Armenia Rapport final 2016-2018

Le troisième d'Arménie plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... concentré sur l'amélioration transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus des dépenses publiques et la mise en place d'outils en ligne facilitant l'accès aux informations détenues par le gouvernement. Cependant, bon nombre des engagements ont eu un impact potentiel mineur et n'ont pas été pleinement mis en œuvre à temps en raison de ressources financières limitées, de problèmes techniques et de changements politiques. À l'avenir, le gouvernement pourrait élaborer des engagements plus ambitieux et allouer les ressources nécessaires pour assurer la mise en œuvre complète du prochain plan d'action.

La Open Government PartnershipLa Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus (OGP) est une initiative internationale volontaire qui vise à obtenir des engagements des gouvernements envers leurs citoyens pour promouvoir la transparence, autonomiser les citoyens, lutter contre la corruption et exploiter les nouvelles technologies pour renforcer la gouvernance. La Mécanisme de rapport indépendant (IRM)Le mécanisme de rapport indépendant (IRM) est l'organe de responsabilisation de l'OGP et le principal moyen de suivre les progrès dans les pays participants. L'IRM fournit des informations indépendantes, fondées sur des preuves et objectives ... procède à un examen des activités de chaque pays participant à l'OGP. Ce rapport résume les résultats de la période d'août 2016 à juin 2018 et inclut certains développements pertinents jusqu'en septembre 2018.

L'état-major du gouvernement coordonne le processus OGP en Arménie, qui a été transformé en état-major du Premier ministre après les modifications constitutionnelles entrées en vigueur en avril 2018.1 Le coordinateur de l'OGP pour le troisième plan d'action était le chef de cabinet adjoint Vahe Jilavyan. Cependant, en juin 2018, ce rôle a été transféré au vice-Premier ministre Ararat Mirzoyan. Un groupe de travail multisectoriel composé de 26 membres, dont 15 gouvernementaux, dix de la société civile et un secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique... représentant, a été créé en décembre 2016 par décret du Premier ministre2 pour superviser la mise en œuvre du troisième plan d'action.

Les organisations de la société civile (OSC) et le public ont été impliqués dans l'élaboration du plan d'action, tandis que la participation à sa période de mise en œuvre a été assurée par le biais des réunions du groupe de travail OGP et de la collaboration avec les OSC dans le cadre d'engagements spécifiques. La plupart des engagements ont été exécutés par des ministères, tandis qu'un engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... était dirigée par la Commission d'éthique des hauts fonctionnaires.

Le troisième plan d'action comprenait plusieurs données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... initiatives visant à améliorer la transparence des dépenses publiques et de la prestation de services. Cependant, le rapport d'avancement du MII a constaté que l'impact potentiel de la plupart des engagements était mineur en raison de leur portée limitée ainsi que de la faible spécificité du langage d'engagement. D'autre part, seule la moitié des engagements du plan d'action ont atteint une mise en œuvre substantielle ou complète, ce qui s'explique par diverses raisons allant des ressources financières limitées et des difficultés techniques aux changements politiques. À l'avenir, le gouvernement pourrait élaborer des engagements plus ambitieux et allouer le temps, le budget et les ressources humaines nécessaires pour assurer la mise en œuvre complète du prochain plan d'action.

Au moment de la rédaction du présent rapport, l’Arménie n’avait pas publié son rapport d’auto-évaluation de fin de mandat ni son nouveau plan d’action pour son quatrième cycle.