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Reino Unido

Datos de subvenciones (UK0090)

Visión General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción del Reino Unido 2019-2021

Ciclo del plan de acción: 2019

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Oficina del gabinete

Instituciones de apoyo: 360Giving

Áreas de política

Acceso a la información, Gobierno Electrónico, Datos Abiertos, Participación pública

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de diseño del Reino Unido 2019-2021

Estelares: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: sí

Relevante para los valores de OGP: acceso a la información, participación cívica

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Descripción del producto

Objetivo
Trabajando con usuarios de todo el gobierno, la Oficina del Gabinete otorga eficiencia
La función aumentará la transparencia de los fondos de subvención del gobierno para
Años financieros 2018 / 19 y 2019 / 20.
La función de eficiencia de las subvenciones de la oficina del gabinete continuará asistiendo
departamentos para garantizar que la concesión de subvenciones en todo el gobierno sea eficiente y
que la financiación se está utilizando de manera efectiva.
DCMS organizará un evento ministerial que reunirá a socios clave del sector para
Discutir cómo mejorar colectivamente la infraestructura de datos y los datos abiertos
publicación de apoyo al tercer sector.

¿Cuál es el problema público que abordará el compromiso?
El gobierno gasta más de £ 113bn al año en subvenciones. Tradicionalmente,
departamentos y equipos individuales han administrado la información de las subvenciones internamente.
No había un mecanismo central para recopilar datos sobre subvenciones y no había una forma confiable
de examinar la actividad de las subvenciones del gobierno.

¿Cómo contribuirá el compromiso a resolver el problema público?
El Sistema de Información de Subvenciones del Gobierno (GGIS) permite obtener información sobre
esquemas de subvención (programas) y los premios asociados a ser capturados y
compartido con otros departamentos gubernamentales de una manera simple, estandarizada y
forma escalable La información obtenida del GGIS permite a los gerentes de subvenciones
Mejorar la eficacia de sus subvenciones y garantizar un mayor escrutinio por
Identificar áreas de ineficiencia potencial o fraude a lo largo de la concesión
proceso.
El GGIS reforzará nuestro impulso de eficiencia, efectividad y transparencia.
en cómo hacemos nuestro negocio en el gobierno y nos dará una mayor seguridad de
Identificar y prevenir el fraude.
Publicar datos granulares en 360Giving Standard hace que los datos sean más
significativo y útil, tanto para el gobierno como para usuarios externos, ya que es
Es posible ver y comparar donaciones hechas por fideicomisos y fundaciones de caridad
junto con subvenciones del gobierno. Esto facilita la identificación de huecos y superposiciones.
así como áreas de necesidad, y para ver cambios en la financiación a lo largo del tiempo.

Organización ejecutora principal
Gabinete de oficina

Fechas Importantes
Septiembre 2018 - Otoño 2019

Valores OGP
Acceso a la información, tecnología e innovación para la apertura y
seguimiento semanal

Otros actores involucrados - gobierno
Departamento de Digital, Cultura, Medios y Deporte (DCMS)
Otros actores involucrados: OSC, sector privado, grupos de trabajo, multilaterales
etc.
360Giving

Hitos verificables y medibles para cumplir con el
compromiso

Publique 17 / 18 más granular e incluso de mejor calidad.
datos del ejercicio financiero, a 360Giving Standard en el
Otoño de 2018.

Evento ministerial del DCMS con socios clave del sector - a
discutir cómo mejorar colectivamente la infraestructura de datos,
publicación de datos abiertos para apoyar al tercer sector y
asegúrese de que los datos se utilicen de manera efectiva.

Los datos granulares del ejercicio 18 / 19, en línea con el
360Giving Standard se publicará en el otoño de
2019.

DCMS y sus cuerpos a la altura de los brazos asegurarán todo
los datos de subvenciones relevantes se cargan en el Gobierno
Sistema de información de subvenciones a nivel de premios que incluye
datos de terceros de beneficiarios posteriores, en línea con
360 Dando.

Resumen de estado intermedio de IRM

1. Datos de subvenciones

Objetivo principal

“Al trabajar con usuarios de todo el gobierno, la función de eficiencia de subvenciones de la oficina del gabinete aumentará la transparencia de la financiación de subvenciones del gobierno para los años financieros 2018/19 y 2019/20.

La Función de Eficiencia de Subvenciones de la Oficina del Gabinete seguirá ayudando a los departamentos a garantizar que la concesión de subvenciones en todo el gobierno sea eficiente y que los fondos se utilicen de forma eficaz.

DCMS organizará un evento ministerial que reunirá a socios clave del sector para discutir cómo mejorar colectivamente la infraestructura de datos y la publicación de datos abiertos para apoyar al tercer sector ".

Hitos

  1. Publique datos del año financiero 17/18 más granulares y de mejor calidad en 360Giving Standard en el otoño de 2018.
  2. Evento ministerial de DCMS con socios clave del sector: para discutir cómo mejorar colectivamente la infraestructura de datos, publicar datos abiertos para apoyar al tercer sector y garantizar que los datos se utilicen de manera efectiva.
  3. Los datos granulares del año financiero 18/19, en línea con el Estándar 360Giving se publicarán en el otoño de 2019.
  4. DCMS y sus organismos independientes se asegurarán de que todos los datos de subvenciones relevantes se carguen en el Sistema de información de subvenciones del gobierno a nivel de subvenciones, incluidos los datos de terceros de los beneficiarios en adelante, en línea con 360Giving.

Nota editorial: Para obtener el texto completo de este compromiso, consulte el plan de acción del Reino Unido en https://bit.ly/2YPqNoV.

Evaluación de informe de diseño de IRM

Verifiable:

Pertinente:

Acceso a la información, participación cívica

Impacto potencial:

Clasificacion "Minor"

Análisis de compromiso
Este compromiso tiene como objetivo hacer que una mayor cantidad de datos sobre subvenciones gubernamentales sea accesible en un formato que permita una mayor investigación y escrutinio. Continúa del Compromiso 6 del tercer plan de acción del Reino Unido (2016-2018), que vio el desarrollo del Sistema de Información de Subvenciones del Gobierno (GGIS). [1] base de datos y la publicación de datos de subvenciones más granulares de los que estaban disponibles anteriormente. Sin embargo, al final del período del tercer plan de acción, solo dos de los 17 departamentos centrales publicaron sus datos de subvenciones de acuerdo con el formato 360Giving Standard (adoptado por primera vez en 2015). [2] El compromiso en el plan de acción actual, por lo tanto, apunta a publicar todos los datos de subvenciones restantes de los otros 15 departamentos centrales en el Estándar 360Giving. [3]

Las actividades de este compromiso incluyen la publicación de datos de subvenciones para ejercicios individuales en línea con el Estándar 360Giving, la realización de un evento ministerial para discutir cómo mejorar la infraestructura de datos de subvenciones del gobierno y la carga de todos los datos de subvenciones relevantes al GGIS. El compromiso es relevante para el valor de OGP del acceso a la información debido al enfoque en la divulgación adicional de datos granulares sobre subvenciones gubernamentales. También es relevante para el valor de la participación cívica de OGP debido al evento ministerial planeado donde el Departamento de Cultura, Medios, Medios Digitales y Deporte (DCMS) discutirá cómo mejorar colectivamente la infraestructura de datos con "socios del sector", aunque los detalles de este evento no se proporcionan en el plan de acción.

La información financiera sobre las subvenciones gubernamentales representa un volumen significativo de datos que, si se publican de manera abierta y completa, podrían contribuir a una mayor deliberación, investigación y rendición de cuentas. Un mejor acceso a estos datos podría, a su vez, ayudar a la sociedad civil a controlar mejor las prácticas y el desempeño de las subvenciones gubernamentales. Sin embargo, el primer hito, publicar los datos del año financiero 2017/2018 en el Estándar 360Giving estaba programado para completarse en otoño de 2018, antes del inicio oficial del plan de acción. La publicación de datos del ejercicio 2018/2019 continuará con la práctica existente y no irá más allá de lo publicado en años anteriores en cuanto a los parámetros de datos. Además, el gobierno aún puede aplicar amplias exenciones, principalmente relacionadas con sensibilidades comerciales, para retener la publicación. La redacción del compromiso incluye referencias al aumento de la eficiencia y la eficacia en la concesión de subvenciones del gobierno, pero estos temas no se abordan en los hitos. [4] Por lo tanto, es difícil evaluar el impacto potencial como mayor que menor.

En cuanto a los próximos pasos, el IRM recomienda que el gobierno lleve a cabo diálogos continuos con la sociedad civil para considerar cómo se pueden utilizar mejor los datos de subvenciones para mejorar la eficiencia y la eficacia. El IRM también recomienda que el gobierno reduzca el alcance y la amplitud del uso de exenciones para retener los datos de las subvenciones y brinde más claridad en las razones para optar por exenciones en cada caso.

[1] Centro de subvenciones gubernamentales, https://grantshub.civilservice.gov.uk/DataSolutionLogin
[3] 360Standard, un estándar para compartir datos de subvenciones, http://standard.threesixtygiving.org/en/latest/
[4] Tania Cohen, 360Giving, entrevista 17 de julio de 2020.

Compromisos

  1. Datos de subvenciones

    UK0090, 2019, Acceso a la información

  2. Carta digital

    UK0091, 2019, Acceso a la información

  3. Hacer política abierta

    UK0092, 2019, Participación pública

  4. Datos de contratación abiertos

    UK0093, 2019, Acceso a la información

  5. Transparencia de recursos naturales

    UK0094, 2019, Acceso a la información

  6. Programa de Innovación en Democracia

    UK0095, 2019, compromisos locales

  7. Gobierno abierto sostenible

    UK0096, 2019, Desarrollo de capacidades

  8. Transparencia local

    UK0097, 2019, Acceso a la información

  9. Propiedad Beneficiosa - Reino Unido

    UK0063, 2016, Anticorrupción

  10. Transparencia de recursos naturales

    UK0064, 2016, Acceso a la información

  11. Estrategia anticorrupción

    UK0065, 2016, Anticorrupción

  12. Centro de innovación anticorrupción

    UK0066, 2016, Anticorrupción

  13. Contratación abierta

    UK0067, 2016, Acceso a la información

  14. Datos de subvenciones

    UK0068, 2016, Acceso a la información

  15. Datos de elecciones

    UK0069, 2016, Acceso a la información

  16. Revisión del Código de Prácticas de la Ley de Libertad de Información

    UK0070, 2016, Acceso a la información

  17. Identificar y publicar activos de datos básicos

    UK0071, 2016, Acceso a la información

  18. Involucrar a los usuarios de datos en la configuración del futuro de los datos abiertos

    UK0072, 2016, Acceso a la información

  19. Mejor uso de los activos de datos

    UK0073, 2016, Acceso a la información

  20. GOV.UK

    UK0074, 2016, Acceso a la información

  21. Enfoque colaborativo en curso para la reforma del gobierno abierto

    UK0075, 2016, Gobierno electrónico

  22. Gobierno abierto a todos los niveles

    UK0076, 2016, compromisos locales

  23. Formulación abierta de políticas y compromiso público

    UK0077, 2016, Desarrollo de capacidades

  24. Innovación del sector público

    UK0078, 2016, Acceso a la información

  25. Implementación de OCDS

    UK0079, 2016, Acceso a la información

  26. Gobierno abierto

    UK0080, 2016, Acceso a la información

  27. Plan de datos abiertos

    UK0081, 2016, Acceso a la información

  28. Servicio de datos abiertos

    UK0082, 2016, Acceso a la información

  29. Statswales

    UK0083, 2016, Acceso a la información

  30. Centro de investigación de datos de Gales

    UK0084, 2016, Gobierno electrónico

  31. Protocolo de Publicación de Investigación Social del Gobierno

    UK0085, 2016, Gobierno electrónico

  32. Gobierno de Gales

    UK0086, 2016, Gobierno electrónico

  33. Código de prácticas en cadenas de suministro

    UK0087, 2016, Labor

  34. Compromiso destacado Indicadores nacionales para Gales

    UK0088, 2016, Apertura fiscal

  35. Compromiso destacado Deber de bienestar

    UK0089, 2016, Anticorrupción

  36. Infraestructura Nacional de Información

    UK0042, 2013,

  37. Sitio web y red de NHS Inglaterra

    UK0043, 2013, Salud

  38. Código revisado de transparencia de datos de las autoridades locales

    UK0044, 2013, Desarrollo de capacidades

  39. Mercado transparente de inversión social

    UK0045, 2013, Acceso a la información

  40. Gestionar y capturar registros digitales

    UK0046, 2013, Desarrollo de capacidades

  41. Compromiso destacado Plan anticorrupción intergubernamental

    UK0047, 2013, Anticorrupción

  42. Compromiso destacado Información de propiedad beneficiaria de la compañía

    UK0048, 2013, Anticorrupción

  43. Acceso a registros policiales

    UK0049, 2013, Justicia

  44. Transparencia en la construcción

    UK0050, 2013, Infraestructura y Transporte

  45. Apertura legislativa

    UK0051, 2013, Anticorrupción

  46. La denuncia de irregularidades

    UK0052, 2013, Anticorrupción

  47. Contratación abierta

    UK0053, 2013, Anticorrupción

  48. Contratación abierta Escocia

    UK0054, 2013, Anticorrupción

  49. Compromiso destacado Transparencia de la ayuda internacional

    UK0055, 2013, Acceso a la información

  50. Datos de salud

    UK0056, 2013, Acceso a la información

  51. Hacer política abierta

    UK0057, 2013, Gobierno electrónico

  52. Sciencewise

    UK0058, 2013, Gobierno electrónico

  53. Publicación del borrador de legislación

    UK0059, 2013, Parlamentos abiertos

  54. Programa OpenDataCommunities

    UK0060, 2013, Acceso a la información

  55. Directiva de reutilización de PSI

    UK0061, 2013, Acceso a la información

  56. Compromiso destacado Transparencia Extractiva

    UK0062, 2013, Acceso a la información

  57. Garantizar un proceso claro para respaldar la reducción en la recopilación de 'datos innecesarios'

    UK0024, 2011, Gobierno electrónico

  58. Desarrollando Data.Gov.Uk e identificando otros canales digitales para apoyar a los usuarios

    UK0025, 2011,

  59. Evidencia y bases de datos detrás de las declaraciones de política

    UK0026, 2011, Gobierno electrónico

  60. Encuestas subyacentes de datos

    UK0027, 2011, Gobierno electrónico

  61. Examinar formas de mejorar el uso de los datos publicados existentes

    UK0028, 2011, Gobierno electrónico

  62. Estimular el mercado para el uso innovador de datos abiertos

    UK0029, 2011, Acceso a la información

  63. Gaste hasta 5% del apoyo presupuestario en responsabilidad

    UK0030, 2011, Gobierno electrónico

  64. Incluya los criterios de elegibilidad de OGP para determinar la preparación para el apoyo presupuestario del Reino Unido

    UK0031, 2011, Ayuda

  65. Publicar información de ayuda de todos los departamentos gubernamentales de la AOD

    UK0032, 2011, Ayuda

  66. Use un dominio único para servicios gubernamentales

    UK0033, 2011, Gobierno electrónico

  67. Mandato 'Cambio de canal'

    UK0034, 2011, Gobierno electrónico

  68. Vaya en línea para todas las consultas

    UK0035, 2011, Gobierno electrónico

  69. Desarrollar pautas prácticas sobre acceso departamental a Internet y redes sociales

    UK0036, 2011, espacio cívico

  70. Datos abiertos e interfaces de aplicaciones en formas que alientan a las empresas

    UK0037, 2011, Acceso a la información

  71. Crear estándares intergubernamentales sobre API

    UK0038, 2011, Participación pública

  72. Establecer formatos estandarizados para datos de satisfacción del usuario

    UK0039, 2011, Participación pública

  73. Proporcionar documentos gubernamentales en formato estándar abierto

    UK0040, 2011, Acceso a la información

  74. Implementar procesos de contratación y contratación colectiva

    UK0041, 2011, Participación pública

  75. Nuevo poder para asegurar la liberación de conjuntos de datos valiosos

    UK0001, 2011,

  76. Nuevo límite de mayor costo para FOI

    UK0002, 2011, Acceso a la información

  77. Desincentivos significativos

    UK0003, 2011,

  78. Límites de tiempo máximos

    UK0004, 2011, Acceso a la información

  79. Reglas de adquisición alteradas

    UK0005, 2011,

  80. Introducción por fases obligatoria de 'Público por defecto'

    UK0006, 2011, Gobierno electrónico

  81. Formalización de los principios de datos públicos

    UK0007, 2011,

  82. Tener implementado un proceso de monitoreo de cumplimiento de datos abiertos

    UK0008, 2011,

  83. Aclarando lo mínimo que los ciudadanos pueden esperar en la publicación y la calidad de los datos

    UK0009, 2011,

  84. Garantizar una línea de mejora continua para los proveedores de servicios públicos

    UK0010, 2011, Acceso a la información

  85. Fomentar la mejora continua

    UK0011, 2011,

  86. Estableciendo cómo los ciudadanos pueden desafiar donde hay fallas en el proceso

    UK0012, 2011, Participación pública

  87. Establecimiento de la obligación de considerar y actuar sobre los comentarios de los usuarios

    UK0013, 2011, Participación pública

  88. Aclarando que las licencias deben cubrir la reutilización comercial gratuita

    UK0014, 2011,

  89. Combinar registros de activos de información ... en un único inventario de datos

    UK0015, 2011,

  90. Establecer expectativas consistentes de la calidad adecuada de los metadatos

    UK0016, 2011, Gestión de registros

  91. Para datos coordinados en todo el gobierno, establezca definiciones

    UK0017, 2011, Gobierno electrónico

  92. Presentación de la responsabilidad corporativa a nivel de la Junta de Transparencia

    UK0018, 2011,

  93. Fortalecimiento y ampliación de la Junta de Transparencia del Sector Público

    UK0019, 2011, Anticorrupción

  94. Llevando el modelo de la Junta de Transparencia del Sector a otras partes del sector público

    UK0020, 2011, Anticorrupción

  95. Revisión del modelo regulador y de gobierno existente

    UK0021, 2011,

  96. Establecimiento de un marco para inventarios de datos de proveedores de servicios públicos

    UK0022, 2011, Gestión de registros

  97. Desarrollo de una metodología clara para respaldar inventarios inteligentes

    UK0023, 2011,

Open Government Partnership