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Brésil

Données ouvertes sur le gouvernement fédéral (BR0084)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action national du Brésil 2016-2018

Cycle du plan d'action: 2016

Statut: inactif

Institutions

Institution chef de file: Ministère de la planification, du développement et de la gestion

Institution (s) de soutien: Ministère de la planification, du développement et de la gestion Chambre des députés Ministère de la Justice et de la Citoyenneté, Ministère du Développement, de l'Industrie et du Commerce extérieur, Secrétariat général; Groupe de recherche en politiques publiques sur l'accès à l'information (GPOPAI-USP), Institut d'études socioéconomiques (INESC) Open Knowledge Brasil Notre réseau São Paulo W3C Brasil

Domaines politiques

Accès à l'information, Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Open Data, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport à mi-parcours pour le Brésil 2016-2018

Étoilé: non

Premiers résultats: marginal

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, participation civique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Institution gouvernementale chef de file: Ministère de la planification, du développement et de la gestion; Fonctionnaire chargé de la mise en œuvre dans l'institution gouvernementale chef de file: Elise Sueli Pereira Gonçalves; Position - Coordonnateur général du département / Coordination des données et des services publics; Email: elise.goncalves@planejamento.gov.br; Téléphone: 55 61 2020-1123; Autres acteurs: Gouvernement: ministère de la Planification, du Développement et de la Gestion Chambre des députés Ministère de la Justice et de la Citoyenneté Ministère du Développement, de l'Industrie et du Commerce extérieur Secrétariat du gouvernement; Société civile, secteur privé, groupe de travailleurs et acteurs multilatéraux: Groupe de recherche sur les politiques publiques du Groupe sur l'accès à l'information (GPOPAI-USP), Institut d'études socioéconomiques (INESC) Open Knowledge Brasil Notre réseau São Paulo W3C Brasil; Statu quo ou problème / question à traiter: échec d'association entre la fourniture de données et la demande; Objectif principal: encourager la fourniture et l'utilisation de données, en renforçant la politique d'ouverture des données; Description succincte de l'engagement: mener des activités de communication visant à mobiliser et à sensibiliser la société et utiliser les canaux institutionnels pour des discussions personnelles et virtuelles sur le thème; Défi du PGO abordé dans l’engagement: Amélioration des services publics: établissement de communautés plus sûres; Pertinence de l'engagement: identification de la susceptibilité aux politiques de données ouvertes; Objectif: accroître la participation du gouvernement et de la société aux discussions, afin de créer un lien entre les données ouvertes demandées aux citoyens et celles offertes par l'État, en tenant compte non seulement des données, mais également des outils informatiques et des moyens appropriés de rendre l'information disponible.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

I. Données ouvertes sur le gouvernement fédéral

Texte d'engagement:

Identifier et mettre en place un mécanisme de reconnaissance des problèmes pouvant être résolus ou atténués, sur la base des données présentées par le gouvernement, qui réponde aux attentes des demandeurs et des fournisseurs

Augmenter la participation du gouvernement et de la société aux discussions, afin de créer un lien entre les données ouvertes demandées aux citoyens et celles offertes par l'État, en tenant compte non seulement des données, mais également des outils informatiques et des moyens appropriés de rendre l'information disponible. Afin de mettre en œuvre cette initiative, l'engagement prévoit de mener des activités de communication visant à mobiliser et à sensibiliser la société et à utiliser les canaux institutionnels pour des discussions personnelles et virtuelles sur le thème.

1.1 - Identification, parmi les parties impliquées dans chaque action, du fournisseur de ressources pertinentes permettant de définir les critères de référence prévisionnels, définies au cours de la phase de planification

1.2 - Évaluation de la participation sociale aux données ouvertes, via des canaux virtuels tout au long du processus

1.3 - Actions intégrées d'information pour la mobilisation et la sensibilisation / Exploitation des canaux institutionnels, personnels et virtuels, pour des discussions sur les données ouvertes fournies et demandées

1.4 - Formation à la reconnaissance de problèmes pouvant être résolus, par thèmes (concept-design) - Ministères de la Santé, de l'Environnement, de la Justice et de la Citoyenneté, de la Culture, de l'Education / Identifiez, avec l'aide d'agences gouvernementales, des situations concrètes pouvant être traitées à l'aide de données ouvertes

1.5 - Systématisation de l'information et problèmes perçus pendant la formation

1.6 - Identification des données prospectives pour atténuer les situations problématiques, a assuré le consensus entre tous les acteurs

1.7 - Établir un agenda d'action collective entre les acteurs, pour une utilisation des données ouvertes

1.8 - Hiérarchisation de deux problèmes identifiés

1.9 - Mise en œuvre de deux expériences pilotes, avec utilisation de données ouvertes et avec association assurée entre les données fournies et demandées

Institution responsable: Ministère de la planification, du développement et de la gestion

Institutions de soutien: Chambre des députés, ministère de la Justice et de la Citoyenneté, ministère du Développement, de l'Industrie et du Commerce extérieur, secrétariat du gouvernement, groupe de recherche sur les politiques publiques sur l'accès à l'information (GPOPAI-USP), institut d'études socioéconomiques (INESC), Open Knowledge Brasil, notre réseau São Paulo, W3C Brésil

Date de début: Décembre 2016 .. Date de fin: Novembre 2018

Contexte et objectifs

En dépit de l'offre croissante de données ouvertes par le gouvernement, l'utilisation de ces ensembles de données par les organisations de la société civile, les journalistes et le secteur privé est faible. L'engagement vise à mieux aligner l'offre de données ouvertes du gouvernement sur la demande de données du public. Pour ce faire, l'engagement générera de nouveaux processus de données ouvertes qui identifient à la fois les besoins de la société civile et les capacités du gouvernement.

Cet engagement répond à un problème fréquent soulevé par la société civile. Les événements de données ouvertes 2017 Abrelatam et Condatos, par exemple, ont mis l’accent sur la nécessité de mesurer l’impact et l’utilisation des efforts de données ouvertes. Beth Noveck de GovLab a souligné lors de l'événement 2017 du mois d'août: "Ne me dites pas combien de jeux de données vous avez ouverts, dites-moi combien de vies vous avez améliorées et que vos problèmes ont été résolus." Thiago Ávila, de l'Open Knowledge Knowledge, suggère - d'après un rapport de McKinsey and Company - que, selon 2020, 67 pour cent de toutes les données ouvertes dans le monde ne servirait à rien si nous ne répondons pas aux besoins des utilisateurs et aux utilisations des données ouvertes. procédures.

L'engagement a une spécificité moyenne. D'une part, il décrit l'objectif ultime de l'exécution de deux expériences pilotes utilisant des données ouvertes. Il spécifie également une série d'étapes intermédiaires. Ces étapes comprennent l’évaluation des canaux de participation aux questions d’open data, l’organisation de formations sur la manière d’identifier les problèmes pouvant être résolus avec l’open data et l’identification du type de données nécessaire à la résolution des problèmes par consensus du gouvernement et de la société civile. D'autre part, la portée des différents produits livrables n'est pas claire, ce qui réduit la mesurabilité de l'engagement global.

Il convient de noter que le gouvernement a proposé une nouvelle version des jalons de l'engagement en août 2017, avec l’approbation de la société civile. Le gouvernement prévoit d'utiliser la version mise à jour de l'engagement pour le reste de la période de mise en œuvre. La nouvelle version inclut comme livrable final les deux mêmes expériences pilotes. Cependant, il comprend également davantage de processus de consultation et de collaboration (tels qu'une enquête et un rapport de partage de données), ainsi qu'un prix parrainé par le secteur privé pour la meilleure innovation.

L'engagement est pertinent par rapport aux valeurs OGP suivantes: accès à l'information, participation citoyenne, technologie et innovation. Il propose à la fois de publier de nouvelles données ouvertes et d'impliquer les citoyens dans l'identification des ensembles de données prioritaires à publier.

L'engagement a un impact potentiel mineur, tel que rédigé. La publication de jeux de données sur la base d'une identification initiale des demandes des utilisateurs finaux constitue une importante révision des processus de traitement des données ouvertes. Toutefois, les expériences pilotes ont plus de chances d’inspirer de futurs projets que d’avoir un impact direct sur le gouvernement ouvert, en particulier sur une période de deux ans. Un représentant du gouvernement (Augusto Herrmann) a partagé ce point de vue, mais a reconnu que l'impact potentiel à long terme pourrait être plus important. En fin de compte, le succès de l'engagement dépendra des expériences pilotes sélectionnées, qui dépendront à leur tour de la qualité du processus de hiérarchisation des priorités et des problèmes abordés.

Aboutissement

Le niveau d'achèvement de l'engagement est limité.

Les jalons 1.1-1.5 ont été achevés: l'identification des acteurs disposant des ressources nécessaires pour atteindre les jalons, l'évaluation de la participation sociale dans le domaine de l'open data, les activités de mobilisation et de sensibilisation et la systématisation de l'information ont été fournies. Cependant, ces jalons n’ont pas été atteints comme prévu à l’origine. Les jalons 1.6-1.9 n’ont pas été démarrés à partir de mi-2017.

Le gouvernement a proposé, en interne, une nouvelle série d'étapes en juillet 2017. Ces jalons n'ont pas été soumis à OGP pour être considérés comme des jalons officiels de l'engagement. (Bien qu'elles aient été discutées avec les homologues de la société civile lors de toutes les réunions de suivi, il est toujours nécessaire de les soumettre à l'OGP.)

L’évaluation de la GIR se base sur le plan d’action formel soumis au PGO (et non sur de nouvelles étapes non officielles). Cependant, les progrès de l'engagement suivent un rythme légèrement différent des nouvelles étapes proposées. Le premier jalon proposé reflète étroitement les jalons 1.2 et 1.3. Cela implique de collecter des informations pour identifier les domaines clés qui pourraient utiliser des ensembles de données plus ouverts. Pour mettre en œuvre cette étape, le gouvernement a mis au point une enquête visant à identifier les problèmes de la société civile pouvant être résolus avec des données ouvertes. Il a également entamé une analyse des demandes d’informations émanant de représentants de la société civile de Colab, un centre de recherche de l’Université de São Paulo qui mène des recherches sur l’accès à l’information et la transparence. L'analyse n'a pas été publiée à la date de rédaction du présent rapport. Ces informations sont en cours de systématisation et de rédaction sous forme de rapport avec la participation de la société civile.

Les actions sur les quatre autres jalons n'ont pas encore commencé. Le gouvernement (Augusto Herrmann) et l'Institut d'études socioéconomiques (INESC, Carmela Zigoni) - tous deux interrogés par le chercheur de l'IRM - l'ont confirmé.

Comme indiqué dans le plan d’action, il était prévu que le jalon 1.4 soit livré d’ici octobre 2017, ce qui retarde actuellement l’engagement pris. Comme le représentant du gouvernement l'a mentionné lors de l'entretien, l'équipe responsable de l'engagement a changé - et est devenue plus petite - depuis le début du plan d'action. Par conséquent, le gouvernement devait repenser les jalons et proposer une approche plus ciblée. Ainsi, la nouvelle conception a retardé la mise en œuvre. Cette information a été confirmée par INESC, qui a également été interrogé par le chercheur de l'IRM.

Premiers résultats (le cas échéant)

Sur la base de l'avant-projet de rapport sur la nature des demandes d'informations en cours, La société civile demande principalement des données relatives aux dépenses publiques en santé et en éducation. Au-delà de cette évaluation initiale, toutefois, des résultats limités ont été obtenus. Le tableau complet des résultats de cet engagement apparaîtra une fois les projets pilotes mis en œuvre.

Prochaines étapes

Cet engagement constitue un premier pas vers la promotion de politiques de données ouvertes plus efficaces et devrait continuer à être mis en œuvre. Le gouvernement devrait définir d'autres activités spécifiques qui alignent les besoins de la société civile avec les plans gouvernementaux de données ouvertes et faire progresser ces efforts. Ces efforts peuvent être poursuivis en s'appuyant sur des jeux de données ouverts existants et non utilisés. Des efforts devraient également être faits pour aligner les besoins de la société civile sur la divulgation proactive d'autres informations et documents (pas seulement des ensembles de données).


Elza Maria Albuquerque et Natalia Mazotte, «Examiner le problème et en mesurer l'impact: principales conclusions de la réunion de la communauté latino-américaine de données ouvertes», «Open Knowledge Brasil», 1 September 2017, https://br.okfn.org/2017/09/01/olhe-o-problema-e-meca-o-impacto-principais-achados-no-encontro-da-comunidade-latino-americana-de-dados-abertos/.

Elza Maria Albuquerque et Thiago Avila, «Que ferons-nous avec les milliers de milliards de données 40 disponibles en 2020? Open Knowledge Brasil, 29 septembre 2017, https://br.okfn.org/2017/09/29/o-que-faremos-com-os-40-trilhoes-de-gigabytes-de-dados-disponiveis-em-2020/.

Ministère de la transparence, des finances et du contrôle des finances, Relation de Statut d'Execucao de Compromisso, http://www.governoaberto.cgu.gov.br/central-de-conteudo/documentos/2017-30-agosto-rse_1.pdf.

"Questionario para Directionar es Esforcos do Governo Federal sur Abertura de Dados", Google Groupes, 3 August 2017, https://groups.google.com/forum/#!msg/inda-br/NnwFPtVFVjQ/I7KvDSysDQAJ.

«Ministère du sport, des relations publiques et de la gestion», Google Drive, https://docs.google.com/document/d/1yId6y8n8AyVhYSKd1SqwRzNGXPqkJHqSDV1yikA0-do/edit.

«Ministère du sport, Descriptifs et gestions», Google Drive.


Engagements

  1. Bonne gouvernance sous-nationale

    BR0100, 2018, Renforcement des capacités

  2. Politique Open Data

    BR0101, 2018, Accès à l'information

  3. Gouvernance des données scientifiques

    BR0102, 2018, Accès à l'information

  4. Renforcement des capacités et supervision de la politique de nutrition

    BR0103, 2018, Renforcement des capacités

  5. Données de transport

    BR0104, 2018, gouvernement électronique

  6. Transparence et supervision des processus de réparation d'infrastructure

    BR0105, 2018, Renforcement des capacités

  7. Augmenter la participation au processus législatif

    BR0106, 2018, Renforcement des capacités

  8. Registres fonciers urbains et ruraux

    BR0107, 2018, gouvernement électronique

  9. Évaluation de la politique de changement climatique

    BR0108, 2018, gouvernement électronique

  10. Gestion des ressources en eau

    BR0109, 2018, Renforcement des capacités

  11. Mise en œuvre du système électronique national / ATI

    BR0110, 2018, Accès à l'information

  12. Open Data sur le gouvernement fédéral

    BR0084, 2016, Accès à l'information

  13. Transparence des fonds publics

    BR0085, 2016, Renforcement des capacités

  14. Politique sur l'accès à l'information au gouvernement fédéral - Rapidité et efficacité des demandes d'information

    BR0086, 2016, Accès à l'information

  15. Politique sur l'accès à l'information au gouvernement fédéral - Protection des renseignements personnels des demandeurs

    BR0087, 2016, Accès à l'information

  16. Efficacité de la politique nationale relative aux mécanismes de participation sociale

    BR0088, 2016, Renforcement des capacités

  17. Engagement étoilé Ressources pédagogiques numériques

    BR0089, 2016, Renforcement des capacités

  18. Gouvernance des données ouvertes et de l'information en santé

    BR0090, 2016, Accès à l'information

  19. Prévention de la torture et des traitements méchants, inhumains ou humiliants dans le système pénitentiaire

    BR0091, 2016, Accès à l'information

  20. Espaces d'innovation pour la gestion dans les services publics

    BR0092, 2016, Renforcement des capacités

  21. Évaluation et rationalisation des services publics

    BR0093, 2016, gouvernement électronique

  22. Innovation ouverte et transparence dans le législatif

    BR0094, 2016, Renforcement des capacités

  23. Favoriser un gouvernement ouvert dans les États et les municipalités

    BR0095, 2016, Renforcement des capacités

  24. Transparence et innovation dans le pouvoir judiciaire

    BR0096, 2016, Accès à la justice

  25. Participation sociale dans le cycle de planification du gouvernement fédéral

    BR0097, 2016, gouvernement électronique

  26. Données ouvertes et transparence active dans les problèmes d'environnement

    BR0098, 2016, Accès à l'information

  27. Cartographie et gestion participative pour la culture

    BR0099, 2016, Accès à l'information

  28. Défense de probabilité et récupération d’actifs

    BR0033, 2013, Anti-Corruption

  29. Développement d'une méthodologie de participation sociale au suivi du plan pluriannuel et à la formulation du budget public fédéral

    BR0034, 2013, Renforcement des capacités

  30. Développement du système de surveillance des demandes des mouvements sociaux

    BR0035, 2013, Renforcement des capacités

  31. Renforcement des capacités des éducateurs, des agents politiques, des gestionnaires publics, des conseillers pour les politiques sociales et des leaders communautaires

    BR0036, 2013, Renforcement des capacités

  32. Encourager les États et les municipalités à souscrire aux quatre principes de l'OGP

    BR0037, 2013, Renforcement des capacités

  33. Mise en œuvre de l'ODP.Nano

    BR0038, 2013, Ouverture fiscale

  34. Renforcement du Bureau du contrôleur général (CGU)

    BR0039, 2013, Anti-Corruption

  35. Responsabilité en ligne des ressources pour l'éducation au sein du Fonds national pour le développement de l'éducation

    BR0040, 2013, gouvernement électronique

  36. Génération de connaissances et renforcement des capacités des gestionnaires et des partenaires de l'opérateur de ressources publiques et des conseillers pour le contrôle social

    BR0041, 2013, Renforcement des capacités

  37. Programme national de renforcement des conseils d'école

    BR0042, 2013, Renforcement des capacités

  38. Mise en place d'un panel d'information unifié et interactif sur la mise en œuvre du programme Eau pour tous, accessible au public via Internet

    BR0043, 2013, Renforcement des capacités

  39. Inclusion numérique des conseils de santé

    BR0044, 2013, gouvernement électronique

  40. Engagement étoilé Développement d'outils pour accroître la transparence et améliorer la gouvernance foncière

    BR0045, 2013, gouvernement électronique

  41. Mise en œuvre de la politique de gestion des documents au gouvernement fédéral

    BR0046, 2013, Renforcement des capacités

  42. Développement de la «bibliothèque d'accès à l'information»

    BR0047, 2013, Accès à l'information

  43. Divulgation de données provenant de l'exécution du budget de l'Union et d'achats publics

    BR0048, 2013, Accès à l'information

  44. Diffusion de la culture des données ouvertes publiques aux gouvernements locaux

    BR0049, 2013, Accès à l'information

  45. Développement de technologies de support et de modèles de licence pour la divulgation de données ouvertes

    BR0050, 2013, Accès à l'information

  46. Divulgation d'informations à partir de systèmes gouvernementaux dans un format de données ouvertes

    BR0051, 2013, Accès à l'information

  47. Gestion de l'information corporative en sécurité sociale (e-gouvernance)

    BR0052, 2013, gouvernement électronique

  48. Amélioration de la transparence active et de l'unité d'ombudsman du système de santé unique

    BR0053, 2013, Règlement des différends et assistance juridique

  49. Renforcement du système d'audit national du système de santé unique (SUS)

    BR0054, 2013, Anti-Corruption

  50. Augmentation de la transparence publique du secrétariat des relations de travail du ministère du Travail et de l'Emploi

    BR0055, 2013, gouvernement électronique

  51. Divulgation de recommandations visant à amener le public à servir de référence au gouvernement

    BR0056, 2013, Renforcement des capacités

  52. Développement d'une base de données sur les prix d'achat par l'administration publique fédérale

    BR0057, 2013, Anti-Corruption

  53. Audits participatifs sur les constructions de villes hôtes brésiliennes pour la Coupe du Monde de la FIFA 2014

    BR0058, 2013, Anti-Corruption

  54. Développement d'un modèle d'indicateurs pour la transparence du développement institutionnel des municipalités brésiliennes

    BR0059, 2013, Renforcement des capacités

  55. Développement d’un portail brésilien pour la Open Government Partnership (OGP)

    BR0060, 2013, gouvernement électronique

  56. Élaboration de rapports de surveillance sur le système d'information électronique des citoyens (e-SIC)

    BR0061, 2013, Accès à l'information

  57. Encouragement de la participation sociale

    BR0062, 2013, Anti-Corruption

  58. Formulation et mise en œuvre de la politique de gestion de l'information du ministère de la Défense

    BR0063, 2013, Paix et sécurité

  59. Développement d'une base de données de documents administratifs produits par la marine brésilienne

    BR0064, 2013, Participation publique

  60. Données éducatives ouvertes

    BR0065, 2013, Accès à l'information

  61. Amélioration de la transparence des données à partir du système national d'information sur la protection du consommateur (Sindec)

    BR0066, 2013, Accès à l'information

  62. Restructuration du portail de transparence du gouvernement fédéral brésilien

    BR0067, 2013, Accès à l'information

  63. Système électronique de consultation publique

    BR0068, 2013, gouvernement électronique

  64. Amélioration des services de santé grâce à l'utilisation accrue de la carte sanitaire nationale

    BR0069, 2013, Santé

  65. Développement participatif du système fédéral d'ombudsman

    BR0070, 2013, Justice

  66. Programme “Brésil Transparent”

    BR0071, 2013, Accès à l'information

  67. Développement de la lettre unique sur le système de santé

    BR0072, 2013, Santé

  68. Projet de villes numériques

    BR0073, 2013, gouvernement électronique

  69. Développement du système national de promotion de l'égalité raciale (SINAPIR)

    BR0074, 2013, Droits de l'homme

  70. Amélioration des mécanismes de participation sociale dans la formulation des politiques publiques

    BR0075, 2013, Participation publique

  71. Portail brésilien pour la participation sociale

    BR0076, 2013, gouvernement électronique

  72. Open Data au ministère de la justice

    BR0077, 2013, Accès à l'information

  73. Amélioration du registre des entreprises pro-éthiques

    BR0078, 2013, secteur privé

  74. Extension de la base de données de la liste de radiation nationale (CEIS):

    BR0079, 2013, Anti-Corruption

  75. Suivi du Plan national pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle (PLANSAN)

    BR0080, 2013, Santé

  76. Développement d'un système d'information sur la loi Maria Da Penha (loi n ° 11,340 / 2006)

    BR0081, 2013, Sexe

  77. Mise au point de processus de consultation préalable dans le cadre de la convention 169 de l'Organisation internationale du travail (OIT)

    BR0082, 2013, Travail

  78. Refonte des programmes de protection actuels

    BR0083, 2013, Règlement des différends et assistance juridique

  79. Programmes de renforcement des capacités

    BR0001, 2011, Accès à l'information

  80. Programme d'éducation à distance

    BR0002, 2011, Accès à l'information

  81. Guide à l'intention des agents publics sur l'accès à l'information

    BR0003, 2011, Accès à l'information

  82. Modèle de services d'information

    BR0004, 2011, Accès à l'information

  83. Étude diagnostique sur les valeurs de transparence du pouvoir exécutif

    BR0005, 2011, Accès à l'information

  84. Étude diagnostique sur le rôle des unités fédérales d'ombudsman (FOU)

    BR0006, 2011, Accès à l'information

  85. Étude de recherche visant à identifier les exigences de la société en matière d'accès à l'information

    BR0007, 2011, Accès à l'information

  86. Préparation d'un catalogue de données et d'informations publiques

    BR0008, 2011, Renforcement des capacités

  87. Organisation d'une réunion du plan pluriannuel du Forum inter-conseils 2012 – 15 (Phase 2)

    BR0009, 2011, Renforcement des capacités

  88. Organisation de la Conférence nationale 1st sur la transparence et le contrôle social (1St Consocial)

    BR0010, 2011, Renforcement des capacités

  89. Organisation de la réunion nationale sur les données ouvertes 1st

    BR0011, 2011, Accès à l'information

  90. Organisation du séminaire national sur la participation sociale

    BR0012, 2011, Renforcement des capacités

  91. Partenariat avec le laboratoire de culture numérique

    BR0013, 2011, Accès à l'information

  92. Partenariat avec le World Wide Web Consortium (W3C) Brésil

    BR0014, 2011, Accès à l'information

  93. Développement de l'infrastructure nationale de données ouvertes (INDA)

    BR0015, 2011, Accès à l'information

  94. Plan de renforcement des capacités INDA

    BR0016, 2011, Accès à l'information

  95. Activités de sensibilisation à l'INDA

    BR0017, 2011, Accès à l'information

  96. Lancement du portail Open Data du Brésil

    BR0018, 2011, Accès à l'information

  97. Accords de transfert de ressources et système de contrat (SICONV)

    BR0019, 2011, Accès à l'information

  98. Plate-forme Aquarius

    BR0020, 2011, Accès à l'information

  99. Entreposage De Données

    BR0021, 2011, gouvernement électronique

  100. Restructuration du portail de transparence

    BR0022, 2011, Accès à l'information

  101. Faciliter l'accès à des bases de données spécifiques

    BR0023, 2011, gouvernement électronique

  102. Plan de développement scolaire interactif

    BR0024, 2011, gouvernement électronique

  103. Panneau de configuration du système intégré de surveillance et de contrôle (module public)

    BR0025, 2011, gouvernement électronique

  104. Registre des fournisseurs unis (SICAF)

    BR0026, 2011, Accès à l'information

  105. Registre des prix de l'éducation nationale

    BR0027, 2011, Anti-Corruption

  106. Gestion contractuelle des services informatiques

    BR0028, 2011, Anti-Corruption

  107. Mise en place du registre des entreprises Pro-Ethics

    BR0029, 2011, secteur privé

  108. Intégration systémique des unités d'ombudsman

    BR0030, 2011, Règlement des différends et assistance juridique

  109. Formation continue pour les unités d'ombudsman public

    BR0031, 2011, Renforcement des capacités

  110. Portail des services publics

    BR0032, 2011, Accès à l'information

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