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Danemark

Contrôle de service des consultations de l'administration locale (DK0034)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2013-2014

Cycle du plan d'action: 2014

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: NA

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Participation du public, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Danemark Rapport de fin de trimestre 2014-2016, Danemark Rapport d'avancement de la GIR 2014-2015

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Conception i

Vérifiable: oui

Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Le gouvernement mettra en place un comité chargé de vérifier le service des consultations statutaires avec les administrations locales et d'étudier la possibilité d'ajuster les règles régissant les consultations avec les administrations locales afin de planifier une participation plus rapide des citoyens et du monde des affaires à décisions des autorités locales sans compromettre les droits civils des citoyens.

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 1. Contrôle de service des consultations du gouvernement local

Texte d'engagement:

Le gouvernement mettra en place un comité destiné à mettre en œuvre un contrôle de service des consultations statutaires des gouvernements locaux et à examiner la possibilité d'ajuster les règles régissant les consultations des gouvernements locaux afin de planifier une participation plus rapide des citoyens et du monde des affaires. dans les décisions des gouvernements locaux sans compromettre les droits civils des citoyens

Institution responsable: Aucune spécifiée

Institution (s) de soutien: Aucune spécifiée

Date de début: Non spécifié Date de fin: Non spécifié

But de l'engagement:

Cet engagement impliquait la création d'un comité chargé d'effectuer un contrôle de service des consultations des gouvernements locaux. Le comité a été créé par le ministère de l'Économie et de l'Intérieur et présidé par son ancien sous-secrétaire (sous-secrétaire de 2001-2007), Ib Valsborg. Les membres du comité comprenaient des membres de plusieurs ministères et administrations locales, mais aucun du secteur privé ni des ONG.

Statut

Cet engagement était complet à mi-parcours

Le comité a mis fin à ses travaux sur 2014 et a publié un rapport en mars, 2015 contenant des recommandations spécifiques sur la manière de mener des audiences municipales et locales.

Pour plus d'informations, veuillez consulter le rapport d'avancement à mi-parcours de l'IRM.[Note 1: Rapport à mi-parcours IRM du Danemark, 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]

At-il ouvert le gouvernement?

Participation civique: n'a pas changé

Enquêter sur le fonctionnement et le statu quo des consultations des gouvernements locaux, via un comité chargé de recommander d'éventuelles améliorations du processus de consultation, ne génère pas en soi de changements de politique.

Le rapport rendu public par le comité[Note 2: Contrôle de service des audiences locales, mars 2015, Ministère de l’économie et de l’intérieur, https://bibliotek.dk/da/work/870970-basis:51656725 ] a formulé des recommandations spécifiques, telles que faire preuve de retenue lors de l’adaptation de nouvelles procédures d’audience locales (recommandation 1, p. 11) et laisser aux municipalités le soin de décider d’organiser des audiences publiques (recommandation 4, p. 11). Le rapport indique que les audiences des administrations locales se déroulent déjà selon des normes acceptables. Il est donc postulé qu'il n'est pas nécessaire de modifier les procédures municipales. Il n’existe donc aucune preuve de changement de politique au niveau national.

Reportés?

Le Danemark n’ayant pas encore élaboré de troisième plan d’action national, il n’est pas certain que cet engagement soit concrétisé. S'il est reporté, les recommandations suivantes s'appliquent:

• Lors de la création future de comités d'examen, le gouvernement devrait inclure une participation formelle et directe de la société civile et des autres parties prenantes locales.

• Le gouvernement peut fournir des directives et des normes pour la réglementation des consultations au niveau local.

• Le gouvernement peut appliquer et mettre en œuvre les recommandations des comités.

• Inclusion des acteurs municipaux et locaux dans le processus de consultation pour les futurs plans d'action.

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Engagements

  1. Plateforme permettant aux citoyens d'accéder aux données détenues par le gouvernement à leur sujet

    DK0068, 2019, Gouvernement électronique

  2. Organe de surveillance des réclamations pour services sociaux

    DK0069, 2019, Justice

  3. Portails de dénonciation anonymes pour les employés du système de justice

    DK0070, 2019, Gouvernement électronique

  4. Ouvrir les données des archives nationales

    DK0064, 2019, Gouvernement électronique

  5. Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail

    DK0065, 2019, Gouvernement électronique

  6. Atlas climatique

    DK0066, 2019, Gouvernement électronique

  7. Publier des données sur le terrain, le climat et l'eau

    DK0067, 2019, Gouvernement électronique

  8. Open Data pour les citoyens et les médias

    DK0050, 2017, Gouvernement électronique

  9. Registres de données sur une plateforme de distribution publique partagée

    DK0051, 2017, Gouvernement électronique

  10. Portail d'information sur les garderies

    DK0052, 2017, Gouvernement électronique

  11. Forum Open Data et Smart City

    DK0053, 2017, Renforcement des capacités

  12. Open Data DK

    DK0054, 2017, Renforcement des capacités

  13. Aperçu des propres cas et avantages

    DK0055, 2017, Gouvernement électronique

  14. Déploiement national de la télémédecine

    DK0056, 2017, Gouvernement électronique

  15. Mon journal

    DK0057, 2017, Gouvernement électronique

  16. Stratégie nationale de la société civile

    DK0058, 2017, Communautés marginalisées

  17. Signaler une règle

    DK0059, 2017, Gouvernement électronique

  18. Forum OGP

    DK0060, 2017, Participation publique

  19. Programme de pays du Danemark pour l'Ouganda

    DK0061, 2017, Aide

  20. La conférence internationale anti-corruption 18Th

    DK0062, 2017, Institutions anti-corruption

  21. IITA (Initiative internationale pour la transparence de l'aide)

    DK0063, 2017, Aide

  22. Contrôle de service des consultations du gouvernement local

    DK0034, 2014, Participation publique

  23. Appel à toutes les municipalités pour faciliter le vote par anticipation

    DK0035, 2014, Communautés marginalisées

  24. Lettre d'invitation aux nouveaux électeurs les exhortant à voter

    DK0036, 2014, Communautés marginalisées

  25. Conditions d'utilisation conviviales concernant les solutions de libre-service numériques

    DK0037, 2014, Renforcement des capacités

  26. Plan d'inclusion lors de la transition vers la communication numérique

    DK0038, 2014, Renforcement des capacités

  27. Campagne de communication numérique du secteur public commun

    DK0039, 2014, Renforcement des capacités

  28. Principes de collaboration pour la modernisation du secteur public et la création d'un centre d'innovation publique

    DK0040, 2014, Renforcement des capacités

  29. Projets pilotes «Municipalité libre»

    DK0041, 2014, sous-national

  30. Recommandations des équipes de croissance

    DK0042, 2014, secteur privé

  31. Stratégie pour le bien-être numérique

    DK0043, 2014, Gouvernement électronique

  32. Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre le Danemark bénévole et les associations danoises et le secteur public

    DK0044, 2014, Espace civique

  33. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)

    DK0045, 2014, Renforcement des capacités

  34. Data Distributor pour la distribution des données de base

    DK0046, 2014, Open Data

  35. Camp gouvernement ouvert 2014

    DK0047, 2014, Renforcement des capacités

  36. Aide du gouvernement ouvert au Myanmar

    DK0048, 2014, Aide

  37. Ouverture de jeux de données publics clés

    DK0049, 2014, Renforcement des capacités

  38. Magasinez Open Government Partnership Communauté

    DK0001, 2012, Gouvernement électronique

  39. Manuel en ligne OGP des pouvoirs publics et des institutions

    DK0002, 2012, Gouvernement électronique

  40. Engagement étoilé Management Labs et nouvelles formes de coopération

    DK0003, 2012, Participation publique

  41. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: programmes d'aide à la conception

    DK0004, 2012, Aide

  42. Innover avec Aarhus

    DK0005, 2012, Renforcement des capacités

  43. Citoyens en libre-service: utilisation accrue du classement des utilisateurs dans le port citoyen Citizen Borger.Dk

    DK0006, 2012, Gouvernement électronique

  44. Camp gouvernement ouvert

    DK0007, 2012, Participation publique

  45. Effort renouvelé pour les données du gouvernement ouvert

    DK0008, 2012, Gouvernement électronique

  46. Initiative régionale sur les données ouvertes

    DK0009, 2012, Open Data

  47. Réutilisation des logiciels libres dans le secteur public

    DK0010, 2012, Gouvernement électronique

  48. Citizen Self-Services: Lignes directrices obligatoires pour les solutions de libre-service

    DK0011, 2012, Renforcement des capacités

  49. Citizen Self-Services: Conseils et informations sur l'accessibilité aux solutions numériques

    DK0012, 2012, Gouvernement électronique

  50. Citizen Self-Services: Programmes d'apprentissage entre pairs pour aider les citoyens à utiliser le libre-service numérique

    DK0013, 2012, Renforcement des capacités

  51. Citizen Self-Services: contenu basé sur l'emplacement et réutilisation du contenu dans Borger.Dk

    DK0014, 2012, Gouvernement électronique

  52. Moins de rapports grâce à une réutilisation accrue des données clés

    DK0015, 2012, Gouvernement électronique

  53. «Mypage» pour les entreprises

    DK0016, 2012, Gouvernement électronique

  54. Les entreprises vont être «nées numériquement»

    DK0017, 2012, Gouvernement électronique

  55. Créer une institution de médiation et de plainte pour un comportement responsable des entreprises

    DK0018, 2012, Droits de l'homme

  56. Conférence internationale des droits de l'homme

    DK0019, 2012, Droits de l'homme

  57. Promouvoir la responsabilité sociale dans le secteur de la mode

    DK0020, 2012, secteur privé

  58. Reportage sur les droits de l'homme et le climat

    DK0021, 2012, Droits de l'homme

  59. Rapports pays par pays dans les industries extractives et forestières

    DK0022, 2012, Industries extractives

  60. Principes législatifs pour l'ère numérique

    DK0023, 2012, législature

  61. Données clés consolidées

    DK0024, 2012, Gouvernement électronique

  62. App Store pour les ressources d'apprentissage numériques

    DK0025, 2012, Gouvernement électronique

  63. Engagement étoilé Préparer une réforme numérique des zones de bien-être public

    DK0026, 2012, Gouvernement électronique

  64. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: Transparency in Aid

    DK0027, 2012, Aide

  65. Suivi des progrès de la transition des universités vers la communication administrative exclusivement numérique

    DK0028, 2012, Éducation

  66. Divulgation des rapports d'état par le Conseil national du projet informatique

    DK0029, 2012, Gouvernement électronique

  67. Vue d'ensemble de l'architecture publique des TIC

    DK0030, 2012, Gouvernement électronique

  68. Publication de matériel pédagogique sur le modèle de projet TIC du gouvernement

    DK0031, 2012, Renforcement des capacités

  69. Aarhus intelligent et région intelligente: Smart Aarhus

    DK0032, 2012, Gouvernement électronique

  70. Aarhus intelligent et région intelligente: région intelligente

    DK0033, 2012, Gouvernement électronique

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