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Chama, Ghana

Améliorer les avantages communautaires dans l'industrie extractive (c'est-à-dire les opérations de carrière) (GHSMD0001)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Shama, Ghana, 2021 – 2024

Rapport initial : Non disponible

Début de l'engagement : août 2021
Fin de l'engagement : juin 2023

Institutions impliquées :

  • Assemblée du district de Shama
  • Assemblée du district de Shama
  • Assemblée du district de Shama
  • Amis de la Nation (FoN)
  • Commission des minéraux
  • Environmental Protection Agency
  • Association régionale des carrières de l'Ouest

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Participation civique
  • Responsabilité publique

Description

Identifiant de l'engagement

GHSMD0001

Titre de l'engagement

Améliorer les avantages communautaires dans l'industrie extractive (c'est-à-dire les opérations de carrière)

Problème

Malgré la promulgation et la mise en œuvre de la Mineral Development Fund Act, 2016, (Loi 912) section 16, la Minerals Commission Act, 1993 (Loi 450) section 2 paragraphe 2c, la Loi sur la gouvernance locale, 2016 (Loi 936) section 40 et d'autres politiques régissant l'exploitation des carrières, la zone des carrières dans le district de Shama a été confrontée à un certain nombre de défis. Parmi eux figurent :

  • Le non-paiement d'indemnités aux communautés (par exemple, les propriétaires agricoles, les propriétaires fonciers, etc.)
  • Le dynamitage incontrôlé entraînant des fissures dans les bâtiments/infrastructures des maisons publiques et privées dans ces zones. Par exemple, un cas épineux est traité dans la communauté d'Atwereboanda.
  • La pollution de l'environnement par les poussières de carrière affecte de manière incontrôlable les communautés.
  • Non application de la réglementation des zones tampons de 500 mètres
  • Bénéfices (notamment RSE) insuffisants pour les communautés d'accueil dans l'enclave de la carrière.

Non-établissement des programmes miniers communautaires comme requis par les lois (article 16 de la loi MDF, 2016, loi 912).

Statu quo

L'absence d'action pour relever ces défis a conduit à des relations faibles et mauvaises entre les entreprises et les communautés, le mépris de certains aspects de la loi par les opérateurs, et le manque d'interventions sérieuses en faveur des pauvres pour les communautés des entreprises et une application faible. .

L'engagement des entreprises de carrières à investir dans les communautés d'accueil est très faible.

Faible niveau de génération de revenus provenant des activités des entreprises de carrières qui affectent la capacité de l'Assemblée à réaliser beaucoup plus de projets pour les communautés.

Action

Les engagements sont :

  1. Faciliter la mise en place des schémas miniers communautaires
  2. Mettre en place un comité de contrôle des carrières dans le district
  3. Établir un fonds de développement des carrières
  4. Établir un forum de dialogue régulier pour le district impliquant les organismes de réglementation et les communautés.
  5. Politique d'entrée dans la communauté et directives opérationnelles

Les résultats attendus comprennent les suivants :

  1. Programmes miniers communautaires établis
  2. Création d'un comité de district de contrôle des carrières
  3. Création et fonctionnement du Fonds de développement des carrières
  4. Un forum de dialogue institué pour un engagement régulier avec les opérateurs et les régulateurs
  5. Entrée dans la communauté et directives opérationnelles élaborées et appliquées.

Les objectifs généraux sont accroître la participation des principales parties prenantes de l'industrie des carrières, assurer une réglementation efficace des opérations des entreprises de carrières, fournir un environnement propre, non pollué et sûr et améliorer la fortune économique des peuples autochtones dans les zones de carrières et créer de la richesse pour une fourniture élargie de services socio-économiques à les personnes.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Les résultats attendus comprendront les éléments suivants :

  1. Programmes miniers communautaires établis
  2. Comité de contrôle des carrières mis en place dans le District
  3. Création d'un fonds de développement des carrières
  4. Forum de dialogue régulier pour le District impliquant les organismes de réglementation et les communautés institué
  5. Politique d'entrée dans la communauté et directives opérationnelles élaborées et appliquées.

Les résultats attendus comprendront les éléments suivants :

  • Les problèmes de dynamitage autour de la zone tampon de 500 m entre les entreprises de carrière et les zones résidentielles, le non-paiement d'indemnisation aux propriétaires fonciers et agricoles et les problèmes de pollution environnementale seront résolus.
  • Interventions sociales améliorées telles que des examens médicaux réguliers, des programmes de bourses et autres pour les communautés d'accueil.
  • Alléger l'énorme fardeau financier de l'Assemblée et fournir une source de financement alternative pour financer les interventions sociales.
  • Le développement des compétences et des moyens de subsistance alternatifs seront créés et assureront une autonomisation économique durable.
  • Des réunions publiques régulières assureront la transparence et la responsabilité au sein du secteur extractif. Application effective des lois de l'EPA par le Comité des carrières et les fonctionnaires de l'EPA

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Les objectifs à long terme souhaités pour cet engagement touchent à la fois les niveaux national et local :

  • Stratégie renforcée de mobilisation des recettes intérieures de l'Assemblée
  • Assurer un lien efficace entre l'industrie extractive et le reste de l'économie (objectif national et local)
  • La réduction de la pauvreté car elle favorisera les services qui contribuent à l'augmentation des revenus, à l'autonomisation des femmes et à la transformation des relations entre les femmes et les hommes dans l'industrie extractive (objectif national et local)
  • Contribuer à la réalisation des Objectifs de Développement Durable (ODD) 1.2, 1.4, 1.5, 2, 4, 5 et 12.2.
  • Licence sociale renforcée pour les entreprises grâce à la consolidation de la paix et à l'harmonie communautaire
  • Veiller à ce que tous les hommes et les femmes, en particulier les pauvres et les vulnérables, aient des droits égaux aux ressources économiques, ainsi qu'un accès aux services de base grâce aux programmes de développement des compétences et de moyens de subsistance alternatifs.

Conduire à terme à la réalisation de la gestion durable et de l'utilisation efficace des ressources naturelles.

Domaine politique principal

Gouvernance réglementaire, responsabilité sociale

Secteur primaire

Environnement et climat, Industries extractives

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Participation civique Cet engagement est pertinent pour les valeurs de l'OGP car ils améliorent la responsabilité publique, la participation civique et l'inclusion et, par conséquent, l'approfondissement de la responsabilité envers la population en termes de revenus de la carrière et de leur utilisation. Cet engagement est pertinent pour les valeurs de l'OGP parce qu'elles améliorent la responsabilité publique, la participation civique et l'inclusion et, par conséquent, l'approfondissement de la responsabilité envers la population en termes de revenus de la carrière et de leur utilisation.
Responsabilité publique son engagement est pertinent pour les valeurs de l'OGP car, elles améliorent la responsabilité publique, la participation civique et l'inclusion et donc l'approfondissement de la responsabilité envers les gens en termes de combien provient de la carrière en tant que revenu et à quoi ils sont utilisés.son engagement est pertinent pour les valeurs de l'OGP parce qu'elles améliorent la responsabilité publique, la participation civique et l'inclusion et, par conséquent, l'approfondissement de la responsabilité envers la population en termes de revenus de la carrière et de leur utilisation.

Milestones

5 Milestones
1

Membres du comité correctement formés Comité fonctionnel en place

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin12/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Comité technique de la carrière correctement établi TDR et directives opérationnelles élaborées

Date d'entrée en vigeur08/2021
Date de fin09/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

QDF établi Directives opérationnelles élaborées Conseil d'administration et comités connexes établis

Date d'entrée en vigeur08/2021
Date de fin02/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

 CdT correctement établis et directives opérationnelles élaborées

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin12/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Forum de dialogue avec calendrier des réunions Personnes de contact communautaires désignées et formées

Date d'entrée en vigeur08/2021
Date de fin06/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership