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Georgia

Planificación de la política de vivienda (GE0079)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Georgia 2018-2019

Ciclo del plan de acción: 2018

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Ministerio de desplazados internos de los territorios ocupados, trabajo, salud y asuntos sociales de Georgia

Instituciones de apoyo: Ministerio de Desarrollo Regional e Infraestructura; Ministerio de Economía y Desarrollo Sostenible; municipios; Parlamento de Georgia. Organizaciones donantes

Áreas de política

Planificación territorial y territorial, Legislación y Regulación, Legislativo, Servicio público de entrega

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de diseño de Georgia 2018-2019

Estrellado: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: sí

Relevante para los valores de OGP: acceso a la información, participación cívica

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Descripción

Compromiso 14: Desarrollo de documento de política de vivienda y plan de acción

El manejo del problema de las personas sin hogar, dada su complejidad, requiere que el Estado identifique las prioridades a corto y largo plazo. En consecuencia, el gobierno apunta a crear dentro del marco de gobierno abierto una comisión / consejo interinstitucional, que analizará el estado actual, los desafíos y desarrollará un documento de política de vivienda y un plan de acción.

Compromiso 14: Desarrollo de documento de estrategia de vivienda para la realización del derecho a la vivienda
Agencia principal Ministerio de desplazados internos de los territorios ocupados, trabajo, salud y asuntos sociales de Georgia
Otros actores involucrados Agencia pública Ministerio de Desarrollo Regional e Infraestructura; Ministerio de Economía y Desarrollo Sostenible; municipios; Parlamento de Georgia.
Sociedad civil / Sector privado / Organización internacional
Organizaciones donantes
Cuestiones por tratar Hasta la fecha, el país carece de una visión y estrategia unificadas, que sirvan de base para el manejo local del problema paso a paso. Las regulaciones legislativas, incluida una metodología correcta de establecimiento de la condición de personas sin hogar, son vagas en la parte de la distribución de los derechos y funciones de los gobiernos central y locales. En consecuencia, es necesaria la realización de actividades unificadas y complejas, que serán continuas en el tiempo y regularmente aseguran la eliminación de defectos.
Objetivo principal El objetivo principal de la elaboración de documentos de vivienda es que el Estado, mediante la identificación de las necesidades existentes, desarrolle una visión en forma de documento de política de vivienda y plan de acción, que deberá enfrentar los desafíos de las personas sin hogar en Georgia en una etapa -base de escenario.

Principios de OGP Transparencia Responsabilidad Participación civil Tecnología e innovación
 
Hitos para cumplir el compromiso Compromiso nuevo o continuo Fecha de inicio Fecha de finalización
Establecimiento de una comisión / consejo interinstitucional Nuevo enero 2019 Marzo 2019
Desarrollo del documento de política de vivienda y plan de acción mediante la participación de diferentes grupos Nuevo julio 2019 Diciembre 2020
Presentación del documento de política de vivienda y plan de acción para aprobación Nuevo mayo 2021 Septiembre 2021
Indicador El país tiene el documento de política de vivienda y el plan de acción.
Riesgos y supuestos El tema es complejo y su implementación exitosa depende de la participación de los respectivos donantes y la sociedad civil.

Resumen de estado intermedio de IRM

Compromiso 14: Desarrollo de documento de política de vivienda y plan de acción

Lenguaje del compromiso tal como aparece en el plan de acción:

“El manejo del problema de las personas sin hogar, dada su complejidad, requiere que el Estado identifique las prioridades a corto y largo plazo. En consecuencia, el gobierno apunta a crear dentro del marco de gobierno abierto una comisión / consejo interinstitucional, que analizará el estado actual, los desafíos y desarrollará un documento de política de vivienda y un plan de acción

Hasta la fecha, el país carece de una visión y estrategia unificadas, que sirvan de base para el manejo local del problema, etapa por etapa. Las regulaciones legislativas, incluida una metodología correcta de establecimiento de la condición de personas sin hogar, son vagas en la parte de la distribución de los derechos y funciones de los gobiernos central y locales. Por consiguiente, es necesaria la realización de actividades unificadas y complejas, que serán continuas en el tiempo y regularmente aseguran la eliminación de defectos ”.

Hitos:

  1. Establecimiento de una comisión / consejo interinstitucional
  2. Desarrollo del documento de política de vivienda y plan de acción mediante la participación de diferentes grupos.
  3. Presentación del documento de política de vivienda y plan de acción para su aprobación.

Fecha de inicio: ENERO de 2019

Fecha de finalización: Septiembre de 2021

Nota editorial: Para ver el texto completo de este compromiso, consulte https://www.opengovpartnership.org/documents/georgia-action-plan-2018-2019/.

Contexto y objetivos

Según un informe de 2016 de una organización no gubernamental local, el Centro de Educación y Monitoreo de los Derechos Humanos, [] No existe una política estatal que aborde el problema de las personas sin hogar en Georgia a nivel nacional. La Open Society Georgia Foundation (OSGF) ha estado trabajando en la falta de vivienda desde 2016 y propuso incluir un compromiso en esta área en el cuarto plan de acción de OGP de Georgia. Este compromiso contempla el desarrollo de un consejo interinstitucional para personas sin hogar, un documento de política estatal sobre vivienda y un plan de acción que describirá pasos particulares para alcanzar los objetivos de la política. La Iniciativa de Buen Gobierno de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID GGI) brindará apoyo a la comisión / consejo interinstitucional para analizar el estado actual y los desafíos y desarrollar un documento de política de vivienda basado en evidencia (estrategia y plan de acción). Estos documentos se desarrollarán para cumplir con los requisitos del manual de planificación de políticas del Gobierno de Georgia (GoG) y mediante la realización de una evaluación de impacto regulatorio (RIA). Este compromiso es relevante para el valor OGP del acceso a la información. Además, el desarrollo de una estrategia de política de vivienda a través del compromiso con "diferentes grupos" hace que este compromiso sea relevante para el valor OGP de la participación cívica.

Los principales resultados de este compromiso son verificables, a saber, el consejo interinstitucional, el documento de política de vivienda y el plan de acción. Sin embargo, no se especifica la composición del consejo y los grupos que participarán mientras se desarrolla el documento de política de vivienda. El impacto potencial de este compromiso en el tema de la falta de vivienda es difícil de evaluar, ya que ese efecto dependerá en gran medida del contenido del documento de política y el plan de acción. Por lo tanto, el impacto potencial se codifica como menor. Sin embargo, representantes de OSGF [] y USAID GGI. [] señaló que el compromiso podría representar un primer paso importante para abordar el problema de las personas sin hogar en Georgia.

Próximos pasos

Aunque este compromiso aborda un tema importante en el país (la falta de vivienda y el derecho a una vivienda adecuada), el investigador de IRM recomienda continuar este trabajo fuera del marco de los futuros planes de acción de OGP. El investigador de IRM recomienda además centrarse en establecer y promover la conciencia de los derechos de las personas sin hogar y las obligaciones de las autoridades sobre este tema.

[] Centro de Educación y Monitoreo de Derechos Humanos, La falta de vivienda: análisis de las políticas estatales, 2016, https://bit.ly/31Szvkb.

[] Anano Tsintsabadze, Coordinador del Proyecto del Programa de Democracia Participativa, Open Society Georgia Foundation, entrevista con el investigador del IRM, 15 de mayo de 2019.

[] Mariam Gorgadze, Subjefe del Partido y Mikheil Darchiashvili, Gerente de Gobierno de la Iniciativa de Buen Gobierno de USAID, entrevista con investigación de IRM, 14 de mayo de 2019.

Compromisos

  1. Servicios públicos mejorados

    GE0066, 2018, Desarrollo de capacidades

  2. Plataforma de participación ciudadana

    GE0067, 2018, Desarrollo de capacidades

  3. Sistema de autenticación unificado

    GE0068, 2018, E-Government

  4. Gobierno economico

    GE0069, 2018, E-Government

  5. Portal medioambiental

    GE0070, 2018, E-Government

  6. Fortalecer las instituciones anticorrupción

    GE0071, 2018, anticorrupción

  7. Monitorear los ODS

    GE0072, 2018, Desarrollo de capacidades

  8. Legislación de participación ciudadana

    GE0073, 2018, Legislación y Regulación

  9. Publicar decisiones judiciales

    GE0074, 2018, E-Government

  10. Transparencia creciente del Ministerio del Interior

    GE0075, 2018, E-Government

  11. Participación ciudadana en finanzas públicas

    GE0076, 2018, anticorrupción

  12. Sistema transparente de financiación pública

    GE0077, 2018, Apertura fiscal

  13. Mejoras en la contratación pública

    GE0078, 2018, acceso a la información

  14. Planificación de la política de vivienda

    GE0079, 2018, planificación territorial y territorial

  15. Apertura y responsabilidad de las empresas estatales

    GE0080, 2018, E-Government

  16. Transparencia y buen gobierno

    GE0081, 2018, Legislación y Regulación

  17. Recopilación y publicación de datos abiertos

    GE0082, 2018, acceso a la información

  18. Participación para personas discapacitadas

    GE0083, 2018, Infraestructura y Transporte

  19. Presupuestos participativos

    GE0084, 2018, Desarrollo de capacidades

  20. Tu idea para el alcalde de Zugdidi

    GE0085, 2018, Desarrollo de capacidades

  21. Servicios electronicos

    GE0086, 2018, E-Government

  22. I. El gobernador Zugdidi

    GE0087, 2018, Desarrollo de capacidades

  23. Servicio y Evaluación de Satisfacción Ciudadana

    GE0088, 2018, Desarrollo de capacidades

  24. Promoción y seguimiento de los ODS

    GE0089, 2018, Legislativo

  25. Participación ciudadana en el presupuesto

    GE0090, 2018, E-Government

  26. Tecnología para la transparencia

    GE0091, 2018, E-Government

  27. Centro de participación ciudadana

    GE0092, 2018, Desarrollo de capacidades

  28. Concienciación pública sobre la democracia parlamentaria

    GE0093, 2018, E-Government

  29. Innovaciones electrónicas para una mayor transparencia y eficiencia de la contratación pública

    GE0056, 2016, anticorrupción

  30. Compromiso destacado Adopción del Código de Evaluación Ambiental

    GE0057, 2016, anticorrupción

  31. Introducción de una aplicación móvil como un canal alternativo para conectarse a "112"

    GE0058, 2016, E-Government

  32. Desarrollo de consejos locales para la prevención del delito.

    GE0059, 2016, Justicia

  33. Desarrollo de una guía para agentes económicos

    GE0060, 2016, Desarrollo de capacidades

  34. Desarrollo e Introducción del Programa de Control de Calidad del Servicio Comercial.

    GE0061, 2016, Desarrollo de capacidades

  35. Presentación de informes de la empresa en forma electrónica y disposición de su accesibilidad.

    GE0062, 2016, Desarrollo de capacidades

  36. Introducción de un portal electrónico de peticiones y "Zugdidi-INFO" en la página web de la Asamblea Municipal de Zugdidi

    GE0063, 2016, Desarrollo de capacidades

  37. Transparencia de las reuniones de la Asamblea del Municipio de Ozurgeti

    GE0064, 2016, Desarrollo de capacidades

  38. Creación de un mecanismo electrónico para la planificación del presupuesto local en Kutaisi, Ozurgeti, Batumi y Akhaltsikhe

    GE0065, 2016, E-Government

  39. Adaptación de la sala de servicio público a las necesidades de las personas con discapacidad

    GE0042, 2016, Desarrollo de capacidades

  40. Lanzamiento del portal de información del Sistema Único de Salud

    GE0043, 2016, Desarrollo de capacidades

  41. Introducción del sistema de licencia electrónica en el campo de la aplicación de recursos naturales

    GE0044, 2016, anticorrupción

  42. Creación de un portal web de datos espaciales (geográficos) para el sector energético

    GE0045, 2016, Desarrollo de capacidades

  43. Creación del ecosistema de innovación

    GE0046, 2016, Desarrollo de capacidades

  44. Portal electrónico para el registro y eliminación de bienes del estado - Módulo del cliente

    GE0047, 2016, E-Government

  45. Desarrollo de la Ley de Libertad de Información

    GE0048, 2016, acceso a la información

  46. Desarrollo de un sistema de monitoreo y evaluación de la política gubernamental y los actos legislativos

    GE0049, 2016, Desarrollo de capacidades

  47. Compromiso destacado Introducción del Sistema de Monitoreo de Declaraciones de Activos de Funcionarios Públicos

    GE0050, 2016, anticorrupción

  48. Establecimiento de reglamentos unificados para publicar decisiones judiciales

    GE0051, 2016, Poder judicial

  49. Desarrollo de una estrategia y plan de acción de transparencia e integridad en el campo del desarrollo regional y la infraestructura

    GE0052, 2016, Desarrollo de capacidades

  50. Mejora de la base de datos de los condenados y transferencia del departamento penitenciario completamente a la gestión electrónica del flujo de trabajo

    GE0053, 2016, Desarrollo de capacidades

  51. Publicación de datos de escuchas telefónicas según la naturaleza del delito y el área geográfica

    GE0054, 2016, E-Government

  52. Compromiso destacado Aumento de la participación ciudadana en la supervisión de las finanzas públicas (auditoría pública)

    GE0055, 2016, Desarrollo de capacidades

  53. "Voz del consumidor"

    GE0013, 2014, Participación pública

  54. Solo conduce

    GE0014, 2014, prestación de servicios públicos

  55. Servicios educativos

    GE0015, 2014, Educación

  56. Portal del ciudadano (Www.Mygov.Ge)

    GE0016, 2014, Desarrollo de capacidades

  57. Transformación de bibliotecas públicas para el desarrollo regional

    GE0017, 2014, Desarrollo de capacidades

  58. Firma digital y autenticación en línea

    GE0018, 2014, E-Government

  59. Open Data Portal (Data.Gov.Ge)

    GE0019, 2014, acceso a la información

  60. Proyecto de Ley de Libertad de Información (FOIA)

    GE0020, 2014, acceso a la información

  61. Foro OGP de Georgia

    GE0021, 2014, Participación pública

  62. I-Cambiar.Ge

    GE0022, 2014, E-Government

  63. Transparencia del reclutamiento de servicio público

    GE0023, 2014, E-Government

  64. Sistema de Monitoreo de Declaración de Activos

    GE0024, 2014, anticorrupción

  65. Compromiso destacado Declaraciones financieras de partidos políticos

    GE0025, 2014, acceso a la información

  66. Accesibilidad de la página web del Ministerio del Interior a personas con necesidades especiales

    GE0026, 2014, E-Government

  67. Compromiso destacado Publicación proactiva de datos de vigilancia

    GE0027, 2014, espacio cívico

  68. Conciencia pública del proceso electoral

    GE0028, 2014, Desarrollo de capacidades

  69. Transparencia de los procesos presupuestarios

    GE0029, 2014, E-Government

  70. Sistema Electrónico de Adquisiciones

    GE0030, 2014, anticorrupción

  71. Sistema digital de gestión de recursos humanos

    GE0031, 2014, E-Government

  72. Sistema de preservación digital: archivo electrónico

    GE0032, 2014, E-Government

  73. Apertura y accesibilidad de los archivos nacionales

    GE0033, 2014, E-Government

  74. Catálogos electrónicos de archivos del Ministerio del Interior (MIA)

    GE0034, 2014, E-Government

  75. Sistema de gestión de finanzas públicas

    GE0035, 2014, E-Government

  76. Canales alternativos a "112"

    GE0036, 2014, E-Government

  77. Estadísticas interactivas y mapeo de delitos

    GE0037, 2014, E-Government

  78. Servicios de seguros de viaje

    GE0038, 2014, Ciudadanía e Inmigración

  79. Registro de propiedad estatal

    GE0039, 2014, prestación de servicios públicos

  80. Desarrollo de centros comunitarios en Georgia

    GE0040, 2014, E-Government

  81. Introducción de la gobernanza electrónica en los gobiernos autónomos locales

    GE0041, 2014, E-Government

  82. Servicio Público Hall-Hub de Servicios Públicos

    GE0001, 2012, Acceso a la justicia

  83. Gobierno electrónico en gobiernos locales

    GE0002, 2012, E-Government

  84. Portal Ciudadano

    GE0003, 2012, E-Government

  85. Fácilmente accesible y mejor atención médica

    GE0004, 2012, E-Government

  86. Inicie Ichange.Ge y Data.Gov.Ge

    GE0005, 2012, E-Government

  87. Plataforma para participar en el proceso legislativo

    GE0006, 2012, E-Government

  88. Ciudadanos y justicia

    GE0007, 2012, Acceso a la justicia

  89. Compromiso destacado Financiamiento transparente del partido

    GE0008, 2012, Integridad política

  90. Concepto de adquisición electrónica de cosecha propia

    GE0009, 2012, anticorrupción

  91. Declaraciones electrónicas

    GE0010, 2012, anticorrupción

  92. La tecnología se preocupa por la seguridad: ICCMS, mapeo de delitos y seguridad en su vecindario

    GE0011, 2012, E-Government

  93. Foro de ONG

    GE0012, 2012, Desarrollo de capacidades

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