Rapport de conception Sekondi-Takoradi 2018-2020
- Plan d'action: Plan d'action Sekondi-Takoradi 2018-2020
- Dates à l'examen: 2018-2020
- Année de publication du rapport: 2021
Le travail hautement collaboratif de Sekondi-Takoradi processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée... a abouti à un plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... reflétant les priorités des citoyens. Ce plan poursuit les engagements antérieurs du PGO au cours de l'exercice transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus et la participation civique dans les domaines de la planification du développement et de l'assainissement. Participation citoyenne marchés publicsLa transparence du processus de passation des marchés publics peut contribuer à lutter contre la corruption et le gaspillage qui pèsent sur une part importante des budgets des marchés publics à l’échelle mondiale. Spécifications techniques : Des engagements qui visent à... le suivi représente un nouveau domaine de réforme avec un impact potentiel transformateur. Pour l'avenir, Sekondi-Takoradi devrait concevoir des engagements pour garantir la réactivité du gouvernement aux contributions des citoyens afin d'accroître l'impact potentiel des réformes sur le gouvernement ouvert.
| Tableau 1. En un coup d'oeil
Participant depuis: 2016 Développement du plan d'action y a t-il Forum multipartiteUn dialogue régulier entre le gouvernement et la société civile est un élément central de la participation à l'OGP. Il renforce la confiance, favorise la résolution conjointe des problèmes et permet à la société civile d'influencer la conception, la mise en œuvre...: Oui Conception du plan d'action Engagements relatifs aux valeurs OGP: 1 |
Votre Open Government PartnershipVotre Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus (OGP) est un partenariat mondial qui rassemble des réformateurs gouvernementaux et des dirigeants de la société civile pour créer des plans d'action qui rendent les gouvernements plus inclusifs, réactifs et responsables. La Mécanisme de rapport indépendant (IRM)Le mécanisme de rapport indépendant (IRM) est l'organe de responsabilisation de l'OGP et le principal moyen de suivre les progrès dans les pays participants. L'IRM fournit des informations indépendantes, fondées sur des preuves et objectives ... surveille tous les plans d'action pour s'assurer que les gouvernements respectent leurs engagements. Sekondi-Takoradi a rejoint l'OGP en 2016. Ce rapport évalue la conception du deuxième plan d'action de Sekondi-Takoradi.
Le deuxième plan d'action local de Sekondi-Takoradi a été co-créé à travers un processus inclusif en alliance avec plusieurs organisations de la société civile (OSC), telles que les Amis de la Nation et la Fondation sociale Berea. Fonds fiduciaire multidonateursAvec le soutien de partenaires de développement et en collaboration avec la Banque mondiale, l'OGP a créé le Fonds fiduciaire multi-donateurs (MDTF) pour soutenir les pays clients de la Banque mondiale et les entités locales qui font partie ... (MDTF) a soutenu un processus de co-création hautement collaboratif qui comprenait 10 consultations communautaires et deux consultations avec des groupes vulnérables. Un soutien gouvernemental de haut niveau, une communication publique continue par le biais de la radio et de la télévision et un groupe de travail inclusif ont renforcé le processus. Les efforts ont abouti à un plan d'action reflétant les priorités des citoyens.
Le plan d'action poursuit les engagements antérieurs dans les secteurs de l'assainissement, de la transparence fiscale et de la participation, et participation du publicDonner aux citoyens la possibilité de contribuer au processus décisionnel du gouvernement conduit à une gouvernance plus efficace, à une meilleure prestation des services publics et à des résultats plus équitables. Spécification technique... dans la planification du développement. Le plan comprend plusieurs réformes ambitieuses, notamment engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... 1 qui vise à favoriser le contrôle citoyen des marchés publics pour les projets d'infrastructure, ce qui a un impact potentiel transformateur. L'engagement 4 de réactiver les canaux de plainte du service public citoyen de l'assemblée représente également un nouveau domaine politique dans les plans d'action OGP de Sekondi-Takoradi.
La conception de ce plan d'action comporte deux axes principaux d'amélioration. Premièrement, la plupart des engagements reposent sur la divulgation d'informations en ligne et sur des portails. Seule une fraction de la population ghanéenne a accès à Internet. Ainsi, les engagements axés sur la transparence et les canaux de participation en ligne touchent une minorité de la population. Deuxièmement, la plupart des engagements de ce plan incluent des canaux pour recueillir les commentaires des citoyens, mais ne décrivent pas explicitement comment les commentaires éclaireront la pratique gouvernementale. À l'avenir, Sekondi-Takoradi devrait concevoir des engagements avec une référence explicite à la façon dont l'assemblée répondra aux commentaires du public et utilisera les commentaires pour améliorer les services gouvernementaux.
Tableau 2. Engagements remarquables
| Description de l'engagement | Aller de l'avant | Statut à la fin du cycle de mise en œuvre. |
| 1. Transparence et responsabilité dans les infrastructures publiques
Améliorer la transparence et la responsabilisation dans la fourniture des infrastructures publiques en publiant des informations sur les projets et les contrats; élaborer des mécanismes permettant aux citoyens de surveiller et de faire rapport sur la mise en œuvre |
Pour que cet engagement atteigne son potentiel de transformation, les responsables de la mise en œuvre doivent élaborer un plan pour assurer la durabilité à long terme des groupes de surveillance citoyenne. De plus, la réactivité du gouvernement aux commentaires des citoyens devrait être obligatoire et publique. Il sera également crucial que les informations sur les projets et les contrats soient publiées en temps opportun. | Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action. |
| 2. Participation citoyenne et transparence fiscale
Améliorer la participation civique en donnant aux citoyens les moyens de prendre des décisions liées à la planification du développement, à la budgétisation composite et à la fixation des frais ; créer une procédure opérationnelle standard localisée pour rationaliser la gestion et le partage des dossiers financiers. |
Les informations fiscales de l'Assemblée métropolitaine de Sekondi-Takoradi (STMA) doivent être publiées dans des formats accessibles et données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... formats. Une plus grande transparence financière pourrait servir de base à la budgétisation participative et au suivi civique dans les futurs plans d'action. | Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action. |
| 3. Prestation de services publicsPour garantir que les citoyens de tous les groupes soient mieux soutenus par le gouvernement, les gouvernements participants à l'OGP s'efforcent d'améliorer la qualité et l'accès aux services publics. Les engagements en la matière sont... Communication et feedback citoyen
Améliorer la transparence et réduire la bureaucratie dans les autorisations de développement des acquisitions grâce à un système de gouvernance intelligent. |
Pour une mise en œuvre ambitieuse, la plate-forme en ligne pourrait inclure un portail permettant au public de soumettre des préoccupations ou des observations concernant les projets de développement et le processus d'autorisation. Une transparence accrue des projets pourrait servir de base à un futur suivi civique des projets de développement. | Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action. |
Recommandations
Les recommandations de l'IRM visent à éclairer l'élaboration du prochain plan d'action et à guider la mise en œuvre du plan d'action actuel.
Tableau 3. Cinq recommandations clés IRM
| 1. Élaborer un plan pour garantir que des consultations de co-création larges et inclusives soient répétées dans les cycles futurs avec les ressources disponibles |
| 2. Renforcer la communication entre les membres du groupe de travail et la communauté sur les progrès de la co-création et de la mise en œuvre |
| 3. Veiller à ce que les portails en ligne soient durables et complétés par des activités hors ligne pour des résultats de gouvernement ouvert |
| 4. Augmenter le potentiel de résultats des engagements en axant la conception des engagements sur la réactivité du gouvernement aux commentaires des citoyens |
| 5. Collaborer avec la société civile pour explorer les opportunités de budgétisation participative dans les futurs plans d'action |
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