Mesures anti-corruption locales (CI0022)
Présentation
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action de la Côte d'Ivoire 2018-2020
Cycle du plan d'action: 2018
Statut: actif
Institutions
Institution chef de file: Direction générale de la décentralisation et du développement local
Institution (s) de soutien: Services gouvernementaux déconcentrés, collectivités locales, organisations nationales de la société civile et secteur privé local
Domaines politiques
Institutions anti-corruption, Capacité? bâtiment, Secteur privé, Sous-national, Protections des dénonciateursRevue IRM
Rapport IRM: Examen IRM en attente
En vedette: en attente de révision IRM
Premiers résultats: examen IRM en attente
Conception i
Vérifiable: examen IRM en attente
Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM
Impact potentiel: examen IRM en attente
Exécution i
Achèvement: examen IRM en attente
Description
Engagement 7: Lutte contre la corruption et le racket dans un local ivoirien
communautés
June 2018-June 2020
Mise en œuvre principale
agence / acteur
Direction exécutive de la décentralisation et locale
Développement
Description de l'engagement
Quel est l'intérêt public
question à traiter par
cet engagement?
La corruption et le racket sont fréquents en Côte d'Ivoire
administrations publiques et privées. Ils sapent les efforts
pour améliorer la gouvernance et affaiblir la cohésion politique, sociale
et la stabilité économique en général et au niveau local dans
notamment.
Quel est l'engagement?
Poursuivre la mise en place d'un système anti-racket communautaire
et comités anti-corruption (CCLR),
Comment va l'engagement
contribuer à résoudre le
problème public?
L’engagement permettra de mobiliser les autorités locales, la société civile
société, secteur privé et local déconcentré Services locaux
par
- mise en place de comités locaux;
- évaluer les comités existants;
- Formation des membres sur l'éducation et la dénonciation
afin de mettre leurs efforts en commun pour lutter contre la corruption locale et
pratiques de racket.
Cela inclura la création d’une coalition nationale contre ce problème.
mal pour partager des expériences.
Pourquoi cet engagement
pertinents pour les valeurs OGP?
Cet engagement est pertinent car il assure la lutte contre le
corruption, la transparence dans la gestion des affaires publiques et
participation citoyenne.
Informations complémentaires
- Cet engagement bénéficie d'un budget de CFA F 500,000,000.
- Cet engagement est conforme au 2016-2020 NDP dans son axe 4,
effet 2 et avec 20191 PIP.
Activité importante ayant
un livrable vérifiable
Date de début Date de fin
Établissement de la
coalition nationale janvier 2019 décembre 2019 Établissement de nouveaux
CCLR
June 2019 June 2020
Évaluation de l'existant
CCLR
Janvier 2020 Juin 2020
Coordonnées
Nom du responsable de
l'agence d'exécution
DAGO Djahi Lazare
Titre, Ministère - Direction exécutive de la décentralisation et des pouvoirs locaux
Développement (DGDDL)
- Ministère de l'intérieur et de la sécurité
Email et téléphone - ddjahilazare@yahoo.com ;
- lagraceakye@gmail.com;
- + 225 20 22 35 76
Autre
parties prenantes
impliqué
Acteurs étatiques
impliqué
Services gouvernementaux déconcentrés, collectivités locales
Les OSC,
Privée
secteur,
multilatéraux,
de travail
groupes
Organisations nationales de la société civile et secteur privé local
Engagements
-
Budget citoyen
CI0016, 2018, Renforcement des capacités
-
Développement participatif décentralisé pour les écoles maternelles
CI0017, 2018, Renforcement des capacités
-
Protection des dénonciateurs
CI0018, 2018, Renforcement des capacités
-
Stratégie nationale d'intégrité
CI0019, 2018, Institutions anti-corruption
-
Déclaration d'actif
CI0020, 2018, Informations sur les actifs
-
Participation locale
CI0021, 2018, Renforcement des capacités
-
Mesures locales anti-corruption
CI0022, 2018, Institutions anti-corruption
-
Distribution de contraception
CI0023, 2018, Renforcement des capacités
-
Open Data
CI0024, 2018, Renforcement des capacités
-
Libéraliser l'espace de télévision
CI0025, 2018, Espace civique
-
Publier le nombre de carats de diamants exportés et les certificats accompagnant le processus de Kimberly
CI0001, 2016, Renforcement des capacités
-
Créer et rendre opérationnel les comités de développement minier locaux (CDLM) de 5
CI0002, 2016, Industries extractives
-
Publication de tous les règlements fiscaux et douaniers
CI0003, 2016, gouvernement électronique
-
Publier les communications aux Conseils des ministres sur l'exécution trimestrielle du budget
CI0004, 2016, gouvernement électronique
-
Publier des communications au Conseil des ministres sur les processus de passation de marchés trimestriels
CI0005, 2016, gouvernement électronique
-
Interconnecter cinq universités (05) et deux écoles de commerce (02).
CI0006, 2016, Renforcement des capacités
-
Mise en place de l'Université virtuelle de Côte d'Ivoire
CI0007, 2016, Éducation
-
Installer un guichet unique virtuel pour la demande et la réception de service public afin de faciliter l'accès à l'information publique
CI0008, 2016, gouvernement électronique
-
Créer et rendre opérationnel un portail de données ouvert pour la Côte d'Ivoire
CI0009, 2016, Renforcement des capacités
-
Mettre en place et rendre opérationnel un organisme national de surveillance de la compétitivité
CI0010, 2016, Législation et Réglementation
-
Loi favorisant l'accès à l'information publique
CI0011, 2016, Législation et Réglementation
-
Assurer la liberté de la presse et de la pluralité d'expression
CI0012, 2016, Espace civique
-
Mise en place de cinq comités municipaux (05) de lutte contre le racket
CI0013, 2016, Institutions anti-corruption
-
Promouvoir le budget participatif dans les communes 05
CI0014, 2016, Renforcement des capacités
-
Mettre en place et rendre opérationnel un organisme national de surveillance de la qualité des services financiers
CI0015, 2016, Législation et Réglementation
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