Création collaborative d'un Moniteur de Participation Citoyenne (ARCRR0004)

Identifiant de l'engagement

ARCRR0004

Titre de l'engagement

Création collaborative d'un moniteur de participation citoyenne

Problème

Suivant les tendances mondiales, ces dernières années, il y a eu une prolifération d'instruments technologiques utilisés pour promouvoir la participation des citoyens dans notre ville. Malgré des expériences réussies, les processus d'adhésion des citoyens à ce niveau ont été affaiblis. Certaines des causes de cette situation sont dues au fait que, parfois, les mécanismes et les formats de participation ne sont pas clairement spécifiés. A cette situation s'ajoute le défi de la communication, qui manque parfois de l'assertivité nécessaire pour que l'information parvienne au citoyen.

D'un autre côté, certaines personnes montrent un manque d'intérêt pour les activités de participation car, en raison d'expériences passées, leurs demandes et propositions n'ont pas été correctement prises en compte.

La pandémie a compliqué l'accès à la participation, ce qui a entraîné la suspension de nombreux agendas thématiques et la disparition de nombreux espaces de participation.

Statu quo

Notre ville dispose d'une plateforme en ligne de participation citoyenne, appelée Rosario Participe, qui a été développé avec la technologie Decidim. Il y a aussi les « Consejos Barriales » qui sont des lieux de rencontre permanents entre le gouvernement municipal, les habitants, les institutions et le secteur privé. Ils se réunissent selon différents critères géographiques ou thématiques. À certaines occasions, des «Consejos Interdistritales» sont organisés, où ils fonctionnent comme des forums où sont inclus des problèmes qui concernent non seulement un quartier mais toute la ville dans son ensemble.

Bien que Rosario ait 20 ans d'expérience dans les politiques participatives, il y a eu récemment un état de démotivation de la part des citoyens et des niveaux d'engagement plus faibles. C'est parce qu'il y a eu des obstacles au développement de projets, certains tels que des problèmes économiques ou de ressources pour la mise en œuvre de la planification et d'autres sociaux ou politiques. Cette situation a conduit à une diminution de ces processus en raison du non-respect des projets convenus.

Action

Notre engagement est de créer un Moniteur de participation citoyenne en collaboration. L'engagement implique la génération d'un instrument multidimensionnel, dynamique et interactif qui permet de diffuser clairement quelles sont les instances existantes, en plus d'établir des indices de participation citoyenne pour son évaluation et son amélioration. Et en parallèle, co-concevoir un Guide de Bonnes Pratiques pour la réalisation de processus de participation citoyenne répondant à des normes minimales, pour obtenir des résultats et travailler au renforcement des stratégies de communication, de visibilité et d'appropriation des mécanismes de participation.

On espère qu'à travers le moniteur de la participation citoyenne peut connaître l'écosystème de la participation citoyenne dans notre ville, ses forces, ses faiblesses et ses potentialités pour pouvoir prendre des mesures qui encouragent la participation des citoyens dans les processus de formation des politiques publiques. Le objectif global de cet engagement est d'améliorer la participation citoyenne dans la ville de Rosario.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Les résultats attendus sont :

• A carte de la participation citoyenne: au format numérique, avec des données ouvertes et des visualisations interactives, y compris les initiatives de participation citoyenne de l'État et des OSC. Chercher à connaître les instances existantes, les thèmes, le fonctionnement, les modalités de participation, l'agenda des activités et les acteurs qui y participent.
• An indice de participation citoyenne, avec des indicateurs de qualité, de diversité, d'accessibilité et de satisfaction sur les mécanismes et instruments actuels.
• A Guide de bonnes pratiques avec des méthodologies de cartographie des parties prenantes, des outils de collaboration, entre autres outils pour faciliter le processus de création d'une instance de participation.
• Stratégies de communication, visibilité et appropriation sur la participation citoyenne, avec des enquêtes d'intérêt et d'incitation à la participation, des stratégies de motivation, des campagnes de diffusion et un référentiel de registres d'expériences sur les espaces participatifs.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Cet engagement contribue à notre Vision Stratégique de Gouvernement Ouvert puisqu'il s'inscrit dans la décision de la direction municipale actuelle d'accélérer les processus de transformation numérique et d'approfondir la construction de politiques publiques basées sur des données et des preuves. Concrètement, il prévoit :

1. Il aborde une gestion et une ouverture appropriées des données, impliquant leur publication et leur utilisation interne et par les citoyens.
2. Améliore la transparence active et passive en améliorant l'accès aux données.
3. Mettre en œuvre des solutions technologiques et améliorer les capacités des agents de l'État et des citoyens.
4. Générer une plus grande transparence, participation, collaboration et agilité dans les interrelations entre gouvernement et citoyenneté à travers les mécanismes de proximité du gouvernement municipal.

Domaine politique principal

Espace civique

Secteur primaire

Intersectoriel, Autre/NA

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?