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Gran Bretaña

Deber de bienestar (UK0089)

RESUMEN

De un vistazo

Plan de ACCION: Reino Unido - Tercer plan de acción nacional 2016-18

Ciclo del plan de acción: 2016

Estado: inactivo

Instituciones

Institución principal: Gobierno de Gales

Institución (es) de apoyo: Los 43 organismos públicos especificados en virtud de la Ley y juntas de servicios públicos, Comisionado de las generaciones futuras para Gales, Auditor general para Gales

Áreas de política

Gobierno Electrónico, Medio ambiente y clima, Industrias extractivas, Salud, Compromisos locales, Recursos Naturales, Participación pública, Servicio público de entrega

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de fin de período del Reino Unido 2016-2018, Informe de mitad de período del Reino Unido 2016-2018

Destacados: si Con Estrella

Resultados iniciales: Mayor Clasificacion Mayor

Diseño i

Verificable: si

Relevante para los valores de OGP: acceso a la información, participación cívica

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación:

Descripción

Texto de compromiso: Todos los organismos públicos, enumerados en el Bienestar de las generaciones futuras (Gales)
Actuar 2015, tiene el deber de establecer y publicar objetivos de bienestar que describan cómo contribuirán
para lograr cada una de las metas de bienestar y tomar medidas razonables para cumplir esos objetivos.
Objetivo: Exigir a los organismos públicos que hagan cosas en pos de lo económico, social y ambiental.
y el bienestar cultural de Gales de una manera acorde con el principio de desarrollo sostenible;
exigir a los organismos públicos que informen sobre tal acción.
Status quo: un enfoque más consistente en todo el sector público para la toma de decisiones que afecta
El bienestar de Gales.
Ambición: impondrá un deber legal a organismos públicos específicos para tener en cuenta la importancia
de involucrar a las personas que reflejan la diversidad de la población en la toma de decisiones.
Hitos:
1 El deber legal entra en vigor (abril 2016)
2 Los organismos públicos publican sus primeros objetivos de bienestar (abril 2016 - mayo 2017)
3 Evaluación del bienestar local (abril 2016 - mayo 2017)

Resumen de estado de fin de período de IRM

✪9. Obligación de bienestar de organismos públicos específicos en Gales (Gales)

Texto de compromiso:Todos los organismos públicos, incluidos en la Ley 2015 de Bienestar de las generaciones futuras (Gales), tienen el deber de establecer y publicar objetivos de bienestar que describan cómo contribuirán a lograr cada una de las metas de bienestar y tomar medidas razonables para cumplir esos objetivos.

Objetivo:Exigir a los organismos públicos que hagan cosas en pos del bienestar económico, social, ambiental y cultural de Gales de acuerdo con el principio de desarrollo sostenible; exigir a los organismos públicos que informen sobre tal acción.

Status quo:Un enfoque más consistente en todo el sector público para la toma de decisiones que afecte el bienestar de Gales.

Ambición:Se impondrá un deber legal a organismos públicos específicos para tener en cuenta la importancia de involucrar a las personas que reflejan la diversidad de la población en la toma de decisiones.

Hitos:

1. El deber legal entra en vigor (abril 2016)

2. Los organismos públicos publican sus primeros objetivos de bienestar (abril de 2016 - mayo de 2017)

3. Evaluación del bienestar local (abril de 2016 - mayo de 2017)

Institución responsable: Gobierno galés

Instituciones de apoyo: El 43 especificó organismos públicos en virtud de la Ley y las Juntas de Servicios Públicos, el Comisionado de las Futuras Generaciones para Gales, el Auditor General para Gales

Fecha de inicio: Abril 2016

Fecha de finalización: En marcha

Nota editorial: Este compromiso es claramente relevante para los valores de OGP tal como está escrito, tiene potencial transformador impacto, y se implementa sustancial o completamente y, por lo tanto, califica como un compromiso destacado.

Objetivo de compromiso:

En 2015, la Asamblea Nacional de Gales aprobó la Ley de bienestar de las generaciones futuras.[Nota 242: Ley del gobierno galés, bienestar de las generaciones futuras (Gales) 2015, http://gov.wales/topics/people-and-communities/people/future-generations-act/?lang=en, y la Asamblea Nacional del Servicio de Investigación de Gales, Ley de Bienestar de Futuras Generaciones (Gales) 2015: ¿Qué es y qué significa para Gales? https://assemblyinbrief.wordpress.com/2016/03/22/the-well-being-of-future-generations-wales-act-2015-what-is-it-and-what-does-it-mean-for-wales/ ] La ley "tiene como objetivo mejorar el bienestar social, económico y cultural de Gales al imponer a los organismos públicos el deber de pensar de una manera más sostenible y a largo plazo a través de siete objetivos", basándose en 46 indicadores.[Nota 243: Los siete objetivos son un Gales próspero, un Gales resistente, un Gales más saludable, un Gales más igualitario, un Gales de comunidades cohesionadas, un Gales de cultura vibrante e idioma galés y un Gales globalmente responsable. ] Los organismos públicos deben publicar su estrategia para lograr estos siete objetivos.[Nota 244: los objetivos se enumeran aquí y se ajustan a cinco necesidades a largo plazo: pensamiento a largo plazo, prevención, integración, participación de colaboración, Asamblea Nacional para el Servicio de Investigación de Gales, Ley de Bienestar de las Generaciones Futuras (Gales) 2015: ¿Qué es y qué significa para Gales? https://assemblyinbrief.wordpress.com/2016/03/22/the-well-being-of-future-generations-wales-act-2015-what-is-it-and-what-does-it-mean-for-wales/] Commitment 9 se basa directamente en Commitment 8 y se superpone considerablemente con él.

La Ley establece un total de Juntas de Servicios Públicos (PSB) de 19, una para cada autoridad local / área de gobierno local en Gales, que cubre los organismos públicos de 43 en la Ley. Los miembros de la Junta deben incluir la autoridad local, la Junta Local de Salud, la Autoridad de Bomberos y Rescate de Gales y Recursos Naturales de Gales, así como la opción de una serie de otros cuerpos, como la policía. Debe incluir al menos una organización voluntaria.[Nota 245: Gobierno de Gales, 'Juntas de servicio público', http://gov.wales/topics/improvingservices/public-services-boards/?lang=en ]

El compromiso también crea oportunidades para que el público se involucre en la toma de decisiones y divulga información sobre esas decisiones. Si se implementa plenamente, el compromiso ayudaría a promover la apertura y la discusión pública sobre el bienestar a largo plazo en Gales. Hacer que el proceso participativo de toma de decisiones sea legalmente vinculante sería un cambio transformador en la práctica gubernamental.

Status

Medio término: completo

Todos los hitos se implementaron al final del primer año de implementación.[Nota 246: Entrevista con Rhiannon Caunt, Gobierno de Gales, 6 septiembre 2017: Entrevista con Jetske Germing, Consejo de Organizaciones Voluntarias de Gales, 8 septiembre 2017. ] En julio de 2017, el Comisionado de Gales para las Generaciones Futuras elogió a los PSB por haber cumplido los hitos 2 y 3 al publicar todos sus objetivos, pero advirtió que `` el trabajo también destaca los desafíos reales que se enfrentan para estar adecuadamente preparados para considerar las necesidades de las generaciones futuras ''. y planificar el bienestar '.[Nota 247: Comisionado de las generaciones futuras para Gales, 'El comisionado responde a los objetivos de bienestar del Gobierno de Gales', https://futuregenerations.wales/news/commissioner-responds-to-welsh-government-well-being-objectives/ ] En términos de apertura, el Comisario advirtió de la "necesidad de profundizar en los datos ... Las evaluaciones no deberían ser solo una recopilación de datos, deberían ser una oportunidad para establecer conexiones entre cuestiones clave". También señaló que es necesario desarrollar habilidades dentro de las organizaciones para este propósito.

¿Abrió el gobierno?

Acceso a la información: Mayor

Participación cívica: marginal

El compromiso ha aumentado el acceso a la información de manera importante. Cada una de las juntas públicas de Gales ha publicado un conjunto de objetivos y evaluaciones de bienestar. En mayo de 2018, el Comisionado de las Generaciones Futuras, reflexionando sobre dos años de vigencia de la ley, dijo: 'Los organismos públicos han dedicado mucho tiempo y energía ... publicando estos objetivos, trabajando en evaluaciones de bienestar para su área local y desarrollando bienestar conjunto -ser planes. Los PSB publicaron evaluaciones de bienestar para su localidad, redactaron objetivos para mejorar el bienestar y consultaron sobre estos planes con sus comunidades '.

Queda por avanzar en tareas como "fechar documentos, explicar el estado de la publicación y simplificar la información".[Nota 248: Comisionado de las futuras generaciones Gales (2018), Bienestar en Gales: el viaje hasta ahora Comisionado de las futuras generaciones para Gales Mayo 2018, http://futuregenerations.wales/resources_posts/well-being-in-wales-the-journey-so-far/ ] Algunos documentos son difíciles de entender y no siempre fáciles de encontrar en línea. Otra evidencia apoya una mayor participación cívica. La Ley de Bienestar también había ayudado a estimular la participación pública en áreas como la planificación, aunque el mismo estudio "advirtió que debe haber conciencia de las presiones sobre las autoridades locales sobrecargadas y con escasos recursos". Otro observador destacó el papel del compromiso en la participación de grupos comunitarios en consultas y reuniones sobre el redesarrollo impulsado por la comunidad urbana.[Nota 249: Jones, M. y Spence, A. (2017) Empoderar a la población local a través del proceso de planificación: la práctica emergente de la planificación del lugar y su contribución al bienestar de la comunidad en Gales. En: Brotas, L., Roaf, S. y Nicol, F., eds. (2017) Diseño para prosperar. Edimburgo, Reino Unido: Network for Comfort and Energy Use in Buildings, págs. 4493-4500: Littlewood, J. y Davies, G. (2017). La regeneración sostenible de Swansea High Street: una comunidad cohesionada. Sostenibilidad en energía y edificios: avances en la investigación ISSN 2054-3743 Vol. 6. No. 1: págs. 35-43: seb17s-010]

Llevado adelante?

Este compromiso no se llevó a cabo.


Compromisos

Open Government Partnership