Plan d’action – Villanueva Cortés, Honduras, 2025 – 2025

D'un coup d'œil

Durée

Jan 2026

Date de soumission

23rd Janvier 2025

Avant-propos

Dans le cadre du collectif engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... Afin de construire une ville de Villanueva Cortés plus transparente, participative et durable, je suis heureux de présenter ce premier Plan d’action pour un gouvernement local ouvert (PAGAL). Ce document est le fruit d’un effort conjoint entre le gouvernement municipal, dirigé par moi-même, le Dr Walter Perdomo, maire de la municipalité, et une société civile active, diversifiée et engagée. Notre vision est claire : renforcer les liens entre l’administration publique et la communauté pour assurer une gouvernance plus ouverte, efficace et responsable.

Ce plan répond aux demandes exprimées par les citoyens à travers une action sans précédent processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée... dans notre histoire municipale.

Le Plan d'action pour un gouvernement ouvert local de Villanueva Cortés (I PAGAL2025) contient deux engagements fondamentaux :

1. Transparence et participation citoyenneSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la participation citoyenne se produit lorsque «les gouvernements cherchent à mobiliser les citoyens pour s'engager dans un débat public, fournir des commentaires et apporter des contributions qui conduisent à m ... Plus dans la gestion municipale grâce aux outils numériques.
   Cet engagement permet à la population d'avoir un accès clair et opportun à l'information publique, favorisant ainsi une participation active à la prise de décision municipale. Nous souhaitons mettre en place des plateformes technologiques qui facilitent la communication, le suivi des projets et la reddition de comptes transparente.
2. Développement d'un système intégral et participatif de gestion durable des déchets solides à Villanueva, Cortés.
   La durabilité environnementale est une priorité partagée. Cet engagement vise à concevoir et à mettre en œuvre un système qui intègre tous les secteurs de la communauté pour améliorer la collecte, le traitement et l’élimination des déchets tout en favorisant le recyclage et l’économie circulaire.

La mise en œuvre de ces engagements exige du dévouement, des ressources et un suivi constant. Des mécanismes de suivi assureront une évaluation transparente et participative des progrès. Cet effort est guidé par les principes de l'inclusionLes gouvernements participants à l'OGP s'efforcent de créer des gouvernements qui servent véritablement tous les peuples. Les engagements dans ce domaine peuvent concerner les personnes handicapées, les femmes et les filles, les lesbiennes, les gays, les bisexuels, les tr... Plus, le respect et la collaboration, qui ont été les piliers de ce processus depuis le début.

J'invite tous les habitants de Villanueva Cortés à se joindre à cette initiative. Ce plan appartient à toute notre communauté. Avec optimisme, Dr Walter Perdomo

Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert

Cette sous-section détaille la vision stratégique du gouvernement ouvert dans votre région qui devrait guider les engagements pour la période du plan d'action.

Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?

La vision d'un gouvernement ouvert à Villanueva, Cortés, vise à établir une gestion publique fondée sur la transparence, la participation active des citoyens et la responsabilité. Cette approche favorise la confiance et l'inclusion entre le gouvernement et la société civile pour relever les défis communs de manière durable.

La transparence radicale est un pilier essentiel, qui améliore l’accès à l’information grâce à des outils technologiques qui fournissent des mises à jour claires et opportunes sur les décisions et les projets municipaux. La participation inclusive est également prioritaire, créant des espaces où tous les secteurs de la communauté peuvent s’engager activement dans la prise de décision et évaluer les résultats.

L’innovation technologique facilite la communication et le suivi, améliorant ainsi l’efficacité des services. La durabilité et la résilience sont également au cœur des préoccupations, en intégrant des approches participatives dans la gestion des déchets solides, les infrastructures urbaines et l’éducation environnementale tout en promouvant le recyclage et l’utilisation responsable des ressources.

Une culture d’intégrité et de responsabilité renforce les systèmes de contrôle pour prévenir la corruption et garantir une gouvernance éthique. En responsabilisant les citoyens et en renforçant une administration digne de confiance, Villanueva aspire à devenir un modèle de gouvernement ouvert au Honduras, améliorant ainsi la qualité de vie de tous ses habitants.

Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?

Avant de rejoindre l’OGP Local, Villanueva était déjà reconnue pour ses pratiques ouvertes. Dans notre premier Plan d’action pour un gouvernement ouvert, nous avons organisé des assemblées citoyennes pour présenter cette nouvelle approche de gouvernance, permettant au public de participer activement à la co-création de solutions. De plus, le Comité pour un gouvernement ouvert a été formé, composé d’une représentation diversifiée des secteurs sociaux, et une consultation citoyenne a été menée pour garantir que toutes les voix soient entendues et que les questions sociétales les plus pertinentes soient prioritaires.

Ces efforts ont renforcé le lien entre le gouvernement et les citoyens, permettant aux habitants de Villanueva de se sentir écoutés et de participer aux changements positifs de la municipalité. De plus, l'administration municipale collabore avec divers services et équipes de gestion pour que ce premier plan apporte des solutions concrètes et efficaces aux demandes de la population. Cette approche collaborative pose les bases d'un modèle de gouvernance plus ouvert, transparent et participatif, créant un précédent pour la transformation des gouvernements locaux.

Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?

Dans sa transition vers un modèle de gouvernance plus inclusif et participatif, Villanueva est confrontée à plusieurs défis qui doivent être relevés pour consolider sa vision d’un gouvernement ouvert. L’un des principaux défis est de renforcer l’infrastructure technologique et les capacités techniques nécessaires à la mise en œuvre d’outils numériques qui facilitent la transparence et la participation citoyenne.

Un autre défi important est de favoriser une culture de participation active et continue. Si les citoyens ont manifesté leur intérêt pour les processus de consultation et de priorisation, il est essentiel de maintenir cet engagement au fil du temps par le biais de campagnes de sensibilisation, de formations et d’un retour d’information régulier sur les résultats de leur participation.

La gestion des déchets solides représente également un défi majeur. Il faut concevoir un système complet qui assure non seulement une collecte et un traitement efficaces, mais qui intègre également l’éducation des citoyens pour promouvoir des pratiques durables telles que la gestion, le recyclage et la réduction des déchets.

L’amélioration des mécanismes de responsabilisation et de suivi des projets est essentielle pour garantir que les engagements soient respectés de manière transparente et efficace. En surmontant ces défis, Villanueva deviendra une référence nationale en matière de gouvernement ouvert, d’autonomisation des citoyens et de promotion d’un développement plus durable et plus équitable. Le fait d’être la première municipalité acceptée au sein de l’OGP Local servira de modèle national.

Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?

Le gouvernement de Villanueva, Cortés, a défini des objectifs clés à moyen terme pour consolider les progrès en matière de gouvernement ouvert et renforcer la gouvernance participative :

1. Mettre en œuvre des outils numériques pour la transparence et la participation citoyenne : Développer une plateforme numérique accessible où les citoyens peuvent accéder à l’information publique, suivre les projets municipaux et participer activement à la prise de décision par le biais de consultations et d’enquêtes.
2. Renforcer la participation citoyenne : Mettre en place des mécanismes réguliers, tels que des assemblées et des comités techniques, pour garantir que tous les secteurs de la société aient leur mot à dire dans la définition des priorités et l’évaluation des politiques.
3. Gérer les déchets solides de manière durable : Concevoir un système qui intègre la communauté et les secteurs public et privé dans la collecte, le tri, le traitement et le recyclage des déchets, tout en favorisant l’éducation environnementale et les pratiques responsables.
4. Développer les capacités de responsabilisation : Former les fonctionnaires à l’intégrité, renforcer les mécanismes de contrôle interne et renforcer la surveillance citoyenne pour surveiller l’utilisation efficace des ressources.

Avec ces objectifs, Villanueva souhaite progresser vers une administration plus transparente, inclusive et efficace.

Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert?

Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?

La vision stratégique d'un gouvernement ouvert contribue à la réalisation des objectifs de l'administration actuelle par la transparence, la responsabilité, la participation citoyenne et la collaboration. Ces principes soutiennent plusieurs aspects clés :

1. Gouvernance améliorée : La transparence et la responsabilité permettent aux citoyens de surveiller les actions du gouvernement, renforçant ainsi la confiance dans les institutions.
2. Participation citoyenne : Encourager la participation active du public garantit que les politiques publiques répondent à leurs besoins, améliorant ainsi leur efficacité.
3. Collaboration avec la société civile et la Secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique... Plus: Les espaces de cocréation génèrent des solutions inclusives et durables, engageant diverses parties prenantes dans la conception des politiques.
4. Construire de la confiance: Une gestion transparente et la possibilité de contrôle renforcent la confiance des citoyens dans le gouvernement et dans l’utilisation des ressources.
5. Efficacité dans l'administration publique : La surveillance continue améliore la gestion, favorisant une utilisation efficace des ressources et une prestation de services de qualité.

En résumé, un gouvernement ouvert renforce la relation entre le gouvernement et les citoyens, améliore la responsabilité et facilite une approche inclusive, contribuant ainsi à la réalisation des objectifs de politique publique.

Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP

Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.

• Municipalité de Villanueva
• Direction de la conformité des politiques publiques et du gouvernement ouvert
• Direction municipale de l'environnement de Villanueva
• Eaux de la vallée/Aguas del Valle
• Gestion de l'infrastructure
• Service municipal de la justice
• Police municipale
• Direction de la Communication Institutionnelle
• District éducatif n° 7 de Villanueva
• District éducatif n° 8 de Villanueva
• Secrétaire à la Transparence et à la Lutte contre la Corruption.
• Gestion administrative
• Agence des États-Unis pour le développement international (USAID)

Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?

Afin de coordonner la mise en œuvre du Plan d’action local pour un gouvernement ouvert entre la municipalité de Villanueva et le Secrétariat de transparence et de lutte contre la corruption, un accord a été signé pour renforcer la transparence. Actuellement, un soutien logistique est fourni pour l’événement de rassemblement et de socialisation.

En ce qui concerne la gestion durable des déchets solides et le programme de gardiens de l'environnement de la municipalité de Villanueva, un engagement pour la durabilité du programme a été signé. Cela reflète l'effort de la municipalité pour offrir une formation en éducation environnementale à 970 enfants et adolescents de 14 centres éducatifs.

Local Governance Honduras a fourni la logistique pour les assemblées communautaires, le lancement du Plan d'action et la formation des techniciens sur les questions environnementales pour renforcer l'engagement numéro 2 : Développement d'un système intégré et participatif pour la gestion durable des déchets solides à Villanueva, Cortés.

Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.

Nous avons facilité des espaces de collaboration entre le gouvernement et la société civile dans un cadre présentiel. Par exemple, nous avons organisé une assemblée citoyenne sur la terrasse du palais municipal de Villanueva, où les principaux acteurs de la communauté ont participé au dialogue et contribué à la planification conjointe. De plus, nous avons organisé une séance de sensibilisation et de consultation au même endroit, ce qui nous a permis de recueillir directement les points de vue et les propositions des citoyens pour améliorer la mise en œuvre du plan d’action. Ces espaces en présentiel favorisent un engagement direct et constructif.

Dans le domaine numérique, nous avons également lancé un appel numérique via les réseaux sociaux et le portail de transparence unifié de Villanueva, ainsi qu'une consultation citoyenne via un formulaire Google, avec le lien et un code QR partagés sur le Page Facebook de la municipalité de VillanuevaCette approche a permis aux personnes qui ne pouvaient pas assister en personne de pouvoir néanmoins apporter leur contribution, élargissant ainsi la participation citoyenne et facilitant une collaboration continue et accessible.

Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?

Pour assurer une représentation diversifiée dans nos espaces de collaboration, nous avons mis en œuvre plusieurs stratégies clés. Nous avons mené une campagne de sensibilisation inclusive en utilisant plusieurs canaux, tels que les médias sociaux, des dépliants dans les zones difficiles d’accès et des visites personnelles pour remettre des invitations aux principales parties prenantes sur leur lieu de travail. Nous avons également fourni des moyens de transport aux groupes vulnérables ou marginalisés, garantissant ainsi leur participation aux assemblées.

Nous avons collaboré avec des entités locales telles que le Bureau municipal des femmes, les conseils communautaires, les comités de l'eau, les réseaux de femmes et le Bureau des personnes handicapées, qui travaillent directement avec des groupes spécifiques, notamment les personnes âgées. jeunesseReconnaissant qu'investir dans la jeunesse signifie investir dans un avenir meilleur, les gouvernements participants au PGO créent des opportunités significatives pour que les jeunes participent aux processus gouvernementaux. Technique... Plus et personnes handicapéesUn gouvernement n'est ouvert que s'il est accessible à tous, et les gouvernements s'efforcent de garantir que les personnes handicapées bénéficient de services et d'opportunités équitables de participation. Spécification technique..., garantissant leur représentation. Au cours des activités, nous avons adapté les espaces physiques pour les rendre accessibles aux personnes à mobilité réduite et fourni du matériel dans leur langue maternelle pour favoriser l'inclusion.

Enfin, nous avons organisé des groupes de travail et des séances de consultation adaptés aux besoins de chaque groupe, créant des espaces sûrs pour que chacun puisse s’exprimer. Ces efforts ont favorisé une représentation diversifiée et une participation équitable à la co-création et à la mise en œuvre du plan d’action.

Qui a participé à ces espaces ?

Les espaces de collaboration comprenaient divers secteurs de la communauté, assurant une représentation large et plurielle. Parmi les groupes organisés, nous avons eu la participation du Réseau des femmes, des jeunes, de la communauté LGBTIQ+, de la Droit de la personneUn élément essentiel d'un gouvernement ouvert comprend la protection des libertés et des droits sacrés de tous les citoyens, y compris les groupes les plus vulnérables, et la responsabilisation de ceux qui violent les droits de l'homme. T... Réseau et enseignants retraités. Du secteur économique, des représentants de petites et moyennes entreprises (PME), des travailleurs organisés, de l'Association des éleveurs de Villanueva (AGAVI), de la Chambre de commerce et d'industrie de Villanueva, du président du conseil d'administration, des agriculteurs et des représentants d'établissements d'enseignement supérieur privés ont participé.

Du côté du secteur public, étaient présents des institutions telles que la Direction de l'Éducation du District de Villanueva, le Ministère de la Santé, les pompiers, le comité de l'eau, le comité du logement, la Croix-Rouge, la Police Nationale, le Comité Municipal d'Urgence (CODEM) et des représentants des questions environnementales. D'importantes commissions, comme la Commission Municipale et la Commission de Transparence Citoyenne, ont également participé, renforçant encore davantage la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans l'élaboration du plan d'action.

Combien de groupes ont participé à ces espaces ?

24

Combien de réunions publiques ont été organisées dans le processus de co-création ?

3

Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?

La collaboration entre les acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux lors de la mise en œuvre du Premier Plan d’Action pour un Gouvernement Ouvert Local (I PAGAL) sera basée sur des mécanismes participatifs, une communication continue et le renforcement des alliances stratégiques.

• Comités Techniques Permanents : Les parties prenantes continueront de participer à des comités techniques qui leur permettent de suivre et d’évaluer les progrès, de discuter des défis et de proposer les ajustements nécessaires pour atteindre les objectifs établis.
• Surveillance citoyenne et transparence : L’observation active par les organisations non gouvernementales et les citoyens sera encouragée, favorisant la responsabilité et l’accès à l’information par le biais de portails en ligne et de réunions publiques.
• Alliances stratégiques: La collaboration se poursuivra avec les organisations locales, telles que les conseils communautaires, les comités de l’eau, les associations civiles et le Secrétariat de la transparence, afin de coordonner les efforts dans des domaines clés tels que la gestion des déchets solides et le renforcement de la gouvernance.
• Espaces de consultation et de participation : Des consultations citoyennes, des groupes de discussion et des activités de sensibilisation seront organisés pour garantir que les actions correspondent aux besoins et aux priorités de la communauté.
• Formation et Renforcement des capacitésL'amélioration des compétences, des capacités et des processus des fonctionnaires, de la société civile et des citoyens est essentielle pour obtenir des résultats durables dans l'ouverture du gouvernement. Spécifications techniques : Ensemble d'ac...: Les acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux recevront une formation pour renforcer leurs capacités et promouvoir la durabilité des initiatives.

Ces mécanismes garantissent un processus de mise en œuvre inclusif et collaboratif basé sur les principes du gouvernement ouvert.

Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.

L'Universidad Técnologica de Honduras (UTH), fondée en 1986 et reconnue pour son prestige et sa croissance constante, offre une approche éducative de haute qualité qui prépare les étudiants et les professeurs à faire face aux défis d'un monde globalisé et compétitif.

Au Honduras, il existe onze campus universitaires UTH situés à San Pedro Sula, Villanueva, Choloma, Puerto Cortés, El Progreso, La Ceiba, Santa Bárbara, Siguatepeque, Tegucigalpa, Choluteca et Roatán. Il dispose également d'un centre affilié d'enseignement à distance (en ligne).

Son système d'enseignement standardisé garantit la qualité sur tous ses campus, tandis que son engagement envers la formation du corps enseignant et le renforcement académique garantit un avenir professionnel prometteur à ses étudiants. De plus, l'UTH se distingue par ses efforts d'internationalisation, en établissant des accords avec des universités prestigieuses des Amériques et d'Europe, ainsi qu'en nouant des alliances avec des organisations internationales de développement pour mettre en œuvre des projets dans des zones vulnérables du Honduras.

Ces valeurs et capacités font de l’UTH un partenaire stratégique pour le suivi et l’évaluation de la réalisation des engagements du plan, garantissant la transparence, l’efficacité et la responsabilité dans sa mise en œuvre.

Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.

• Luis Diego Chacon Viquez, Licence, [email protected]

Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?

1. Réunions d’évaluation périodiques : Le point de contact organisera des réunions en personne ou virtuelles avec des représentants des secteurs concernés pour évaluer les progrès, identifier les défis et recueillir des commentaires, en combinant des présentations des progrès avec des sessions de propositions d'amélioration.
2. Assemblées communautaires informatives : Organiser une assemblée communautaire six mois après le début de l’engagement et à sa conclusion, où les citoyens et les organisations pourront s’informer des progrès réalisés et partager leurs opinions, favorisant ainsi la transparence et l’accès à l’information.
3. Enquêtes de suivi : Envoyez des enquêtes en ligne anonymes aux parties prenantes pour mesurer les perceptions des progrès et recueillir des commentaires quantifiables, facilitant ainsi la participation et les réponses honnêtes.
4. Séances de travail participatives : Organiser des ateliers collaboratifs avec des représentants de différents secteurs pour résoudre les obstacles ou améliorer les processus.
5. Rapports d'avancement publics : Publier des rapports trimestriels sur le portail de transparence et la plateforme d'accès à l'information publique, une fois le site Web mis à jour, dans le module de gouvernement ouvert et le canal WhatsApp pour tenir la communauté informée et permettre des consultations sur les progrès accessibles.
6. Ateliers de formation : Organiser des ateliers pour renforcer les capacités dans des domaines clés tels que la transparence, les outils numériques et les sujets environnementaux, en veillant à ce que tous les acteurs puissent contribuer efficacement.

Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?

1. Réunions de suivi périodiques : Tenez des réunions régulières pour évaluer les progrès, identifier les défis et ajuster les stratégies, facilitant ainsi une communication continue, des actions correctives rapides et des améliorations.
2. Rapports d'avancement normalisés : Demandez des rapports uniformes avec des indicateurs clés, des réalisations, des défis et des plans futurs, permettant des comparaisons claires entre les organisations et une évaluation cohérente des progrès.
3. Tableaux de bord de contrôle numérique : Mettre en place un tableau de bord en ligne pour suivre les progrès, fournir des informations mises à jour, des données centralisées et un accès pour les superviseurs internes et les citoyens, favorisant ainsi la transparence.
4. Évaluations sur le terrain et visites techniques : Effectuer des inspections sur place pour vérifier les progrès, identifier les problèmes sur place et valider les actions mises en œuvre, offrant ainsi une perspective précise sur les avancées.
5. Séances d'évaluation interinstitutionnelles : Organiser des réunions trimestrielles de responsabilisation, des échanges d’expériences et des solutions aux défis communs, améliorant ainsi la collaboration entre les organisations.
6. Indicateurs de progrès et de conformité : Établir des indicateurs clés pour chaque engagement, en surveillant les résultats quantitatifs et qualitatifs dans des revues périodiques pour identifier les problèmes spécifiques.
7. Externe Des vérificationsDes cadres institutionnels et juridiques sont nécessaires pour garantir l'intégrité des informations financières et le respect des règles et procédures budgétaires. Spécifications techniques : Ces... et évaluations : Effectuer des audits trimestriels indépendants pour valider les données et fournir une vision impartiale des progrès.

Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?

La diffusion transparente de l’information est prioritaire à travers différents canaux. Rapports d'étape seront publiés sur le portail de transparence, les réseaux sociaux municipaux, WhatsApp, le site Web et les réunions publiques du conseil, garantissant un accès direct. Bulletins d'information trimestriels, disponible en formats numériques et imprimés, sera distribué dans les bureaux municipaux, les centres communautaires et le portail de transparence, en utilisant un langage accessible à la communauté.

Pour encourager l’interaction, Événements communautaires et foires de transparence se tiendra tous les trimestres, avec des panels d'information et une attention directe aux demandes de renseignements. live Streams sur des plateformes comme Facebook et YouTube, des questions et des commentaires en temps réel seront possibles.

Détaillé Rapports Des graphiques et des analyses complètes seront publiés sur le portail de transparence. Infographies et résumés visuels sera créé pour les médias sociaux et les espaces publics afin d'améliorer l'accessibilité.

Le Chaîne WhatsApp du gouvernement ouvert fournira des mises à jour rapides et un espace pour les commentaires des citoyens. Enfin, la sensibilisation sera renforcée grâce Interviews et médias locaux, atteignant les populations sans accès à Internet.

Approbation des parties prenantes non gouvernementales

• Carlos Orellana Martínez, Licence en Pédagogie avec Orientation en Administration et Planification de l'Éducation., Commission de Transparence Citoyenne.
• Vicenta del Carmen Figueroa, enseignante de l'enseignement primaire, commissaire municipale à la transparence.
• Virginia Lizzett Pineda, baccalauréat en administration des affaires, conseils d'administration
• Norma Elisa Bejarano, Primaire, Femmes
• Nelsi Bonilla Jiménez, Licence en Biologie et Chimie, District Scolaire de Villanueva
• Aminta Mabel Duran Martínez, docteur en médecine générale, direction de la santé de la municipalité de Villanueva
• José María Orellana Dubón, Primaire, Paysan

Expression d'intérêts OGP Local
Appel à participation

Engagements: 

• Transparence et participation citoyenne dans la gestion municipale grâce aux outils numériques (HNVNA0001)
• Développement d'un système global et participatif de gestion durable des déchets solides à Villanueva, Cortés (HNVNA0002)