seguridad en su vecindario

    GE0011, 2012, E-Government

  93. Foro de ONG

    GE0012, 2012, Desarrollo de capacidades

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