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Rapport de mise en œuvre au Libéria 2017-2019

Libéria 2017-2019 plan d'action a été mis en œuvre dans un contexte difficile de transition politique et de turbulences économiques. La majorité des engagements n'ont pas abouti à des réformes du gouvernement ouvert. Cependant, le Libéria a fait des progrès notables dans l'accès des citoyens à l'information et au règlement des différends concernant les droits fonciers. À l'avenir, le forum multipartite du Libéria devrait se concentrer stratégiquement là où les ressources politiques, financières et techniques existent pour faire avancer le programme de gouvernement ouvert du Libéria.

Tableau 1. En un coup d'oeil

Participant depuis: 2012

Plan d'action à l'étude: Troisième

Type de rapport: mise en œuvre

Nombre d'engagements: 10

Développement du plan d'action

Y a-t-il un forum multipartite: Oui

Niveau d'influence du public: consulter

Agi contrairement au processus OGP: Non

Conception du plan d'action

Engagements relatifs aux valeurs OGP: 10 (100%)

Engagements transformatifs: 2 (20%)

Potentiellement joué: 2 (20%)

Mise en œuvre du plan d'action

Engagements favoris: 0 (0%)

Engagements achevés: 0 (0%)

Engagements avec le principal DIOG *: 1 (10%)

Engagements avec DIOG exceptionnel *: 0 (0%)

Niveau d'influence du public: consulter

Agi contrairement au processus OGP: Non

* DIOG: Le gouvernement ouvert at-il été ouvert?

Engagements

Base de données de surveillance législative LR0027
LR0028 Publication des documents budgétaires
LR0029 Loi sur l'accès à l'information (FOI)
LR0030 Surveillance citoyenne pour le système judiciaire
LR0031 Mécanisme de rétroaction pour renforcer la responsabilité de la TNL
LR0032 Renforcement des capacités pour l'intégrité au sein du gouvernement
LR0033 Transparence au sein de l'administration foncière
LR0034 Responsabilité et optimisation des ressources grâce aux contrats ouverts
LR0035 Registre de la propriété effective
LR0036 Open Data / Portail de navigation pour les citoyens

La Open Government Partnership (OGP) est un partenariat mondial qui rassemble des réformateurs gouvernementaux et des dirigeants de la société civile pour créer des plans d'action qui rendent les gouvernements plus inclusifs, réactifs et responsables. La Mécanisme de rapport indépendant (IRM) surveille tous les plans d'action pour s'assurer que les gouvernements respectent leurs engagements. Le Libéria a rejoint l'OGP en 2012. Depuis, le Libéria a mis en œuvre trois plans d'action. Ce rapport évalue la mise en œuvre du troisième plan d'action du Libéria.

Vue d'ensemble du plan d'action

Le plan d'action 2017-2019 du Libéria a été mis en œuvre dans un contexte difficile de transition politique et de turbulences économiques. Sur les 10 engagements, six n'ont pas entraîné de changement dans les pratiques gouvernementales, trois ont entraîné des changements marginaux et un, Engagement 7, a abouti à des réformes majeures du gouvernement ouvert.

Les réformes modestes du gouvernement ouvert comprennent la nomination d'agents d'information et de magistrats supplémentaires. Ces réformes ont légèrement accru l'accès des citoyens à l'information et justice.

Les réformes agraires du Libéria constituent les plus grandes avancées du gouvernement ouvert du pays dans le cadre de ce plan d'action. La Liberia Land Authority (LLA) a amélioré l'accès en ligne des citoyens aux politiques et lois foncières et a progressé dans la création d'un registre des titres fonciers et d'un inventaire des terres tribales. Plus important encore, la LLA a reconnu la légitimité du règlement alternatif des différends fonciers et a créé le Comité présidentiel spécial d'examen pour résoudre les conflits fonciers au plus haut niveau politique.

Un manque de volonté politique au sein de la législature (Engagements 1 et 6), des agences d'exécution (Engagement 9) et du gouvernement au sens large (Engagement 8) constituait un défi majeur à la mise en œuvre. Les activités dépendaient souvent du financement des donateurs (Engagements 3, 5 et 7). Plus précisément, de nombreuses activités liées à données ouvertes (dans les engagements 5, 7, 8 et 10) ont connu une mise en œuvre limitée. Le chercheur de l'IRM recommande donc que le prochain plan d'action du Libéria se concentre stratégiquement là où les ressources politiques, financières et techniques sont disponibles pour faire avancer les réformes du gouvernement ouvert.

Un engagement étoilé doit répondre à plusieurs critères:

  • La conception de l'engagement était Vérifiable : , Pertinent aux valeurs OGP, et avait un transformatrice impact potentiel. Tel qu'évalué dans le rapport de conception.
  • La mise en œuvre de l'engagement a été évaluée par le rapport de mise en œuvre de l'IRM comme Substantiel or Complété.

Sur la base de ces critères, le plan d'action du Libéria ne comporte aucun engagement étoilé.

Tableau 2. Engagements remarquables

Description de l'engagement État à la fin du cycle de mise en œuvre.
Engagement 6 : Réussir Législation et soutien Renforcement des capacités pour l'intégrité au sein du gouvernement

L'engagement visait à soutenir l'adoption de lois essentielles pour aider à assurer l'intégrité et la responsabilité des fonctionnaires, à soutenir le développement des capacités au sein de la fonction publique et à bâtir un réseau de fonctionnaires honnêtes.

Cet engagement a été limité achèvement. La mise en œuvre s'est limitée à l'incorporation de modules sur l'intégrité et la responsabilité dans la formation du programme des jeunes professionnels du président. Accountability Lab a également organisé une campagne annuelle Integrity Idol, qui a suscité une bonne participation et a été bien accueillie par le public.
Engagement 7: Améliorez Transparence à l'Autorité foncière

L'engagement, dans le prolongement du deuxième plan d'action national, visait à accroître la transparence de la propriété foncière et de l'utilisation à la fois en ligne et hors ligne. Il visait également à fournir un mécanisme de règlement des différends fonciers par l’intermédiaire de l’Autorité foncière du Libéria.

Cet engagement a été en grande partie réalisé et a entraîné des changements majeurs dans les pratiques gouvernementales. La Liberia Land Authority (LLA) a repris la gestion du registre des actes. Il a publié des politiques, des lois et des mises à jour sur les activités du gouvernement sur son site Web. Il a également créé et mis en place des services alternatifs de résolution des conflits fonciers qui sont préférés et largement utilisés par le public. De plus, LLA a simplifié le processus d'enregistrement des actes, créé le cadastre réglementation et des lignes directrices pour les visiteurs, et formé 16 nouveaux visiteurs. Il a exécuté ces activités dans le contexte de l'adoption historique de la loi sur les droits fonciers. Cette législation protège les terres communautaires et tribales, élargit les catégories de terres et fournit des droits aux communautés et des lignes directrices pour le règlement des différends. En outre, le projet d'administration foncière mettra en place un système d'administration foncière et soutiendra l'inventaire des terres tribales.
Engagement 8 : Améliorer la responsabilisation et l'optimisation des ressources grâce à Contrats ouverts

Cet engagement visait à améliorer la responsabilisation et la valeur de l'argent grâce à la passation de marchés ouverts. Il visait à adopter des normes internationales, à donner accès à des informations pouvant être utilisées pour juger de la responsabilité des processus de passation de marchés et à créer un forum pour assurer la surveillance des processus de passation de marchés.

Cet engagement n'a pas commencé. Les principaux obstacles à la mise en œuvre comprenaient les changements dans l'administration présidentielle (et, par conséquent, l'orientation politique), les changements dans le Marchés publics et la direction de la Commission des concessions et les problèmes de leadership au Libéria Industries d'extraction Initiative de transparence.

Cinq recommandations clés de l'IRM

Les principales recommandations de l'IRM sont préparées dans le rapport de conception de l'IRM. Ils visent à éclairer l'élaboration du prochain plan d'action et à guider la mise en œuvre du plan d'action actuel. Dans le rapport de conception 2017-2019 du Libéria, l'IRM a recommandé ce qui suit:

Rechercher et inclure les points de vue des citoyens - à travers des engagements, des jalons et / ou des activités générés par le public et des jalons et / ou des activités correspondant aux circonstances, aux intérêts et aux espoirs des Libériens.
Aligner le développement du plan d'action national sur le calendrier budgétaire du gouvernement du Libéria pour avoir le temps de demander une allocation budgétaire et des dépenses pour les activités du PGO.
Obtenez un résumé des programmes actuels et prévus des ministères et des agences, des rôles connexes et des résultats avant l'élaboration du plan d'action national.
Cartographier les étapes et les parties prenantes nécessaires pour mettre en œuvre les engagements dans les contextes actuels, et comme la technologie fait partie intégrante de la réalisation des jalons, inclure le ministère des Postes et Télécommunications dans la planification et la mise en œuvre.
Renforcer la cohérence dans le suivi et l'évaluation du plan d'action national en utilisant un cadre commun pour la création et le partage des données.

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