Colaboración del sector público / sociedad civil (JO0059)
Visión General
De un vistazo
Plan de ACCION: Plan de acción de Jordan 2018-2020
Ciclo del plan de acción: 2018
Estado: Activo
Instituciones
Institución principal: Ministerio de Desarrollo Social; y el Departamento de Control de Empresas / Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento
Instituciones de Apoyo: Unión de Asociaciones Ambientales - El Comité de Desarrollo Social - QUDRAT para el Desarrollo de la Comunidad - AFAQ Jordania para el Desarrollo y Capacitación - Soluciones de Inteligencia Estratégica de Nama - Foro de Generaciones de Cultura - Asociación de Abu Alanda para el Desarrollo Social - Ta'aioush para capacitación y desarrollo humanitario - Creatividad y desarrollo caritativo - ARD para desarrollo y capacitación humana - Asociación para el futuro para la protección del medio ambiente y el desarrollo sostenible - Good Land Charity Society - Our Children Cultural Association - Participate for Civil Society Development - Society for Humanity Development of the Community - Centro de consultas y capacitación del castillo de Karak - Centro Tadaeem para el desarrollo de comunidades locales - Asociación benéfica Al-Shamaa para el cuidado de la familia - Centro para el desarrollo de la sociedad civil Juventud para el mañana - Asociación de Jordania para el emprendimiento - Centro We Rise para el desarrollo sostenible - Renas Women Cooperative Ass ociation - Ro'ya Charitable Association - Asociación Jordana de Transparencia - Centro Al-Hayat - Rased - Transparencia Internacional - Jordania
Áreas de política
Espacio cívico, Legislación y Regulación, Objetivos de Desarrollo SostenibleRevisión de IRM
Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM
Estelares: Revisión pendiente de IRM
Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM
Diseño i
Verificable: Revisión pendiente de IRM
Relevante para los valores de OGP: Revisión pendiente de IRM
Impacto potencial: Revisión pendiente de IRM
Implementación i
Terminación: Revisión pendiente de IRM
Descripción
Mejora de la asociación y el diálogo entre los
Agencia ejecutora líder del sector público y la sociedad civil
Descripción del compromiso
1 / 9 / 2018 - 30 / 6 / 2020
Ministerio de Desarrollo Social; y el Departamento de Control de Empresas / Ministerio de
Industria, comercio y suministro ¿Qué es el público?
problema que el
compromiso voluntad
¿dirección?
Este compromiso abordará la falta de confianza entre el gobierno y las OSC, que es
El resultado de un pobre diálogo previo y prácticas participativas en la toma de decisiones. Mientras
Las OSC se quejan de la dificultad de los procedimientos gubernamentales sobre financiación y otros
regulaciones y prácticas, el gobierno, por otro lado, se queja de los débiles
marco de gobernanza en las OSC.
¿Cuál es el compromiso?
El compromiso busca establecer un diálogo entre el gobierno y las OSC (a saber
asociaciones, empresas sin fines de lucro, organizaciones benéficas, entre otros) sobre los mecanismos de
aprobar estas instituciones para recibir fondos extranjeros, en sus estándares de gobierno,
y sobre políticas para mejorar su trabajo.
¿Cómo será el compromiso
contribuir a resolver el
problema publico?
Lograr una visión común entre el gobierno y las OSC sobre las políticas que
gobernar el trabajo de estas instituciones contribuirá a apoyar la democracia
transición, a través de una asociación efectiva entre las dos partes. Mejorando el
El marco de gobernanza en las OSC mejorará el desempeño del sector y reconstruirá
confiar en él, no solo por los organismos gubernamentales, sino también por diversos componentes sociales.
¿Por qué es este compromiso?
relevante para los valores de OGP?
Este compromiso está en línea con el valor de la participación cívica, ya que el compromiso
requiere acciones participativas de actores gubernamentales y no gubernamentales
a lo largo de su implementación.
Información Adicional
Este compromiso está vinculado a los planes y direcciones del gobierno, que posicionan a las OSC
como socios de desarrollo importantes, y está en línea con SDG 16. Particularmente sub-objetivo 16.7
"Garantizar la toma de decisiones receptiva, inclusiva, participativa y representativa
niveles ". Actividad de hito con una entrega verificable
EMPEZAR
implementación
Fecha
Fin
implementación
Fecha
Revisión de los procedimientos para la aprobación de recibir fondos extranjeros a través del diálogo.
con diferentes audiencias objetivo, con miras a adoptar un uniforme, claro, transparente
y procedimientos simplificados, en línea con los mejores estándares.
1 / 4 / 2019 30 / 4 / 2020
Adoptar un conjunto de normas voluntarias y obligatorias para el desarrollo de
gobernanza dentro de organizaciones específicas de la sociedad civil en consulta con los diversos
grupos destinatarios mencionados anteriormente. Esto puede incluir la declaración de presupuestos anuales y
la aplicación de los marcos legales relacionados con la seguridad social, la presentación de ingresos
declaraciones de impuestos, transferencia de empleados ›salarios (a través de bancos, etc.), y considerando la
desarrollo de procedimientos claros para monitorear la aplicación de estas normas.
1 / 9 / 2018 30 / 4 / 2020
Lanzar una estrategia voluntaria y participativa (no vinculante) de la sociedad civil en
asociación con agencias gubernamentales y donantes que establece el desarrollo
prioridades y políticas de mejora del rendimiento para que las OSC sean coherentes con
prioridades nacionales, desafíos, recursos disponibles y mejores prácticas.
1 / 1 / 2019 30 / 6 / 2020
Información de contacto
Nombre de la persona responsable de la agencia implementadora
Lama Qutaishat
Awad Al-addouss
Waleed Elshatarat
Email y teléfono
lama.qutaishat@ccd.gov.jo
+962777755855
awad.aladdous@ccd.gov.jo
+962795319583
welshatarat@gmail.com
+962785199099
Otros actores involucrados
(OSC y expertos)
Nombre de las OSC y
expertos que solicitaron el
asistencia voluntaria a la
implementación de 4th
SIESTA. Llamada abierta de interés
fue lanzado durante 2 -17 /
12 / 2018.
- Unión de Asociaciones Ambientales
- El Comité de Desarrollo Social
- QUDRAT para el desarrollo comunitario
- AFAQ Jordan para el desarrollo y la formación
- Soluciones de inteligencia estratégica de Nama
- Generaciones del foro de la cultura.
- Asociación Abu Alanda para el Desarrollo Social
- Ta'aioush para capacitación y desarrollo humanitario
- Creatividad y desarrollo caritativo
- ARD para Desarrollo Humano y Capacitación
- Asociación Futuro para la Protección del Medio Ambiente y el Desarrollo Sostenible
- Good Land Charity Society
- Nuestra Asociación Cultural de Niños
- Participamos para el desarrollo de la sociedad civil
- Sociedad para el Desarrollo de la Humanidad de la Comunidad.
- Centro de consultas y formación del castillo de Karak
- Centro Tadaeem para el Desarrollo de Comunidades Locales
- Asociación de beneficencia de Al-Shamaa para el cuidado familiar
- Centro Juventud para el Mañana para el Desarrollo de la Sociedad Civil
- Asociación de Jordania para el emprendimiento
- Nos Levantamos Centro para el Desarrollo Sostenible
- Asociación Cooperativa de Mujeres Renas
- Asociación de caridad de Ro'ya
- Asociación jordana de transparencia
- Centro Al-Hayat - Rased
- Transparencia Internacional - Jordania
Compromisos
-
Colaboración del sector público / sociedad civil
JO0059, 2018, espacio cívico
-
Datos Abiertos
JO0060, 2018, acceso a la información
-
Fomento del diálogo nacional para lograr la reforma política
JO0061, 2018, anticorrupción
-
Mecanismo de denuncia de violaciones de derechos humanos
JO0062, 2018, Acceso a la justicia
-
Ley de Acceso a la Información
JO0063, 2018, acceso a la información
-
Fortalecer el marco legislativo que rige el acceso a la información
JO0048, 2016, acceso a la información
-
Fortalecer las instalaciones disponibles para las personas con discapacidad para acceder al sistema de justicia
JO0049, 2016, Desarrollo de Capacidades
-
Fortalecer el marco que rige la libertad de los medios
JO0050, 2016, Desarrollo de Capacidades
-
Emitir los reglamentos e instrucciones requeridos para implementar la Ley de Descentralización y celebrar elecciones del Consejo de Gobierno en 2017
JO0051, 2016, Desarrollo de Capacidades
-
Desarrollar servicios de salud y automatizar el sector de la salud a través de enlaces electrónicos
JO0052, 2016, Desarrollo de Capacidades
-
Desarrollar un foro de observatorio interactivo para ciudadanos para monitorear la implementación de los planes y avances del gobierno
JO0053, 2016, Desarrollo de Capacidades
-
Adoptar el principio de divulgación del presupuesto de acuerdo con las normas internacionales y promover la transparencia y la divulgación financiera
JO0054, 2016, Desarrollo de Capacidades
-
Desarrollar políticas transparentes y participativas sobre los desafíos del cambio climático.
JO0055, 2016, Desarrollo de Capacidades
-
Implementar una política de fuentes de datos abiertas
JO0056, 2016, acceso a la información
-
Quejas y quejas relacionadas con violaciones cometidas contra ciudadanos
JO0057, 2016, Acceso a la justicia
-
Quejas relacionadas con los servicios gubernamentales y el entorno de su provisión
JO0058, 2016, Desarrollo de Capacidades
-
Estructuras de unidades de control interno
JO0034, 2014, anticorrupción
-
Mejora la entrega del servicio
JO0035, 2014, Desarrollo de Capacidades
-
Desarrollar estándares y objetivos de prestación de servicios
JO0036, 2014, Desarrollo de Capacidades
-
Publicar estándares de prestación de servicios
JO0037, 2014, Desarrollo de Capacidades
-
Garantizar el pleno cumplimiento de los estándares de prestación de servicios
JO0038, 2014,
-
Evaluación del proceso de prestación de servicios
JO0039, 2014,
-
Servicios de actualización en áreas remotas
JO0040, 2014, Desarrollo de Capacidades
-
Desarrollo de un organismo de supervisión de servicios
JO0041, 2014, Participación pública
-
Reestructuración del sector público
JO0042, 2014, Legislación y regulación
-
Actualizar el Estatuto del Servicio Civil
JO0043, 2014, anticorrupción
-
Código de Ética en el Servicio Civil
JO0044, 2014, Desarrollo de Capacidades
-
Desarrollo de capacidad institucional
JO0045, 2014, Legislación y regulación
-
Aplicando los Principios de Buen Gobierno
JO0046, 2014, Desarrollo de Capacidades
-
Reestructuración del sector de medios
JO0047, 2014, espacio cívico
-
Promoción de la cultura de excelencia en el sector público
JO0001, 2012, Desarrollo de Capacidades
-
Mejorar la retroalimentación ciudadana y los mecanismos de queja
JO0002, 2012,
-
Garantizar la implementación del "Manual de directrices de mejora de los servicios gubernamentales"
JO0003, 2012,
-
Realizar una encuesta integral de satisfacción de clientes
JO0004, 2012,
-
Diseño de la segunda fase del programa nacional para mejorar los servicios públicos
JO0005, 2012,
-
Mejorar la asociación y la integración entre entidades gubernamentales
JO0006, 2012,
-
Modificando el "Estatuto de Mejoramiento de los Servicios del Gobierno"
JO0007, 2012, Legislación y regulación
-
Continuar trabajando para vincular las instituciones gubernamentales con el gobierno electrónico
JO0008, 2012, Gobierno electrónico
-
Promulgación de una nueva ley de transacciones electrónicas
JO0009, 2012, Gobierno electrónico
-
Modificación de la Ley de la Oficina de Auditoría
JO0010, 2012, anticorrupción
-
Establecer una función de auditoría interna en los ministerios de línea
JO0011, 2012, anticorrupción
-
Establecimiento de estándares e indicadores para las unidades de auditoría interna.
JO0012, 2012, anticorrupción
-
Reforma de la ley anticorrupción
JO0013, 2012, anticorrupción
-
Garantizar la implementación del Código de conducta entre los empleados del gobierno
JO0014, 2012, anticorrupción
-
Fortalecimiento de la independencia financiera y operativa del Centro Nacional de Derechos Humanos.
JO0015, 2012, espacio cívico
-
Aprobación de la Ley de la Comisión Electoral Nacional Independiente
JO0016, 2012, Legislación y regulación
-
Adopción de una nueva ley de partidos políticos por el Parlamento
JO0017, 2012, Legislación y regulación
-
Aprobación de la nueva ley electoral por el Parlamento
JO0018, 2012, Legislación y regulación
-
Celebración de elecciones municipales en 2013
JO0019, 2012, Participación pública
-
Establecimiento de un tribunal constitucional
JO0020, 2012, Poder judicial
-
Establecimiento de un tribunal administrativo.
JO0021, 2012, Poder judicial
-
Adopción de enmiendas a la Ley de Acceso a la Información
JO0022, 2012, acceso a la información
-
Finalización de la segunda fase del sistema de gestión de información Jordan Aid-JAIMS
JO0023, 2012, ayuda
-
Publicación de los informes anuales para 2011 de la Oficina de Auditoría y la Comisión Anticorrupción
JO0024, 2012, anticorrupción
-
Autoevaluación de los sistemas nacionales de adquisiciones
JO0025, 2012, anticorrupción
-
Reglamento unificado de adquisiciones
JO0026, 2012, anticorrupción
-
Transparencia en el gasto público
JO0027, 2012, apertura fiscal
-
Aspectos de género e infancia en el presupuesto de las unidades gubernamentales
JO0028, 2012, Género
-
Mejorar la transparencia de la preparación del presupuesto general y difundir información sobre el proceso
JO0029, 2012, apertura fiscal
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Preparación de una estrategia para el proyecto de descentralización financiera
JO0030, 2012, apertura fiscal
-
Lanzamiento de GFMIS en ministerios y departamentos gubernamentales y centros financieros
JO0031, 2012, Gobierno electrónico
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Aumentar la transparencia y la rendición de cuentas en el uso de los fondos públicos
JO0032, 2012, anticorrupción
-
Iniciando discusiones para unirse a la Iniciativa de Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI).
JO0033, 2012, anticorrupción