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Estados Unidos

Decisiones informadas sobre la educación superior. (US0057)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de los Estados Unidos 2015-2017

Ciclo del plan de acción: 2015

Estado: inactivo

Instituciones

Institución principal: el Departamento de Educación

Instituciones de apoyo: NA

Áreas de política

Acceso a la información, Datos Abiertos

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe IRM de fin de período de los Estados Unidos 2015-2017, Informe de mitad de período de los Estados Unidos 2015-2017

Estrellado: No

Resultados tempranos: marginal

Diseño i

Verificable: sí

Relevante para los valores de OGP: acceso a la información, tecnología

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación:

Detalles

Completar la educación superior puede proporcionar enormes beneficios a los estudiantes que duran toda su vida. En comparación con aquellos con un diploma de escuela secundaria, los graduados universitarios ganan $ 1 millones más durante sus vidas y les resulta más fácil encontrar un trabajo. La investigación muestra que cuando los estudiantes tienen mejor información, toman mejores decisiones sobre su educación. Para proporcionar a los futuros estudiantes y sus familias una mejor información sobre los costos y la calidad de la universidad, la Administración lanzó el nuevo College Scorecard, que proporciona datos completos sobre los costos y los resultados de los estudiantes en casi todas las instituciones de educación superior de los EE. UU. Que también está disponible a través de una interfaz de programación de aplicaciones ( API) para aumentar las formas en que el público puede obtener acceso e interactuar con la información. El Departamento de Educación continuará probando el Scorecard con estudiantes y consejeros para optimizar las características y capacidades, lanzar actualizaciones anuales a los datos, formar paneles de revisión técnica para explorar cómo fortalecer la recopilación y el uso de datos, y crear nuevas capacidades con la API abierta para mejorar Servir a todos los usuarios, desde aquellos que eligen universidades hasta aquellos que trabajan para mejorar la calidad universitaria.

Resumen de estado intermedio de IRM

Resumen de estado de fin de período de IRM

Compromiso 5. Optimizar el cuadro de mando universitario

Texto de compromiso:

Ayude a los estudiantes a tomar decisiones informadas sobre la educación superior.

Completar la educación superior puede proporcionar enormes beneficios a los estudiantes que duran toda su vida. En comparación con aquellos con un diploma de escuela secundaria, los graduados universitarios ganan $ 1 millones más durante sus vidas y les resulta más fácil encontrar un trabajo. La investigación muestra que cuando los estudiantes tienen mejor información, toman mejores decisiones sobre su educación. Para proporcionar a los futuros estudiantes y sus familias una mejor información sobre los costos y la calidad de la universidad, la Administración lanzó el nuevo College Scorecard, que proporciona datos completos sobre los costos y los resultados de los estudiantes en casi todas las instituciones de educación superior de los EE. UU. Que también está disponible a través de una interfaz de programación de aplicaciones ( API) para aumentar las formas en que el público puede obtener acceso e interactuar con la información. El Departamento de Educación continuará probando el Scorecard con estudiantes y consejeros para optimizar las características y capacidades, lanzar actualizaciones anuales a los datos, formar paneles de revisión técnica para explorar cómo fortalecer la recopilación y el uso de datos, y crear nuevas capacidades con la API abierta para mejorar Servir a todos los usuarios, desde aquellos que eligen universidades hasta aquellos que trabajan para mejorar la calidad universitaria.

Instituciones responsables: Departamento de Educación, Departamento del Tesoro, Departamento de Asuntos de Veteranos, Oficina de Administración y Presupuesto

Instituciones de apoyo: Instituciones de educación superior, organizaciones educativas y estudiantes y padres.

 Fecha de inicio: No especificado ....... Fecha de finalización: No Especificado

Objetivo de compromiso

Este compromiso tenía como objetivo mejorar el College Scorecard, establecido por primera vez en septiembre 2015. [] Una plataforma en línea, College Scorecard sirve como depósito de datos sobre los costos y los resultados de los estudiantes en las instituciones de educación superior de EE. UU. El compromiso exigía la optimización de las capacidades y características del cuadro de mando, la publicación de actualizaciones anuales de datos, la formación de paneles de revisión técnica para mejorar la recopilación y el uso de datos, y la adición de nuevas funcionalidades a la interfaz de programación de aplicaciones (API).

Status

Medio término: sustancial

El gobierno había hecho un progreso sustancial en este compromiso a mitad de período. En diciembre, 2015, el Departamento de Educación (a través del trabajo con un contratista, RTI International) llevó a cabo un panel de revisión técnica compuesto por expertos externos para identificar los medios para mejorar el cuadro de mando. [] A principios de 2016, el panel publicó un informe que resume sus hallazgos. []

En febrero 2016, el Departamento de Educación actualizó el cuadro de mandos con datos provisionales. Agregó aproximadamente instituciones adicionales de 700, [] eliminó algunos que se habían cerrado y actualizó las banderas de precaución que indican problemas financieros y / o de cumplimiento. [] Las principales actualizaciones del sitio, incluida la actualización anual de septiembre, se produjeron después del cierre del período de evaluación del informe de mitad de período. La página de GitHub del cuadro de mandos documenta las actualizaciones de las características y capacidades, [] incluidos los de la API del sitio. Se implementaron varias actualizaciones técnicas a mitad de período.

Fin del plazo: completo

Además de implementar varias actualizaciones técnicas y de datos hasta el final del período, [] en 13 Septiembre 2016, el gobierno lanzó su "tarjeta de puntuación anual" actualización de datos. Las características específicas de la actualización de datos se describen en la página GitHub de la tarjeta de puntuación [] y en el Registro de cambios del cuadro de mandos de la universidad. [] Como parte de la actualización, el gobierno actualizó los datos del cuadro de mandos para incluir datos de 2012 – 2014 (que representan los últimos datos disponibles). También realizó varias mejoras en la interfaz de usuario (como la funcionalidad de búsqueda predictiva y actualizaciones visuales de la página de búsqueda) y mejoras técnicas. La API también se actualizó para hacer referencia a los datos más nuevos. La primera actualización trimestral de datos de la tarjeta de puntuación de 2017 tuvo lugar en 13 enero. El gobierno realizó actualizaciones adicionales a las características técnicas y la documentación de datos del sitio hasta agosto de 2017. []

De acuerdo con una Dentro de Higher Ed artículo sobre 14 junio 2017, [] el Departamento de Educación estaba planeando tomar "pasos para actualizar los datos [del Cuadro de Mando]" nuevamente en algún momento a finales de 2017. Al cierre del período de informe de fin de período, no aparecieron actualizaciones más allá de la actualización de datos 2017 de enero, según el registro de cambios. []

Las actualizaciones del College Scorecard descritas anteriormente completan los aspectos del compromiso que se mantuvo pendiente a mitad de período.

¿Abrió el gobierno?

Acceso a la información: marginal

Las actividades realizadas bajo este compromiso abrieron marginalmente al gobierno con respecto al acceso a la información educativa. College Scorecard proporciona grandes cantidades de costos de educación y datos de resultados en una ubicación centralizada y un formato estandarizado. Sin embargo, las actualizaciones realizadas bajo este compromiso representan cambios mucho más incrementales. A nivel técnico, las actualizaciones descritas en la página de GitHub del cuadro de mandos y el registro de cambios son en gran medida mejoras menores en la interfaz de usuario del cuadro de mandos. En un nivel sustantivo, la actualización anual de datos 2016 de septiembre mejoró marginalmente la puntualidad de los datos del cuadro de mandos al hacer que los datos más recientes estén disponibles. Además, aunque se agregaron datos sobre las instituciones adicionales de 700, estas adiciones comprenden poco menos del 10 por ciento de todas las instituciones postsecundarias del Título IV en los Estados Unidos. [] El adicional también representa un aumento relativamente pequeño en comparación con las instituciones ahora 7,000 cubiertas por el cuadro de mandos. []

Llevado adelante?

Al momento de escribir esto, el gobierno de los Estados Unidos no había publicado su cuarto plan de acción nacional. A menos que el gobierno revise el Cuadro de Mando de la Universidad, no es necesario llevar este compromiso al próximo plan. No obstante, el gobierno debería intentar actualizar el cuadro de mando de manera continua para fortalecer su cobertura de datos y capacidades técnicas. Además, el gobierno debería tratar de aumentar la conciencia y el uso de los datos al vincular el cuadro de mando con otras herramientas educativas importantes, como la Solicitud Gratuita de Ayuda Federal para Estudiantes.

[] "College Scorecard", Departamento de Educación de los Estados Unidos, https://collegescorecard.ed.gov/.

[] RTI International, informe y sugerencias de la revisión técnica del cuadro de mandos de la universidad Panel 1: Información del consumidor, https://edsurveys.rti.org/IPEDS_TRP_DOCS/prod/documents/CS1_Summary.pdf, consultado 2 octubre 2017.

[] Ibíd.

[] "Change Log", College Scorecard, Departamento de Educación de los Estados Unidos, https://collegescorecard.ed.gov/data/changelog/, consultado 2 octubre 2017.

[] Ted Mitchell, "Elija una escuela más fácilmente con el cuadro de mandos de la universidad", Homeroom, Departamento de Educación de los Estados Unidos, https://blog.ed.gov/2016/09/choosing-college-easier-college-scorecard/, consultado 2 octubre 2017.

[] "College Scorecard", GitHub, https://github.com/RTICWDT/college-scorecard/releases?after=v1.9.0, consultado 9 septiembre 2017.

[] Ibíd.

[] "V1.12.0-March 229, 2018", College Scorecard, GitHub, https://github.com/RTICWDT/college-scorecard/releases, consultado 9 septiembre 2017.

[] "Cambiar registro", College Scorecard, https://collegescorecard.ed.gov/data/changelog/, consultado 9 septiembre 2017.

[] "College Scorecard", GitHub, https://github.com/RTICWDT/college-scorecard/releases, consultado 9 septiembre 2017.

[] Andrew Kreighbaum, "Transparencia con poder de permanencia" Dentro de Higher Ed, 14 junio 2017, https://www.insidehighered.com/news/2017/06/14/education-department-track-update-college-scorecard, consultado 9 septiembre 2017.

[] "Cambiar registro", College Scorecard, https://collegescorecard.ed.gov/data/changelog/, consultado 9 septiembre 2017.

[] "Datos rápidos: instituciones educativas", Centro Nacional de Estadísticas de Educación del Instituto de Ciencias de la Educación, https://nces.ed.gov/fastfacts/display.asp?id=84, consultado 9 septiembre 2017. Los datos citados aquí provienen del "Capítulo 2", Resumen de estadísticas de educación: 2015, Departamento de Educación de los Estados Unidos, Centro Nacional de Estadísticas de Educación, https://nces.ed.gov/programs/digest/d15/ch_2.asp, consultado 9 septiembre 2017.

[] Ted Mitchell, "Elija una escuela más fácilmente con el cuadro de mandos de la universidad", Homeroom, Departamento de Educación de los Estados Unidos, https://blog.ed.gov/2016/09/choosing-college-easier-college-scorecard/, consultado 2 octubre 2017.


Compromisos

  1. Estrategia de datos federales

    US0105, 2019, Gobierno electrónico

  2. Rendición de cuentas

    US0106, 2019, Gobierno electrónico

  3. Acceso público a la investigación financiada por el gobierno federal

    US0107, 2019, Acceso a la información

  4. Estándares de datos de la fuerza laboral

    US0108, 2019, Gobierno electrónico

  5. Chief Data Officers

    US0109, 2019, Acceso a la información

  6. Datos abiertos para la salud pública

    US0110, 2019, Acceso a la información

  7. Objetivo empresarial

    US0111, 2019, desarrollo de capacidades

  8. Desarrollo de planes de acción futuros

    US0112, 2019, Participación pública

  9. Reconstitución de USA.gov

    US0053, 2015, Gobierno electrónico

  10. Accesibilidad de la información del gobierno en línea

    US0054, 2015, comunidades marginadas

  11. Acceso a recursos educativos

    US0055, 2015, Acceso a la información

  12. Listado público de todas las direcciones en los EE. UU.

    US0056, 2015, Acceso a la información

  13. Decisiones informadas sobre la educación superior.

    US0057, 2015, Acceso a la información

  14. Nuevas herramientas de autenticación para proteger la privacidad individual y garantizar que los registros personales vayan solo a los destinatarios previstos.

    US0058, 2015,

  15. Transparencia de Open311

    US0059, 2015, Gobierno electrónico

  16. Apoye la investigación en medicina a través de la apertura de datos relevantes del campo

    US0060, 2015, Acceso a la información

  17. Acceso a los datos de la fuerza laboral

    US0061, 2015, Acceso a la información

  18. Uso de evidencia y datos concretos para mejorar la prestación de servicios públicos

    US0062, 2015, desarrollo de capacidades

  19. Ampliar el uso del tablero de permisos de infraestructura federal

    US0063, 2015,

  20. Consolidación de Sistemas de Importación y Exportación

    US0064, 2015, Gobierno electrónico

  21. Mejora de registros gubernamentales

    US0065, 2015, Acceso a la información

  22. Compromiso destacado Enmiendas a FOIA

    US0066, 2015, Acceso a la información

  23. Agilice el proceso de desclasificación

    US0067, 2015, desarrollo de capacidades

  24. Implementar el programa de información no clasificada controlada

    US0068, 2015, Acceso a la información

  25. Transparencia de programas y prácticas de privacidad

    US0069, 2015, desarrollo de capacidades

  26. Transparencia del uso federal de tecnologías de investigación

    US0070, 2015, Gobierno electrónico

  27. Aumentar la transparencia de la comunidad de inteligencia

    US0071, 2015, Acceso a la información

  28. Compromiso destacado Ciencia abierta a través de datos abiertos

    US0072, 2015, Acceso a la información

  29. Portal de datos abiertos

    US0073, 2015, Gobierno electrónico

  30. Aumentar la transparencia de la política comercial y las negociaciones

    US0074, 2015, Gobierno electrónico

  31. Desarrollar un organigrama gubernamental legible por máquina

    US0075, 2015, Acceso a la información

  32. Mejorando la participación pública

    US0076, 2015, Participación pública

  33. Expandir la participación pública en el desarrollo de regulaciones

    US0077, 2015, Reglamento abierto

  34. Compromiso cívico en los procesos de toma de decisiones

    US0078, 2015, Participación pública

  35. Mapeo abierto

    US0079, 2015, Acceso a la información

  36. Seguimiento de la implementación de OGP

    US0080, 2015,

  37. Fortalecimiento de la protección de denunciantes

    US0081, 2015, Anticorrupción

  38. Transparencia de las personas jurídicas

    US0082, 2015, Anticorrupción

  39. Transparencia de las industrias extractivas

    US0083, 2015, Anticorrupción

  40. Transparencia de gasto

    US0084, 2015, Acceso a la información

  41. Mejorar el uso de la información de asistencia exterior de EE. UU.

    US0085, 2015, ayuda

  42. Presupuestos participativos y gasto receptivo

    US0086, 2015, Apertura fiscal

  43. Ampliar el acceso a la justicia para promover programas federales

    US0087, 2015, Resolución de disputas y asistencia legal

  44. Compromiso destacado Construya comunidades más seguras con datos abiertos de la policía

    US0088, 2015, Acceso a la información

  45. Datos federales abiertos para beneficiar a las comunidades locales

    US0089, 2015, Acceso a la información

  46. Apoye la red municipal de datos

    US0090, 2015, Acceso a la información

  47. Fomentar ecosistemas de datos

    US0091, 2015, desarrollo de capacidades

  48. Extender el gobierno digital basado en datos al apoyo del gobierno federal a las comunidades

    US0092, 2015, desarrollo de capacidades

  49. Promover la implementación de los ODS

    US0093, 2015, Acceso a la información

  50. Compromiso destacado Promover datos de clima abierto

    US0094, 2015, Acceso a la información

  51. Datos de calidad del aire disponibles

    US0095, 2015, Acceso a la información

  52. Promover la seguridad alimentaria y el intercambio de datos para la agricultura y la nutrición.

    US0096, 2015, Acceso a la información

  53. Promover el intercambio de datos sobre la preparación global para las amenazas de epidemia.

    US0097, 2015, desarrollo de capacidades

  54. Promover la interconectividad global

    US0098, 2015, ayuda

  55. Contratación abierta

    US0099, 2015, Acceso a la información

  56. Aproveche la revolución de datos para el desarrollo sostenible

    US0100, 2015, Acceso a la información

  57. Gobierno abierto para apoyar el desarrollo sostenible global

    US0101, 2015, Anticorrupción

  58. Colaboración abierta en el Ártico

    US0102, 2015, Medio ambiente y clima

  59. Apoyar el desarrollo de capacidades para la transparencia de los extractos

    US0103, 2015, Anticorrupción

  60. Apoyar la inversión responsable y las prácticas comerciales para empresas

    US0104, 2015, sector privado

  61. Mejorar la participación pública en el gobierno

    US0027, 2013, desarrollo de capacidades

  62. Modernizar la gestión de los registros gubernamentales

    US0028, 2013, Gestión de registros

  63. Modernizar la Ley de Libertad de Información

    US0029, 2013, Acceso a la información

  64. Transformar el sistema de clasificación de seguridad

    US0030, 2013, Paz y seguridad

  65. Implementar el programa de información no clasificada controlada

    US0031, 2013, Paz y seguridad

  66. Aumentar la transparencia de las actividades de vigilancia de inteligencia extranjera

    US0032, 2013, Administración de datos y privacidad

  67. Hacer que la información de cumplimiento de privacidad sea más accesible

    US0033, 2013, Gobierno electrónico

  68. Apoyar y mejorar la implementación de planes de gobierno abierto por parte de la agencia

    US0034, 2013,

  69. Fortalecer y ampliar las protecciones de denunciantes para el personal del gobierno

    US0035, 2013, Anticorrupción

  70. Aumentar la transparencia de las personas jurídicas formadas en los Estados Unidos

    US0036, 2013, Legislación y Regulación

  71. Compromiso destacado Implementar la Iniciativa de Transparencia de las Industrias Extractivas

    US0037, 2013, Acceso a la información

  72. Haga que los subsidios a los combustibles fósiles sean más transparentes

    US0038, 2013, Anticorrupción

  73. Compromiso destacado Aumentar la transparencia en el gasto

    US0039, 2013, Acceso a la información

  74. Aumentar la transparencia de la asistencia exterior

    US0040, 2013, ayuda

  75. Continuar mejorando el rendimiento.

    US0041, 2013, Gobierno electrónico

  76. Consolidar los sistemas de importación y exportación para frenar la corrupción

    US0042, 2013, sector privado

  77. Promover la participación pública en las decisiones de gasto comunitario

    US0043, 2013, Apertura fiscal

  78. Ampliar las sanciones de visa para combatir la corrupción

    US0044, 2013, Anticorrupción

  79. Ampliar aún más la participación pública en el desarrollo de regulaciones

    US0045, 2013, desarrollo de capacidades

  80. Datos abiertos al público

    US0046, 2013, Acceso a la información

  81. Continuar con las plataformas piloto de redes de expertos

    US0047, 2013, Participación pública

  82. Reformar los sitios web del gobierno

    US0048, 2013, Gobierno electrónico

  83. Promover la innovación a través de la colaboración y aprovechar el ingenio del público estadounidense

    US0049, 2013, desarrollo de capacidades

  84. Promover la educación abierta para aumentar la conciencia y la participación.

    US0050, 2013, Gobierno electrónico

  85. Brindar servicios gubernamentales de manera más efectiva a través de la tecnología de la información

    US0051, 2013, Gobierno electrónico

  86. Aumentar la transparencia en el gasto

    US0052, 2013, Acceso a la información

  87. Reforma de Gestión de Registros

    US0001, 2011, Gestión de registros

  88. Liderar un esfuerzo de múltiples agencias

    US0002, 2011, desarrollo de capacidades

  89. Monitorear la implementación de planes por parte de la agencia

    US0003, 2011,

  90. Proporcionar datos de cumplimiento y cumplimiento en línea

    US0004, 2011, Acceso a la información

  91. Abogar por la legislación que requiere una divulgación significativa

    US0005, 2011, Legislación y Regulación

  92. Aplicar las lecciones de la Ley de Recuperación para aumentar la transparencia del gasto

    US0006, 2011, Apertura fiscal

  93. Requisitos de informes a nivel gubernamental para la ayuda extranjera

    US0007, 2011, Acceso a la información

  94. Use Performanc.Gov para mejorar el rendimiento y la responsabilidad del gobierno

    US0008, 2011,

  95. Revisar la interfaz de participación pública en los reglamentos.

    US0009, 2011, Legislación y Regulación

  96. Iniciar Expertnet

    US0010, 2011, Gobierno electrónico

  97. Lanzar concurso internacional de aplicaciones espaciales

    US0011, 2011, Gobierno electrónico

  98. Lanzamiento "Nosotros la Gente"

    US0012, 2011, Peticiones electrónicas

  99. Código abierto "Nosotros, la gente"

    US0013, 2011, Peticiones electrónicas

  100. Desarrollar mejores prácticas y métricas para la participación pública.

    US0014, 2011, desarrollo de capacidades

  101. Profesionalizar la Administración FOIA

    US0015, 2011, Acceso a la información

  102. Aproveche el poder de la tecnología

    US0016, 2011, Acceso a la información

  103. Abogar por la legislación sobre protección de denunciantes

    US0017, 2011, Anticorrupción

  104. Explore la autoridad ejecutiva para proteger a los denunciantes

    US0018, 2011, Anticorrupción

  105. Implementar el EITI

    US0019, 2011, Anticorrupción

  106. Asociación para construir sobre el progreso reciente

    US0020, 2011, Anticorrupción

  107. Promueva Data.Gov para estimular la innovación a través de la contratación abierta

    US0021, 2011, Acceso a la información

  108. Data.Gov: Foster Communities en Data.Gov

    US0022, 2011, Acceso a la información

  109. Comience el diálogo nacional en línea con el público estadounidense

    US0023, 2011, Participación pública

  110. Actualizar las políticas gubernamentales para sitios web

    US0024, 2011,

  111. Promueva la divulgación inteligente para garantizar la divulgación oportuna de información

    US0025, 2011, Acceso a la información

  112. Publicar directrices sobre datos científicos

    US0026, 2011, Acceso a la información

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