Ignorer la navigation

Rapport initial – Plan d’action – Gyumri, Arménie, 2021 – 2026

Aperçu

Nom de l'évaluateur

Arpine Hakobian

Email

arpinengoc@gmail.com

Nom de membre

Gyumri, Arménie

Plan d'action Titre

Plan d'action – Gyumri, Arménie, 2021 – 2026

Section 1.
Conformité avec
exigences de co-création

1.1 Existe-t-il un forum ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

En 2020, le Secrétariat de l'OGP-Arménie a lancé des réunions et des discussions avec le ministère de l'Administration territoriale et des Infrastructures et avec des représentants de grandes communautés. En conséquence, il a été convenu que les communautés de Gyumri-Vanadzor rejoindraient le processus Local-OGP sur une base conjointe (consortium). Ces juridictions ont une vaste expérience dans les processus participatifs et ont réussi à établir un dialogue avec les acteurs communautaires et d'autres organisations.
Au cours des réunions en ligne régulières de juin-août, les municipalités de Vanadzor et Gyumri, le Secrétariat OGP-Arménie, les partenaires de la société civile, l'USAID, le PNUD, le Conseil de l'Europe, la GIZ et d'autres parties prenantes ont convenu de déployer des efforts pour établir un dialogue efficace pour la section locale de Vanadzor-Gyumri. Co-création OGP.
En octobre 2020, les maires de Vanadzor et Gyumri ont soumis une candidature/EOI au Local-OGP Support Unite pour examiner une candidature conjointe de Vanadzor-Gyumri (consortium) pour l'adhésion au Local-OGP. Enfin, le consortium de ces communautés est officiellement devenu membre de la communauté locale OGP.
En avril, les municipalités de Vanadzor et Gyumri ont annoncé un appel ouvert à la coopération. L'annonce a été publiée sur les pages Web des municipalités de Vanadzor et Gyumri.
Au cours de la première réunion, l'Open Governance Partnership a été présenté et comment ils peuvent participer à l'OGP Local. C'était nouveau tant pour les municipalités que pour la société civile, la première réunion était donc une introduction. Environ 4 OSC de Gyumri et 8 de Vanadzor ont participé. Des représentants d'organisations internationales et du ministère de l'Administration territoriale et de l'Infrastructure figuraient également parmi les participants.
Le forum de travail a été constitué début 2021 /jusqu'en juin/. Le forum de travail est formé de 11 membres : dont trois sont des organisations non gouvernementales de la ville de Vanadzor ; d'autres représentent le secteur public.

Justifiez votre réponse :

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

Entretiens approfondis :

  • Lilya Afrikyan- Secrétaire de l'OGP du Bureau du Premier ministre de la République d'Arménie/Personne de contact arménienne
  • Ashot Giloyan-Chef du Département des politiques de gouvernement local du ministère de l'Administration territoriale et des Infrastructures
  • Lilya Davtyan- Municipalité de Vanadzor/Département des programmes de développement, des relations extérieures et des technologies de l'information
  • Gevorg Kotanjyan-Président de l'ONG Démocratie Directe
    Levon Barseghyan-Municipalité de Gyumri/membre du conseil municipal

1.2 Le forum est-il multipartite ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le forum de travail est composé de 11 membres : dont trois seulement sont des organisations non gouvernementales, toutes originaires de la ville de Vanadzor : d'autres représentent le secteur public.
Il convient de noter qu'une organisation non gouvernementale de Gyumri n'a peut-être pas été incluse dans le forum de travail, mais le Conseil des anciens de Gyumri, qui en fait partie, est également président de l'ONG "Asparez".
En avril, pour formuler un forum de travail, les municipalités de Vanadzor et Gyumri ont annoncé un appel ouvert à la coopération.
En mars-avril 2021, avec le soutien du Secrétariat de l'OGP-Arménie et du bureau du PNUD-Arménie, une série de cours de développement des compétences et de renforcement des capacités ont été organisés pour les partenaires des administrations des communautés de Vanadzor et de Gyumri, les OSC, les enseignants, les masses. les représentants des médias et les professionnels travaillant dans le domaine de la santé.
La composante formation a présenté le concept général du gouvernement ouvert et le rôle/importance des instruments démocratiques électroniques développés en Arménie dans le cadre des engagements nationaux du PGO. Au total, 70 participants ont été formés.
Malgré toutes ces actions, le forum de travail est composé uniquement de représentants du gouvernement et de représentants de la société civile.
Les demandes d'adhésion ont toutes été acceptées car elles sont nombreuses.
Dans le même temps, les organisations non gouvernementales participant aux discussions du groupe de discussion ont déclaré qu'elles n'étaient pas au courant du processus de formation du forum de travail, car c'était la période du covid et elles avaient d'autres préoccupations et ne voulaient pas suivre les événements communautaires.
-À cet égard, la principale proposition est d'assurer des participants de tous les secteurs. le secteur des affaires, les médias et les organisations non gouvernementales des villes de Vanadzor et de Gyumri
-Afin de créer un forum multipartite, il est nécessaire d'utiliser une méthode hors ligne : des réunions d'information avec tous les secteurs.

Justifiez votre réponse :

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

Entretiens approfondis :

  • Lilya Afrikyan- Secrétaire de l'OGP du Bureau du Premier ministre de la République d'Arménie/Personne de contact arménienne
  • Ashot Giloyan-Chef du Département des politiques de gouvernement local du ministère de l'Administration territoriale et des Infrastructures
  • Lilya Davtyan- Municipalité de Vanadzor/Département des programmes de développement, des relations extérieures et des technologies de l'information
  • Gevorg Kotanjyan-Président de l'ONG Démocratie Directe
    Levon Barseghyan-Municipalité de Gyumri/membre du conseil municipal

1.3 Le forum organise-t-il au moins une réunion avec la société civile et les acteurs non gouvernementaux lors de la co-création du plan d'action ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Trois forums/réunions ont été organisés avec le groupe de travail. Deux d'entre eux se sont déroulés en ligne depuis le début du processus OGP début 2020, pendant la période Covid et la réunion finale s'est déroulée à Erevan dans un format hybride.
Les Communautés ont proposé 8 orientations principales qui pourraient être utiles à l'orientation de la proposition. Environ 16 OSC de deux communautés ont exprimé leur volonté de participer.
Au total, 30 propositions ont été collectées, dont beaucoup étaient soit dupliquées dans un contenu non conforme aux principes de l'OGP, soit soumises à révision ou discussion.
Le 29 juillet (2021), avec l'aide du Secrétariat de l'OGP-Arménie, du Bureau de la CE-Arménie et du ministère de l'Administration territoriale et des Infrastructures, une réunion conjointe (hybride) des municipalités des communautés de Vanadzor et de Gyumri et des représentants des OSC a eu lieu. Les participants ont discuté ensemble des propositions et les ont classées en numériques, innovantes et participatives. En conséquence, ces propositions ont été discutées et ajustées avec les administrations communales.
Il n’existe pas de versions papier des procès-verbaux et des feuilles de présence, mais uniquement des versions enregistrées des réunions en ligne.

Justifiez votre réponse :

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

Entretiens approfondis :

  • Lilya Afrikyan- Secrétaire de l'OGP du Bureau du Premier ministre de la République d'Arménie/Personne de contact arménienne
  • Lilya Davtyan- Municipalité de Vanadzor/Département des programmes de développement, des relations extérieures et des technologies de l'information
  • Gevorg Kotanjyan-Président de l'ONG Démocratie Directe
  • Levon Barseghyan-Municipalité de Gyumri/membre du conseil municipal
  • Participants à une discussion de groupe.

1.4 Le plan d'action a-t-il été approuvé par les parties prenantes du forum ou Comité d'organisation/groupe?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Lors de la réunion hybride tenue à Erevan, toutes les suggestions ont été soigneusement délibérées, consolidées et approuvées par les participants. Par la suite, les cinq engagements ont été partagés entre les membres du groupe de travail et approuvés sans autre commentaire. Suite à cela, un mémorandum a été formalisé entre les administrations municipales de Vanadzor et de Gyumri pour exécuter ces engagements. En raison de la pandémie actuelle de COVID-19, les engagements n’ont pas fait l’objet d’audiences publiques. Il n’y a pas eu de vote formel ni de décision formelle.

A titre de suggestion à cet égard, le plan d'action final de la prochaine phase devrait être approuvé par le forum de travail par vote, des audiences publiques seraient organisées et ensuite le plan final serait approuvé par décision du conseil.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

Entretiens approfondis :

  • Lilya Afrikyan- Secrétaire de l'OGP du Bureau du Premier ministre de la République d'Arménie/Personne de contact arménienne
  • Lilya Davtyan- Municipalité de Vanadzor/Département des programmes de développement, des relations extérieures et des technologies de l'information
  • Gevorg Kotanjyan-Président de l'ONG Démocratie Directe
  • Levon Barseghyan-Municipalité de Gyumri/membre du conseil municipal
    Participants à une discussion de groupe.

Section 2.
Pratiques recommandées
en co-création

2.1 Le gouvernement maintient-il un site Web OGP local ou une page Web sur un site Web gouvernemental où des informations sur le processus local OGP (co-création et mise en œuvre) sont publiées de manière proactive?

Pas clair

Expliquez brièvement votre réponse :

Les municipalités de Vanadzor et de Gyumri ne disposent pas de section dédiée sur leurs sites Web officiels spécifiquement pour les collectivités locales. Open Government Partnership (OGP). Au lieu de cela, les informations liées à OGP Local, telles que la création collaborative de plans d'action, sont partagées via des annonces générales sur les sites Web.
Le processus de formation de groupes de travail et de co-création de plans d'action est présenté sous forme d'annonces sur les sites Web des deux gouvernements municipaux.
Les ONG participant aux groupes de discussion et les individus interrogés en profondeur ont noté qu'il semble y avoir une section d'administration ouverte distincte sur le site officiel de la communauté de Vanadzor, car ils y trouvent fréquemment diverses annonces.
Dans la deuxième phase, il est crucial de créer une section dédiée à OGP sur le site officiel de la communauté afin de garantir que les informations soient organisées de manière systématique et facilement accessibles sans être enfouies dans de nombreuses annonces.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

Entretiens approfondis :

  • Levon Barseghyan-Municipalité de Gyumri/membre du conseil municipal
    Participants à une discussion de groupe.

2.2 Le gouvernement a-t-il fourni à l'avance des informations aux parties prenantes pour faciliter une participation informée et préparée processus de co-création?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Les deux municipalités ont partagé des informations concernant le processus de co-création sur leurs sites Web officiels. La municipalité de Vanadzor a défini 8 secteurs de propositions, tandis que la municipalité de Gyumri a spécifié 7 directions.

Les secteurs de la municipalité de Vanadzor comprennent :

  1. Règlement des enjeux écologiques
  2. Processus d'inventaire communautaire (la transparence, bonne gouvernance, permis)
  3. Amélioration des programmes de subventions
  4. Gestion efficace et modernisation du budget communautaire
  5. Secteur du tourisme
  6. Processus de garantie jeunesse implication et inclusivité
  7. Problèmes des personnes handicapées
  8. Processus visant un suivi participatif ou public
  9. Une autre direction

Les directions de la municipalité de Gyumri sont les suivantes :

  1. Sphère socio-économique
  2. Secteur du tourisme
  3. Processus d’approvisionnement et de contrats ouverts
  4. Processus d'inventaire communautaire
  5. Processus de délégation des services communautaires
  6. Secteur des transports urbains
  7. Orientation des enjeux écologiques

Il est important de noter qu'il n'y avait aucune restriction quant à la soumission de propositions visant des orientations supplémentaires au-delà de celles énumérées ci-dessus.
Dans le même temps, l'un des représentants d'ONG a mentionné que le contenu informatif fourni était insuffisant pour une compréhension approfondie de la nature du processus OGP.

Justifiez votre réponse :

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

Entretiens approfondis :

  • Levon Barseghyan-Municipalité de Gyumri/membre du conseil municipal
  • Lilya Afrikyan- Secrétaire de l'OGP du Bureau du Premier ministre de la République d'Arménie/Personne de contact arménienne

2.3 Le gouvernement a-t-il veillé à ce que tout membre intéressé du public puisse contribuer au plan d'action et observer ou avoir accès à la documentation de prise de décision ?

Pas clair

Expliquez brièvement votre réponse :

Compte tenu du fait que lors de la co-création du plan d'action, les événements hors ligne étaient limités en raison de l'épidémie de COVID et que les citoyens étaient indifférents à de tels processus en raison de la guerre du Karabakh, on peut dire que des efforts possibles ont été déployés, mais n’a pas assuré la participation d’un large éventail de personnes.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

Entretiens approfondis :

  • Levon Barseghyan-Municipalité de Gyumri/membre du conseil municipal
  • Participants à une discussion de groupe.

2.4 Le gouvernement a-t-il fait un rapport proactif ou fourni des commentaires écrits aux parties prenantes sur la manière dont leurs contributions ont été prises en compte lors de la création du plan d'action ?

Pas clair

Expliquez brièvement votre réponse :

Au total, 30 propositions ont été collectées, dont certaines ont été consolidées et d'autres ne respectaient pas les valeurs et principes de l'OGP : transparence, responsabilité et innovation. Une liste de plans composée de 17 propositions a été préparée par le groupe de travail, qui a été discutée lors de la réunion hybride avec toutes les parties prenantes.
Lors de la réunion hybride à laquelle ont participé toutes les parties proposantes, chaque proposition a été discutée et décidée. À la suite des discussions, 5 propositions sont restées. Les tâches ont été classées par ordre de priorité.
Le programme final a été diffusé par courrier électronique parmi les OSC. En l'absence de commentaires, les cinq propositions ont été considérées comme définitives. Le plan d'action n'a pas été soumis pour approbation par le conseil mais a été présenté par le coordonnateur local de l'OGP sous forme de note/information lors de la réunion du conseil.
Trois des organisations non gouvernementales interrogées qui ont soumis des propositions au cours du processus d'élaboration du plan d'action ont déclaré avoir été informées du sort de leur proposition. Tous trois ont participé à la rencontre en face-à-face à Erevan.
«Nous avons proposé d'inclure dans les engagements la suggestion concernant l'intégrité des employés de la municipalité. La proposition engagement a été discuté mais n’a pas été accepté. Lors de la réunion à l’hôtel Marriott, il a été précisé que notre proposition est déjà incluse dans les plans du Conseil de l’Europe et est en cours de mise en œuvre, c’était donc une répétition. /Représentant des OSC/

Pour justifier, il n'y a pas de décision, car elle n'a pas été approuvée par le Conseil des Anciens, mais il existe un protocole pour informer le Conseil des Anciens.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

Interview en profondeur:

  • Levon Barseghyan-Municipalité de Gyumri/membre du conseil municipal

2.5 Y a-t-il eu un dialogue itératif et une appropriation partagée entre les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales pendant le processus de prise de décision, y compris l'établissement de l'ordre du jour ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Au cours du processus d'établissement de l'ordre du jour, des réunions et des discussions ont été organisées, impliquant des organisations de la société civile (OSC). Des propositions ont été présentées par des représentants de l'éducation , loi, énergie l'épargne et les transports publics.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

  • Levon Barseghyan-Municipalité de Gyumri/membre du conseil municipal

2.6 Considérez-vous que le forum est inclusif et diversifié ?

Modérément

Expliquez brièvement votre réponse :

Fondamentalement, le forum de travail comprenait des représentants du secteur gouvernemental et du secteur non gouvernemental. À cet égard, on peut dire qu'elle a été multisectorielle. Dans le même temps, le secteur privé, les médias et les résidents directs qui pourraient exprimer leur dissidence n'ont pas été impliqués. Aucune candidature n’a été reçue de la part de ces groupes. En fait, toutes les demandes d'adhésion ont été acceptées et toutes ont été incluses dans le forum de travail.
En même temps, de ce fait, les efforts que la municipalité a déployés pendant la période difficile (Covid-19, guerre) pour mener une sensibilisation ciblée à travers des réunions d'information et des formations ne sont pas sous-estimés.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

Entretiens approfondis :

  • Levon Barseghyan-Municipalité de Gyumri/membre du conseil municipal
  • Participants à une discussion de groupe.

Section 3.
Évaluation initiale
des engagements

1. Engagement :

Transparence de la gestion des ressources communautaires : Créer un registre de gestion des ressources communautaires.

1.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Spécifique : L’engagement est clairement formulé. Cet engagement est clairement défini et met l'accent sur l'établissement d'un registre/système unifié de ressources communautaires pour les municipalités de Gyumri et Vanadzor. Elle englobe diverses facettes telles que les biens meubles et immeubles, les dotations budgétaires communautaires, les subventions, les dons et la gestion du domaine public, y compris les questions de cimetière. Structurellement, il se compose de cinq piliers distincts.

  • Les conseils des anciens définiront et préciseront formellement les atouts de la communauté.
  • Un examen approfondi des tentatives antérieures visant à établir un tel registre sera effectué.
  • Un ensemble complet d’exemples de candidatures, de documents requis et d’autres informations pertinentes sera développé en collaboration.
  • Une entreprise informatique sera sélectionnée pour créer une application/un grand livre électronique, conforme aux normes d'inventaire établies pour les ressources communautaires.
  • Le lancement de l'application/grand livre électronique marquera la dernière étape.
    Trois fonctionnaires des municipalités de Vanadzor et Gyumri ont été désignés pour être responsables de cet engagement.

Vérifiable : Essentiellement, le registre/système unifié des ressources communautaires pour les communautés de Gyumri et Vanadzor est vérifiable, mais en termes de contenu, la quantité d'informations et le niveau de détails qu'il doit contenir seront difficiles. En même temps, toutes les actions sont réalistes et vérifiables.
Répondable : Chaque pilier est accompagné d'un calendrier clairement défini pour achèvement. La responsabilité de la mise en œuvre incombe entièrement aux responsables désignés des municipalités de Vanadzor et Gyumri, en particulier les secrétaires d'administration et le chef du département du budget et de la collecte des recettes. Aucun partenaire externe n'est impliqué, ce qui souligne l'alignement direct de l'engagement avec les autorités municipales.
Limité dans le temps : l’engagement comprend une date d’achèvement claire. Cet aspect limité dans le temps fournit un calendrier défini pour la réalisation de l'engagement, facilitant la responsabilisation et le suivi des progrès.

1.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement pertinence aux valeurs OGP?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement répond aux quatre valeurs d'OGP : Assurer une gestion transparente et responsable des ressources communautaires, car il prévoit des mécanismes pour chacune des ressources communautaires, notamment : l'assistance/aides ; subventions; dons, loyers et attribution de terrains de cimetière. La participation, car elle est ouverte aux habitants, qui peuvent suivre la répartition, la gestion et le suivi des fonds publics. Cet engagement répond aux quatre valeurs d'OGP. Assure une gestion transparente et responsable des ressources communautaires, car il prévoit des mécanismes pour chacune des ressources communautaires en particulier. assistance/aides; subventions; dons, loyers et attribution de terrains de cimetière. La participation, car elle est ouverte aux habitants, qui pourront suivre la répartition et la gestion des fonds publics et pourront en faire le suivi. Il est innovant car les communautés n'ont jamais eu de registre unifié des ressources communautaires, également accessible à la population. Ainsi, il est prévu de créer une gestion transparente et efficace des ressources publiques et de mettre en place des mécanismes de reporting et de suivi.

1.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une nouvelle réglementation, politique, pratique ou exigence.

Expliquez brièvement votre réponse :

Les municipalités de Vanadzor et Gyumri ne disposaient pas d’une base de données électronique complète des ressources communautaires. Ce registre devrait regrouper toutes les ressources communautaires et être accessible au public, qui pourra suivre et contrôler les données. À cet égard, il s’agit d’une pratique complètement nouvelle pour les communautés.

1.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

entraînera un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et est contraignante ou institutionnalisée dans l'ensemble du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

Les décisions concernant l'attribution des ressources communautaires, notamment les propriétés, les subventions et l'aide financière, sont actuellement déterminées lors des réunions du conseil. Historiquement, les citoyens intéressés par ces décisions devaient soit assister à ces réunions en personne ou virtuellement, soit consulter les procès-verbaux des réunions sur le site Web. Ce registre fournira un accès transparent aux informations pertinentes à tout moment, offrant ainsi aux citoyens un moyen pratique de rester informé. Cette innovation promet non seulement de simplifier l’accès, mais également de favoriser un nouveau paradigme d’engagement civique. En facilitant l’accès à l’information, il est sur le point de catalyser des changements dans les processus d’élaboration des politiques et dans les attitudes du public, renforçant ainsi la participation communautaire et la dynamique de prise de décision.

1.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

Le premier pilier de cet engagement est le développement d’une politique de données législation, qui définira quelles données sont destinées à la RA, comment les traiter et qui les gère. Tout cela sera traité dans le cadre de la législation sur les données. Il sera exigé que les données respectent le principe de données ouvertes, cela signifie qu'il doit non seulement être accessible, mais que son contenu doit également contenir des données qui permettront la surveillance. Il est recommandé que la municipalité prenne également en compte la loi sur les données ouvertes et, sur cette base, apporte des modifications.

2. Engagement :

Introduction d'un budget interactif. Accroître la transparence du budget communautaire sur le principe des « données ouvertes ».

2.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Spécifique : Cet engagement vise à garantir le droit des citoyens à être informés de la dépense des fonds publics. Bien qu'actuellement les citoyens des communautés puissent se familiariser avec la structure du budget communautaire de Vanadzor et Gyumri ainsi que les dépenses estimées et réelles, l'inconvénient du système est qu'il n'est pas construit sur les principes des « données ouvertes ». Le système n'offre pas aux utilisateurs la possibilité de télécharger les informations, il n'existe aucune possibilité de recherche, etc. L'engagement décrit précisément le problème qu'il tente de résoudre, les activités qu'il comprend et les résultats attendus. Ainsi, l'engagement est l'introduction d'un budget interactif, qui augmentera la transparence du budget communautaire sur le principe des « données ouvertes ».
L'introduction d'un système électronique de « budget interactif » permettra d'afficher de manière interactive non seulement la partie dépenses, mais également les recettes réelles selon les sources de production. Utiliser les outils améliorés appropriés pour rechercher des données spécifiques (par exemple, répartition des dépenses budgétaires au sein de la communauté, etc.). met également les informations à la disposition de l'utilisateur pour un traitement ultérieur (lisible par machine).
Vérifiable : L'engagement est mesurable car il s'agit d'une plateforme vérifiable où est présenté le budget de la communauté, qui permet non seulement d'être informé, mais de travailler avec les données et de faire des analyses. Il existe des délais clairs pour les actions, qui sont à leur tour mesurables.
Répondable : L'engagement attribue clairement la responsabilité aux municipalités de Vanadzor et de Gyumri en tant que principales agences de mise en œuvre. Au sein de chaque municipalité, deux services essentiels sont chargés de superviser l'exécution de l'engagement. Les personnes responsables sont clairement indiquées. Comme autres acteurs impliqués, les trois services de la commune sont à nouveau évoqués. Service de perception des revenus, de gestion immobilière et de publicité ; Département financier; Département des programmes de développement. Il convient de noter qu’aucun acteur externe, tel que des organisations de la société civile ou des entités du secteur privé, n’est impliqué dans le processus de mise en œuvre.
Limité dans le temps : l’engagement comprend une date d’achèvement claire. Cet aspect limité dans le temps fournit un calendrier défini pour la réalisation de l'engagement, facilitant la responsabilisation et le suivi des progrès.

2.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement la pertinence par rapport aux valeurs du PGO ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement répond aux quatre valeurs d'OGP : Assure une gestion transparente et responsable du budget communautaire :

  • Le système électronique de « budget interactif » garantira l’accessibilité et améliorera la transparence des informations sur les dépenses budgétaires réelles et les recettes collectées.
  • L'application du principe des « données ouvertes » rendra le budget plus accessible et plus compréhensible pour les chercheurs, les journalistes et les citoyens, garantissant ainsi participation du public.
  • En utilisant le principe des « données ouvertes », la présentation en ligne des postes de dépenses et de recettes du budget de l'État dans un format interactif augmentera l'innovation, l'accessibilité grâce à la technologie et la responsabilité.

2.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une nouvelle réglementation, politique, pratique ou exigence.

Expliquez brièvement votre réponse :

Un budget d'État interactif fonctionne en RA depuis plusieurs années, mais les budgets municipaux ne disposent pas de ce type de système. Un budget public interactif est considéré par diverses parties prenantes comme le plus adapté à la transparence et à la participation. La transition des budgets municipaux vers l’interactif entraînera de nouvelles pratiques.

2.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

entraînera un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et est contraignante ou institutionnalisée dans l'ensemble du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

Un budget interactif entraînera de nouvelles pratiques et de nouvelles relations entre le gouvernement local et les résidents, qui pourront conduire à de nouvelles procédures de régulation de ces relations.

2.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

Le budget interactif de l'État fonctionne depuis plusieurs années, peut-être que l'utilisation de ce dernier par la population est très peu utilisée. Une condition importante devrait être non seulement l'introduction du budget et la diffusion de l'information à ce sujet, mais également les processus éducatifs parmi les différents groupes de la population.

3. Engagement :

Fournir des informations sur l'accès aux conditions particulières des équipements collectifs pour les personnes handicapées.

3.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Spécifique : Le défi OGP abordé par l'engagement est l'accès à l'information. Les personnes handicapées évitent parfois de visiter les lieux, car elles n'ont aucune idée de l'accès aux rampes ou aux ascenseurs des installations. Avec cet engagement, il est proposé de publier une carte sur les sites Internet des municipalités, où seront disponibles des informations sur la disponibilité de tous les bâtiments/structures, ce qui aidera les personnes à mobilité réduite (handicap) à savoir à l'avance quel est le niveau d'accessibilité. est dans le bâtiment avant leur visite. Les cartes peuvent également inclure l'accès à des informations audio. Il existe trois piliers principaux qui génèrent des résultats.

Vérifiable : cet engagement est vérifiable, car le résultat devrait être une carte en ligne comprenant des informations sur l'accessibilité des lieux publics pour les personnes handicapées. Dans le même temps, il n’existe pas d’indicateurs clairs sur le nombre de sites à cartographier.
Responsable : Le chef du développement urbain et de l'architecture de l'administration de la municipalité de Gyumri et le chef du département d'architecture de l'administration de la municipalité de Vanadzor sont les principaux responsables de cet engagement. Les institutions étatiques telles que le Comité du Cadastre et le Ministère de Laboratoire et les affaires sociales ont été identifiées comme d'autres acteurs. Aucune OSC ou acteur du secteur privé n’est impliqué dans la mise en œuvre.
Limité dans le temps : l’engagement comprend une date d’achèvement claire. Cet aspect limité dans le temps fournit un calendrier défini pour la réalisation de l'engagement, facilitant la responsabilisation et le suivi des progrès.

3.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement la pertinence par rapport aux valeurs du PGO ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement répond aux valeurs de l'OGP telles que l'innovation/la technologie et l'accès à l'information. parce qu'il rend l'information accessible aux personnes handicapées, ce qui leur permet de l'inclusion dans la vie publique devient plus facile.

3.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une nouvelle réglementation, politique, pratique ou exigence.

Expliquez brièvement votre réponse :

Une carte des principaux lieux publics a été créée et est disponible dans la ville de Vanadzor. Cet engagement s'ajoutera à ce dernier et éclairera également l'accessibilité des sites inclus.
Il s'agit d'une approche complètement nouvelle pour la ville de Gyumri et doit être nouvellement conçue et mise en œuvre.

3.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

est un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne générera pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

L'application d'informations sur l'accessibilité des lieux publics aux personnes handicapées contribuera à la sensibilisation et à l'inclusion de ce segment dans la vie publique, mais elle ne débouchera pas nécessairement sur de nouvelles relations et réglementations multisectorielles, car il s'agit d'une augmentation de l'efficacité. de relations déjà existantes.

3.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

  • Il est également nécessaire d’ajouter au plan d’action une campagne de sensibilisation à l’application auprès du groupe cible.
  • Il est nécessaire d'introduire des mécanismes pour assurer la continuité/stabilité de l'application pendant la mise en œuvre de l'engagement lui-même.
  • Il serait plus efficace s'il était possible de mettre à jour et d'étendre l'application afin que chaque entité/espace public puisse la mettre à jour lorsque des changements surviennent.

4. Engagement :

Installation d'un écran interactif du programme de développement communautaire à Vanadzor et Gyumri.

4.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Spécifique : L'engagement vise à accroître l'efficacité de la gestion des ressources publiques en permettant aux résidents d'obtenir des informations plus accessibles. On suppose que l'installation d'écrans interactifs dans les lieux très fréquentés de Vanadzor et Gyumri donnera l'occasion de voir de manière interactive ce qui est prévu par le programme de développement communautaire pour l'année donnée. Le contenu de l'écran interactif sera mis à jour périodiquement et déjà exécuté, les processus/tâches modifiés seront marqués d'une couleur différente. Il est prévu d'inclure également des informations interactives sur le budget.
Essentiellement, cette solution est innovante et abordable et peut impliquer la population dans le processus d'information sur les décisions liées à la vie communautaire.

Vérifiable : l'engagement est mesurable car il repose sur des piliers clairs assortis de délais fixes. Le résultat de l'engagement devrait être la présence d'un écran interactif dans un lieu public avec des informations pertinentes pouvant être vérifiées.

Répondable : L'engagement désigne explicitement les municipalités de Vanadzor et de Gyumri comme principales agences responsables de la mise en œuvre, en particulier les chefs du département de la publicité, du commerce et de la coordination des services de l'administration des municipalités de Gyumri et de Vanadzor. Il n’existe aucun autre partenaire tel que la société civile, les États multilatéraux ou le secteur privé pour la mise en œuvre de cet engagement. Plusieurs acteurs étatiques sont également impliqués, tels que le Département d'architecture ; Département de la Culture, de l'Éducation et du Tourisme ; Département des programmes de développement et comité du tourisme.
Limité dans le temps : l’engagement comprend une date d’achèvement claire. Cet aspect limité dans le temps fournit un calendrier défini pour la réalisation de l'engagement, facilitant la responsabilisation et le suivi des progrès.

4.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement la pertinence par rapport aux valeurs du PGO ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement répond aux valeurs OGP telles que :

  • Innovation/technologie : C'est la première fois que l'information doit être fournie à la population via un écran dans un lieu public, ce qui offrira également la possibilité de rechercher et de trouver diverses informations sur place.
  • Accès à l'information : La mission donne aux citoyens la possibilité de se renseigner sur l'avancement des projets de développement sans se rendre à la municipalité et sans compétences particulières dans l'utilisation de la technologie. Ce processus le rend plus abordable.

4.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une nouvelle réglementation, politique, pratique ou exigence.

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement est une nouvelle pratique qui sera appliquée pour la première fois dans les communautés. Jusqu'à présent, il était possible de prendre connaissance des plans de développement communautaire à partir du document affiché sur le site Internet de la communauté, qui est assez complet et difficile à comprendre pour les différents groupes. L'affichage graphique de l'avancement des projets de développement permet au résident de suivre l'avancement et de le contrôler.

4.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

est un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne générera pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement est une nouvelle pratique, mais il s’agit d’une mise en œuvre des décisions et réglementations existantes avec un nouveau mécanisme et de nouveaux outils. Par conséquent, cette pratique améliorera les relations entre les gouvernements locaux et les résidents, augmentera l’efficacité de la dépense des fonds publics, mais elle n’entraînera pas de nouvelles réglementations ni politiques.

4.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

  • Toute nouvelle opportunité a besoin de publicité pour être mise en œuvre et atteindre son objectif. Un processus de sensibilisation doit donc également être inclus.
  • Il est également important de penser au mécanisme de feedback car l'écran interactif donnera l'occasion d'être informé de l'avancement des programmes de développement communautaire et des dépenses du budget communautaire, mais pour participer, il faudra aussi exprimer des opinions, suivre , et soumettre des propositions.

5. Engagement :

Fourniture de transports urbains/publics « verts »

5.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Spécifique : Les itinéraires de transport urbain, la fréquence du trafic, l'état technique des véhicules de service qui ne répondent pas aux normes de service modernes sont indiqués comme un problème auquel répond l'engagement. En général, il s’agit de gestion des ressources et des services publics.
La fourniture de transports urbains/publics « verts » est l'engagement proposé pour résoudre ce problème, dans le cadre duquel il est envisagé de fournir une application qui permettra aux citoyens d'être informés de l'état technique du service de transport de l'itinéraire donné, de la fréquence du transport, pour connaître le champ d'application des règles, en cas de violation de ces règles par l'une des parties, pour soumettre un retour d'information via l'annexe. L'application doit rendre publics tous les commentaires sur ces commentaires, ce qui permettra de surveiller certains problèmes. Le processus de développement d’applications comporte des piliers et des délais clairs.

Vérifiable : L'engagement est mesurable car il s'agit d'une application de transport dont la disponibilité peut être vérifiée. Cependant, même si tous les aspects de l’engagement sont vérifiables, aucun indicateur spécifique n’est en place pour le mesurer. Par exemple, le développement et l’intégration de l’application dans les véhicules manquent d’indicateurs clairs tels que le nombre de véhicules impliqués. De même, la fourniture de panneaux d'information dans les communautés pour les mises à jour des arrêts de bus, les notifications de trafic et les heures de fonctionnement manque d'objectifs quantifiables, tels que le nombre de panneaux par communauté. De plus, la mise en œuvre du système de transport comprend des sessions de formation et des campagnes d'information, mais il manque des indicateurs définis tels que le nombre de sessions de formation dispensées.
Répondable : L'engagement désigne explicitement les municipalités de Vanadzor et de Gyumri comme principales agences responsables de la mise en œuvre, ce qui correspond à la nature de l'engagement. Il est indiqué que le chef du département des transports de l'administration de la municipalité de Gyumri et le département de coordination du commerce et des transports de la municipalité de Vanadzor sont responsables de la mise en œuvre de l'engagement. Il existe deux autres acteurs pour la mise en œuvre de cet engagement : ALLIANCE, financée par l'UE, pour une équipe de gestion durable et verte /projet mis en œuvre par la municipalité de Vanadzor/ et le ministère de l'Administration territoriale et des infrastructures.
Limité dans le temps : l’engagement comprend une date d’achèvement claire. Cet aspect limité dans le temps fournit un calendrier défini pour la réalisation de l'engagement, facilitant la responsabilisation et le suivi des progrès.

5.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement la pertinence par rapport aux valeurs du PGO ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement répond aux valeurs OGP telles que :

  • Innovation/technologie. C'est la première fois que ce type d'application fonctionnera pour les transports publics. Il s'agit d'une approche innovante dans le cadre de l'information sur les transports.
  • Accès à l'information : Grâce à l'application, l'utilisateur peut suivre l'emplacement du véhicule, obtenir des informations sur le conducteur, ainsi que l'état technique du véhicule, ce qui fournit un plus large éventail d'informations.
  • Participation. L'application permettra à l'utilisateur d'évaluer l'efficacité des transports publics, de fournir des commentaires

5.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une nouvelle réglementation, politique, pratique ou exigence.

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement est une nouvelle pratique pour les deux communautés. Les systèmes d'information électroniques aux arrêts de bus doivent fournir des mises à jour en temps réel sur les arrivées des bus, les conditions de circulation et les interruptions de service, améliorant ainsi l'expérience et la commodité des passagers. Cela peut conduire à une efficacité accrue des transports publics et formera une nouvelle culture.

5.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

est un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne générera pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement constitue peut-être une nouvelle pratique pour les deux communautés, mais il ne débouchera pas sur de nouvelles politiques et réglementations. Elle concerne la gestion des ressources publiques, notamment les transports publics. L'engagement est un nouveau format pour accroître l'efficacité des transports publics en fournissant un accès à l'information et la possibilité de faire part de vos commentaires.

5.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

La principale proposition à la municipalité concerne le développement de mécanismes de mise à jour des informations incluses dans la demande.

Pas encore de commentaires

Laissez un commentaire

Votre adresse courriel n'apparaitra pas. Les champs obligatoires sont marqués *

Open Government Partnership