Ignorer la navigation
Canada

Développer les compétences du gouvernement ouvert dans la fonction publique fédérale (CA0047)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action canadien 2016-2018

Cycle du plan d'action: 2016

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada; École de la fonction publique du Canada

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Accès à l'information, Capacité? bâtiment, Open Data, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport final au Canada 2016-2018, Rapport à mi-parcours du Canada 2016-2018

Étoilé: non

Premiers résultats: marginal

Design i

Vérifiable: non

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, participation civique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Développer les compétences du gouvernement ouvert dans l'ensemble de la fonction publique fédérale Pourquoi faire cela: Les fonctionnaires du gouvernement du Canada doivent changer leur façon de concevoir et d'offrir des programmes et des services afin de soutenir les engagements du Canada en matière de transparence et d'engagement du public. Un esprit d'ouverture doit être intégré dans leurs activités commerciales quotidiennes. Les données ouvertes, par exemple, sont utiles non seulement à ceux qui évaluent et utilisent régulièrement des données pour étayer des analyses financières, statistiques et socio-économiques, mais aussi à des non spécialistes des données travaillant dans les domaines de la politique, des opérations et de la prestation de services. Le partage et l'exploitation des données, des informations et de la technologie au sein du gouvernement peuvent aider l'innovation à prospérer. Comment cela se passera-t-il? Les personnes travaillant dans tous les ministères auront accès à du matériel pédagogique leur permettant d’acquérir des compétences et des capacités leur permettant d’utiliser des données ouvertes, des informations ouvertes et un dialogue ouvert pour appuyer de meilleures décisions opérationnelles et stratégiques. De plus, afin d'accroître la valeur des données ouvertes disponibles pour les Canadiens, les fonctionnaires peuvent être guidés pour comprendre comment établir des priorités pour la publication de données ou d'informations, en fonction de leur valeur potentielle pour les utilisateurs, à l'intérieur et à l'extérieur du gouvernement.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

6. Développer les compétences du gouvernement ouvert dans l'ensemble de la fonction publique fédérale

Texte d'engagement:

Le gouvernement du Canada appuiera le passage à une plus grande transparence et à un engagement accru au sein de la fonction publique grâce au matériel d'apprentissage sur le gouvernement ouvert et aux possibilités offertes aux fonctionnaires.

Jalons:

6.1. Fournir des possibilités d'apprentissage améliorées en gestion de l'information et du matériel supplémentaire pour sensibiliser davantage les fonctionnaires à leurs principes et pratiques en matière de gouvernement ouvert, notamment:

Utilisation de données et d'informations ouvertes pour soutenir l'analyse et le développement de politiques;

Partager les meilleures pratiques en matière d'engagement public numérique;

Fixer des priorités pour la publication des données ouvertes et des informations en fonction de l'impact et des avantages potentiels pour le public; et

Mise en œuvre de la directive sur le gouvernement ouvert.

6.2. Diriger et / ou participer à des forums et ateliers éducatifs conçus pour faire mieux comprendre comment accroître la transparence du gouvernement et favoriser l'engagement civique.

6.3. Dans le cadre d'une consultation publique sur le plan stratégique 2016 du gouvernement du Canada en matière de TI, demandez-vous comment les solutions logicielles, y compris les logiciels à code source ouvert, peuvent être exploitées au mieux pour atteindre les objectifs stratégiques.

Institutions responsables: Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada; École de la fonction publique du Canada

Institutions d'appui: GovLab; le milieu des politiques du gouvernement du Canada

Date de début: Non spécifié

Date de fin: Non spécifié

Note éditoriale: Le texte de l'engagement a été abrégé pour des raisons de mise en forme. Pour un texte d'engagement complet, visitez: http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Canada_AP3.pdf.

Contexte et objectifs

Cet engagement vise à améliorer l’attitude des fonctionnaires à l’égard de la transparence et à leur faire mieux comprendre la franchise dans l’ensemble de la fonction publique fédérale. Cela facilitera la mise en œuvre de nouvelles politiques et procédures. L'engagement appelle à un éventail de programmes de formation et d'initiatives d'éducation et de développement des compétences. Plusieurs intervenants, dont Journalistes canadiens pour la liberté d'expression, l'Association canadienne des journalistes et le Conseil unitarien du Canada, ont déclaré que la "culture du secret" était un domaine prioritaire à aborder.p> [Note59: consultation à Toronto, 15 September 2017.] Toutefois, l'Association canadienne des journalistes a souligné que les étapes clés sont principalement axées sur le développement des compétences, plutôt que de changer la culture à l'origine du problème, et qu'un manque d'adhésion à la valeur de la transparence aux niveaux supérieurs peut empêcher même les fonctionnaires bien intentionnés et bien formés de divulguer des informations.p> [Note60: consultation à Toronto, 15 September 2017.] Les journalistes canadiens pour la liberté d'expression ont ajouté que les structures d'incitation devaient être modifiées pour éviter que les responsables ne soient sanctionnés pour avoir divulgué des informations, un sentiment partagé par Open North.p> [Note61: Consultation à Montréal, 20 September 2017.] Dans l’ensemble, bien qu’il soit facile de suivre les progrès réalisés par rapport aux jalons spécifiques mentionnés ici, il est plus difficile de suivre l’avancement de cet objectif plus large, ce qui réduit le score de spécificité et limite l’impact potentiel de cet engagement sur mineur. Ce défi pourrait potentiellement présenter un intérêt pour les travaux menés dans le cadre du jalon 5.3, qui consistait à évaluer correctement les progrès accomplis dans la mise en place d’une culture de gouvernement ouvert.

Aboutissement

Le gouvernement fait état de progrès substantiels vers le jalon 6.1. Selon des documents de l'École de la fonction publique du Canada communiqués au chercheur du programme IRM, le gouvernement a organisé une formation sur le gouvernement ouvert aux fonctionnaires 35,755 des organisations fédérales 109.p> [Note62: Les documents ont été reçus par courrier électronique sur 28 September 2017.] Bien que ces cours soient antérieurs au plan d'action actuel, l'École de la fonction publique du Canada indique qu'ils ont été mis à jour et améliorés. L'autoévaluation indique également que le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada a organisé des activités d'apprentissage 34 destinées aux fonctionnaires fédéraux de 1,800, ainsi que la création d'une page de renvoi sur le gouvernement ouvert dans GCcampus. Cette page n'est pas disponible en ligne mais a été partagée avec le Chercheur IRM.p> [Note63: Le projet d’auto-évaluation est disponible à l’adresse suivante: http://open.canada.ca/en/mtsar/draft-consultation-mid-term-self-assessment-third-biennial-plan-open-government-partnership.]

Pour Milestone 6.2, l'auto-évaluation du gouvernement décrit la participation à plusieurs forums et ateliers éducatifs, comme en témoignent des liens intégrés, notamment le Sommet sur les données ouvertes au Canada, un groupe d'experts sur les données ouvertes et cinq séances de formation d'une journée pour les participants à 135. sessions de formation des formateurs, élaborées et animées par le Bureau du Conseil privé.

L'autoévaluation du gouvernement fait état de progrès substantiels vers le jalon 6.3. Le Secrétariat du Conseil du Trésor a mis en ligne le plan stratégique du gouvernement en matière de TI pour commentaires à l’été et à l’automne 2016,p> [Note64: voir: https://www.canada.ca/en/treasury-board-secretariat/services/information-technology/information-technology-strategy.html.] des consultations supplémentaires ont eu lieu en février et mars 2017 avec les milieux des dirigeants principaux de l'information et des hauts fonctionnaires de la gestion de l'information du gouvernement fédéral.

Chacune de ces étapes est considérée comme étant en voie d'achèvement et des progrès substantiels ont été réalisés. Cependant, il convient également de noter que le jalon utilisé ici est vague et ne fournit pas de résultats mesurables, ce qui rend difficile l'évaluation de l'achèvement complet.

Prochaines étapes

Le chercheur de l'IRM recommande de poursuivre cet engagement dans le prochain plan d'action. La formation est par nature un processus continu au fur et à mesure que de nouveaux fonctionnaires fédéraux entrent sur le marché du travail et que les protocoles évoluent. Cependant, la société civile considère que le changement culturel au sens large est plus important que le développement des compétences pour réduire la résistance, en particulier aux échelons supérieurs, à la divulgation d'informations. Les futurs plans d'action pourraient prendre en compte la nécessité plus générale de façonner la culture institutionnelle parallèlement à des programmes de formation plus directs basés sur les compétences. Open North a également suggéré qu'une simplification et une réduction de la procédure requise pour la publication d'informations par les fonctionnaires pourraient être utiles pour promouvoir une culture plus large de gouvernement ouvert.

Résumé du statut de fin de session IRM

6. Développer les compétences du gouvernement ouvert dans l'ensemble de la fonction publique fédérale

Texte d'engagement: Le gouvernement du Canada appuiera le passage à une plus grande transparence et à un engagement accru au sein de la fonction publique grâce au matériel d'apprentissage sur le gouvernement ouvert et aux possibilités offertes aux fonctionnaires.

Jalons:

6.1. Fournir des possibilités d'apprentissage améliorées en gestion de l'information et du matériel supplémentaire pour sensibiliser davantage les fonctionnaires à leurs principes et pratiques en matière de gouvernement ouvert, notamment:

Utilisation de données et d'informations ouvertes pour soutenir l'analyse et le développement de politiques;

Partager les meilleures pratiques en matière d'engagement public numérique;

Fixer des priorités pour la publication des données ouvertes et des informations en fonction de l'impact et des avantages potentiels pour le public; et

Mise en œuvre de la directive sur le gouvernement ouvert.

6.2. Diriger et / ou participer à des forums et ateliers éducatifs conçus pour faire mieux comprendre comment accroître la transparence du gouvernement et favoriser l'engagement civique.

6.3. Dans le cadre d'une consultation publique sur le plan stratégique 2016 du gouvernement du Canada en matière de TI, demandez-vous comment les solutions logicielles, y compris les logiciels à code source ouvert, peuvent être exploitées au mieux pour atteindre les objectifs stratégiques.

Institutions responsables: Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada; École de la fonction publique du Canada

Institutions d'appui: GovLab; le milieu des politiques du gouvernement du Canada

Date de début: Non spécifié

Date de fin: Non spécifié

Note éditoriale: Le texte de l'engagement a été abrégé pour des raisons de mise en forme. Pour un texte d'engagement complet, visitez le site http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Canada_AP3.pdf.

But de l'engagement

Cet engagement visait à accroître la compréhension de l'ouverture dans l'ensemble de la fonction publique fédérale et à améliorer les cultures institutionnelles en matière d'ouverture et de transparence. L'engagement comprend des programmes de formation et des initiatives d'éducation et de développement des compétences. Il comprend notamment des opportunités d'apprentissage en gestion de l'information, des forums et des ateliers sur la transparence et l'engagement civique, ainsi que des solutions logicielles.

Statut

À mi-parcours: Substantiel

L’évaluation à mi-parcours a révélé que le gouvernement avait formation ouverte sur le gouvernement pour les fonctionnaires 35,755 des organisations fédérales 109. Il a également organisé des activités d’apprentissage 34 pour les fonctionnaires fédéraux 1,800 (Milestone 6.1).[Note46: Les documents ont été reçus par courrier électronique sur 28 September 2017.] Les produits livrables de Milestone 6.2 comprenaient le Sommet sur les données ouvertes canadien, un panneau Go Open Data et cinq séances de formation d’une journée pour les participants à 135. Le gouvernement a également organisé deux séances de formation de formateurs, élaborées et organisées par le Bureau du Conseil privé. Dans le cadre de l'étape clé 6.3, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada a publié en ligne le plan stratégique du gouvernement sur les technologies de l'information en vue de recueillir ses commentaires durant l'été et l'automne 2016.[Note47: voir «Plan stratégique des technologies de l’information 2016-2020», Gouvernement du Canada, https://www.canada.ca/en/treasury-board-secretariat/services/information-technology/information-technology-strategy.html.] Le SCT a tenu d’autres consultations en février et en mars 2017 avec le dirigeant principal de l’information du gouvernement fédéral et d’autres membres du personnel en lien avec les groupes de hauts fonctionnaires chargés de la gestion de l’information.

Fin du mandat: Achevée

Bien que l'achèvement des tâches soit difficile à évaluer en fonction du libellé de l'engagement, les trois jalons semblent avoir été atteints.

Dans le cadre du jalon 6.1, selon l’autoévaluation du gouvernement, le gouvernement a organisé d’autres activités d’apprentissage 45 au cours de la deuxième année de mise en œuvre. Ces séances ont permis de former environ 4,600 fonctionnaires fédéraux.[Note48: voir, par exemple, «Logiciel source ouvert et normes ouvertes dans l'administration publique», École de la fonction publique du Canada, https://csps-efpc.gc.ca/events/oss/index-eng.aspx; «Le gouvernement ouvert: un processus continu» École de la fonction publique du Canada https://www.csps-efpc.gc.ca/events/air/arc/2017-eng.aspx#a20171214; et «Parlons numérique d'abord», École de la fonction publique du Canada, https://www.csps-efpc.gc.ca/events/air/arc/2018-eng.aspx#a20180627.] Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) a également lancé son centre de formation sur le gouvernement ouvert, lancé en octobre 2017.[Note49: voir «Le pôle d’apprentissage du gouvernement ouvert», Gouvernement du Canada, https://open.canada.ca/en/learning-hub.] L'auto-évaluation fait référence aux forums gouvernementaux ouverts 16 auxquels le SCT a participé au cours de la deuxième année de mise en œuvre (Milestone 6.2). Ceux-ci comprenaient le Sommet national sur les services de données, GovMaker 2017 et conférence Go Open Data.[Note50: Reportez-vous à «Cadre de services de données national Summit 2017», Données de recherche Canada https://www.rdc-drc.ca/activities/national-data-services/; «Conférence GovMaker» GovMaker, https://govmakerconference.ca/; et page d'accueil, Go Open Data Conference, http://2018.go-opendata.ca/.] Dans le cadre du jalon 6.3, le gouvernement a mis à jour le plan stratégique relatif aux technologies de l’information Novembre 2017 doit inclure un engagement à développer une stratégie pour l’utilisation de la technologie open source.[Note51: disponible dans «Plan stratégique du gouvernement du Canada pour la gestion de l'information et les technologies de l'information de 2017 à 2021». Gouvernement du Canada, https://www.canada.ca/en/treasury-board-secretariat/services/information-technology/strategic-plan-2017-2021.html.] Le SCT mentionne spécifiquement «source ouverte». dans sa mise à jour "Politique de gestion des technologies de l'information" 1 efficace Avril 2018.[Note52: disponible sur «Politique de gestion des technologies de l’information», Gouvernement du Canada, https://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-eng.aspx?id=12755.] L’auto-évaluation note également l’élaboration d’un projet de Ouvrir le premier livre blanc par la nouvelle Commission de révision de l'architecture d'entreprise du gouvernement du Canada. Ce document informera des progrès sur les logiciels libres et les standards ouverts.[Note53: disponible chez «Open First Whitepaper», GitHub, https://github.com/canada-ca/Open_First_Whitepaper.]

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: marginal

Participation civique: marginale

Cet engagement visait à renforcer les compétences et la capacité des ministères à utiliser des données ouvertes, un dialogue ouvert et des informations ouvertes. Un tel perfectionnement professionnel appuiera de meilleures décisions opérationnelles et stratégiques et renforcera la valeur des données ouvertes disponibles pour les Canadiens. Les effets de la formation peuvent être difficiles à évaluer concrètement. Le défi consiste à évaluer les compétences et les capacités du gouvernement au début de ce plan. Le chercheur peut dire que, de manière générale, la société civile a estimé qu'une culture du secret était bien enracinée dans la bureaucratie.[Note54: consultation à Toronto, 15 septembre 2017 et consultation à Montréal, 20 septembre 2017.] Cet engagement constitue un domaine d'action important - l'évaluation à mi-parcours de 2017 a recommandé de le reporter. Cependant, il est difficile d'évaluer les résultats impliquant les défis institutionnels au cœur des limites du libre accès des données du Canada. Ces défis incluent en particulier la nécessité de promouvoir un changement de culture vers une acceptation plus large de l’importance de la transparence. En conséquence, l'engagement est codé comme ayant un effet marginal. Cette note aurait pu être améliorée si l'engagement avait défini et obtenu des résultats plus spécifiques et clairement définis.

Reportés?

Le quatrième plan d'action comprend des formations supplémentaires aux données ouvertes dans Milestone 1.2. Le jalon 4.4 de ce plan comprend de nouvelles avancées dans le gouvernement open source.


Engagements

  1. Gouvernement ouvert convivial

    CA0064, 2018, Accès à l'information

  2. Transparence financière et responsabilité

    CA0065, 2018, Accès à l'information

  3. Transparence d'entreprise

    CA0066, 2018, Anti-corruption

  4. Gouvernement et services numériques

    CA0067, 2018, Prise de décision automatisée

  5. Science ouverte

    CA0068, 2018, Accès à l'information

  6. Saine démocratie

    CA0069, 2018, Espace civique

  7. Accès à l'information

    CA0070, 2018, Accès à l'information

  8. Dialogue féministe et inclusif

    CA0071, 2018, Renforcement des capacités

  9. Réconciliation et gouvernement ouvert

    CA0072, 2018, Accès à l'information

  10. Communauté du gouvernement ouvert

    CA0073, 2018, Accès à l'information

  11. Améliorer l'accès à l'information

    CA0042, 2016, Accès à l'information

  12. Rationaliser les demandes d'informations personnelles

    CA0043, 2016, gouvernement électronique

  13. Développer et améliorer les données ouvertes

    CA0044, 2016, Accès à l'information

  14. Fournir et préserver les informations ouvertes

    CA0045, 2016, gouvernement électronique

  15. Définir une approche pour mesurer la performance d'un gouvernement ouvert

    CA0046, 2016, Renforcement des capacités

  16. Développer les compétences du gouvernement ouvert dans la fonction publique fédérale

    CA0047, 2016, Accès à l'information

  17. Intégrer les exigences de transparence dans la stratégie relative aux services fédéraux

    CA0048, 2016, Renforcement des capacités

  18. Améliorer l'accès aux collections culturelles et patrimoniales

    CA0049, 2016, Renforcement des capacités

  19. Amélioration de la transparence des informations sur les dépenses et les achats du gouvernement

    CA0050, 2016, Renforcement des capacités

  20. Amélioration de la transparence du budget et des autres informations du ministère des Finances

    CA0051, 2016, Renforcement des capacités

  21. Engagement étoilé Accroître la transparence du financement des subventions et des contributions

    CA0052, 2016, Renforcement des capacités

  22. Améliorer l'information du public sur les sociétés canadiennes

    CA0053, 2016, gouvernement électronique

  23. Augmenter la disponibilité et la convivialité des données géospatiales

    CA0054, 2016, Accès à l'information

  24. Ouverture accrue des activités scientifiques fédérales (science ouverte)

    CA0055, 2016, Renforcement des capacités

  25. Stimuler l'innovation grâce à l'échange de données ouvert (ODX) du Canada

    CA0056, 2016, Accès à l'information

  26. Aligner les données ouvertes au Canada (Open Data Canada)

    CA0057, 2016, Accès à l'information

  27. Mettre en œuvre la Loi sur les mesures de transparence du secteur des industries extractives

    CA0058, 2016, Anti-corruption

  28. Soutenir les initiatives d'ouverture et de transparence à travers le monde

    CA0059, 2016, Accès à l'information

  29. Engager la société civile sur un gouvernement ouvert

    CA0060, 2016, Participation publique

  30. Activer le dialogue ouvert et l'élaboration de politiques ouvertes

    CA0061, 2016, Renforcement des capacités

  31. Promouvoir un gouvernement ouvert à l'échelle mondiale

    CA0062, 2016, Accès à l'information

  32. Inciter les Canadiens à améliorer les principaux services de l'Agence du revenu du Canada

    CA0063, 2016, Accès à l'information

  33. Mise en œuvre de la directive sur le gouvernement ouvert

    CA0030, 2014, Accès à l'information

  34. Engagement étoilé Open Data Canada

    CA0031, 2014, Accès à l'information

  35. Échange de données ouvert canadien (ODX)

    CA0032, 2014, Accès à l'information

  36. Open Data for Development

    CA0033, 2014, Accès à l'information

  37. Open Data Core Engagement

    CA0034, 2014, Accès à l'information

  38. Engagement étoilé Science ouverte

    CA0035, 2014, Science et technologie

  39. Engagement étoilé Rapport obligatoire sur les extraits

    CA0036, 2014, Anti-corruption

  40. Contrats ouverts

    CA0037, 2014, Anti-corruption

  41. Informations ouvertes sur les budgets et les dépenses

    CA0038, 2014, Ouverture fiscale

  42. Alphabétisation numérique

    CA0039, 2014, Renforcement des capacités

  43. Engagement fondamental de l'information ouverte

    CA0040, 2014, Accès à l'information

  44. Consultation des Canadiens

    CA0041, 2014, Communautés marginalisées

  45. Engagement étoilé Initiative internationale pour la transparence de l'aide: Publier un plan visant à rendre les activités de l'ACDI disponibles et accessibles

    CA0010, 2012, Aide

  46. Initiative internationale pour la transparence de l'aide: plan de mise en œuvre

    CA0011, 2012, Aide

  47. Ouverture des archives du gouvernement du Canada: accès accru aux documents fédéraux archivés à Bibliothèque et Archives Canada

    CA0012, 2012, Gestion des enregistrements

  48. Ouverture des archives du gouvernement du Canada: Publication d'une nouvelle politique obligatoire sur la classification des documents

    CA0013, 2012, Gestion des enregistrements

  49. Ouverture des documents du gouvernement du Canada: Rendre les informations classifiées disponibles en ligne

    CA0014, 2012, gouvernement électronique

  50. GCDOCS: Déploiement de la première vague de la solution de gestion des enregistrements et des documents électroniques

    CA0015, 2012, gouvernement électronique

  51. GCDOCS: Déploiement au sein du gouvernement fédéral

    CA0016, 2012, gouvernement électronique

  52. GCWEB: Développer une présence Web consolidée

    CA0017, 2012, gouvernement électronique

  53. GCWEB: Implémenter une nouvelle plateforme

    CA0018, 2012, gouvernement électronique

  54. Data.Gc.Ca: Développer le nombre de jeux de données disponibles

    CA0019, 2012, Accès à l'information

  55. Data.Gc.Ca: implémenter le portail Data.Gc.Ca

    CA0020, 2012, Accès à l'information

  56. Data.Gc.Ca: Améliorer la normalisation des données

    CA0021, 2012, Accès à l'information

  57. Données du gouvernement du Canada sur la gestion des ressources: publication des données sur la gestion des ressources et le rendement

    CA0022, 2012, Accès à l'information

  58. Données du gouvernement du Canada sur la gestion des ressources: outils de recherche et de données améliorés

    CA0023, 2012, Accès à l'information

  59. Consultation des Canadiens: Élaborer une nouvelle plateforme de consultation

    CA0024, 2012, gouvernement électronique

  60. Consultation des Canadiens: élaboration d'une approche standard pour l'utilisation des médias sociaux

    CA0025, 2012, gouvernement électronique

  61. Consultation des Canadiens: pilote d'une initiative de crowdsourcing

    CA0026, 2012, gouvernement électronique

  62. Consultation des Canadiens: Activer l'utilisation d'outils en ligne courants

    CA0027, 2012, gouvernement électronique

  63. Réglementation ouverte: les régulateurs fédéraux vont publier leurs plans de réglementation

    CA0028, 2012, Législation et Réglementation

  64. Réglementation ouverte: simplifier les activités d'engagement

    CA0029, 2012, Législation et Réglementation

  65. Directive sur le gouvernement ouvert: Directive sur le gouvernement ouvert

    CA0001, 2012, gouvernement électronique

  66. Directive sur le gouvernement ouvert: mise en œuvre de la directive sur le gouvernement ouvert

    CA0002, 2012, gouvernement électronique

  67. Engagement étoilé Licence de gouvernement ouvert: délivrer une licence de gouvernement ouvert

    CA0003, 2012, Législation et Réglementation

  68. Engagement étoilé Licence de gouvernement ouvert: Adopter une licence de gouvernement ouvert

    CA0004, 2012,

  69. Modernisation de l'administration de l'accès à l'information: projet pilote de service de demande et de paiement en ligne

    CA0005, 2012, Accès à l'information

  70. Moderniser l'administration de l'accès à l'information: implémenter la solution ATI

    CA0006, 2012, Accès à l'information

  71. Moderniser l’administration de l’accès à l’information: rendre consultables les résumés des demandes d’AI complétées

    CA0007, 2012, Accès à l'information

  72. Bibliothèque virtuelle: commencer la conception de la bibliothèque virtuelle

    CA0008, 2012, gouvernement électronique

  73. Bibliothèque virtuelle: Lancer la bibliothèque virtuelle

    CA0009, 2012, gouvernement électronique

NE PAS suivre ce lien ou vous serez interdit sur le site!