Plan d'action – Fuvahmulah, Maldives, 2024-2025

D'un coup d'œil

Durée

Mai 2026

Date de soumission

14ème Décembre 2024

Avant-propos

Le Conseil de Fuvahmulah, en partenariat avec la société civile et les principales parties prenantes, est fier de présenter ce plan global, conçu pour favoriser le développement durable, améliorer le bien-être de la communauté et préserver l'environnement unique de l'île. Ce plan représente une vision partagée et une démarche collective. engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... à la croissance et à la prospérité de Fuvahmulah, en veillant à ce que personne ne soit laissé pour compte dans notre cheminement vers le progrès.

L'objectif principal de ce plan est de faire de Fuvahmulah un modèle de vie insulaire durable. Grâce à sa riche biodiversité et à sa géographie unique, Fuvahmulah possède un immense potentiel pour montrer la voie à suivre et démontrer comment les petites communautés insulaires peuvent prospérer en harmonie avec leur environnement. Notre ambitionSelon les articles de gouvernance de l'OGP, les engagements de l'OGP devraient « étendre la pratique gouvernementale au-delà de sa ligne de base actuelle en ce qui concerne les domaines clés du gouvernement ouvert ». L'ambition capture le po... consiste à:

1. Favoriser la croissance économique : Développer une économie résiliente et diversifiée en promouvant le tourisme, la pêche et l’agriculture durable.
2. Améliorer le bien-être de la communauté : Améliorer l’accès aux services essentiels, notamment l'éducation La responsabilité au sein du système d'éducation publique est essentielle pour améliorer les résultats et la réussite, et la responsabilité est presque impossible sans des politiques transparentes et des opportunités de participation ..., les soins de santé et le logement, garantissant une qualité de vie élevée à tous les résidents.
3. Protéger l'environnement : préserver les ressources naturelles de l'île, promouvoir les énergies renouvelables énergieGarantir l’accès universel à une énergie durable, fiable et abordable est essentiel à tous les aspects de la prospérité. Accroître la surveillance publique et la transparence dans le secteur de l’énergie peut contribuer à en... Pluset mettre en œuvre des mesures d’adaptation au climat.
4. Renforcer la gouvernance et la responsabilité : Améliorer transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus, favoriser l’engagement des citoyens et assurer la prestation efficace des services publics.

La réussite de la mise en œuvre de ce plan nécessite la participation active et la coopération de toutes les parties prenantes. Le conseil municipal de Fuvahmulah pilotera les efforts de coordination, les organisations de la société civile jouant un rôle essentiel dans l'engagement et le plaidoyer communautaires.

Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert

Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?

Le conseil municipal de Fuvahmulah envisage un avenir où la transparence, la responsabilité et l'engagement citoyen seront les piliers de la gouvernance. À mesure que l'île continue de croître et d'évoluer, les pratiques de gouvernement ouvert joueront un rôle essentiel pour instaurer la confiance, favoriser un développement inclusif et garantir que toutes les voix soient entendues dans les processus décisionnels. Notre vision à long terme repose sur trois objectifs fondamentaux : améliorer la transparence, responsabiliser les citoyens et tirer parti des technologies pour une meilleure gouvernance.

1. Un cadre de gouvernance transparent et responsable
2. Donner du pouvoir aux citoyens grâce à la participation
3. Tirer parti de la technologie pour une gouvernance ouverte
4. Construire une culture de confiance et de collaboration
5. Durabilité et résilience
6. Mesurer les progrès

Afin de concrétiser notre vision d'un gouvernement ouvert, nous mettrons en œuvre un cadre complet de suivi et d'évaluation. Des indicateurs clés de performance (ICP) seront élaborés pour suivre les progrès réalisés dans des domaines tels que l'accès du public à l'information. participation citoyenneSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la participation citoyenne se produit lorsque «les gouvernements cherchent à mobiliser les citoyens pour s'engager dans un débat public, fournir des commentaires et apporter des contributions qui conduisent à m ... Pluset l'efficacité de la prestation de services. Des rapports d'étape réguliers seront publiés, rendant compte de manière transparente de nos réalisations et de nos défis.

Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?

Le conseil municipal de Fuvahmulah a réalisé des progrès significatifs dans la mise en œuvre des principes de gouvernement ouvert, avec des avancées notables en matière de transparence, d'engagement citoyen et d'utilisation des technologies pour améliorer la gouvernance. Ces efforts ont jeté des bases solides pour renforcer la confiance entre le conseil et la communauté, promouvoir la responsabilisation et garantir des processus de gouvernance inclusifs et participatifs. Voici les principales réalisations en matière de gouvernement ouvert à ce jour :

1. Transparence et accès à l'information améliorés
2. Participation citoyenne renforcée
3. Tirer parti de la technologie pour une gouvernance ouverte
4. Mécanismes de responsabilisation améliorés

Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?

Défis actuels et axes d'amélioration en matière de gouvernement ouvert : Conseil municipal de Fuvahmulah

1. Infrastructure technologique limitée

Défis : Bien que des plateformes de gouvernance électronique et des outils numériques aient été introduits, l’infrastructure technologique nécessaire pour soutenir ces initiatives reste sous-développée.

Les domaines d’amélioration comprennent le développement des infrastructures avec les sous-étapes consistant à investir dans une infrastructure informatique robuste (accès Internet haut débit, pour garantir un accès équitable aux services numériques sur toute l’île).

2. Transparence dans la prise de décision

Défis : Bien que le Conseil ait fait des efforts pour divulguer des informations, certains domaines de gouvernance, tels que les processus d’approvisionnement et les décisions d’attribution des terres, sont perçus comme manquant de transparence totale.

Les domaines d’amélioration comprennent des politiques de divulgation renforcées dans le but d’établir des exigences de divulgation obligatoires pour toutes les décisions importantes, y compris des explications détaillées et des données justificatives.

3. Défis environnementaux et climatiques

Défis : L’île est confrontée à des problèmes environnementaux urgents, notamment l’érosion côtière, la gestion des déchets et la pénurie de ressources en eau.

Les domaines d’amélioration comprennent une plateforme de données environnementales ouvertes pour publier des données sur des indicateurs environnementaux tels que la qualité de l’eau, la gestion des déchets et les risques climatiques afin d’informer et d’impliquer les citoyens.

Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?

Le conseil municipal de Fuvahmulah envisage un modèle de gouvernance transparent, responsable et inclusif, permettant aux citoyens de participer activement à l'élaboration de l'avenir de l'île. À moyen terme, le conseil entend relever les défis existants, renforcer ses initiatives en cours et préparer le terrain pour des réformes gouvernementales ouvertes, durables et efficaces.

• Élargir la transparence et l'accès à l'information
• Renforcer la participation citoyenne
• Renforcer les mécanismes de responsabilisation
• Tirer parti de la technologie pour la gouvernance
• Relever les défis environnementaux et climatiques
• Promouvoir une culture d'ouverture

Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert?

La vision stratégique du conseil municipal de Fuvahmulah pour un gouvernement ouvert vise à promouvoir un système de gouvernance fondé sur la transparence, la responsabilité, l'inclusion et la collaboration. Le plan d'action élaboré par le conseil s'inscrit pleinement dans cette vision et fournit une feuille de route pour la mise en œuvre d'initiatives qui transformeront la relation entre les citoyens et leur administration locale. Ce plan contribue à la réalisation de cette vision stratégique de plusieurs manières clés :

• Améliorer la transparence
• Promouvoir l'engagement citoyen et l'inclusion
• Renforcer les mécanismes de responsabilisation
• Tirer parti de la technologie pour une gouvernance ouverte
• Aborder la durabilité environnementale et la résilience climatique
• Renforcer les capacités pour un gouvernement ouvert
• Alignement sur les normes mondiales
• Suivi et évaluation des progrès

Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?

La vision stratégique du conseil municipal de Fuvahmulah pour un gouvernement ouvert constitue un cadre de transformation qui s'aligne sur les objectifs politiques plus larges de l'administration actuelle et les renforce. En intégrant les principes de transparence, de responsabilité, d'inclusion et de collaboration dans les pratiques de gouvernance, cette vision accélère la capacité du conseil à atteindre ses objectifs de développement tout en favorisant la confiance et la participation active des citoyens.

• Renforcer la gouvernance et la confiance du public
• Promouvoir les objectifs de développement inclusif
• Stimuler le développement économique et l'efficacité
• Relever les défis environnementaux et climatiques
• Améliorer la cohésion sociale et l'engagement communautaire

Fuvahmulah continue de croître et de se développer, cet alignement garantira que l'île reste un modèle de bonne gouvernance et de progrès axé sur la communauté aux Maldives et au-delà.

Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP

Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.

• Conseil municipal de Fuvahmulah

Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?

La mise en œuvre réussie du Open Government PartnershipVue d'ensemble Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus Le plan d'action du PGO (Publications ouvertes) de la ville de Fuvahmulah nécessite des dispositifs institutionnels solides pour favoriser la collaboration, garantir la responsabilisation et rationaliser les efforts entre les agences gouvernementales, les services et les parties prenantes. Conscient de la complexité de la coordination des initiatives de gouvernement ouvert, le Conseil a mis en place des mécanismes adaptés à son contexte local et à sa structure de gouvernance. Ces dispositifs visent à optimiser les ressources, à renforcer la transparence et à garantir la participation active de toutes les entités concernées.

• Création d'une unité de coordination pour un gouvernement ouvert
• Comités de coordination interministériels
• Intégration de la société civile et des acteurs communautaires
• Collaboration avec les agences gouvernementales nationales
• Outils de coordination axés sur la technologie
• Programmes de renforcement des capacités
• Mécanismes de suivi et d’évaluation

Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.

Le conseil municipal de Fuvahmulah s'engage à favoriser la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ses Open Government Partnership Plan d'action du PGO. Conscient de l'importance d'une gouvernance inclusive et participative, le Conseil a mis en place divers espaces, en ligne et hors ligne, pour garantir un engagement constructif et un partenariat efficace. Ces espaces sont conçus pour faciliter le dialogue, partager l'information et co-élaborer des solutions répondant aux besoins et aux aspirations de la communauté.

Espaces hors ligne de collaboration

1. Forums publics et réunions municipales
2. Tables rondes multipartites
3. Centres de ressources communautaires
4. Comités de citoyens au niveau des quartiers
5. Ateliers de renforcement des capacités

Espaces de collaboration en ligne

1. Portail du gouvernement ouvert de Fuvahmulah
2. Plateformes de médias sociaux

Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?

Mesures visant à garantir la diversité de la représentation dans les espaces de collaboration :

Le conseil municipal de Fuvahmulah reconnaît que la diversité et l'inclusion sont essentielles au succès de son Open Government Partnership Plan d'action du PGO. Afin de garantir une représentation adéquate des populations vulnérables et marginalisées, le Conseil a mis en œuvre une série de mesures ciblées. Ces mesures visent à créer des espaces accessibles, représentatifs et propices à une participation significative de tous les segments de la société.

1. Stratégies de planification et de sensibilisation inclusives : identifier les groupes marginalisés
2. Canaux de communication personnalisés : pour garantir la sensibilisation aux opportunités de collaboration et aux campagnes médiatiques locales
3. Plaidoyer local : les partenariats avec les ONG locales et les dirigeants communautaires ont permis d’atteindre directement les groupes sous-représentés, les encourageant à participer.
4. Espaces physiques accessibles et inclusifs
5. Services de garde d’enfants : des services de garde d’enfants sur place ont été offerts pour permettre la participation des mères célibataires ou des parents avec de jeunes enfants.
6. Représentation dans les comités décisionnels
7. JeunesReconnaissant qu'investir dans la jeunesse signifie investir dans un avenir meilleur, les gouvernements participants au PGO créent des opportunités significatives pour que les jeunes participent aux processus gouvernementaux. Technique... Plus programmes d’engagement : pour encourager la participation active des jeunes résidents.
8. Plateformes en ligne accessibles.
9. Partenariats avec la société civile et les organisations de base
10. Le développement du leadership
11. Rétroaction et adaptation continues : mécanismes de rétroaction

Qui a participé à ces espaces ?

Vue d'ensemble processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée... pour le conseil municipal de Fuvahmulah Open Government Partnership Le plan d'action du PGO a mobilisé une diversité de participants, garantissant une représentation de tous les secteurs, de tous les groupes démographiques et de tous les intérêts. Cette approche inclusive visait à recueillir les points de vue et les perspectives de tous les segments de la communauté, favorisant ainsi l'appropriation collective du plan d'action et garantissant son adéquation aux priorités locales.

1. Représentants du gouvernement; ont assuré le leadership
2. Les membres du conseil municipal de Fuvahmulah ont souligné les défis de gouvernance de la ville et assuré l'alignement avec les objectifs stratégiques du conseil.
3. Organisations de la société civile (OSC) : Les responsables de l’environnement ont souligné la nécessité d’initiatives de développement durable.
4. Groupes de défense locaux : organisations de femmes, groupes de jeunes et organismes de défense de l’environnement.
5. Groupes vulnérables et marginalisés : inclus par l’intermédiaire d’ONG de femmes, de dirigeants communautaires et d’invitations directes.
6. Établissements d'enseignement et étudiants : écoles et centres de formation professionnelle
7. Groupes de conservation marine et environnementale : militent en faveur d’une gestion durable des ressources et de la protection de l’environnement.

Combien de groupes ont participé à ces espaces ?

7

Combien de réunions publiques ont été organisées dans le processus de co-création ?

5

Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?

Collaboration continue entre les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales dans la mise en œuvre du plan d'action

Le conseil municipal de Fuvahmulah reconnaît l’importance d’une collaboration soutenue entre les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales pour assurer la mise en œuvre réussie de ses Open Government Partnership Plan d'action du PGO. En favorisant des partenariats inclusifs et en établissant des mécanismes d'engagement régulier, le Conseil vise à créer un modèle de gouvernance participatif, transparent et responsable.

• Plateformes multipartites institutionnalisées : Afin de garantir une collaboration continue, le Conseil a établi des plateformes formelles pour une interaction régulière entre les parties prenantes :

• Multi-acteurs Comité de pilotageLe comité directeur est l'organe décisionnel exécutif de l'OGP. Son rôle est de développer, promouvoir et sauvegarder les valeurs, principes et intérêts d'OGP ; établir les idées fondamentales, les politiques et les règles d'OGP ...: Composition : Représentants des ministères, des organisations de la société civile (OSC), secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique... Plus entités et dirigeants communautaires.

• Comités au niveau des quartiers : Composition : Représentants de la communauté locale, représentants du gouvernement et membres des OSC.

• Cadres conjoints de suivi et d’évaluation : un suivi et une évaluation collaboratifs.

Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.

L'organisme de surveillance indépendant pourra superviser efficacement le plan d'action du PGO, en veillant au respect des engagements et à l'amélioration de la gouvernance grâce à la transparence et à la responsabilisation. Le rôle principal et crucial sera joué par la société civile (ONG et organisations communautaires) et les cabinets d'audit indépendants.

Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.

• Ahmed Jawad, président, [email protected]

Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?

Pour garantir la transparence et la responsabilité dans la mise en œuvre de ses Open Government Partnership Dans le cadre du plan d'action du PGO, le conseil municipal de Fuvahmulah a élaboré une approche structurée pour impliquer les parties prenantes dans le suivi et l'analyse des progrès accomplis dans la mise en œuvre des engagements. Ces activités visent à favoriser un dialogue constructif, à recueillir des retours d'expérience et à maintenir la dynamique vers la réalisation des objectifs du plan d'action.

1. Réunions régulières d'évaluation des progrès
2. Réunions du comité directeur multipartite (MSC)
3. Assemblées publiques
4. Ateliers thématiques et groupes de discussion
5. données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... et partage d'informations
6. Manifestations et événements publics
7. Engagement numérique et plateformes virtuelles
8. Dialogues politiques et séances de planification stratégique

Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?

Le conseil municipal de Fuvahmulah reconnaît le rôle essentiel que jouent un suivi régulier et des contrôles efficaces pour garantir la mise en œuvre réussie de ses Open Government Partnership Plan d'action du PGO. Pour atteindre les objectifs ambitieux décrits dans ce plan, il est essentiel de mettre en place un système robuste permettant de suivre les progrès, d'identifier les défis et de garantir une action rapide des organismes de mise en œuvre. Nous décrivons ci-dessous les différentes méthodes et mécanismes qui seront utilisés pour suivre régulièrement les progrès des organismes de mise en œuvre, garantissant ainsi la transparence, la responsabilité et l'atteinte continue des résultats escomptés.

1. Mise en place d'une unité de surveillance centralisée
2. Tableau de bord de progression en ligne et outils de reporting
3. Séances d'examen semestrielles des parties prenantes
4. Réunions d'enregistrement départementales
5. Suivi et évaluation indépendants

Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?

La transparence et la responsabilité sont les piliers de la gouvernance du conseil municipal de Fuvahmulah. Par conséquent, la communication des résultats du suivi au public est essentielle à la réussite de la mise en œuvre du plan d'action de l'OGP. Afin de garantir que les citoyens et les parties prenantes soient informés de l'avancement des engagements, le conseil utilisera plusieurs canaux pour présenter des mises à jour claires, accessibles et ponctuelles. Ces efforts visent à maintenir l'engagement du public, à renforcer la confiance dans le processus de gouvernance et à promouvoir une culture de participation et de retour d'information.

Ci-dessous, nous décrivons les différentes stratégies et mécanismes que le conseil municipal de Fuvahmulah utilisera pour partager les résultats de ses efforts de surveillance avec le public.

1. Tableau de bord de progression en ligne
2. Rapports publics et mises à jour annuelles des progrès
3. Consultations communautaires et forums publics
4. Médias sociaux et plateformes numériques
5. Engagement des médias

Approbation des parties prenantes non gouvernementales

• Ahmed Jawad, vice-président, Aware Society

Engagements:

- Formation et renforcement d'un groupe de défenseurs de l'environnement (MVFUV0001)
- Engagement citoyen - améliorer l'engagement citoyen grâce au portail en ligne (MVFUV0002)
- Processus d'approvisionnement ouvert (MVFUV0003)