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Malta

Intercambio de conocimientos de servidores públicos (MT0009)

Visión General

De un vistazo

Plan de ACCION: Malta, segundo plan de acción, 2015-2017

Ciclo del plan de acción: 2015

Estado: inactivo

Instituciones

Institución líder: Oficina del Primer Ministro - Centro de Investigación y Capacitación para el Desarrollo

Institución (es) de apoyo: NA

Áreas de política

Creación de capacidades

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de fin de período de Malta 2015-2017, Informe de progreso a medio plazo de Malta 2015-2017

Destacados: No

Resultados iniciales: no cambiaron

Diseño i

Verificable: No

Relevante para los valores de OGP: No relevante

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación:

Descripción

El objetivo principal es mejorar los servicios públicos, fortalecer el nivel de responsabilidad y el proceso de implementación de decisiones gubernamentales a través de la capacitación y el desarrollo de los empleados del servicio público. La capacitación especializada puede motivar a los empleados, crear un sentido de compromiso, lealtad y responsabilidad, asegurando así que sean una fuerza impulsora efectiva para el gobierno y el público en general.

Resumen de estado intermedio de IRM

Compromiso 2. Formación e intercambio de conocimientos entre los empleados del servicio público.

Texto de compromiso:

El objetivo principal es mejorar los servicios públicos, fortalecer el nivel de responsabilidad y el proceso de implementación de decisiones gubernamentales a través de la capacitación y el desarrollo de los empleados del servicio público. La capacitación especializada puede motivar a los empleados, crear un sentido de compromiso, lealtad y responsabilidad, asegurando así que sean una fuerza impulsora efectiva para el gobierno y el público en general.

Hitos:

Continuar fortaleciendo el papel del Centro de Investigación y Capacitación para el Desarrollo (CDRT).

Asegurar que una gama más amplia de gerentes medios y superiores reciban capacitación continua.

Institución (es) responsable (s): Oficina del Primer Ministro - Centro de Investigación y Capacitación para el Desarrollo

Instituciones de apoyo: ninguna especificada

Fecha de inicio: 1 Enero 2015 Fecha de finalización: 31 Diciembre 2017

Objetivo de compromiso:

El objetivo general de este compromiso es mejorar los servicios públicos a través de la capacitación y el desarrollo de los empleados del servicio público.

Estado

Medio término: no iniciado

En el momento de la evaluación intermedia, este compromiso no había comenzado. No hubo información disponible públicamente sobre las actividades llevadas a cabo para fortalecer el papel del Centro de Investigación y Capacitación para el Desarrollo (CDRT), renombrado al Instituto de Servicio Público (IPS). Además, el Instituto no respondió a las preguntas del investigador relacionadas con la capacitación de gerentes intermedios y superiores en el servicio público.

Fin de plazo: sustancial

El compromiso se implementa sustancialmente. Según el Instituto de Servicio Público, han establecido el Kit de herramientas de gestión pública, un programa de capacitación virtual dirigido a gerentes aspirantes o titulares. El programa ofrece capacitación en habilidades y capacidades básicas que se consideran relevantes para la gestión pública.[Nota 16: información sobre el kit de herramientas de gestión pública, incluido el contenido del curso, https://publicservice.gov.mt/en/institute/Pages/PublicManagementToolkit/Public-Management-Toolkit.aspx] Los módulos del programa cubren áreas tales como procedimientos de adquisición, formulación de políticas y gestión de la diversidad. Sin embargo, no fue posible para el investigador evaluar la calidad o la naturaleza del contenido en sí, ya que la tabla de contenido y el material de capacitación del curso no estaban disponibles públicamente.

El Public Management Toolkit es un curso continuo, no una actividad única. El curso es obligatorio para los altos directivos titulares, así como para aquellos que tengan la intención de solicitar dichos puestos. El punto de contacto gubernamental proporcionó al investigador información sobre la participación en el programa, desglosada por género. En 2017, los funcionarios públicos de 4,048 participaron en el Juego de herramientas: hombres 1,857 y mujeres 2,191.

¿Abrió el gobierno?

No cambio

Según la información proporcionada por el punto de contacto gubernamental, el establecimiento del Instituto de Servicio Público, a través de una reforma del Centro de Desarrollo, Investigación y Capacitación, tiene como objetivo garantizar un aumento general de los estándares académicos de capacitación, así como proporcionar personal de servicio público con certificación reconocida. Actualmente, el IPS tiene una estrecha cooperación con la Universidad de Malta y otros proveedores de servicios de educación superior. Si bien el programa Public Management Toolkit es un curso de capacitación útil para gerentes del sector público, este compromiso no resultó en la apertura del gobierno.

Llevado adelante?

Al momento de escribir este informe, el próximo borrador del plan de acción no estaba disponible. El investigador de IRM no recomienda llevar adelante este compromiso, pero sugiere hacer compromisos que articulen claramente las medidas que impulsarán el gobierno abierto en Malta.


Compromisos

  1. Gobierno M

    MT0013, 2018, E-Government

  2. Integración de las islas maltesas

    MT0014, 2018, Desarrollo de Capacidades

  3. Invertir en tecnología

    MT0015, 2018, Desarrollo de Capacidades

  4. Mejoras en las relaciones laborales y laborales

    MT0016, 2018, Desarrollo de Capacidades

  5. Comisión de Fortalecimiento de la Violencia Doméstica.

    MT0017, 2018, Acceso a la justicia

  6. Participación de las mujeres en el servicio público.

    MT0008, 2015, Desarrollo de Capacidades

  7. Intercambio de conocimientos de servidores públicos

    MT0009, 2015, Desarrollo de Capacidades

  8. Servicios electrónicos en línea

    MT0010, 2015, E-Government

  9. Acceso público a la información

    MT0011, 2015, Acceso a la información

  10. Diálogo social

    MT0012, 2015, Acceso a la información

  11. Tener playas más limpias

    MT0001, 2012, Medio ambiente y clima

  12. Construcción de caminos más seguros

    MT0002, 2012, Infraestructura y Transporte

  13. Medio Ambiente

    MT0003, 2012, Medio ambiente y clima

  14. Transparencia en el gasto público

    MT0004, 2012, Apertura fiscal

  15. Abusos de impuestos y beneficios

    MT0005, 2012, Apertura fiscal

  16. Adquisiciones

    MT0006, 2012, anticorrupción

  17. Ventanilla única para ciudadanos

    MT0007, 2012, compromisos locales

Open Government Partnership