Ignorer la navigation
Chili

Mise en œuvre du modèle de gestion municipale de la transparence. (CL0020)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Chile Plan de Acción 2014-2016

Cycle du plan d'action: 2014

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: Consejo para la Transparencia

Institution (s) de soutien: Sub-Secretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE) Municipalidades

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de fin de cycle du Chili 2014-2016, Rapport d'avancement sur le Chili 2014-2015

Étoilé: oui Suivis

Premiers résultats: majeur Majeur

Conception i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs du PGO: accès à l'information, responsabilité publique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Statu quo sur les problèmes qui se résolvent:
Depuis le début de la lecture de la transparence, cliquez ici pour afficher les instructions qui vous intéressent à la mise en oeuvre de la normalisation, qui peuvent être traduites en justice par un tiers du produit. Especialmente, si nous considérons que les municipalités sont un des principaux canaux de contact avec la ville.

Objet principal: Fortalecer la gestión municipal et la mise en œuvre du modèle de gestuelle de transparence municipale. Accédez à toutes les conventions de travail avec les municipalités, qui consistent en: des capacités et une implémentation des images de transparence dans la gestation. La mise en œuvre du modèle, entre les autres aspects, l'adoption de la stratégie de travail et l'impact sur la qualité de service de la conférence et du traitement de la formalisation des chaînes de télévision, de la transparence de la transparence de la transparence de la communication avec le gouvernement, la procédure officielle compromis avec le conseil, l'utilisation permanente des indicateurs de processus et formalisation des processus internes.

Résumé du statut de fin de session IRM

Compromiso 1. Mise en oeuvre du modèle de gestion de la transparence municipale (MGTM) ()

Texte du compromis

Fortalecer la gestión municipal et la mise en œuvre du modèle de gestion de la transparence municipale. Accédez à toutes les conventions de travail avec les municipalités, qui consistent en: des capacités et une implémentation des images de transparence dans la gestation. La mise en œuvre du modèle, entre les autres aspects, l'adoption de la stratégie de travail et l'impact sur la qualité de service de la visite et du traitement de la formalisation des chaînes de télévision, de la transparence de la transparence et de la transparence du processus de création avec le conseil, l'utilisation permanente des indicateurs de processus et formalisation des processus internes.

Institución responsable: Consejo por la Transparencia.

Instituciones de apoyo: Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), Municipalidades.

Date de début: Julio 2014 Date de fin: julio 2016

Nota éditorial: Compromis compromis, propriétés médiocres, précision relative aux valeurs de l'AGA, impact potentiel potentiel de transformation et de mise en œuvre total.

Objet du compromis

L'objet de ce compromis est plus élevé et plus précis dans les municipalités de la mise en œuvre du modèle de gestion de la transparence municipale (MGTM) et de la mise en œuvre du modèle de gestion de la transparence municipale (MGTM) dans la base de données pública.

Comment faire pour mettre en œuvre une stratégie de gestion de la capacité de production et d'adaptation de la technologie et des processus de capacité et d'adaptation de la technologie de communication interne, ainsi que de la manière dont elle est exécutée et dont le processus de conversion est optimisé mise en œuvre du modèle.

Réalisation
Medio término: Sustancial

Durée de la lecture et de la mise en oeuvre du plan d'accès, les municipalités sont habilitées à faire des compromis sur l'intégration de MGTM. En savoir plus sur 303-2014 pour résoudre les problèmes de municipalité qui s'abonnent au compromis et dont vous avez besoin, ainsi que les résultats, les résultats et les résultats, en mettant en oeuvre les méthodes de gestion de la qualité de la musique:

- Réalisez les changements de capacité pour les employés municipaux et familiarisez-vous avec le modèle et les performances de votre entreprise. Estos talleres contient un total de 3 619 est un niveau national.

- En ce qui concerne la mise en œuvre de toutes les œuvres, 68% a été intégré à d'autres éléments de la chaîne de télévision MGTM, et que 19% a été entièrement intégré à la liste des objets à traiter. En relation avec les conséquences, plus particulièrement du CPLT et du modèle utilisé pour le moment par le meilleur moyen de jouissance du 20.285. Résultats de la procédure fiscale municipale réalisée par le CPLT depuis le début de l'année 2015 que pour le support de la transparence Actif pour les médias 34,4 puntos porcentuales de 2012. Le 2015, les municipalités adscrit sur le portail de transparence Activer la présentation de 75,4%, les informations dont nous ne parlons plus, ainsi que le port du portail et des ressources de 59,8%.

- Vos commentaires sur le contenu, l'accès au contenu, l'accès aux informations, la fiscalité et des municipalités ainsi que la modification du contenu de la communication municipale et de la communication municipale, ainsi que des informations sur le processus de gestion, le suivi et la gestion de la confidentialité, ainsi que les modifications apportées au contenu. Cliquez ici pour en savoir plus sur 2014.

- Options de calcul d'autorisations et fonctions municipales sont mises en évidence par un résultat satisfaisant pour tous les résultats de production ou d'intégration du modèle.

En savoir plus sur les médias, sur les CPLT et sur les processus d’application vers XONX de la MGTM.

Fin de guerre: Completo

En définitive, il s’agit des engagements, des compromis, des obligations, des droits de vote, des municipalités, des accords sur les municipalités, des conventions et des applications. En fin de cycle de la mise en œuvre du compromis, les municipalités respectives sont convenues avec le CPLT (90), en ce qui concerne les compromis, elles sont considérées comme complètes. Durée de la période de traitement, réalisée par le CPLT:

- Envio una carta personal dirigida une chaîne de lecture qui ne participe pas à la convention pour l'invitation et à l'adoption de mesures de promotion et de promotion dans la gestion du réseau de la société de gestion, créée de manière conventionnelle avec le CPLT.

- Journées régionales de présentation et de capacité référentes par rapport à MGTM 1.0 et également de présentation du portail de transparence.

- Sélectionnez le type de carte et cliquez sur les instructions sur l'élaboration, la révision, l'enregistrement et la validation de l'historique des cartes de MGTM 1.0.

- Présento informe des résultats obtenus en MGTM 1.0.

Voir tous les manettes, propriétés de 324 intégrées dans le modèle mis en œuvre sur 3,150 dans la série MGTM, distribuées dans le catalogue:

- 149 municipios avec mise en œuvre promedio de fois herramientas.

- Municipalités avec mise en œuvre promedio de diez herramientas.

- Municipalités avec mise en œuvre promedio de tres herramientas.

- 3 municipalités avec application d'une convention (convenios firmados en 2016)

En complémentarité, le CPLT a élaboré une version 2.0 de MGTM inspirée par les principes de base et plus encore les éléments de participation ciudadana. Le CPLT vous informe en Xero que le pilote est habilité à jouer et à entrer dans la base de données. Postérieurement, en juillet de 2016 au CPLT en haut de page des municipalités qui ont participé activement au jeu pilote de MGTM 2016 .: Colina, Huechuraba, La Granja, Pedro Aguirre Cerda, Peñalolén, Pirque, Pudahuel et Til. Ce programme de traitement des amendes de 2.0 est valable pour tous les jours de suite MGTM 2016 Informe del CPLT .

Vous voulez en savoir plus?

Accéder à l'information: Significativamente

Rendición de cuentas públicas: No cambió

Liste des entreprises qui conviennent d'un accord avec le CPLT et qui sont mises en œuvre par la MGTM et les médias En savoir plus sur le comportement: (i) Société du conseil, (ii) Portail de transparence, (iii) Canales de travail, (iv) Règlement interne, (v) Canales de rétroactivité, (vi) Mécanismes de contrôle, (vii) Incentivos y reconocimientos, (viii) Mécanismes de gestion, (ix) Formation de rôles, (x) Capacité à la communauté, (xi) Autoevaluación extra net, (xii) Gestion des documents, (xii) Gestion de la documentation et des documents (xiii) Autoevaluación. . Vérifiez si vous avez des idées, contrôlez les aspects des contrôles et des évaluations internes, sélectionnez les éléments de la transparence, activez et désactivez le processus d'archivage et de contrôle des documents, entre autres aspects.

Vos réponses à vos questions concernant l'auto-évaluation de la taxe de séjour, l'activation de votre municipalité et la promotion de celle-ci par le système de gestion de la chaîne de télévision, ainsi que par le portail de la transparence et des formalités de la communication avec la présentation des cartes de mise en œuvre. Par contraste, tout ce que vous devez savoir sur les règles d'importation ou de mise en oeuvre de la documentation documentaire ne fait l'objet d'aucune observation précise, ni de la pertinence ni de la portée de la rétroalimentation, il y a déjà des exemples. http://www.consejotransparencia.cl/consejo/site/artic/20130820/asocfile/20130820152206/modelo_de_gestion.pdf . El Portal de Transparencia, par un membre, est associé à un internat international de demandes d'accès à l'information, et à l'actualisation permanente de l'information. Depuis la mise en œuvre, l'accès à l'information est réduit à néant et les responsabilités de chacun d'entre eux en ce qui concerne les grandes municipalités http://www.consejotransparencia.cl/consejo/site/artic/20130820/asocfile/20130820152206/modelo_de_gestion.pdf . Accédez à toutes les formalités des chaînes de télévision en créant des structures institutionnelles avec des médecins et des pharmaciennes en charge de la planification de la communication et des communications, ainsi que des informations sur les procédures de présentation, de présentation et de présentation, par courrier électronique. Ibid. . La stratégie de mise en œuvre des règles établies dans les lois sur l'information, la planification du diagnostic, le plan précédent 2014-2016, le plan de base pour la mise en œuvre, mis en œuvre par le gouvernement. Par ailleurs, la mise en œuvre de la structure de gestion de la technologie de gestion de réseau est accompagnée d'une fonction de gestion de la ville, des municipalités et des régions.

De plus amples informations sur ce qui se passe entre CPLT et l'évaluation de la réalité de l'accès aux médias en octobre de l'année précédente dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie de gestion des médias et des municipalités, ainsi que dans les grandes villes indiquent ce que signifie la grande mairie. Les processus de transparence municipale ”(2015% de los entrevistados) et“ ont permis de définir les rôles et les fonctions particulières entre les régions unidades (municipales) ”(97.4% de los entrevistados) Ibid. .

Une liste des options mises en œuvre par le contrat, les statuts et les conventions pour la mise en œuvre de la stratégie de gestion des réseaux de travail ainsi que la mise en œuvre des stratégies de mise en œuvre, de comparaison et de mise en oeuvre des stratégies de mise en œuvre, de comparaison et d'utilisation herramientas. Vos procédures de fiscalité financière depuis un certain temps, vous pouvez également indiquer si une action est en cours, vous devez également adopter une stratégie de gestion de la sécurité financière et de la sécurité. pas habían implémenté el Portal. Par ailleurs, dans la mesure où l'accès aux informations, aux municipalités qui sont adoptées par le portail de transparence et des annonces promotionnelles, est promu par 2016%, par 80,9 et plus par les aquellos qui ne sont pas adoptés (10,6%). Cliquez sur le lien suivant pour en savoir plus sur le portail, pour éliminer les obstacles liés aux ingérences juridiques, aux associations de citoyens, aux employeurs, aux employeurs, aux employeurs, aux employeurs, aux employeurs, aux employeurs, aux employeurs et aux entrepreneurs Ibid. .

Además, estas herramientas optimizan sus sistema internos de control et gestio de document Les informations sur la société de communication sont actuellement affichées sur le site Web de la municipalité afin de vous permettre de contribuer et de contribuer à la réalisation de votre projet de loi.

El MGTM peut également inclure des modifications rétroactives dans les réponses fournies, ainsi que les librairies de demandes de modifications de procédures de gestion de documents de communication. Pas d'objection, évaluation de l'impact de la MGTM réalisée à 40 municipios en 2015 Ibid. Voir les pages 19 et 32. Déterminez ce que font les municipalités sans avoir à appliquer des réponses suffisantes à la satisfaction de leurs enfants et à leurs aquariums. En ce qui concerne les librairies de réclamations, l'évaluation englobe tous les événements qui se posent à la société de l'information, des réclamations et des réclamations (OIRS) ou à tous les autres. En résumé, pas de droits exclusifs pour les observateurs comme suit. Avec une base de données antérieure, si bien que ce compromis a été défini de manière significative pour l’accès aux informations, la fonctionnalité de la technologie de gestion des communications et des technologies de l’information, ainsi que la possibilité d’établir des mécanismes de contrôle des réclamations et des visas. Par le passé, aucun motif ne figurait parmi les principes fondamentaux de la lecture et de la traduction des actes politiques.

Connectez-vous avec les organisations de la société civile réalisant ce qui suit plan d'acceptation de l'accès du Chili à la navigation dans les portails municipaux intégrale du portail de transparence, des informations relatives au Conseil de la transparence. De man igual manes, estos municipios han aumentado sus indicadores de transparencia de puesta in marcha de le ley 20.285 Résultats de la campagne réalisés avec 2 de décembre 2016. .

¿Se llevó adelante?

Ce compromis est incorporé dans le plan de montage du plan d'accès 2016-2018 du Chili du Chili avec le numéro de “Modèle de gestion de la transparence municipale 2.0”. La version de MGTM 2.0 contient de nouveaux processus de libération des données ouvertes et courantes publiques participatives, ainsi que des informations relatives à la présentation des rôles, des responsabilités et des responsabilités des personnes incarcérées. Durée de vie approximative de la durée de vie restante de la transformation du nombre de personnes à payer dans la nouvelle version de la publication du journal de gestion.


Engagements

  1. Création d'un plan national d'éducation à la citoyenneté en matière d'intégrité pour les fonctionnaires

    CL0051, 2018, Renforcement des capacités

  2. Formation gouvernement ouvert

    CL0052, 2018, Renforcement des capacités

  3. Open Justice dans le bureau du défenseur public

    CL0053, 2018, Renforcement des capacités

  4. Élargir et approfondir le modèle de gouvernement ouvert municipal

    CL0054, 2018, Gouvernement électronique

  5. Renforcement des capacités pour les services de soins inclusifs

    CL0055, 2018, Renforcement des capacités

  6. Plan stratégique pour le renforcement de l'intégrité publique

    CL0056, 2018, Gouvernement électronique

  7. Plan de diffusion et de suivi des objectifs de développement durable au Chili et lien avec les politiques publiques

    CL0057, 2018, Gouvernement électronique

  8. Gestion des ressources en eau

    CL0058, 2018, Gouvernement électronique

  9. Renforcement des conseils de la société civile et autres mécanismes de participation Citizen in Governance

    CL0059, 2018, Renforcement des capacités

  10. Politique Open Data et protection des données

    CL0060, 2018, Gouvernement électronique

  11. Élaborer en collaboration une proposition de politique visant à créer un registre des propriétaires réels (bénéficiaires finaux - BF)

    CL0061, 2018, propriété effective

  12. Mise en œuvre d'OCDS (Open Contracting Data Standard)

    CL0062, 2018, Gouvernement électronique

  13. Engagement étoilé Veille du secteur de l’énergie: transparente, accessible et participative

    CL0032, 2016, Gouvernement électronique

  14. Engagement étoilé Renforcement de la démocratie environnementale

    CL0033, 2016, Environnement et climat

  15. Demandes de géoréférencement et de violation du code de l'eau

    CL0034, 2016, Gouvernement électronique

  16. Site Web de Codelco Transparency

    CL0035, 2016, Gouvernement électronique

  17. Plan d'éducation à la citoyenneté

    CL0036, 2016, Renforcement des capacités

  18. Open Educational Resources Plan d'éducation à la citoyenneté

    CL0037, 2016, Renforcement des capacités

  19. Modèle de travail et ressources de cours de langues en administration publique

    CL0038, 2016, Renforcement des capacités

  20. Définition de la politique et mise en œuvre des données du gouvernement ouvert

    CL0039, 2016, Renforcement des capacités

  21. Données ouvertes et marchés publics

    CL0040, 2016, audits et contrôles

  22. Observatoires Instrumentosde mise en œuvre de l'aménagement du territoire et du marché foncier urbain

    CL0041, 2016, Gouvernement électronique

  23. Conception et mise en œuvre de la plate-forme DOM en ligne

    CL0042, 2016, Renforcement des capacités

  24. Plus d'accès à l'information sur les terres Chili

    CL0043, 2016, Renforcement des capacités

  25. Modernisation et transparence des systèmes de passation des marchés et contrôle de gestion des travaux publics

    CL0044, 2016, Gouvernement électronique

  26. Disponibilización of Económicotributaria Informations sur le site

    CL0045, 2016, Gouvernement électronique

  27. Modèle de gouvernement ouvert sous-national

    CL0046, 2016, Renforcement des capacités

  28. Renforcer la participation, la transparence et la décentralisation des négociations commerciales menées par Direcon, en établissant des réseaux avec les parties prenantes au niveau national et en mettant en œuvre une plate-forme interactive numérique.

    CL0047, 2016, Gouvernement électronique

  29. Modèle de gestion municipale Transparence 2.0

    CL0048, 2016, Renforcement des capacités

  30. Intégrité du système dans les institutions publiques

    CL0049, 2016, Renforcement des capacités

  31. Institutionnaliser l'Alliance pour un gouvernement ouvert au Chili en créant le secrétariat exécutif du gouvernement ouvert pour la conception, la mise en œuvre et le suivi des plans d'action

    CL0050, 2016, législature

  32. Engagement étoilé Mise en œuvre du modèle de gestion municipale de la transparence.

    CL0020, 2014, Renforcement des capacités

  33. Stratégie Open Data et réutilisation

    CL0021, 2014, Open Data

  34. Concours national sur les données ouvertes et la réutilisation de l'information publique Focus sur les citoyens.

    CL0022, 2014, Open Data

  35. Portail de transparence

    CL0023, 2014, Renforcement des capacités

  36. Développer un modèle de gestion des fichiers et des documents favorisant l’accès à l’information publique.

    CL0024, 2014, Gestion des enregistrements

  37. Processus de suivi des engagements présidentiels

    CL0025, 2014,

  38. Renforcement des mécanismes de participation citoyenne (loi 20,500)

    CL0026, 2014, Gouvernement électronique

  39. Campagne pour l'amélioration des procédures et des services fournis aux citoyens (Chili Paperless)

    CL0027, 2014, Gouvernement électronique

  40. Constitution du Conseil national de la participation citoyenne et du renforcement de la société civile

    CL0028, 2014, Renforcement des capacités

  41. Portail citoyen santé

    CL0029, 2014, Citoyenneté et Immigration

  42. Engagement étoilé Mise en œuvre et surveillance de la loi sur le lobbying.

    CL0030, 2014, Législation et Réglementation

  43. Engagement étoilé Renforcement de la démocratie environnementale

    CL0031, 2014, Environnement et climat

  44. Chileatiende

    CL0001, 2012, Gouvernement électronique

  45. Cadre d'interopérabilité

    CL0002, 2012, Gouvernement électronique

  46. Portail du gouvernement ouvert

    CL0003, 2012, Gouvernement électronique

  47. identité numérique

    CL0004, 2012, Gouvernement électronique

  48. Perfectionner la loi sur l'accès à l'information publique

    CL0005, 2012, Législation et Réglementation

  49. Projet de loi sur les partis politiques

    CL0006, 2012, Législation et Réglementation

  50. Promotion de la loi type de l'Organisation des États américains

    CL0007, 2012, Législation et Réglementation

  51. Bill Probity en public

    CL0008, 2012, Asset Disclosure

  52. Conseil d'administration, organisations législatives et de la société civile pour promouvoir la transparence

    CL0009, 2012, Participation publique

  53. Portail de transparence

    CL0010, 2012, Gouvernement électronique

  54. Politique des archives nationales

    CL0011, 2012, Gestion des enregistrements

  55. Lettre d'engagement des fonctionnaires

    CL0012, 2012, Conflits d’intérêts

  56. Actions pertinentes pour la déclaration de patrimoine et d’intérêts: Actions liées à la déclaration de patrimoine de biens et d’intérêts

    CL0013, 2012, Asset Disclosure

  57. Actions relatives à la déclaration de patrimoine: nouveau formulaire

    CL0014, 2012, Asset Disclosure

  58. Engagement étoilé Bill lobby

    CL0015, 2012, Conflits d’intérêts

  59. Promouvoir la participation citoyenne

    CL0016, 2012, Participation publique

  60. Projets de loi sur la participation citoyenne: les plébiscites communaux

    CL0017, 2012, Législation et Réglementation

  61. Projets de loi sur la participation citoyenne: Initiative citoyenne

    CL0018, 2012, Législation et Réglementation

  62. Participation du public en matière d'environnement

    CL0019, 2012, Environnement et climat

NE PAS suivre ce lien ou vous serez interdit sur le site!