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Estados Unidos

Uso de evidencia y datos concretos para mejorar la prestación de servicios públicos (US0062)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de los Estados Unidos 2015-2017

Ciclo del plan de acción: 2015

Estado: inactivo

Instituciones

Institución principal: la Administración de servicios generales

Instituciones de apoyo: NA

Áreas de política

Creación de capacidades

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe IRM de fin de período de los Estados Unidos 2015-2017, Informe de mitad de período de los Estados Unidos 2015-2017

Estrellado: No

Resultados iniciales: no cambió

Diseño i

Verificable: No

Relevante para los valores de OGP: no relevante

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación:

Detalles

El uso de evidencia y datos concretos para evaluar programas y políticas gubernamentales puede mejorar la prestación de servicios públicos en todos los niveles de gobierno. En julio de 2015, la Administración lanzó un grupo interinstitucional de formulación de políticas basado en evidencia para promover una prestación de servicios gubernamentales más efectiva y mejores resultados para las familias y comunidades necesitadas. El grupo trabajará con las agencias para crear capacidad para hacer un mejor uso de la evidencia y para tomar decisiones más transparentes sobre los programas de prestación de servicios. El grupo catalizará acciones específicas en todas las agencias federales que están diseñadas para avanzar en el uso de evidencia en la toma de decisiones y fortalecer el uso de datos y evidencia para desarrollar e implementar programas de prestación de servicios más impactantes.

Resumen de estado intermedio de IRM

Para detalles de estos compromisos, vea el informe: https://www.opengovpartnership.org/documents/united-states-mid-term-report-2015-2017/

Resumen de estado de fin de período de IRM

Compromiso 10. Política basada en la evidencia para la prestación de servicios

Texto de compromiso:

Promover políticas basadas en evidencia para una prestación de servicios más efectiva

El uso de evidencia y datos concretos para evaluar programas y políticas gubernamentales puede mejorar la prestación de servicios públicos en todos los niveles de gobierno. En julio de 2015, la Administración lanzó un grupo interinstitucional de formulación de políticas basado en evidencia para promover una prestación de servicios gubernamentales más efectiva y mejores resultados para las familias y comunidades necesitadas. El grupo trabajará con las agencias para crear capacidad para hacer un mejor uso de la evidencia y para tomar decisiones más transparentes sobre los programas de prestación de servicios. El grupo catalizará acciones específicas en todas las agencias federales que están diseñadas para avanzar en el uso de evidencia en la toma de decisiones y fortalecer el uso de datos y evidencia para desarrollar e implementar programas de prestación de servicios más impactantes.

Instituciones responsables: Consejo de Política Nacional de la Casa Blanca (DPC), Oficina de Administración y Presupuesto, Oficina de Política Científica y Tecnológica

Instituciones de apoyo: Departamentos y agencias federales

Fecha de inicio: No especificado ....... Fecha de finalización: No Especificado

Objetivo de compromiso

Este compromiso tenía como objetivo hacer que la prestación de servicios públicos fuera más efectiva a través de evaluaciones basadas en datos de políticas gubernamentales, específicamente para familias y comunidades necesitadas. El gobierno esperaba que el trabajo sobre este compromiso lo llevara a cabo un grupo de formulación de políticas interagencial y basado en evidencia. El grupo desarrollaría la capacidad de usar evidencia para evaluar políticas y avanzar en el uso de políticas basadas en evidencia en todo el gobierno federal.

Status

Mediano plazo: limitados

A mitad de período, el gobierno había hecho progresos limitados en este compromiso. En diciembre de 2015, la Casa Blanca organizó un evento que convocó a funcionarios gubernamentales de nueve agencias para compartir su trabajo en la formulación de políticas basadas en evidencia. Además de esto, el gobierno no tomó ninguna medida verificable para cumplir con este compromiso. [] El informe de autoevaluación de mitad de período del gobierno [] indicó que las agencias gubernamentales de 22 propusieron acciones de 75 vinculadas a la toma de decisiones basada en evidencia. Estos esfuerzos se alinean con el compromiso de la Oficina de Innovación Social y Participación Cívica. Sin embargo, el investigador de IRM no encontró información para corroborar esta afirmación al final del período de informe de mitad de período.

Fin del plazo: limitado

Una página en el sitio web de la Oficina de Innovación Social y Participación Cívica hace referencia a las agencias gubernamentales de 22 que trabajan en acciones con componentes basados ​​en evidencia. [] Esta página fue publicada durante el segundo año de implementación. En una descripción general, la página señala que estas acciones incluyen lo siguiente:

  • Desarrollar la capacidad del personal para desarrollar modelos lógicos, identificar medidas de desempeño y realizar evaluaciones rigurosas;
  • Ofrecer capacitación, asistencia técnica y centros de intercambio de información para difundir evidencia de lo que funciona;
  • Ampliar la concesión de pruebas por niveles y la actividad de pago por éxito;
  • Uso de ciencias del comportamiento, pruebas de ciclo rápido y métodos de evaluación rigurosos para mejorar y evaluar el impacto del programa y la política; y
  • Uso de datos administrativos y del programa para evaluar el impacto y ajustar según sea necesario.

Sin embargo, la página no proporciona información más específica sobre las acciones de 75 que se llevan a cabo o su estado de implementación. La Oficina de Administración y Presupuesto indicó que el gobierno de los EE. UU. Hizo un progreso notable en las acciones a partir de enero 2017. [] Sin embargo, la agencia no proporcionó evidencia de los tipos de acciones tomadas, ni evidencia de resultados concretos. Al cierre del período de informe de fin de período, el investigador de IRM no pudo localizar ninguna información adicional sobre estas actividades. La finalización, por lo tanto, sigue siendo limitada al final del período.

¿Abrió el gobierno?

Acceso a la información: no cambió

Participación ciudadana: no cambió

Responsabilidad pública: no cambió

Este compromiso tenía una relevancia poco clara para los valores de OGP de gobierno abierto porque carecía de un elemento de cara al público. Como resultado, no contribuyó a un mayor acceso a la información, participación cívica o responsabilidad pública.

Llevado adelante?

Al momento de escribir este artículo, el gobierno de los Estados Unidos no había publicado su cuarto plan de acción nacional, por lo que no está claro si este compromiso se llevará a cabo. El equipo responsable de coordinar la formulación de políticas basadas en evidencia en todo el gobierno federal es ahora el Equipo de Evidencia en la División de Política Económica de la Oficina de Administración y Presupuesto (OMB). Este pequeño equipo apoya a otras oficinas y agencias de OMB para mejorar la capacidad de construir y usar evidencia. Si este compromiso se incluye en un plan de acción futuro, es esencial que este equipo especifique claramente las metas y actividades previstas. Además, para el compromiso de lograr una mayor apertura en el gobierno, la mejora de la prestación de servicios públicos debe involucrar directamente al público. Esto se puede lograr permitiendo a los usuarios evaluar los servicios que reciben. El gobierno también podría publicar los resultados de las evaluaciones y / o mejorar los canales para que el público solicite recursos o consecuencias según sea necesario.

[] "Comentarios de la directora interina de OPM, Beth Cobert", Oficina de Administración de Personal de EE. UU., 8 Marzo 2016, http://bit.ly/2rvG22u, consultado 2 octubre 2017.

[] Estados Unidos de America, Informe de autoevaluación de mitad de período para el Open Government Partnership: Tercer Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto, 2015-2017, Septiembre 2016, 12, https://www.opengovpartnership.org/sites/default/files/USA_NAP3_self-assessment-report_20160916.pdf, consultado 2 octubre 2017.

[] "Encuentra lo que funciona", Oficina de Innovación Social y Participación Cívica, https://obamawhitehouse.archives.gov/administration/eop/sicp/initiatives/find-what-works, consultado 10 septiembre 2017.

[] El IRM recibió esta información en un comentario presentado por el gobierno de los Estados Unidos durante la revisión previa a la publicación de este informe. El comentario fue recibido por correo electrónico en 30 April 2018.

Compromisos

  1. Estrategia de datos federales

    US0105, 2019, Gobierno electrónico

  2. Rendición de cuentas

    US0106, 2019, Gobierno electrónico

  3. Acceso público a la investigación financiada por el gobierno federal

    US0107, 2019, Acceso a la información

  4. Estándares de datos de la fuerza laboral

    US0108, 2019, Gobierno electrónico

  5. Chief Data Officers

    US0109, 2019, Acceso a la información

  6. Datos abiertos para la salud pública

    US0110, 2019, Acceso a la información

  7. Objetivo empresarial

    US0111, 2019, desarrollo de capacidades

  8. Desarrollo de planes de acción futuros

    US0112, 2019, Participación pública

  9. Reconstitución de USA.gov

    US0053, 2015, Gobierno electrónico

  10. Accesibilidad de la información del gobierno en línea

    US0054, 2015, comunidades marginadas

  11. Acceso a recursos educativos

    US0055, 2015, Acceso a la información

  12. Listado público de todas las direcciones en los EE. UU.

    US0056, 2015, Acceso a la información

  13. Decisiones informadas sobre la educación superior.

    US0057, 2015, Acceso a la información

  14. Nuevas herramientas de autenticación para proteger la privacidad individual y garantizar que los registros personales vayan solo a los destinatarios previstos.

    US0058, 2015,

  15. Transparencia de Open311

    US0059, 2015, Gobierno electrónico

  16. Apoye la investigación en medicina a través de la apertura de datos relevantes del campo

    US0060, 2015, Acceso a la información

  17. Acceso a los datos de la fuerza laboral

    US0061, 2015, Acceso a la información

  18. Uso de evidencia y datos concretos para mejorar la prestación de servicios públicos

    US0062, 2015, desarrollo de capacidades

  19. Ampliar el uso del tablero de permisos de infraestructura federal

    US0063, 2015,

  20. Consolidación de Sistemas de Importación y Exportación

    US0064, 2015, Gobierno electrónico

  21. Mejora de registros gubernamentales

    US0065, 2015, Acceso a la información

  22. Compromiso destacado Enmiendas a FOIA

    US0066, 2015, Acceso a la información

  23. Agilice el proceso de desclasificación

    US0067, 2015, desarrollo de capacidades

  24. Implementar el programa de información no clasificada controlada

    US0068, 2015, Acceso a la información

  25. Transparencia de programas y prácticas de privacidad

    US0069, 2015, desarrollo de capacidades

  26. Transparencia del uso federal de tecnologías de investigación

    US0070, 2015, Gobierno electrónico

  27. Aumentar la transparencia de la comunidad de inteligencia

    US0071, 2015, Acceso a la información

  28. Compromiso destacado Ciencia abierta a través de datos abiertos

    US0072, 2015, Acceso a la información

  29. Portal de datos abiertos

    US0073, 2015, Gobierno electrónico

  30. Aumentar la transparencia de la política comercial y las negociaciones

    US0074, 2015, Gobierno electrónico

  31. Desarrollar un organigrama gubernamental legible por máquina

    US0075, 2015, Acceso a la información

  32. Mejorando la participación pública

    US0076, 2015, Participación pública

  33. Expandir la participación pública en el desarrollo de regulaciones

    US0077, 2015, Reglamento abierto

  34. Compromiso cívico en los procesos de toma de decisiones

    US0078, 2015, Participación pública

  35. Mapeo abierto

    US0079, 2015, Acceso a la información

  36. Seguimiento de la implementación de OGP

    US0080, 2015,

  37. Fortalecimiento de la protección de denunciantes

    US0081, 2015, Anticorrupción

  38. Transparencia de las personas jurídicas

    US0082, 2015, Anticorrupción

  39. Transparencia de las industrias extractivas

    US0083, 2015, Anticorrupción

  40. Transparencia de gasto

    US0084, 2015, Acceso a la información

  41. Mejorar el uso de la información de asistencia exterior de EE. UU.

    US0085, 2015, ayuda

  42. Presupuestos participativos y gasto receptivo

    US0086, 2015, Apertura fiscal

  43. Ampliar el acceso a la justicia para promover programas federales

    US0087, 2015, Resolución de disputas y asistencia legal

  44. Compromiso destacado Construya comunidades más seguras con datos abiertos de la policía

    US0088, 2015, Acceso a la información

  45. Datos federales abiertos para beneficiar a las comunidades locales

    US0089, 2015, Acceso a la información

  46. Apoye la red municipal de datos

    US0090, 2015, Acceso a la información

  47. Fomentar ecosistemas de datos

    US0091, 2015, desarrollo de capacidades

  48. Extender el gobierno digital basado en datos al apoyo del gobierno federal a las comunidades

    US0092, 2015, desarrollo de capacidades

  49. Promover la implementación de los ODS

    US0093, 2015, Acceso a la información

  50. Compromiso destacado Promover datos de clima abierto

    US0094, 2015, Acceso a la información

  51. Datos de calidad del aire disponibles

    US0095, 2015, Acceso a la información

  52. Promover la seguridad alimentaria y el intercambio de datos para la agricultura y la nutrición.

    US0096, 2015, Acceso a la información

  53. Promover el intercambio de datos sobre la preparación global para las amenazas de epidemia.

    US0097, 2015, desarrollo de capacidades

  54. Promover la interconectividad global

    US0098, 2015, ayuda

  55. Contratación abierta

    US0099, 2015, Acceso a la información

  56. Aproveche la revolución de datos para el desarrollo sostenible

    US0100, 2015, Acceso a la información

  57. Gobierno abierto para apoyar el desarrollo sostenible global

    US0101, 2015, Anticorrupción

  58. Colaboración abierta en el Ártico

    US0102, 2015, Medio ambiente y clima

  59. Apoyar el desarrollo de capacidades para la transparencia de los extractos

    US0103, 2015, Anticorrupción

  60. Apoyar la inversión responsable y las prácticas comerciales para empresas

    US0104, 2015, sector privado

  61. Mejorar la participación pública en el gobierno

    US0027, 2013, desarrollo de capacidades

  62. Modernizar la gestión de los registros gubernamentales

    US0028, 2013, Gestión de registros

  63. Modernizar la Ley de Libertad de Información

    US0029, 2013, Acceso a la información

  64. Transformar el sistema de clasificación de seguridad

    US0030, 2013, Paz y seguridad

  65. Implementar el programa de información no clasificada controlada

    US0031, 2013, Paz y seguridad

  66. Aumentar la transparencia de las actividades de vigilancia de inteligencia extranjera

    US0032, 2013, Administración de datos y privacidad

  67. Hacer que la información de cumplimiento de privacidad sea más accesible

    US0033, 2013, Gobierno electrónico

  68. Apoyar y mejorar la implementación de planes de gobierno abierto por parte de la agencia

    US0034, 2013,

  69. Fortalecer y ampliar las protecciones de denunciantes para el personal del gobierno

    US0035, 2013, Anticorrupción

  70. Aumentar la transparencia de las personas jurídicas formadas en los Estados Unidos

    US0036, 2013, Legislación y Regulación

  71. Compromiso destacado Implementar la Iniciativa de Transparencia de las Industrias Extractivas

    US0037, 2013, Acceso a la información

  72. Haga que los subsidios a los combustibles fósiles sean más transparentes

    US0038, 2013, Anticorrupción

  73. Compromiso destacado Aumentar la transparencia en el gasto

    US0039, 2013, Acceso a la información

  74. Aumentar la transparencia de la asistencia exterior

    US0040, 2013, ayuda

  75. Continuar mejorando el rendimiento.

    US0041, 2013, Gobierno electrónico

  76. Consolidar los sistemas de importación y exportación para frenar la corrupción

    US0042, 2013, sector privado

  77. Promover la participación pública en las decisiones de gasto comunitario

    US0043, 2013, Apertura fiscal

  78. Ampliar las sanciones de visa para combatir la corrupción

    US0044, 2013, Anticorrupción

  79. Ampliar aún más la participación pública en el desarrollo de regulaciones

    US0045, 2013, desarrollo de capacidades

  80. Datos abiertos al público

    US0046, 2013, Acceso a la información

  81. Continuar con las plataformas piloto de redes de expertos

    US0047, 2013, Participación pública

  82. Reformar los sitios web del gobierno

    US0048, 2013, Gobierno electrónico

  83. Promover la innovación a través de la colaboración y aprovechar el ingenio del público estadounidense

    US0049, 2013, desarrollo de capacidades

  84. Promover la educación abierta para aumentar la conciencia y la participación.

    US0050, 2013, Gobierno electrónico

  85. Brindar servicios gubernamentales de manera más efectiva a través de la tecnología de la información

    US0051, 2013, Gobierno electrónico

  86. Aumentar la transparencia en el gasto

    US0052, 2013, Acceso a la información

  87. Reforma de Gestión de Registros

    US0001, 2011, Gestión de registros

  88. Liderar un esfuerzo de múltiples agencias

    US0002, 2011, desarrollo de capacidades

  89. Monitorear la implementación de planes por parte de la agencia

    US0003, 2011,

  90. Proporcionar datos de cumplimiento y cumplimiento en línea

    US0004, 2011, Acceso a la información

  91. Abogar por la legislación que requiere una divulgación significativa

    US0005, 2011, Legislación y Regulación

  92. Aplicar las lecciones de la Ley de Recuperación para aumentar la transparencia del gasto

    US0006, 2011, Apertura fiscal

  93. Requisitos de informes a nivel gubernamental para la ayuda extranjera

    US0007, 2011, Acceso a la información

  94. Use Performanc.Gov para mejorar el rendimiento y la responsabilidad del gobierno

    US0008, 2011,

  95. Revisar la interfaz de participación pública en los reglamentos.

    US0009, 2011, Legislación y Regulación

  96. Iniciar Expertnet

    US0010, 2011, Gobierno electrónico

  97. Lanzar concurso internacional de aplicaciones espaciales

    US0011, 2011, Gobierno electrónico

  98. Lanzamiento "Nosotros la Gente"

    US0012, 2011, Peticiones electrónicas

  99. Código abierto "Nosotros, la gente"

    US0013, 2011, Peticiones electrónicas

  100. Desarrollar mejores prácticas y métricas para la participación pública.

    US0014, 2011, desarrollo de capacidades

  101. Profesionalizar la Administración FOIA

    US0015, 2011, Acceso a la información

  102. Aproveche el poder de la tecnología

    US0016, 2011, Acceso a la información

  103. Abogar por la legislación sobre protección de denunciantes

    US0017, 2011, Anticorrupción

  104. Explore la autoridad ejecutiva para proteger a los denunciantes

    US0018, 2011, Anticorrupción

  105. Implementar el EITI

    US0019, 2011, Anticorrupción

  106. Asociación para construir sobre el progreso reciente

    US0020, 2011, Anticorrupción

  107. Promueva Data.Gov para estimular la innovación a través de la contratación abierta

    US0021, 2011, Acceso a la información

  108. Data.Gov: Foster Communities en Data.Gov

    US0022, 2011, Acceso a la información

  109. Comience el diálogo nacional en línea con el público estadounidense

    US0023, 2011, Participación pública

  110. Actualizar las políticas gubernamentales para sitios web

    US0024, 2011,

  111. Promueva la divulgación inteligente para garantizar la divulgación oportuna de información

    US0025, 2011, Acceso a la información

  112. Publicar directrices sobre datos científicos

    US0026, 2011, Acceso a la información

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