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Gwangju, République de Corée

Élaborer une politique de gestion du changement climatique avec les citoyens (KRGNJ0001)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Gwangju, République de Corée, 2021 – 2022

Résumé du rapport initial : Rapport initial - Plan d'action - Gwangju, République de Corée, 2021 - 2022

Début de l'engagement : août 2021
Fin de l'engagement : mai 2022

Institutions impliquées :

  • Division de la planification de l'innovation et de la communication
  • Alliance de la substance locale de Gwangju
  • Vélo écologique de Gwangju
  • Gwangju Madang
  • Groupe Civique des Transports Publics
  • Réseau Vegan Action Climat
  • Conférence Environnement Vie Citoyenne
  • YMCA de Gwangju
  • Centre international du climat et de l'environnement

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Participation civique

Résumé du rapport initial

Vérifiable : Oui

L'engagement est une continuation de la pratique continue conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Les activités d'engagement constituent un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne généreront pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Description

Identifiant de l'engagement

KRGNJ0001

Titre de l'engagement

Élaborer une politique de gestion du changement climatique avec les citoyens

Problème

La demande de la société civile pour un changement de politique dans la réponse à la crise dans un climat changeant a été régulièrement maintenue, y compris la cérémonie de déclaration d'urgence sur la crise climatique et la campagne d'action du vendredi, un groupe civique composé de 113 organisations civiques et sociales en février 2020, et la sélection d'un ordre du jour final lors de l'Assemblée générale des citoyens de Gwangju en juillet 2020. En conséquence, la ville de Gwangju a lancé le partenariat de gouvernance public-privé, le « Comité de promotion de la ville neutre en carbone » et a annoncé 94 plans d'action dans six domaines, y compris la conversion d'énergie , le recyclage des ressources et les transports, dans le but d'atteindre une ville neutre en carbone d'ici 2045. Cependant, étant donné que les objectifs de ces politiques peuvent être atteints grâce aux efforts volontaires des citoyens de Gwangju, l'acceptabilité des actions et les compétences exécutives apparaissent comme des tâches importantes. En outre, pour que le partenariat de gouvernance public-privé atteigne pleinement l'objectif initial d'un Green New Deal dirigé par les citoyens, il est nécessaire de réfléchir et d'utiliser activement la participation d'une majorité de citoyens publics ainsi que des groupes civiques dans le processus d'élaboration des politiques.

Statu quo

Le Comité de promotion de la ville neutre en carbone, le partenariat de gouvernance public-privé de la ville de Gwangju garantit la participation des citoyens à travers le groupe Climate Crisis Emergency Action, composé de 113 communautés citoyennes et sociales, mais le processus d'obtention de la participation des citoyens, qui n'est pas inclus dans le partenariat de gouvernance public-privé, n'a pas été mis en place. En particulier, des activités actives de collecte d'opinions sont nécessaires pour attirer la participation des citoyens qui s'intéressent à la politique mais sont passifs dans la participation. En outre, il est également nécessaire de donner aux citoyens la possibilité d'agir si nécessaire en réponse à la crise climatique par le biais d'activités telles que la fourniture d'informations pertinentes et l'éveil de l'intérêt des citoyens ordinaires qui peuvent être indifférents ou intéressés par le changement climatique mais qui manquent d'informations connexes.

Action

L'éducation et les relations publiques dans des secteurs tels que l'énergie, les transports et le recyclage des ressources seront menées avec des groupes civiques participant au comité de promotion de la ville neutre en carbone avant de mettre en œuvre l'évaluation des politiques et la collecte d'opinions auprès des citoyens. Pour l'évaluation des politiques et la collecte d'opinions en fonction du degré de compréhension des politiques, une distinction est faite entre les groupes qui mettent directement en œuvre les pratiques post-formation et ceux qui n'entrent en contact avec la politique que par le biais des relations publiques. Les résultats seront reflétés dans les politiques de réponse à la crise climatique et les stratégies de promotion civique à travers le Comité de promotion de la ville neutre en carbone.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Améliorer l'intérêt des citoyens par l'éducation à la réponse aux crises dans un climat changeant et en améliorant la promotion. La participation volontaire des citoyens, dans des domaines tels que la réduction du gaspillage alimentaire, l'utilisation des transports publics et la réduction de la consommation d'énergie, améliore l'efficacité de la mise en œuvre des politiques et contribue à une gouvernance efficace grâce à la collecte des opinions des citoyens.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Changer et challenger - Innovant Gwangju : Restructurer la gestion municipale dans sa globalité en termes d'innovation pour favoriser l'innovation durable pour la gestion municipale et mettre en place une communication de terrain dans l'administration publique avec les citoyens.

Domaine politique principal

Espace civique, réponse aux crises

Secteur primaire

Environnement & Climat

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Participation civique - Mener des activités éducatives et promotionnelles pour les citoyens avec les organisations civiques participant au Comité de promotion de la ville neutre en carbone
- Retour d'information et amélioration des politiques à la suite de l'évaluation des politiques grâce à la collecte des opinions des citoyens.

Milestones

9 Milestones
1

Éducation et promotion des citoyens

Date d'entrée en vigeur08/2021
Date de fin05/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Planification de l'évaluation des politiques

Date d'entrée en vigeur11/2021
Date de fin11/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Évaluation des politiques par la collecte des opinions des citoyens.

Date d'entrée en vigeur12/2021
Date de fin12/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Analyse des résultats pour le plan d'enquête

Date d'entrée en vigeur01/2022
Date de fin01/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Notification de l'analyse des résultats de l'enquête

Date d'entrée en vigeur01/2022
Date de fin01/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
6

Planification de l'évaluation des politiques

Date d'entrée en vigeur04/2022
Date de fin04/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
7

Évaluation des politiques par la collecte des opinions des citoyens.

Date d'entrée en vigeur05/2022
Date de fin05/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
8

Analyse des résultats du plan d'enquête

Date d'entrée en vigeur05/2022
Date de fin05/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
9

Notification de l'analyse des résultats de l'enquête

Date d'entrée en vigeur05/2022
Date de fin05/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership