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Politique de gestion des conflits d'intérêts IRM (2017)

Mise à jour 2017

Le MII reconnaît qu'un aspect essentiel de sa crédibilité est son indépendance, à la fois substantielle et perçue.

Revoir les circonstances

Le personnel de l'IRM et l'IEP examinent les conflits d'intérêts dans quatre cas:

  • Lors de l'embauche: Au cours du processus d'embauche de chercheurs, le personnel de l'IRM et l'IEP vérifient auprès des gouvernements et des parties prenantes bien informées les candidats. Si l’enquête donne à penser que les candidats d’un pays donné comptent au moins deux chercheurs de qualification équivalente, mais que l’un d’entre eux a un profil plus indépendant, le MRI accordera une préférence à ce candidat.
  • Déclarations annuelles: Après la conclusion du contrat, chaque chercheur fait une déclaration d’intérêt annuelle à l’IRM.
  • Changement de circonstances: Les chercheurs sont tenus d'informer rapidement le personnel de l'IRM de toute nouvelle situation ou évolution susceptible de déclencher la politique de gestion des conflits d'intérêts.
  • Nouvelle information: Le personnel de l'IRM et l'IEP se réservent le droit d'examiner, si nécessaire, un cas où des informations auparavant inconnues soulevaient des questions d'indépendance.

Conflits d'intérêts

Il existe trois catégories de conflits d’intérêts. Chacune conduit à un ensemble différent d'actions potentielles du PEI. Ceux-ci sont présenter, défaillances et perçu les conflits d'intérêts. Les conflits d'intérêts réels nécessitent un licenciement immédiat ou une cause d'inéligibilité au contrat, tandis que les conflits d'intérêts potentiels et perçus peuvent nécessiter des interventions supplémentaires. (Voir «Garanties et mesures d'atténuation» ci-dessous.) Les conflits d'intérêts peuvent inclure les éléments suivants:

Conflits d'intérêts réels

  1. Personne travaillant actuellement à titre officiel ou parlant au nom d'une organisation internationale (par exemple, institutions de Bretton Woods, banques de développement régionales, OCDE).
  2. Une personne qui travaille à titre officiel ou qui parle au nom d’une organisation de la société civile représentée dans le comité de pilotage mondial de l’OGP ou qui l’a fait au cours de l’année écoulée.
  3. Une personne qui exerce des fonctions officielles ou parle au nom d'une institution gouvernementale ou d'une autre entité publique autonome ou d'un organe constitutionnel du pays à évaluer.
  4. Une personne ayant des liens directs de familiarité avec un employé du gouvernement directement impliqué dans le programme OGP dans le pays à évaluer.
  5. Personne qui exerce actuellement des activités politiques partisanes en soutenant un candidat ou un parti politique donné dans le cadre de son travail habituel. Cela n'exclut pas les personnes qui prennent position sur une législation ou une réglementation particulière, ou qui travaillent pour des organisations qui prennent position sur des problèmes.
  6. Une personne qui est actuellement un participant actif de la société civile dans le processus OGP national de leur pays, ou qui est à la tête d'une organisation qui participe activement au processus OGP de leur pays. L'objectif de cette disposition est d'éviter que le chercheur national soit censé évaluer un processus de délibération entre le gouvernement et la société civile dans lequel il est directement impliqué.

Conflits d'intérêts potentiels

  1. Une personne qui a travaillé à titre officiel ou qui a parlé au nom d’un gouvernement participant au PGO au cours de la dernière année sur des questions relatives aux valeurs du PGO.
  2. Une personne qui a travaillé comme consultant auprès du gouvernement évalué en tant que personne directement liée au programme opérationnel ou au plan d’action national au cours de la dernière année.
  3. Personne qui est un employé d'une organisation participant au processus OGP national du pays, sans s'acquitter de toute tâche programmatique liée à ce programme.
  4. Une personne qui est un employé d'une organisation qui participe activement au processus OGP de leur pays.

Conflits d'intérêts perçus

  1. Dans les cas où une tierce partie pourrait être convaincue que le poste permanent, le rôle officiel ou professionnel ou les intérêts privés d'un chercheur pourraient influer indûment sur l'exercice de ses fonctions. Cela inclut les situations qui risquent d’apparaître comme une indépendance non incluses dans les éléments ci-dessus.

Sauvegardes et mesures d'atténuation

Au cours du processus d'embauche de chercheurs, le personnel de l'IRM et le PEI vérifient que les demandeurs vérifient auprès des gouvernements et d'autres parties prenantes informées, et les demandeurs font une première déclaration d'intérêts.

Dans les cas où un conflit éventuel déclenche la politique, le personnel de l'IEP et de la GIR travaillera avec le chercheur national dans le cadre de cette politique sur les conflits d'intérêts pour identifier les mesures d'atténuation appropriées. Si de telles mesures d'atténuation ne peuvent être convenues d'un commun accord, le MRI peut demander la démission du chercheur.

Réel Les situations de conflits d'intérêts suffiront à disqualifier un candidat potentiel pour devenir chercheur en IRM.

Dans les cas où des conflits d’intérêts potentiels ou perçus sont à l’origine des mesures de protection et d’atténuation prévues dans les politiques, elles incluent notamment:

  1. Interdire l'utilisation de la marque de l'organisation, en utilisant uniquement le nom du chercheur.
  2. Inclure une clause de non-responsabilité dans le rapport indiquant que, si le chercheur est un employé de l'organisation, les vues et le contenu du rapport reflètent sa position en tant que chercheur IRM et non le point de vue de l'organisation.
  3. Soumettez un accord écrit engageant le chercheur potentiel à abandonner sa participation active au processus de planification, à redistribuer les tâches programmatiques liées à ce programme attribuées au chercheur potentiel en tant qu'employé de l'organisation, ou à s'abstenir d'adopter des déclarations publiques directement liées à des actions spécifiques. planifier les engagements.

Les garanties doivent être entrées volontairement et seront proportionnelles au risque de conflit d’intérêts potentiel ou perçu et adaptées en conséquence au contexte ou au cas particulier du pays. Si de telles mesures d'atténuation ne peuvent pas être convenues d'un commun accord, le MRI se réserve le droit de se retirer du processus d'embauche et d'afficher à nouveau le poste.

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