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pays Basque

Système d'intégrité basque (BQ0005)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: non joint

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Établissement responsable: Conseil provincial de Gipuzkoa

Institution (s) de soutien: Autres acteurs impliqués, Acteurs d'État impliqués, Autres institutions Conseil provincial de Gipuzkoa Gouvernement basque Conseil provincial d'Álava Conseil provincial de Biscaye Conseil municipal de Bilbao Autres acteurs impliqués, Acteurs d'État impliqués, Autres institutions Innobasque (Agence basque pour l'innovation) Donostia-San Conseil municipal de Sebastián Groupe de travail du conseil municipal de Vitoria-Gasteiz (OSC, secteur privé, organisations multilatérales, etc.) 1. Aitor Garmendia (Attest) 2. Itziar Garcia (ACOP Euskadi) 3. Jon Abril (Elhuyar) 4. Iñigo Benedicto (Sinnple) 5. Arantza Otaolea (Conseil des femmes de Bilbao) 6. Immaculée de Miguel (Ararteko) 7. Kepa Korta (Bureau stratégique de Donostia) 8. Judith Moreno (Bureau stratégique de Donostia) 9. Antxon Gallego (Ibatuz) 10. Goio Martin (CCOO Euskadi) 11. Arantxa Mendiharat (Citoyen) 12. Maria Teresa Lacave (Forum des citoyens d'Irun) 13. Claudia Pennese (RB3) 14.Elena Urdaneta (Euskampus) 15. Coral G. de las Heras (AZ Participación) 16.Alfredo Gómez (Innobasque) 17. Iñaki Ortiz (gouvernement basque) 18. Leyre Vitorica (Conseil provincial de Biscaye) 19.Elixabete Arriaga (Conseil provincial de Biscaye) 20. Maitane iriarte (Conseil provincial d’Araba) 21.Patxi Ugarte (Conseil municipal de Donostia) 22. Josu Sa (conseil municipal de Gasteiz) 23. Inmaculada Ereña (Conseil municipal de Bilbao) 24.Esther Larrañaga (Conseil provincial de Gipuzkoa) 25. Haritz Ugarte (Conseil provincial de Gipuzkoa) 26. Goizeder Manotas (Conseil provincial de Gipuzkoa)

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, Sous-national, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Système d'intégrité basque: l'éthique dans la sphère publique
Date de début et fin de l'engagement: 1st septembre, 2018 - juin 2020 Agence de mise en œuvre / acteur principal Conseil provincial de Gipuzkoa Description de l'engagement Quel est le problème public que l'engagement va aborder? S'assurer que les citoyens retrouvent et / ou augmentent leur confiance en l'administration et en son personnel, en encourageant les personnes qui les représentent à maintenir un comportement éthique exemplaire basé sur les principes et les valeurs éthiques que nous partageons et qui nous identifient comme société basque. Cela permettra d'améliorer les performances de l'administration au profit des services fournis aux citoyens. Quel est l'engagement? La mise en œuvre d’un modèle d’intégrité commun à toutes les administrations basques, fondé sur des outils permettant de prévenir les comportements contraires à l’éthique (principes et valeurs, formation, organisme de garantie, etc.) et servant de guide aux activités du personnel et des hauts fonctionnaires de l’administration basque. un exemple pour les citoyens. Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public? • Réaliser une recherche pour connaître l'état de l'art dans les administrations basques et découvrir quels sont les outils les plus efficaces pour établir notre objectif idéal. • S'accorder avec les citoyens sur ce que nous considérons comme une conduite éthique qui guidera le comportement de quiconque travaille ou fait affaire avec des administrations basques, ce qui devrait à son tour refléter l'opinion des citoyens basques. • Créer une figure pour veiller à ce que ce modèle soit adopté par les citoyens, le personnel et les hauts fonctionnaires des institutions basques et qu'il soit respecté. • concevoir un programme de sensibilisation afin de s'assurer que le personnel de l'administration et les citoyens connaissent et utilisent les outils existants pour garantir l'internalisation du modèle; et un programme spécifique d'éducation à l'intégrité destiné aux jeunes pouvant être inclus dans le programme scolaire. • Vérifier l'efficacité du modèle pour savoir si ce qui a été convenu est gérable pour nos administrations et confirmer l'efficacité de ce qui a été accepté et son impact sur la société. Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP? La mise en œuvre de ces outils et mécanismes qui forment un système éthique public solide est essentielle pour rétablir la confiance dans les institutions publiques et pour assurer la coresponsabilité dans la génération de valeur publique, vitale dans une société démocratique. Cela contribuera à renforcer l’objectif de développement durable 16: Paix, justice et institutions fortes.
Informations complémentaires (ressources, budget) Ressources externes: Outre les heures de travail du personnel du conseil provincial de Gipuzkoa, un budget de 23,750 € a été alloué pour mener à bien les actions prévues en 2019. Le budget des actions en 2020 reste à établir. Ressources internes: le Conseil provincial de Gipuzkoa dirige lui-même cet engagement. C'est pourquoi le directeur de la modernisation, le chef du service de la modernisation et un technicien du service de la modernisation (membres du personnel de 3) travailleront directement au projet. Le gouvernement basque (personne 1), le conseil provincial d'Araba et le conseil provincial de Bizkaia (personnes 2) ainsi que les conseils municipaux des capitales provinciales de 3 (personnes 3) collaboreront également avec eux. Dans la mesure où le Conseil provincial de Gipuzkoa est en charge du projet, il financera, le cas échéant, les coûts liés à l’engagement de services de mise en œuvre de l’engagement. Activité clé avec un livrable vérifiable Date de début: Date de fin: État: (non démarré / commencé / en cours / terminé) 1. Mise en place du groupe de travail interinstitutionnel SEPTEMBER 2018 SEPTEMBER 2018 COMPLETED 2. Configuration du groupe d'engagement 5 OCTOBRE 2018 15TH D'OCTOBRE 2018 COMPLETED 3. Cartographie des pratiques innovantes dans les systèmes d'intégrité SEPTEMBRE 2018 JANVIER 2019 COMMENCÉ
. Définition du modèle d’intégrité publique basque éprouvée auprès des citoyens JANVIER 2019 SEPTEMBRE 2019 NON DÉMARRÉ 5. Conception d'un système de contrôle et de surveillance de l'intégrité au Pays basque JUIN 2019 SEPTEMBRE 2019 NON DÉMARRÉ 6. Conception d’un modèle d’éducation sur l’intégrité et d’un programme de formation progressif sur l’intégrité et l’éthique publique JUNE 2019 SEPTEMBRE 2019 NON DÉMARRÉ 7. Expérience (s) pilote (s) prouvée (s) et évaluée (s) OCTOBRE 2019 JUIN 2020 N'A PAS COMMENCÉ. Comment nous saurons-nous que nous nous en tirons bien? Comment saurons-nous plus tard ce qui a fonctionné? un rapport qui inclut les éléments pouvant former le modèle d’intégrité basque. Confirmer aux citoyens qu'ils ont compris le modèle Un processus participatif a été mis en place qui a abouti à un modèle d'intégrité basque commun. Nombre de personnes ayant pris part au processus participatif Le modèle d’intégrité publique basque a été défini Il existe un modèle commun d’intégrité publique basque accepté par toutes les administrations du territoire. Nombre d'institutions publiques basques ayant adhéré au modèle Un système de contrôle et de surveillance de l'intégrité au Pays basque a été conçu. Les règles de fonctionnement et les fonctions de l'organe de surveillance et de garant ont été incluses dans un projet de règlement. Un programme de formation progressif sur l'intégrité et l'éthique publique a été conçu. Des événements de sensibilisation ont été organisés pour les citoyens et le personnel administratif. Nombre d'événements organisés Nombre de personnes ayant participé aux événements Un modèle d'éducation à l'intégrité a été conçu. Un rapport incluant un modèle d'éducation à l'intégrité a été transmis au département de l'éducation du gouvernement basque. Des expériences pilotes ont été réalisées. Le modèle d'intégrité basque a été mis en œuvre dans une ou plusieurs administrations et les conclusions sur ce processus ont été rassemblées dans un rapport Nombre de projets pilotes
Coordonnées Nom de la personne responsable de l'agence d'exécution Haritz Ugarte, responsable du service de modernisation. Titre, Département Conseil provincial de Gipuzkoa Email et téléphone hugarte@gipuzkoa.eus / + 34 943113193
Entités et personnes participantes Autres acteurs impliqués, acteurs de l'État impliqués, autres institutions Conseil provincial de Gipuzkoa Gouvernement basque Conseil de la province d'Álava Conseil provincial de Biscaye Conseil municipal de Bilbao Autres acteurs impliqués, acteurs de l'État impliqués, autres institutions Innobasque (Agence basque pour l'innovation) Donostia-San Sebastián Conseil Groupe de travail du conseil municipal de Vitoria-Gasteiz (OSC, secteur privé, organisations multilatérales, etc.) 1. Aitor Garmendia (Attest) 2. Itziar Garcia (ACOP Euskadi) 3. Jon Abril (Elhuyar) 4. Iñigo Benedicto (Sinnple) 5. Arantza Otaolea (Conseil des femmes de Bilbao) 6. Immaculée de Miguel (Ararteko) 7. Kepa Korta (Bureau stratégique de Donostia) 8. Judith Moreno (Bureau stratégique de Donostia) 9. Antxon Gallego (Ibatuz) 10. Goio Martin (CCOO Euskadi) 11. Arantxa Mendiharat (Citoyen) 12. Maria Teresa Lacave (Forum des citoyens d'Irun) 13. Claudia Pennese (RB3) 14.Elena Urdaneta (Euskampus) 15. Coral G. de las Heras (AZ Participación) 16.Alfredo Gómez (Innobasque) 17. Iñaki Ortiz (gouvernement basque) 18. Leyre Vitorica (Conseil provincial de Biscaye) 19.Elixabete Arriaga (Conseil provincial de Biscaye) 20. Maitane iriarte (Conseil provincial d’Araba) 21.Patxi Ugarte (Conseil municipal de Donostia) 22. Josu Sa (conseil municipal de Gasteiz) 23. Inmaculada Ereña (Conseil municipal de Bilbao) 24.Esther Larrañaga (Conseil provincial de Gipuzkoa) 25. Haritz Ugarte (Conseil provincial de Gipuzkoa) 26. Goizeder Manotas (Conseil provincial de Gipuzkoa)


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