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Plan d’action – Chepo, Panama, 2024 – 2024

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d’action – Chepo, Panama, 2024 – 2024

Soumission du plan d'action : 2024
Fin du plan d'action : décembre 2024

Institution principale : Alcaldía Municipal y sus diferentes dependencias

Description

Durée

juin 2025

Date de soumission

28 Mars 2024

Avant-propos

Pour les autorités de notre municipalité, ainsi que pour ses principales parties prenantes, les possibilités d'un gouvernement ouvert apparaissent comme une boîte à outils pour progresser. Depuis que le maire Ayola a proposé le gouvernement ouvert comme l'un de ses principaux piliers de son plan gouvernemental, il est devenu nécessaire d'impliquer davantage de personnes et de communautés du district dans cette philosophie.

Nous nous lançons dans ce processus en sachant que ce sont des pratiques que nous avons déjà intégrées depuis le début, mais en les intégrant dans le cadre de l'OGP (Open Government Partnership), nous visons à les institutionnaliser au-delà des termes du gouvernement et à les établir dans le cadre de la façon dont Chepanos fait les choses.

Nous apprécions le soutien que tant de personnes nous ont apporté pour entreprendre ce processus, et nous espérons impliquer autant de citoyens que possible.

Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert

Cette sous-section détaille la vision stratégique du gouvernement ouvert dans votre région qui devrait guider les engagements pour la période du plan d'action.

Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?

À long terme, nous nous engageons à établir la philosophie du gouvernement ouvert en général et la méthodologie de l'OGP en particulier comme moyen de comprendre la gouvernance citoyenne dans notre district. Nous espérons que cette culture deviendra une partie intégrante de nos citoyens et de nos futures administrations.

Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?

L’administration actuelle est la première à proposer la mise en œuvre de la philosophie du gouvernement ouvert. Les changements commencent seulement à être visibles, mais nous voulons souligner le fait que nous avons créé un système transparent pour la sélection du comité pour la célébration de notre Saint Patron, San Cristóbal. Cette mesure a été prise au début de notre administration et a marqué une rupture avec la façon dont les choses se faisaient dans le passé. C’est ce que nous visons à réaliser avec tout cet exercice.

Municipalité de Chepo – Un gouvernement ouvert en action

Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?

Tous les domaines de l'administration et de notre district peuvent bénéficier de ce processus. Nous avons donné la priorité à l'implication des citoyens dans la résolution de leurs problèmes, en créant des exercices qui permettent à des groupes de citoyens de réaliser qu'en exerçant leur citoyenneté, ils peuvent réaliser des changements significatifs avec le soutien d'administrations qui les écoutent.

Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?

À moyen terme, nous visons à ce que la philosophie du gouvernement ouvert et les pratiques OGP deviennent un exercice commun tant au sein de la mairie municipale que dans les conseils communaux.

Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert?

Le plan d'action contribue à notre vision stratégique en visant à générer au moins un exercice complet où les citoyens peuvent clairement voir comment, grâce à la philosophie du gouvernement ouvert et aux pratiques OGP, ils peuvent réaliser des changements qui profitent à leur communauté.

Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?

Dès le début, notre administration a proposé d'appliquer la philosophie du gouvernement ouvert dans le district. Sans avoir besoin d'un plan OGP formel, nous avons inclus l'application de cette philosophie dans nos plans. Cette bonne pratique de l'OGP nous permet d'accéder à des expériences précieuses réalisées dans d'autres communes et de générer des connaissances qui pourront être utilisées par les futures administrations et par d'autres communes, tant au niveau national qu'international.

Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP

Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.

  • Mairie municipale et ses différents services.

Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?

Nous sommes la première municipalité du pays à entreprendre cette mission. Nous bénéficions du soutien de l'Autorité nationale pour Transparence (ANTAI) et l’une des organisations de la société civile qui fait partie du forum multipartite.

Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.

Depuis le début de notre administration, nous avons organisé une série de rencontres communautaires qui, compte tenu de la nature de notre quartier, se déroulent généralement avec la visite de nos fonctionnaires dans les différents secteurs qui le composent. Nous organisons également certaines réunions dans la salle du conseil municipal, qui sont généralement utilisées pour aborder des sujets de grand intérêt, car il peut être difficile de faire venir des gens de régions éloignées de notre municipalité.

Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?

Chaque fois que des séances citoyennes ont lieu, tous les résidents du secteur sont sollicités. Notre municipalité englobe une variété de milieux naturels, allant des communautés autochtones à une île. C’est pour cette raison que nous avons toujours donné la priorité à l’inclusion du plus grand nombre possible de citoyens, hommes et femmes.

Qui a participé à ces espaces ?

Dans nos groupes, nous avons des voisins de tous les secteurs, des associations de producteurs agricoles, des associations de personnes âgées, jeunesse groupes et des participants des conseils de développement locaux.

Combien de groupes ont participé à ces espaces ?

20

Combien de réunions publiques ont eu lieu dans le processus de co-création?

12

Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?

Tout au long du processus, nous avons bénéficié du soutien de l’Autorité nationale pour la transparence et de l’une des organisations de la société civile faisant partie du forum multipartite. Ils nous ont soutenus avec des méthodologies, des cadres de gestion de l'information et des ateliers.

Post de Instagram

Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.

Lyanna Leguisamo

Gestionnaire culturel et étudiant de premier cycle en sociologie, coordinateur du Groupe de recherche culturelle du Centre de recherche de la Faculté des sciences humaines (CIFHU) de l'Université de Panama.

Diplôme en gestion culturelle et médiation pour le développement du Centre de formation de la coopération espagnole à La Antigua (CFCE Antigua).

Elle milite pour les droits culturels et a consacré sa vie professionnelle à la création, la gestion et la coordination de projets culturels.

Équipe du Centre de recherches en sciences humaines (CIFHU)

Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.

Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?

Nous avons prévu des réunions de suivi régulières avec les différents intervenants impliqués dans ce processus. De plus, nous avons un responsable des données et un directeur social qui participent à cet effort. Le Maire lui-même organise régulièrement des réunions de suivi sur le sujet.

Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?

Nous avons l’avantage d’être entièrement responsables de l’ensemble de ce processus. Le suivi est supervisé par notre responsable des données, qui coordonne et examine l'état de tout.

Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?

Nous disposons d'un cadre de médias sociaux et d'un site Web sur lequel nous partagerons des informations sur tout ce qui concerne ce processus.

https://municipiodechepo.org/gobierno-abierto/

https://www.instagram.com/alcaldiachepo/

https://www.facebook.com/municipiochepo

Approbation des parties prenantes non gouvernementales

  • Pedro Colmenares, cofondateur, groupe de réflexion communautaire Kernel

Lettre de soutien – Maire
Lettre de support – Communauté du noyau

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