Saltar navegación
Meseta, Nigeria

Activar y fortalecer la prestación de servicios públicos en el estado de Plateau a través de SERVICOM (NGPLS0009)

Visión

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción - Plateau, Nigeria, 2025-2027

Informe de inicio: No disponible

Inicio del compromiso: junio de 2025
Fin del compromiso: marzo de 2027

Instituciones involucradas:

  • Jefe de Servicio
  • Coalición de la Sociedad Civil del Estado de Plateau
  • Agencia de Desarrollo Social y Comunitario (CSDA)

Área de política primaria:

Sector primario:

Valor OGP:

  • Responsabilidad pública
  • Tecnología e innovación para la transparencia y la rendición de cuentas
  • Participación cívica

Descripción

ID de compromiso

NGPLS0009

Título del compromiso

Activación y fortalecimiento de la prestación de servicios públicos en el estado de Plateau a través de SERVICOM (Pacto de Servicios con todos los nigerianos)

Problema

1. Mala calidad de los servicios públicos

  • Los ciudadanos a veces experimentan servicios públicos inadecuados, retrasados ​​o ineficientes en sectores clave como la salud, la educación, la infraestructura y el bienestar social.
  • Quejas sobre prestadores de servicios que no responden o están ausentes y falta de responsabilidad.

2. Débil rendición de cuentas institucional

  • Las instituciones públicas podrían carecer de mecanismos para monitorear el desempeño y evaluar los servicios.
  • Ausencia de cartas de servicios claras y de parámetros de desempeño.

3. Baja confianza pública en el gobierno

  • Erosión de la confianza pública en las instituciones gubernamentales debido a la corrupción, la burocracia o la negligencia.

4. Falta de conocimiento de los derechos ciudadanos

  • Falta de plataformas o procesos para reportar quejas y darles seguimiento.

5. Escasa motivación y capacidad del personal

  • Ausencia de formación regular, incentivos o sistemas basados ​​en el rendimiento.

6. Implementación limitada de los principios de SERVICOM

  • Si bien SERVICOM existe a nivel nacional, es posible que sus principios no estén totalmente localizados o implementados en el estado de Plateau.
  • Falta de unidades SERVICOM operativas en Ministerios, Departamentos y Agencias (MDA).

7. Mecanismos de retroalimentación y reparación inadecuados

  • Los ciudadanos pueden no tener canales efectivos para presentar quejas o conseguir reparación por servicios deficientes

8. Brechas de políticas y fallas en la implementación

  • Desconexión entre la formulación de políticas y los resultados reales de la prestación de servicios.
  • Marcos de seguimiento y evaluación deficientes.

Status quo

La actual administración del estado de Plateau ha tomado medidas para mejorar la coordinación e interacción interinstitucional e interministerial, lo que ha demostrado el potencial de mejorar la prestación de servicios públicos a través de la reactivación de las oficinas de SERVICOM.
El gobernador también ha creado la Oficina de Estrategia y Entrega de Resultados para garantizar la supervisión y orientación sobre los compromisos de política pública, agregando así un nivel de responsabilidad para todos los ministerios, departamentos y agencias.
El nombramiento de un asistente especial sobre eficiencia también se percibe como una acción clave orientada a mejorar la eficacia de la retroalimentación del gobierno.

Acción

Objetivos principales

  1. Mejorar la calidad y la puntualidad de los servicios públicos
    • Garantizar que los ciudadanos del estado de Plateau reciban servicios receptivos, eficientes y estandarizados en los sectores clave (salud, educación, etc.).
  2. Institucionalizar los principios de SERVICOM en los MDA
    • Integrar las unidades de SERVICOM en las operaciones de todos los Ministerios, Departamentos y Agencias (MDA) en el Estado de Plateau para mejorar la rendición de cuentas y el desempeño.
  3. Mejorar la participación y el empoderamiento de los ciudadanos
    • Crear mecanismos para que los ciudadanos puedan dar retroalimentación, presentar quejas y participar en la evaluación y reforma de los servicios.
  4. Fortalecer el seguimiento y la evaluación de la prestación de servicios
    • Establecer puntos de referencia de desempeño y sistemas de informes para realizar el seguimiento de las mejoras y los desafíos en la prestación de servicios.

Los resultados esperados incluyen

  • Unidades SERVICOM funcionales en todos los MDA
    • Se han establecido oficinas/unidades de SERVICOM, cuentan con personal y están activas en todas las instituciones gubernamentales clave.
  • Mejora de la satisfacción pública
    • Aumento de los índices de satisfacción de los ciudadanos con los servicios gubernamentales debido a una mayor eficiencia y capacidad de respuesta.
  • Reducción de las quejas sobre la prestación del servicio
    • Disminución del número y la gravedad de las quejas públicas sobre servicios deficientes o retrasados.
  • Fortalecimiento de la confianza y la transparencia
    • Mayor confianza ciudadana en las instituciones gubernamentales y legitimidad percibida de la administración pública.

"

¿Cómo contribuirá el compromiso a la solución del problema público descrito anteriormente?

Aborda la mala calidad y la ineficiencia de los servicios

  • Presenta estándares de servicio y plazos a través de los estatutos de SERVICOM en todos los MDA.
  • Establece una cultura de capacidad de respuesta y rendición de cuentas

Mejora la rendición de cuentas institucional

  • Integra unidades SERVICOM en cada MDA para monitorear, evaluar e informar sobre el desempeño del servicio.
  • Introducciones a Sistema del manejo de rendimiento con auditorías periódicas y cuadros de mando ciudadanos.

Empodera a los ciudadanos a exigir mejores servicios

  • Crea plataformas para comentarios, quejas y participación ciudadana.
  • Promueve campañas de sensibilización sobre los derechos de los ciudadanos a servicios de calidad en el marco de SERVICOM.

Fortalece la capacidad de los servidores públicos

  • Realiza capacitaciones para el personal del gobierno sobre Principios, ética y servicio al cliente de SERVICOM.
  • Fomenta el cambio de actitud y la cultura de servicio profesional.

 Presenta la toma de decisiones basada en datos

  • Utiliza retroalimentación, datos de quejas y evaluaciones de prestación de servicios para informar las reformas y políticas gubernamentales.

Restaura la confianza pública en el gobierno

  • Demuestra la voluntad del gobierno compromiso con la transparencia, la rendición de cuentas y la excelencia en el servicio.
  • Proporciona reparación cuando los servicios fallan, mostrando capacidad de respuesta a las preocupaciones públicas.

¿Con qué objetivo a largo plazo identificado en su estrategia de gobierno abierto se relaciona este compromiso?

La “Activación y fortalecimiento de la prestación de servicios públicos en el estado de Plateau a través de SERVICOM” se alinea con el objetivo del estado de Plateau Open Government Partnership (OGP) Estrategia y sus objetivos a largo plazo de consolidar una cultura de transparencia, rendición de cuentas y participación ciudadana inclusiva en la gobernanza, al tiempo que se mejora la prestación de servicios públicos y se restaura la confianza en las instituciones gubernamentales.""Cómo este compromiso se alinea con los objetivos de OGP del estado de Plateau

  1. Transparencia en la gobernanza: Al institucionalizar los estatutos de SERVICOM y dar a conocer los estándares de servicio, los ciudadanos sabrán Qué servicios esperar, de quién y ¿En qué plazos se promoverá? acceso abierto a la información sobre la prestación de servicios en todos los MDA.
  2. Rendición de cuentas y seguimiento del desempeño: Las unidades de SERVICOM servirán como sistemas de rendición de cuentas interna, supervisar el desempeño y responder a las quejas, cumpliendo el principio de OGP de responsabilizar a los funcionarios e instituciones públicos a través de roles y estándares claros.
  3. Participación y voz ciudadana: Los ciudadanos participarán en Informar sobre fallos del servicio, proporcionar retroalimentación y evaluar los servicios, Avanzando en el objetivo del estado de Plateau de empoderar a los ciudadanos para co-crear soluciones y monitorear el desempeño del gobierno.
  4. Restaurando la confianza pública: Con servicios más receptivos, sistemas de reparación accesibles y circuitos de retroalimentación ciudadana, aumentará la confianza en las instituciones gubernamentales.

Área de política primaria

Apertura fiscal, Inclusión, Gobernanza regulatoria, Responsabilidad social, Otros/NA

Sector primario

Intersectorial, Educación, Servicios Públicos (general), Ciencia y Tecnología, Seguridad y Protección Pública, Agua, Saneamiento e Higiene

¿A qué valor de OGP es relevante este compromiso?

Responsabilidad públicaCumple con el principio de OGP de responsabilizar a los funcionarios e instituciones públicos mediante roles y estándares claros.
Tecnología e innovación para la transparencia y la rendición de cuentasPromueve el acceso abierto a la información sobre la prestación de servicios en todos los MDA.
Participación cívicaPromueve el objetivo del estado de Plateau de empoderar a los ciudadanos para co-crear soluciones y monitorear el desempeño del gobierno.

Hitos

8 Hitos
1

Realizar una evaluación de referencia de la prestación de servicios

Fecha de Inicio07/2025
Fecha Final08/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
2

Establecer unidades SERVICOM en los MDA clave

Fecha de Inicio06/2025
Fecha Final08/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
3

Elaborar y publicar cartas de servicios

Fecha de Inicio10/2025
Fecha Final11/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
4

Capacitar a los servidores públicos en los estándares SERVICOM

Fecha de Inicio11/2025
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
5

Crear mecanismos de retroalimentación y quejas de los ciudadanos

Fecha de Inicio12/2025
Fecha Final02/2026
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
6

Publicar cuadros de mando de prestación de servicios semestrales

Fecha de Inicio03/2026
Fecha Final03/2026
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
7

Foro de aprendizaje y revisión independiente de mitad de período

Fecha de Inicio07/2026
Fecha Final08/2026
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
8

Recomendar políticas y disposiciones presupuestarias para la institucionalización

Fecha de Inicio08/2026
Fecha Final09/2026
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto


Compromisos

Open Government Partnership