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Malta Design Report 2018-2020

Le troisième de Malte plan d'action comprend cinq engagements, dont seulement deux sont clairement pertinents pour l'ouverture du gouvernement. Le pays n'a pas de forum multipartite superviser l'élaboration et la mise en œuvre du plan d'action. Les engagements futurs pourraient augmenter considérablement en pertinence et ambition en améliorant la communication et la collaboration avec la société civile.

Tableau 1. En un coup d'oeil

Participant depuis: 2011

Plan d'action à l'étude: 3

Type de rapport: rapport de conception

Nombre d'engagements: 5

 

Développement du plan d'action

Y a-t-il un forum multipartite: Non

Niveau d'influence du public: consulter

Agi contrairement au processus OGP: Oui

 

Conception du plan d'action

Engagements relatifs aux valeurs OGP 2 (40%)

Engagements transformateurs 0 (0%)

Potentiellement favoris: 0 (0%)

Mise en œuvre du plan d'action

Engagements marqués: N / A

Engagements réalisés: N/D

Engagements avec le major DIOG *: N/D

Engagements avec DIOG * exceptionnel: N/D

* DIOG: At-il ouvert le gouvernement?

La Open Government Partnership (OGP) est un partenariat mondial qui rassemble des réformateurs gouvernementaux et des dirigeants de la société civile pour créer des plans d'action qui rendent les gouvernements plus inclusifs, réactifs et responsables. La Mécanisme de rapport indépendant (IRM) surveille tous les plans d'action pour s'assurer que les gouvernements respectent leurs engagements. Malte a rejoint l'OGP en 2011. Depuis lors, Malte a mis en œuvre deux plans d'action. Ce rapport évalue la conception du troisième plan d'action de Malte.

Vue d'ensemble du plan d'action

Le ministère des Affaires européennes et de l'Egalité (MEAE) a supervisé le processus de consultation en ligne en vue de l'élaboration du troisième plan d'action. Il n’existe pas de forum multipartite permanent pour OGP. MEAE a toutefois eu recours au Conseil maltais pour le développement économique et social (MCESD) pour tenir deux réunions en mars 2018 avec diverses organisations afin de discuter du plan d'action.

Le ministère a utilisé le questionnaire public en ligne pour solliciter des contributions au cours de la phase de consultation. Cependant, il n'existe aucune preuve publiquement disponible concernant les contributions de la société civile ou leur influence sur le contenu final du plan. Par conséquent, Malte n’a pas atteint le seuil de «participation» lors de l’élaboration du plan d’action et le pays agit donc contrairement au processus des autres programmes.

Le troisième plan d'action de Malte comprend des engagements sur prestation de services publics, l'intégration des migrants, les technologies blockchain, le renforcement du gouvernement local et la prévention de la violence domestique. Une engagement n'est pas suffisamment spécifique pour être vérifié, et trois engagements ne sont pas clairement pertinents pour les valeurs OGP. Deux engagements sont pertinents pour un gouvernement ouvert : l'appel à la mise en œuvre de la Stratégie d'intégration des migrants de 2017 (Engagement 2) et le renforcement des conseils locaux et de la Commission contre la violence domestique (Engagement 5). 

Tableau 2. Engagements remarquables

Description de l'engagement Aller de l'avant Statut à la fin du cycle de mise en œuvre
Engagement 2

Mettre en œuvre la stratégie d'intégration des migrants

Le gouvernement pourrait créer un forum multipartite pour surveiller la mise en œuvre de la stratégie d'intégration des migrants. Le gouvernement pourrait également publier des informations sur le nombre de personnes ayant utilisé les services d'intégration, sur le nombre de migrants ayant suivi des cours de langue et sur le nombre de médiateurs culturels formés. Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action.
Engagement 5

Renforcer la Commission de lutte contre la violence domestique et identifier les besoins des conseils locaux pour assurer leur durabilité

Le gouvernement pourrait impliquer les organisations sociales dans le suivi de la mise en œuvre de cet engagement. Le gouvernement pourrait également développer un système d'information unifié pour les données sur la violence à l'égard des femmes et des systèmes de reporting pour les la violence sexiste. Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action.

 

 

Recommandations

Les recommandations de l'IRM visent à éclairer l'élaboration du prochain plan d'action et à guider la mise en œuvre du plan d'action actuel.

Tableau 3. Cinq recommandations clés IRM

Établir un forum multipartite pour assurer la co-création d'engagements
Inclure des engagements avec des résultats mesurables et pertinents par rapport aux valeurs du PGO
Introduire des mesures d'intégrité publique, telles que déclaration de patrimoine pour les agents publics, la lutte contre le blanchiment d'argent et les réglementations sur les conflits d'intérêts
Améliorer l'environnement de fonctionnement des médias, en particulier autour de la diffamation législation
Inclure des engagements pour favoriser la participation civique et Responsabilité publique

 

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