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Côte d'Ivoire

Mettre en place et rendre opérationnel un organisme national de surveillance de la compétitivité (CI0010)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de la Côte d'Ivoire 2016-2018

Cycle du plan d'action: 2016

Statut: inactif

Institutions

Institution chef de file: Ministère du Premier Ministre chargé de l'économie et des finances

Institution (s) de soutien: -Ministère de l'industrie et des mines -Ministère de l'intégration africaine et des Ivoiriens de l'extérieur; - Chambre de commerce et d’industrie de Côte d’Ivoire - Confédération générale des entreprises ivoiriennes;

Domaines politiques

Législation & Régulation, Secteur privé

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport IRM à moyen terme pour la Côte d'Ivoire 2016-2018

Étoilé: non

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Situation actuelle ou problème / question à traiter / à résoudre: ce manque ne favorise pas la transparence dans l'évolution des facteurs de compétitivité et rend donc l'action gouvernementale inefficace en termes d'amélioration de la compétitivité de l'économie. Objectif principal: les autorités ivoiriennes ont décidé de créer un organe de suivi de la compétitivité des entreprises afin de mettre à disposition les indicateurs de référence sur les évolutions de la compétitivité et d'évaluer la position concurrentielle de la Côte d'Ivoire; Description succincte de l'engagement: L'organe de surveillance de la compétitivité a pour objectif: - de définir les indicateurs de la compétitivité des entreprises en Côte d'Ivoire - de collecter des données et des informations; -analyser les variances et les changements -assurer la centralisation, le traitement, l'analyse et le contrôle des données de compétitivité; -assurer la fourniture d'informations sur les indicateurs de compétitivité de la Côte d'Ivoire; - réaliser les études nécessaires pour permettre au gouvernement de fournir des solutions appropriées à la demande du secteur privé dans le respect de la compétitivité; -proposer au gouvernement des mesures pour renforcer la compétitivité de l'économie ivoirienne; Engagement: résolution des problèmes liés au renforcement des systèmes d’intégrité publique; Pertinence: - Accès à l'information - Participation de la société civile - Amélioration de la transparence des facteurs de compétitivité et de l'efficacité des pouvoirs publics dans la formulation des réformes de la compétitivité; -Promotion des nouvelles technologies et du numérique dans la gouvernance via un tableau de bord national sur les indicateurs de compétitivité. -Création d'un organe de surveillance pour permettre à toutes les parties prenantes (administrations publiques, secteur privé, société civile) d'accéder à des informations sur les indicateurs de compétitivité. - Affichage en ligne d'informations via un tableau de bord national sur la compétitivité. -Participation inclusive des parties prenantes, à laquelle le secteur privé et la société civile administreront l'organe de surveillance et feront des propositions de réforme au gouvernement. Ambition: - amélioration de la transparence des facteurs de compétitivité et de l'efficacité des pouvoirs publics dans la formulation des réformes en faveur de la compétitivité; Le gouvernement disposera d'un outil lui permettant de lui fournir les éléments d'analyse nécessaires à la prise de décision, conformément à la demande du secteur privé concernant la compétitivité des entreprises.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

10. Suivi de la compétitivité nationale corps

Texte d'engagement:

Mettre en place et rendre opérationnel un organisme national de surveillance de la compétitivité

Brève description de l'engagement: L'organe de surveillance de la compétitivité a pour objectif:

- Définir les indicateurs de compétitivité des entreprises en Côte d'Ivoire;

- collecter des données et des informations;

- analyser les variances et les changements;

- Assurer la centralisation, le traitement, l'analyse et le contrôle des données de compétitivité;

- Assurer la fourniture d'informations sur les indicateurs de compétitivité de la Côte d'Ivoire;

- Réaliser les études nécessaires pour permettre au gouvernement de fournir des solutions appropriées à la demande du secteur privé dans le respect de la compétitivité;

- Proposer au gouvernement des mesures pour renforcer la compétitivité de l'économie ivoirienne.

Étapes quantifiables et vérifiables de la mise en œuvre de cet engagement.

Rédaction de la note technique sur l'organe de surveillance / analyse comparative de la compétitivité Organes de surveillance dans le monde

10.1. Préparation d'un projet de décret sur la compétitivité. Organe de surveillance

10.2. Adoption du décret sur l'organe de surveillance

10.3. Travaux du Comité ad hoc sur la définition du cadre opérationnel de l'organe de surveillance en matière de compétitivité / étude de faisabilité

10.4. Établissement et mise en service de l'organe de surveillance

Note éditoriale: Les jalons 10.1 et 10.2 ont été terminés avant la période de mise en œuvre. Le rapport se concentrera sur les jalons mis en œuvre au cours de la période considérée.

Institution responsable: le ministre de l'économie et des finances.

Institutions de soutien: Comité de concertation du secteur privé. (CCESP)

Date de début: Mars 2016

Date de fin: June 2017

Contexte et objectifs

Les autorités ivoiriennes ont décidé de créer un organe de surveillance de la compétitivité des entreprises. Le gouvernement prévoit que l'organisme créera des repères pour l'évolution de la compétitivité et pour évaluer la compétitivité de la Côte d'Ivoire. Le Comité de concertation du secteur privé (CCESP), une plateforme pour gérer les relations entre le gouvernement et le secteur privé, a proposé cette initiative. Le CCESP est habilité à formuler des propositions liées aux questions de compétitivité et à l'amélioration de l'environnement des entreprises. Depuis 2014, le marché ivoirien s’est ouvert, d’où la nécessité pour le gouvernement de disposer d’un tel organe.1 Selon le CCESP, dans le contexte actuel de mondialisation, il est essentiel d’examiner la concurrence, d’améliorer les politiques et de surveiller certains indicateurs. Il était donc nécessaire que le secteur privé soit en mesure de répondre, en termes de normes et d’organisation, aux multinationales. Ils ont dû s'adapter à l'ouverture des marchés.

La compétitivité est évaluée sur la base des méthodes du Forum économique mondial. Selon les représentants du CCESP, la Côte d'Ivoire est confrontée à des contraintes liées à (i) le capital humain (la main-d'œuvre n'est pas développée, en particulier dans le secteur secondaire), (ii) le coût élevé de l'énergie, malgré une qualité satisfaisante, et (iii) la logistique , transports et infrastructures.2 Parce que certaines zones de croissance ont commencé à reculer et que le secteur privé a stagné, le gouvernement estime que les indicateurs contribueront à la croissance.

Comme l'ont confirmé des représentants du CCESP, la société civile aurait dû initialement être un membre à part entière de l'organe de surveillance, mais leur participation n'est pas mentionnée dans le décret dans sa rédaction actuelle.3 Même si la société civile pouvait être impliquée via la distribution de rapports et la mobilisation de données, les représentants du CCESP estiment que cet engagement devrait provenir d'une réforme gouvernementale interne. Par conséquent, cela ne relève pas de l'analyse OGP.4 Le CCESP estime que la société civile devrait être associée, mais ce serait une décision politique.5

L'impact potentiel de cet engagement est mineur. La création de l'organe de surveillance facilitera l'utilisation d'indicateurs pouvant aider à conseiller le gouvernement. Ces indicateurs devraient ensuite leur permettre de déceler les obstacles à la compétitivité des entreprises. Ainsi, le gouvernement pourrait adopter des politiques pour remédier à ces lacunes. Néanmoins, ces mesures et repères ont leurs limites, notamment en termes de méthodologie. De plus, la capacité d'action et l'impact d'un tel organe de surveillance sont par définition liés à la volonté du gouvernement d'agir sur les politiques publiques pertinentes. Ce lien essentiel devrait être mieux clarifié.

Aboutissement

Cet engagement tel qu’il est rédigé n’a pas été lancé sur 30 June 2017. Cela ne tombe donc pas dans le délai, car la date d'achèvement de la mise en œuvre du jalon était décembre 2017.

10.1 Adoption du décret de l'organe de surveillance: cette étape n'a pas encore été franchie au cours de la première année d'application. Le décret portant création, attribution, organisation et fonctionnement du Moniteur national de la compétitivité des entreprises a depuis été adopté. Ces progrès seront reflétés dans le rapport de fin de mandat.

10.2 Travaux du comité ad hoc visant à définir le cadre opérationnel de l'organe de surveillance pour la compétitivité des entreprises / étude de faisabilité: cette étape n'a pas été franchie. En tant que représentants du CCESP6 et la société civile7 ont confirmé, par 30 Juin, l'organe de surveillance n'était pas établi ou opérationnel.

10.3 Mise en œuvre et lancement des activités de l'organe de surveillance: cette étape n'a pas encore été franchie. Comme confirmé par les représentants du CCESP8 et la société civile,9 le corps n'est ni établi ni fonctionnel.

Prochaines étapes

Le chercheur de l'IRM ne recommande pas la poursuite de cet engagement, tel qu'il est rédigé, dans le prochain plan d'action. Cet engagement n'est pas approprié dans le cadre du PGO.

1 Ismael Coulibaly, Georges Copre et Serge Esso, Comité de concertation du secteur privé, Ministère de l'économie et des finances, entretien avec le chercheur IRM, 16, février 2018.

2 Ibid.

3 Ibid.

4 Ibid.

5 Ibid.

6 Ibid.

7 Représentant de la plateforme de la société civile, entretien avec le chercheur IRM, Month 2018, suivi d'échanges par téléphone et par courrier électronique. 8 Ismael Coulibaly, Georges Copre et Serge Esso, Comité de concertation du secteur privé), ministère de l'Économie et des Finances, entretien avec un chercheur de l'IRM, 16, février 2018.

9 Représentant de la plateforme de la société civile, entretien avec le chercheur IRM, Month 2018, suivi d'échanges par téléphone et par courrier électronique.


Engagements

  1. Budget citoyen

    CI0016, 2018, Renforcement des capacités

  2. Développement participatif décentralisé pour les écoles maternelles

    CI0017, 2018, Renforcement des capacités

  3. Protection des dénonciateurs

    CI0018, 2018, Renforcement des capacités

  4. Stratégie nationale d'intégrité

    CI0019, 2018, Institutions anti-corruption

  5. Déclaration d'actif

    CI0020, 2018, Informations sur les actifs

  6. Participation locale

    CI0021, 2018, Renforcement des capacités

  7. Mesures locales anti-corruption

    CI0022, 2018, Institutions anti-corruption

  8. Distribution de contraception

    CI0023, 2018, Renforcement des capacités

  9. Open Data

    CI0024, 2018, Renforcement des capacités

  10. Libéraliser l'espace de télévision

    CI0025, 2018, Espace civique

  11. Publier le nombre de carats de diamants exportés et les certificats accompagnant le processus de Kimberly

    CI0001, 2016, Renforcement des capacités

  12. Créer et rendre opérationnel les comités de développement minier locaux (CDLM) de 5

    CI0002, 2016, Industries extractives

  13. Publication de tous les règlements fiscaux et douaniers

    CI0003, 2016, gouvernement électronique

  14. Publier les communications aux Conseils des ministres sur l'exécution trimestrielle du budget

    CI0004, 2016, gouvernement électronique

  15. Publier des communications au Conseil des ministres sur les processus de passation de marchés trimestriels

    CI0005, 2016, gouvernement électronique

  16. Interconnecter cinq universités (05) et deux écoles de commerce (02).

    CI0006, 2016, Renforcement des capacités

  17. Mise en place de l'Université virtuelle de Côte d'Ivoire

    CI0007, 2016, Éducation

  18. Installer un guichet unique virtuel pour la demande et la réception de service public afin de faciliter l'accès à l'information publique

    CI0008, 2016, gouvernement électronique

  19. Créer et rendre opérationnel un portail de données ouvert pour la Côte d'Ivoire

    CI0009, 2016, Renforcement des capacités

  20. Mettre en place et rendre opérationnel un organisme national de surveillance de la compétitivité

    CI0010, 2016, Législation et Réglementation

  21. Loi favorisant l'accès à l'information publique

    CI0011, 2016, Législation et Réglementation

  22. Assurer la liberté de la presse et de la pluralité d'expression

    CI0012, 2016, Espace civique

  23. Mise en place de cinq comités municipaux (05) de lutte contre le racket

    CI0013, 2016, Institutions anti-corruption

  24. Promouvoir le budget participatif dans les communes 05

    CI0014, 2016, Renforcement des capacités

  25. Mettre en place et rendre opérationnel un organisme national de surveillance de la qualité des services financiers

    CI0015, 2016, Législation et Réglementation

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