Plan d'action – Makueni, Kenya, 2021 – 2022

D'un coup d'œil

Durée

Juin 2022

Date de soumission

31st Août 2021

Avant-propos

Le plan d'action du comté de Makueni 1 a été élaboré grâce à un processus consultatif impliquant les médias, la société civile, secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique... et citoyens. Ce plan d'action met davantage l'accent sur les principes fondamentaux de la prestation de services, participation du publicDonner aux citoyens la possibilité de contribuer au processus décisionnel du gouvernement conduit à une gouvernance plus efficace, à une meilleure prestation des services publics et à des résultats plus équitables. Spécification technique... et l'accès à l'information au niveau local.

Grâce à la processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée..., le plan d'action vise à souligner la transparence et la responsabilisation en responsabilisant le bénéficiaire des services gouvernementaux.

Les parties prenantes impliquées ont convenu d'un cadre de collaboration pour le partage d'idées et la diffusion d'informations au public à travers la mise en œuvre de ce plan d'action.

Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert

Cette sous-section détaille la vision stratégique du gouvernement ouvert dans votre région qui devrait guider les engagements pour la période du plan d'action.

Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?

Le gouvernement du comté de Makueni, en tant qu'entité sous-nationale, a été à l'avant-garde de la co-création avec ses citoyens grâce à un modèle de participation publique solide et à des principes civiques détaillés. l'éducation La responsabilité au sein du système d'éducation publique est essentielle pour améliorer les résultats et la réussite, et la responsabilité est presque impossible sans des politiques transparentes et des opportunités de participation ... programmes de sensibilisation.

Un engagement approfondi avec les citoyens par le biais de l'éducation civique a créé une population consciente de ses responsabilités et de ses rôles tels que définis par la constitution kenyane.

La vision à long terme d'un gouvernement ouvert est conforme à la vision du comté d'avoir un comté prospère et valorisé avec une qualité de vie élevée en transformant les moyens de subsistance de chaque ménage grâce à un leadership responsable qui crée un environnement propice à une prestation de services inclusive, efficace et efficiente .

Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?

Makueni est l'un des principaux comtés du Kenya en matière de participation du public sur la base de son cadre et de ses pratiques solides (voir ici). Les résidents jouent un rôle clé dans la planification du projet, marchés publicsLa transparence du processus de passation des marchés publics peut contribuer à lutter contre la corruption et le gaspillage qui pèsent sur une part importante des budgets des marchés publics à l’échelle mondiale. Spécifications techniques : Des engagements qui visent à... de biens et de services, la mise en œuvre de projets et la contribution du public aux politiques. Nos comités de gestion de projet (PMC) institutionnalisés en sont un exemple. Pour chaque projet approuvé dans le comté, un PMC est formé avec des membres élus dans un forum public. Cela a grandement amélioré transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus et la responsabilité dans la mise en œuvre des projets.

À l'occasion de la Journée internationale de lutte contre la corruption, le 9 décembre 2019, nous avons lancé un portail de passation de marchés ouvert (voir ici) en collaboration avec Hivos et Development Gateway. Au moment de son lancement, le portail a rendu publics 133 contrats, 326 projets et 669 millions de Kshs d'appels d'offres. Maintenant, dans le cadre de la réponse ouverte COVID-19 du comté, le comté publie des données d'approvisionnement COVID-19 sur la plate-forme. Avec le soutien continu de nos partenaires, Hivos et Development Gateway, la deuxième phase sera : (i) accroître l'engagement des citoyens grâce à la fourniture simplifiée d'informations sur les marchés publics et à faible technologie ; (ii) soutenir l'efficacité du gouvernement dans l'amélioration de la collecte et de l'actualité des données en utilisant un outil de collecte de données de faible technologie pour les comités de gestion de projet.

Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?

La mise en œuvre du plan d'action du comté de Makueni touche des domaines clés qui impliquent la participation du public, la prestation de services et l'accès à l'information. Afin d'atteindre avec succès les cibles de ce plan d'action, les engagements doivent influencer les populations concrètes à la base. Une grande partie de la population est rurale avec un accès limité aux services Internet. Le comté a adopté des méthodologies de faible technologie par le biais de messages texte en masse où les citoyens fournissent leurs commentaires sur la mise en œuvre du projet, même dans les zones reculées où l'utilisation de téléphones intelligents est un défi. En outre, le comté a équipé des centres d'information communautaires où les citoyens seront encouragés à accéder aux informations sur les projets du gouvernement.

Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?

Le gouvernement du comté envisage de poursuivre beneficial ownershipLa divulgation des bénéficiaires effectifs - ceux qui contrôlent ou profitent en fin de compte d'une entreprise - est essentielle pour lutter contre la corruption, endiguer les flux financiers illicites et lutter contre l'évasion fiscale. Technique... comme l'une de ses principales mesures de lutte contre la corruption. La divulgation d'informations relatives à des entreprises anonymes et à des personnes qui tirent profit d'entreprises contribuera à lutter contre la corruption, à endiguer les flux financiers illicites et à impôtPlacer la transparence, la responsabilité et la participation au centre de la politique fiscale peut garantir que les charges sont réparties équitablement dans la société. Spécifications techniques : Engagements liés à c... l'évasion.

Le gouvernement du comté a également lancé la phase II de Contrats ouvertsUn processus d'approvisionnement transparent, connu sous le nom de passation de marchés ouverts, accroît la concurrence, améliore la prestation des services publics et garantit aux gouvernements un meilleur rapport qualité-prix. Spécifications techniques : C... Normes de données permettant aux citoyens de rendre compte en temps réel de la mise en œuvre du projet. Cela garantira l'optimisation des ressources pour tous les projets en plus de permettre la participation du public et la durabilité des projets. De plus, dans le cadre de son ouverture fiscale et afin d'améliorer la transparence, le comté a mis en place des mesures pour publier et inviter le public à débattre et à interroger tous les rapports d'audit rédigés par des organisations indépendantes.

Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert?

Ce plan d'action du comté de Makueni s'est efforcé de rendre le gouvernement du comté plus réactif aux besoins de ses citoyens en décrivant de manière détaillée les mécanismes par lesquels les citoyens sont directement impliqués dans l'élaboration des politiques qui régissent le fonctionnement du gouvernement.

Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?

L'objectif politique global de l'administration actuelle est d'améliorer les moyens de subsistance de chaque ménage en autonomisant économiquement les citoyens par le biais de projets de comté. La vision stratégique du gouvernement ouvert contribuera donc grandement à l'atteinte de ces objectifs stratégiques grâce aux mesures de reddition de comptes que le gouvernement a permis au public d'exercer.

Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP

Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.

• Le ministère des Finances et de la Planification socio-économique
• La Direction de la Dévolution, de l'Administration Départementale, du Développement Participatif, de la Jeunesse et de la Fonction Publique
• Département de l'eau et de l'assainissement

Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?

Le comté a mis en place un comité de cluster qui a été nommé par écrit et coordonné par la personne de contact.

Ce comité sera responsable du plan d'action et en outre, il y a une communication constante avec les autres parties prenantes lors de différents forums désignés.

Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.

Le processus de co-création impliquait à la fois des réunions virtuelles et physiques. En raison des protocoles COVID-19, la plupart des réunions se sont tenues sur des plateformes en ligne via zoom, équipes, appels Google, groupes WhatsApp et appels téléphoniques mobiles.

Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?

En tant que gouvernement de comté, nous reconnaissons le rôle des groupes marginalisés. L'un de nos engagements est d'améliorer la qualité de la participation du public en renforçant l'implication des personnes vivant avec un handicap (PwD), des jeunes et des femmes participant au processus de prise de décision.

Notre représentation a impliqué la considération le sexeLes gouvernements participants à l'OGP apportent des perspectives de genre dans les domaines politiques populaires, assurent la diversité dans les processus participatifs et ciblent spécifiquement les écarts entre les sexes dans les politiques pour aborder le gouvernement ... valeurs, équilibre régional, jeunes, femmes et personnes handicapées

Qui a participé à ces espaces ?

Le processus de co-création a été mené à travers les groupes suivants ;

• société civile
• entrepreneurs
• galerie de
• secteur privé
• organisations non-gouvernementales

Combien de groupes ont participé à ces espaces ?

5

Combien de réunions publiques ont été organisées dans le processus de co-création ?

13

Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?

Les différentes parties prenantes se sont mises d'accord sur un cadre pour continuer à avoir des forums à la fois en ligne et en réunion physique tout au long de la mise en œuvre de ce plan d'action.

Le comté a un protocole d'accord avec certains des acteurs qui définit les rôles de chaque partie.

En outre, le comté a également prévu un budget pour faciliter les forums OGP.

Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.

Le gouvernement du comté a une unité de prestation de services (SDU) qui est responsable du suivi et de l'évaluation de toutes les entreprises du gouvernement du comté. Cet organe surveillera l'avancement du plan d'action et présentera des rapports périodiques.

Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.

• Redempta Kavindu, Mme, kredempta2010@gmail.comm

Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?

Il y aura des réunions planifiées identifiées avec les parties prenantes pour discuter des progrès sur les engagements.

Il y aura également des ateliers et des sessions de formation tous destinés à améliorer les progrès sur les engagements.

Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?

Grâce à un vaste réseau de communications constantes et à un plan de travail bien défini basé sur les délais d'engagement. Il y aura des visites sans rendez-vous ainsi que des appels téléphoniques et des réunions en ligne.

Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?

Nous impliquerons les médias dans la mise en œuvre et les engagerons régulièrement pour communiquer sur les efforts de surveillance.

Le comté dispose d'un portail de contrats ouverts fonctionnel et d'un site Web sur lequel nous publierons nos efforts de surveillance.

Approbation des parties prenantes non gouvernementales

• Anthony Ndolo, M., Agence de mobilisation des communautés parajuridiques en Afrique – Trust
• Charlene Migwe, Mme, Development Gateway
• Leonida Mutuku, Mme, Institut de recherche sur le développement local