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Canada

Stimuler l'innovation grâce à l'échange de données ouvert (ODX) du Canada (CA0056)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action canadien 2016-2018

Cycle du plan d'action: 2016

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario (FedDev)

Institution (s) de soutien: Open Data Exchange (ODX)

Domaines politiques

Accès à l'information, E-gouvernement, Open Data, Secteur privé, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport final au Canada 2016-2018, Rapport à mi-parcours du Canada 2016-2018

Étoilé: non

Premiers résultats: majeur Majeur

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs du PGO: accès à l'information, participation civique

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Stimuler l'innovation par le biais de l'échange de données ouvert au Canada (ODX) Pourquoi faire cela: à mesure que les gouvernements, à tous les niveaux, mettent de plus en plus de données ouvertes à la disposition du public, il sera important d'aider le secteur privé à extraire des connaissances et de valoriser ces données pour construire leurs entreprises. Afin de développer de nouveaux produits, de fidéliser les talents et d’atteindre la prospérité, la compétitivité et la productivité du Canada, le Canada a ouvert ODX (Open Data Exchange) au Canada en tant que partenariat entre le secteur privé, le secteur public et le monde universitaire. données des entreprises canadiennes. Comment cela se fera-t-il: L'ODX profitera des principales opportunités pour collaborer avec les intervenants de tous les niveaux afin d'augmenter le nombre d'entreprises de données ouvertes au Canada et d'explorer de nouvelles méthodes pour améliorer l'accès et extraire la valeur des données ouvertes.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

15. Stimuler l'innovation grâce à l'échange de données ouvert (ODX) du Canada

Texte d'engagement:

Le gouvernement du Canada travaillera en partenariat avec le secteur privé pour mieux comprendre comment les entreprises utilisent les données ouvertes et sensibiliser le public aux possibilités qui s'offrent aux entrepreneurs canadiens de tirer parti de la valeur des données ouvertes.

Jalons:

15.1. Réaliser une cartographie complète des entreprises canadiennes 150 qui utilisent les données ouvertes pour lancer de nouveaux produits et services, créer des entreprises commerciales et à but non lucratif, optimiser leurs processus opérationnels, mener des recherches et / ou prendre des décisions en fonction de données.

15.2. Lancer une plateforme en ligne sur http://www.opendata500.com/ca pour présenter le logiciel Open Data 150 du Canada.

15.3. Établir un réseau national d'utilisateurs de données ouvertes au sein de l'industrie afin de collaborer à l'élaboration de normes et de pratiques à l'appui de la commercialisation des données.

15.4. Collaborer avec le secteur privé à trois projets de démonstration pour illustrer le potentiel de commercialisation des données ouvertes dans les secteurs prioritaires.

15.5. Incubez les nouvelles entreprises axées sur les données 15 d'ici juin 2018.

Institution responsable: Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario en collaboration avec Open Data Exchange du Canada

Institutions d'appui: Communitech; Réseau canadien de médias numériques; OpenText; D2L; Université de Waterloo

Date de début: Non spécifié

Date de fin: Non spécifié

Note éditoriale: Le texte de l'engagement a été abrégé pour des raisons de mise en forme. Pour un texte d'engagement complet, visitez: http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Canada_AP3.pdf.

Contexte et objectifs

Cet engagement vise à soutenir l'utilisation des données ouvertes par le secteur privé. À titre accessoire, il est conçu pour combler les lacunes en matière de compréhension de la manière dont le secteur privé peut tirer parti des données ouvertes, afin d’encourager leur utilisation par les Canadiens. Bien que les jalons soient écrits de manière relativement claire et spécifique, il convient de noter que certains d’entre eux semblent être des suites des jalons initiés dans le cadre du plan d’action précédent. En outre, les jalons n'élargissent pas la disponibilité ou la convivialité des informations au-delà des sociétés participantes, bien que les activités plus étendues d'ODX puissent avoir un impact potentiellement plus important. Néanmoins, l'impact potentiel de l'engagement est jugé modéré. Son échelle limitée, en termes de participation et d'impact, limite également sa pertinence à la valeur de la participation civique du PGO, bien qu'elle puisse toujours être considérée comme pertinente.

Aboutissement

Cet engagement est dans les délais pour être complété.

Open Data Exchange (ODX) a achevé sa cartographie des entreprises canadiennes (Milestone 15.1) à la fin du mois de juin, 2017, et a publié les résultats sur son site Web.p> [Note128: voir: https://codx.ca/od150-results-of-150-canadian-companies-for-canada-day/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=OD150.] ODX a également achevé et lancé la plate-forme en ligne pour présenter ces informations, comme requis par Milestone 15.2.p> [Note129: voir: http://canada.opendata500.com/.]

Afin de mettre en réseau les participants, ODX a effectué une tournée nationale et a publié des rapports du Canada atlantique,p> [Note130: voir: https://codx.ca/odx-cross-canada-trip-report-atlantic-canada/. ] Centre du Canada,p> [Note131: voir: https://codx.ca/odx-cross-canada-trip-report-central-canada/. ] et l'Ouest canadienp> [Note132: voir: https://codx.ca/odx-cross-canada-trip-report-western-canada/. ] sur leur site web. Bien qu'il soit difficile d'établir un lien direct entre ces travaux et le niveau de progrès réalisé dans l'établissement d'un réseau national de l'industrie des données ouvertes, Milestone 15.3 devrait néanmoins être réalisable dans les délais impartis par le plan d'action.

Dans le cas de Milestone 15.4, l'auto-évaluation indique que les trois projets de démonstration sont dans les délais et qu'ODX envisage d'étendre son programme pour en inclure un quatrième.p> [Note133: Le projet d’auto-évaluation pour l’engagement 15 est disponible à l’adresse suivante: http://open.canada.ca/en/mtsar/commitment-15-stimulate-innovation-through-canadas-open-data-exchange-odx.]

En ce qui concerne Milestone 15.5, il est difficile d’évaluer des progrès spécifiques, car les activités «d’incubation» d’ODX peuvent constituer toute une gamme d’éléments, notamment des conseils d’expert, une assistance financière et des services techniques. Selon l’autoévaluation, les sociétés 64 ont participé à ses services de «conciergerie de données»,p> [Note134: voir: https://codx.ca/services/concierge/.] huit sociétés dans son «hub de données Communitech»,p> [Note135: voir: https://www.communitech.ca/how-we-help/workspace/communitech-data-hub/.] et huit sociétés engagées par l’intermédiaire de ODX Ventures.p> [Note136: voir: https://codx.ca/odx-ventures/.] Cela représente un progrès substantiel, bien que le résultat final reste quelque peu incertain, et il est difficile de dire lequel de ces comptes a été «incubé».

Premiers résultats

Les programmes ODX continuent de progresser. Un participant, représentant ChillWall, a déclaré au chercheur de l'IRM que le programme avait considérablement aidé son entreprise, à la fois en termes de soutien financier pour faire avancer ses travaux et en termes de conseils et de mentorat de la part de l'équipe ODX.p> [Note137: Entretien avec Michael Campanelli, 5 October 2017.]

Prochaines étapes

Le développement commercial est un avantage important des données ouvertes et le chercheur en IRM recommande de poursuivre cet engagement. Cependant, plusieurs parties prenantes de la société civile ont mis en doute le niveau des fonds actuellement consacrés à la promotion du développement du secteur privé, en particulier par rapport au manque relatif de ressources disponibles pour les organisations de la société civile poursuivant des objectifs similaires. Le chercheur de l'IRM recommande de créer une structure parallèle pour incuber les programmes de la société civile, en particulier pour utiliser et encourager les ONG canadiennes spécialisées dans les données ouvertes, en tant que moyen de communication et moteur d'engagement similaire à la manière dont ODX opère pour le secteur privé. Une voix parallèle de la société civile est également importante pour équilibrer le rôle joué par ODX auprès des producteurs de données. Si les discussions avec les autorités publiques sur les avantages et les valeurs des données ouvertes sont dominées par le secteur privé, cela déterminera inévitablement la hiérarchisation et la méthode de divulgation adoptée par ces responsables, qui pourraient davantage refléter les besoins du secteur privé que ceux de la société civile. Le chercheur de l'IRM recommande également d'instaurer de meilleures structures de transparence pour ODX lui-même, notamment la publication d'informations financières fiables et la création de rapports sur son site Web.

Résumé du statut de fin de session IRM

15. Stimuler l'innovation grâce à l'échange de données ouvert (ODX) du Canada

Texte d'engagement: Le gouvernement du Canada travaillera en partenariat avec le secteur privé pour mieux comprendre comment les entreprises utilisent les données ouvertes et sensibiliser le public aux possibilités qui s'offrent aux entrepreneurs canadiens de tirer parti de la valeur des données ouvertes.

Jalons:

15.1. Réaliser une cartographie complète des entreprises canadiennes 150 qui utilisent les données ouvertes pour lancer de nouveaux produits et services, créer des entreprises commerciales et à but non lucratif, optimiser leurs processus opérationnels, mener des recherches et / ou prendre des décisions en fonction de données.

15.2. Lancer une plateforme en ligne sur http://www.opendata500.com/ca pour présenter le logiciel Open Data 150 du Canada.

15.3. Établir un réseau national d'utilisateurs de données ouvertes au sein de l'industrie afin de collaborer à l'élaboration de normes et de pratiques à l'appui de la commercialisation des données.

15.4. Collaborer avec le secteur privé à trois projets de démonstration pour illustrer le potentiel de commercialisation des données ouvertes dans les secteurs prioritaires.

15.5. Incubez les nouvelles entreprises axées sur les données 15 d'ici juin 2018.

Institution responsable: Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario en collaboration avec Open Data Exchange du Canada

Institutions d'appui: Communitech; Réseau canadien de médias numériques; OpenText; D2L; Université de Waterloo

Date de début: Non spécifié

Date de fin: Non spécifié

Note éditoriale: Le texte de l'engagement a été abrégé pour des raisons de mise en forme. Pour un texte d'engagement complet, visitez le site http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Canada_AP3.pdf.

But de l'engagement

Cet engagement visait à soutenir l'utilisation des données ouvertes par le secteur privé. Elle visait également à combler des lacunes dans la compréhension de la manière dont le secteur privé peut tirer parti des données ouvertes. L'échange de données ouvertes (ODX) du Canada sert de véhicule à ces travaux. Les activités déléguées par le gouvernement de l'ODX comprennent:

Cartographie des entreprises qui utilisent des données ouvertes pour lancer de nouveaux produits;

Lancer une plate-forme en ligne pour présenter ce travail;

Établir un réseau d'utilisateurs de données ouvertes du secteur privé;

Réalisation de trois projets de démonstration sur le potentiel des données ouvertes. et

Servir d'incubateur pour les entreprises 15.

Statut

Mi-parcours: substantiel

L’évaluation à mi-parcours a permis de constater que cet engagement respectait les délais. Le gouvernement a terminé la cartographie des entreprises canadiennes (15.1) et la plate-forme en ligne pour présenter cette information (15.2).[Note130: Voir Kelsey Vere, «OD150», résultats de 150 + les entreprises canadiennes pour la fête du Canada, 4 July 2017, Open Data Exchange, https://codx.ca/od150-results-of-150-canadian-companies-for-canada-day/; et page d'accueil, Open Data 150, http://canada.opendata500.com/.] L’échange de données ouvertes a indiqué que des progrès importants avaient été accomplis dans la mise en réseau des utilisateurs de données ouvertes du secteur privé, y compris lors d’une visite nationale effectuée par ODX.[Note131: Voir John Chiappetta, «Rapport de voyage ODX à travers le Canada: le Canada atlantique,» 20 April 2017, Open Data Exchange, https://codx.ca/odx-cross-canada-trip-report-atlantic-canada/; John Chiappetta, «Rapport de voyage ODX à travers le Canada: Le centre du Canada», 15 June 2017, Open Data Exchange, https://codx.ca/odx-cross-canada-trip-report-central-canada/; et John Chiappetta, «Rapport de voyage ODX sur l’ensemble du Canada: L’Ouest canadien», 29 May 2017, Open Data Exchange, https://codx.ca/odx-cross-canada-trip-report-western-canada/.] L’auto-évaluation à mi-parcours a révélé que des progrès importants avaient été accomplis dans les projets de démonstration (15.4). L’évaluation a également révélé qu’un grand nombre d’entreprises avaient participé à des programmes d’assistance ODX à divers titres. Cependant, il existe des incertitudes quant à la signification de «incuber» tel qu'appliqué dans le plan d'action et quel niveau de participation compte pour le jalon 15.5.

Fin du mandat: Achevée

Le gouvernement a achevé Milestone 15.1 à mi-parcours. À la fin du plan d'action, le nombre d'entreprises incluses dans la cartographie était passé à 161.[Note132: Voir Open Data Exchange, OD 150: Célébrons les prochaines années d'activité de 150 au Canada, 2017, https://codx.ca/wp-content/uploads/2017/07/OD150_finalinfographic.pdf.] La plateforme en ligne (15.2) reste en ligne. Dans le rapport d'autoévaluation du Canada, Milestone 15.3 indique ce qui suit: «Open Data Exchange [ODX] a développé des réseaux robustes de fournisseurs de données (fournisseurs de données ouverts du gouvernement) et d'utilisateurs, ainsi que d'intermédiaires et de facilitateurs pour soutenir la création et l'évolution. des chaînes d’approvisionnement en données ouvertes.[Note133: L’auto-évaluation est disponible à l’adresse suivante: https://open.canada.ca/data/en/dataset/9da9faf5-deb1-48db-8f16-91055d942d65.] Le chercheur IRM a contacté ODX par courrier électronique et a été informé que «les réseaux sont constitués des connexions individuelles que nous avons établies lors de l’exécution du plan commercial ODX. Ils ne s'intègrent pas parfaitement dans un réseau. Nous pouvons vous fournir le nombre d'abonnés au bulletin d'information, les projets, les participants à la tournée pancanadienne, les participants à la session du Hub de données, etc. si vous le souhaitez. '[Note134: Courriel reçu de Kevin Tuer, directeur général de l’échange de données ouvertes du Canada, sur 7 September 2018.] Ces éléments de preuve suggèrent que le gouvernement a traité Milestone 15.3 comme une continuation du programme principal d'ODX, en combinaison avec les développements inclus dans les autres jalons. En ce sens, le jalon est terminé, même s’il représente moins d’un pas en avant que ne le suggère son libellé.

En ce qui concerne Milestone 15.4, ODX a fourni au chercheur IRM des informations sur ses contributions à quatre projets: les normes d’enseignement numérisées de Desire2Learn, l’accélérateur de solutions civiques de la ville de Guelph, le projet Smart Parking de la ville de Stratford et le système de gestion active du trafic de Miovision. Ce jalon est terminé. Dans le cadre de Milestone 15.5, l’auto-évaluation indique que les sociétés 18 ont été financées par l’intermédiaire du programme Open Data Exchange Ventures. En outre, les sociétés 261 ont eu recours aux services de mentor et de conciergerie et aux sociétés Communitech Data Hub (siège principal d'ODX) aux sociétés 40.[Note135: L’auto-évaluation est disponible à l’adresse suivante: https://open.canada.ca/data/en/dataset/9da9faf5-deb1-48db-8f16-91055d942d65.] Par conséquent, le gouvernement a franchi cette étape. Cependant, les termes généraux du rapport et le manque de clarté sur la façon dont ces processus sont interprétés par rapport à "l'incubation" processus, suggèrent que, comme 15.3, ce jalon a été traité comme une continuation de la programmation principale d’ODX.

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: majeur

Participation civique: marginale

Open Data Exchange (ODX) a été créé à 2015 en tant que partenariat entre les secteurs privé, public et universitaire. Son objectif déclaré consistait à soutenir la commercialisation des données ouvertes par les entreprises canadiennes. Le développement du secteur privé est un avantage important des données ouvertes et certains aspects de la programmation des participants ODX sont très impressionnants. Cependant, cet engagement se heurte à des limites, car les gains en matière d'accès à l'information sont principalement limités aux participants du programme, par opposition au grand public. Néanmoins, certains projets, tels que les démonstrations à Guelph et à Stratford, ont une valeur considérable. Les participants d'ODX ont parlé de manière positive de leur implication.[Note136: Michael Campanelli, interview réalisée par 5 October 2017, chercheur à l'IRM.]

De plus, ce projet a conduit à des changements marginaux en ce qui concerne la participation civique. Rien n'indique que ces programmes ont contribué à renforcer la participation du public ou à influencer les décisions du gouvernement. En effet, les consultations menées dans le cadre de l'évaluation à mi-parcours ont mis en lumière le malaise de la société civile, qui met l'accent sur le développement du secteur privé, sans programme concomitant visant à affecter des ressources aux organisations non gouvernementales travaillant dans cet espace.

Reportés?

Le quatrième plan d'action du Canada n'inclut pas l'échange de données ouvert.


Engagements

  1. Gouvernement ouvert convivial

    CA0064, 2018, Accès à l'information

  2. Transparence financière et responsabilité

    CA0065, 2018, Accès à l'information

  3. Transparence d'entreprise

    CA0066, 2018, Anti-corruption

  4. Gouvernement et services numériques

    CA0067, 2018, Prise de décision automatisée

  5. Science ouverte

    CA0068, 2018, Accès à l'information

  6. Saine démocratie

    CA0069, 2018, Espace civique

  7. Accès à l'information

    CA0070, 2018, Accès à l'information

  8. Dialogue féministe et inclusif

    CA0071, 2018, Renforcement des capacités

  9. Réconciliation et gouvernement ouvert

    CA0072, 2018, Accès à l'information

  10. Communauté du gouvernement ouvert

    CA0073, 2018, Accès à l'information

  11. Améliorer l'accès à l'information

    CA0042, 2016, Accès à l'information

  12. Rationaliser les demandes d'informations personnelles

    CA0043, 2016, gouvernement électronique

  13. Développer et améliorer les données ouvertes

    CA0044, 2016, Accès à l'information

  14. Fournir et préserver les informations ouvertes

    CA0045, 2016, gouvernement électronique

  15. Définir une approche pour mesurer la performance d'un gouvernement ouvert

    CA0046, 2016, Renforcement des capacités

  16. Développer les compétences du gouvernement ouvert dans la fonction publique fédérale

    CA0047, 2016, Accès à l'information

  17. Intégrer les exigences de transparence dans la stratégie relative aux services fédéraux

    CA0048, 2016, Renforcement des capacités

  18. Améliorer l'accès aux collections culturelles et patrimoniales

    CA0049, 2016, Renforcement des capacités

  19. Amélioration de la transparence des informations sur les dépenses et les achats du gouvernement

    CA0050, 2016, Renforcement des capacités

  20. Amélioration de la transparence du budget et des autres informations du ministère des Finances

    CA0051, 2016, Renforcement des capacités

  21. Engagement étoilé Accroître la transparence du financement des subventions et des contributions

    CA0052, 2016, Renforcement des capacités

  22. Améliorer l'information du public sur les sociétés canadiennes

    CA0053, 2016, gouvernement électronique

  23. Augmenter la disponibilité et la convivialité des données géospatiales

    CA0054, 2016, Accès à l'information

  24. Ouverture accrue des activités scientifiques fédérales (science ouverte)

    CA0055, 2016, Renforcement des capacités

  25. Stimuler l'innovation grâce à l'échange de données ouvert (ODX) du Canada

    CA0056, 2016, Accès à l'information

  26. Aligner les données ouvertes au Canada (Open Data Canada)

    CA0057, 2016, Accès à l'information

  27. Mettre en œuvre la Loi sur les mesures de transparence du secteur des industries extractives

    CA0058, 2016, Anti-corruption

  28. Soutenir les initiatives d'ouverture et de transparence à travers le monde

    CA0059, 2016, Accès à l'information

  29. Engager la société civile sur un gouvernement ouvert

    CA0060, 2016, Participation publique

  30. Activer le dialogue ouvert et l'élaboration de politiques ouvertes

    CA0061, 2016, Renforcement des capacités

  31. Promouvoir un gouvernement ouvert à l'échelle mondiale

    CA0062, 2016, Accès à l'information

  32. Inciter les Canadiens à améliorer les principaux services de l'Agence du revenu du Canada

    CA0063, 2016, Accès à l'information

  33. Mise en œuvre de la directive sur le gouvernement ouvert

    CA0030, 2014, Accès à l'information

  34. Engagement étoilé Open Data Canada

    CA0031, 2014, Accès à l'information

  35. Échange de données ouvert canadien (ODX)

    CA0032, 2014, Accès à l'information

  36. Open Data for Development

    CA0033, 2014, Accès à l'information

  37. Open Data Core Engagement

    CA0034, 2014, Accès à l'information

  38. Engagement étoilé Science ouverte

    CA0035, 2014, Science et technologie

  39. Engagement étoilé Rapport obligatoire sur les extraits

    CA0036, 2014, Anti-corruption

  40. Contrats ouverts

    CA0037, 2014, Anti-corruption

  41. Informations ouvertes sur les budgets et les dépenses

    CA0038, 2014, Ouverture fiscale

  42. Alphabétisation numérique

    CA0039, 2014, Renforcement des capacités

  43. Engagement fondamental de l'information ouverte

    CA0040, 2014, Accès à l'information

  44. Consultation des Canadiens

    CA0041, 2014, Communautés marginalisées

  45. Engagement étoilé Initiative internationale pour la transparence de l'aide: Publier un plan visant à rendre les activités de l'ACDI disponibles et accessibles

    CA0010, 2012, Aide

  46. Initiative internationale pour la transparence de l'aide: plan de mise en œuvre

    CA0011, 2012, Aide

  47. Ouverture des archives du gouvernement du Canada: accès accru aux documents fédéraux archivés à Bibliothèque et Archives Canada

    CA0012, 2012, Gestion des enregistrements

  48. Ouverture des archives du gouvernement du Canada: Publication d'une nouvelle politique obligatoire sur la classification des documents

    CA0013, 2012, Gestion des enregistrements

  49. Ouverture des documents du gouvernement du Canada: Rendre les informations classifiées disponibles en ligne

    CA0014, 2012, gouvernement électronique

  50. GCDOCS: Déploiement de la première vague de la solution de gestion des enregistrements et des documents électroniques

    CA0015, 2012, gouvernement électronique

  51. GCDOCS: Déploiement au sein du gouvernement fédéral

    CA0016, 2012, gouvernement électronique

  52. GCWEB: Développer une présence Web consolidée

    CA0017, 2012, gouvernement électronique

  53. GCWEB: Implémenter une nouvelle plateforme

    CA0018, 2012, gouvernement électronique

  54. Data.Gc.Ca: Développer le nombre de jeux de données disponibles

    CA0019, 2012, Accès à l'information

  55. Data.Gc.Ca: implémenter le portail Data.Gc.Ca

    CA0020, 2012, Accès à l'information

  56. Data.Gc.Ca: Améliorer la normalisation des données

    CA0021, 2012, Accès à l'information

  57. Données du gouvernement du Canada sur la gestion des ressources: publication des données sur la gestion des ressources et le rendement

    CA0022, 2012, Accès à l'information

  58. Données du gouvernement du Canada sur la gestion des ressources: outils de recherche et de données améliorés

    CA0023, 2012, Accès à l'information

  59. Consultation des Canadiens: Élaborer une nouvelle plateforme de consultation

    CA0024, 2012, gouvernement électronique

  60. Consultation des Canadiens: élaboration d'une approche standard pour l'utilisation des médias sociaux

    CA0025, 2012, gouvernement électronique

  61. Consultation des Canadiens: pilote d'une initiative de crowdsourcing

    CA0026, 2012, gouvernement électronique

  62. Consultation des Canadiens: Activer l'utilisation d'outils en ligne courants

    CA0027, 2012, gouvernement électronique

  63. Réglementation ouverte: les régulateurs fédéraux vont publier leurs plans de réglementation

    CA0028, 2012, Législation et Réglementation

  64. Réglementation ouverte: simplifier les activités d'engagement

    CA0029, 2012, Législation et Réglementation

  65. Directive sur le gouvernement ouvert: Directive sur le gouvernement ouvert

    CA0001, 2012, gouvernement électronique

  66. Directive sur le gouvernement ouvert: mise en œuvre de la directive sur le gouvernement ouvert

    CA0002, 2012, gouvernement électronique

  67. Engagement étoilé Licence de gouvernement ouvert: délivrer une licence de gouvernement ouvert

    CA0003, 2012, Législation et Réglementation

  68. Engagement étoilé Licence de gouvernement ouvert: Adopter une licence de gouvernement ouvert

    CA0004, 2012,

  69. Modernisation de l'administration de l'accès à l'information: projet pilote de service de demande et de paiement en ligne

    CA0005, 2012, Accès à l'information

  70. Moderniser l'administration de l'accès à l'information: implémenter la solution ATI

    CA0006, 2012, Accès à l'information

  71. Moderniser l’administration de l’accès à l’information: rendre consultables les résumés des demandes d’AI complétées

    CA0007, 2012, Accès à l'information

  72. Bibliothèque virtuelle: commencer la conception de la bibliothèque virtuelle

    CA0008, 2012, gouvernement électronique

  73. Bibliothèque virtuelle: Lancer la bibliothèque virtuelle

    CA0009, 2012, gouvernement électronique

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