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Danemark

Stratégie pour le bien-être numérique (DK0043)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2013-2014

Cycle du plan d'action: 2014

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: NA

Institution (s) de soutien: Gouvernement local du Danemark et des régions danoises

Domaines politiques

E-gouvernement, Education, Santé

Revue IRM

Rapport IRM: Danemark Rapport de fin de trimestre 2014-2016, Danemark Rapport d'avancement de la GIR 2014-2015

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Design i

Vérifiable: non

Pertinent par rapport aux valeurs OGP: non pertinent

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Le gouvernement, les collectivités locales du Danemark et les régions danoises ont élaboré conjointement une stratégie pour le bien-être numérique. La stratégie oriente les travaux du secteur public sur la numérisation et la technologie de protection sociale dans les domaines social, de la santé et de l'éducation.
L’objectif est que les services d’aide sociale numériques puissent être fournis de manière plus efficace, pour alléger la vie quotidienne et améliorer la qualité de vie des citoyens. La stratégie inclut les initiatives 24 et s’applique jusqu’à 2020. Jusqu'à l'année 2020, de nouveaux objectifs seront définis et de nouvelles initiatives lancées de manière continue.

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 10. Stratégie pour le bien-être numérique

Texte d'engagement:

Le gouvernement, les collectivités locales du Danemark et les régions danoises ont élaboré conjointement une stratégie pour le bien-être numérique. La stratégie oriente les travaux du secteur public sur la numérisation et la technologie de protection sociale dans les domaines social, de la santé et de l'éducation.

L’objectif est que les services d’aide sociale numériques puissent être fournis de manière plus efficace, pour alléger la vie quotidienne et améliorer la qualité de vie des citoyens. La stratégie inclut les initiatives 24 et s’applique jusqu’à 2020. Jusqu'à l'année 2020, de nouveaux objectifs seront définis et de nouvelles initiatives lancées de manière continue.

Institution responsable: Aucune spécifiée

Institution (s) partenaire (s): collectivités locales du Danemark et des régions danoises

Date de début: septembre 2013 Date de fin: Année 2020

But de l'engagement:

La stratégie danoise pour la protection numérique a été publiée en septembre 2013. Il s’agit d’initiatives 24 devant être poursuivies par le biais de 2020, chacune portant sur sept thèmes principaux: la propagation de la télémédecine, la collaboration efficace entre les professionnels de la santé, la technologie de protection sociale pour les soins médicaux, les nouvelles possibilités numériques pour le traitement des dossiers, l’apprentissage et l’enseignement numériques, la technologie numérique. la collaboration dans l'enseignement et les conditions préalables au bien-être numérique. La stratégie doit être complétée par de nouvelles initiatives au cours de la mise en œuvre.

Statut

À moyen terme: pas clair

Le délai de l'engagement étant beaucoup plus long que celui du plan d'action, son statut a été qualifié de «flou». Le public peut visualiser le statut de mise en œuvre de chacune des initiatives 24 sur le site Web du gouvernement pour la stratégie.[Note 38: État des initiatives dans la stratégie pour le bien-être numérique, AFD (mise à jour de 23 August 2016), http://www.digst.dk/Digital-velfaerd/Strategi-for-digital-velfaerd/Status-for-strategiens-initiativer.aspx] mais il reste à déterminer quelles actions sont encore nécessaires pour que cet engagement soit codé comme complet. Pour plus d'informations, veuillez consulter le rapport d'avancement à mi-parcours de l'IRM.[Note 39: Rapport à mi-parcours IRM du Danemark, 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]

Fin du mandat: Limité

Sur la base de la même interprétation de l'engagement à mi-parcours, le chercheur en IRM a réévalué le statut d'achèvement comme étant limité. Selon le gouvernement, la stratégie pour le bien-être numérique a été abandonnée et les engagements restants ont été absorbés par la stratégie numérique 2016-2020[Note 40: http://www.digst.dk/Digital-velfaerd/Strategi-for-digital-velfaerd]. Le site Web du gouvernement sur la stratégie pour le bien-être numérique au moment de la rédaction n'avait pas été mis à jour depuis avril 2016. Néanmoins, dans les mois qui ont suivi l'évaluation de ce rapport, le gouvernement a mis à jour le contenu du site Web, y compris les rapports, ainsi que la page d'analyse et d'initiative.

Le chercheur IRM a tenté de contacter l’AFD[Note 41: Le chercheur IRM a envoyé un courrier électronique à digitalvelfaerd@digst.dk sur 3 October 2016.] pour une mise à jour de la stratégie de protection numérique et de sa pertinence pour un gouvernement ouvert, mais le responsable n’y travaille plus. L’équipe chargée de la stratégie de protection numérique n’avait pas non plus répondu à la demande d’informations du chercheur en IRM au moment de la rédaction.

Entretien de suivi avec le responsable principal de l'OGP (Cathrine Lippert) réalisé en août 5th 2016, n'a révélé aucune information pertinente OGP sur la stratégie de protection numérique.

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: n'a pas changé

Participation civique: n'a pas changé

Responsabilité publique: n'a pas changé

En raison du manque de spécificité dans le libellé de l'engagement, le chercheur en IRM n'est pas en mesure d'évaluer sa pertinence par rapport aux valeurs OGP - l'engagement n'a donc pas été évalué pour la question «a-t-il ouvert le gouvernement?» Cependant, 75% des parties prenantes interrogées par l'IRM Les chercheurs rapportent que cet engagement est «important» ou «très important» pour le bien-être au Danemark.

L'élaboration d'une stratégie de protection numérique a un impact potentiel modéré. La portée de la stratégie est limitée par l'accent mis sur les améliorations numériques: si sa mise en œuvre impliquait la divulgation d'informations détenues par le gouvernement ou la participation des citoyens à la création d'une nouvelle structure de politique, l'engagement serait devenu pertinent par rapport aux valeurs du PGO et aurait peut-être contribué à des changements dans la pratique gouvernementale dans les domaines de l'accès à l'information ou de la participation civique.

Reportés?

Le Danemark n’ayant pas encore mis au point son troisième plan d’action, on ignore si cet engagement sera reporté. Compte tenu des différences d'actualité entre les initiatives de la stratégie de protection numérique, ainsi que de la promesse de l'engagement d'ajouter des initiatives au cours de la mise en œuvre, il y a tout lieu de lier la stratégie aux valeurs OGP.


Engagements

  1. Plateforme permettant aux citoyens d'accéder aux données détenues par le gouvernement à leur sujet

    DK0068, 2019, Gérance des données et confidentialité

  2. Organe de surveillance des réclamations pour services sociaux

    DK0069, 2019, Accès à la justice

  3. Portails de dénonciation anonymes pour les employés du système de justice

    DK0070, 2019, Anti-Corruption

  4. Ouvrir les données des archives nationales

    DK0064, 2019, Accès à l'information

  5. Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail

    DK0065, 2019, Accès à l'information

  6. Atlas climatique

    DK0066, 2019, Accès à l'information

  7. Publier des données sur le terrain, le climat et l'eau

    DK0067, 2019, Accès à l'information

  8. Open Data pour les citoyens et les médias

    DK0050, 2017, Accès à l'information

  9. Registres de données sur une plateforme de distribution publique partagée

    DK0051, 2017, Gouvernement électronique

  10. Portail d'information sur les garderies

    DK0052, 2017, Gouvernement électronique

  11. Forum Open Data et Smart City

    DK0053, 2017, Accès à l'information

  12. Open Data DK

    DK0054, 2017, Accès à l'information

  13. Aperçu des propres cas et avantages

    DK0055, 2017, Gouvernement électronique

  14. Déploiement national de la télémédecine

    DK0056, 2017, Gouvernement électronique

  15. Mon journal

    DK0057, 2017, Gouvernement électronique

  16. Stratégie nationale de la société civile

    DK0058, 2017, Communautés marginalisées

  17. Signaler une règle

    DK0059, 2017, Gouvernement électronique

  18. Forum OGP

    DK0060, 2017, Participation publique

  19. Programme de pays du Danemark pour l'Ouganda

    DK0061, 2017, Aide

  20. La conférence internationale anti-corruption 18Th

    DK0062, 2017, Anti-Corruption

  21. IITA (Initiative internationale pour la transparence de l'aide)

    DK0063, 2017, Accès à l'information

  22. Contrôle de service des consultations du gouvernement local

    DK0034, 2014, Participation publique

  23. Appel à toutes les municipalités pour faciliter le vote par anticipation

    DK0035, 2014, Communautés marginalisées

  24. Lettre d'invitation aux nouveaux électeurs les exhortant à voter

    DK0036, 2014, Communautés marginalisées

  25. Conditions d'utilisation conviviales concernant les solutions de libre-service numériques

    DK0037, 2014, Renforcement des capacités

  26. Plan d'inclusion lors de la transition vers la communication numérique

    DK0038, 2014, Renforcement des capacités

  27. Campagne de communication numérique du secteur public commun

    DK0039, 2014, Renforcement des capacités

  28. Principes de collaboration pour la modernisation du secteur public et la création d'un centre d'innovation publique

    DK0040, 2014, Renforcement des capacités

  29. Projets pilotes «Municipalité libre»

    DK0041, 2014, sous-national

  30. Recommandations des équipes de croissance

    DK0042, 2014, secteur privé

  31. Stratégie pour le bien-être numérique

    DK0043, 2014, Gouvernement électronique

  32. Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre le Danemark bénévole et les associations danoises et le secteur public

    DK0044, 2014, Espace civique

  33. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)

    DK0045, 2014, Accès à l'information

  34. Data Distributor pour la distribution des données de base

    DK0046, 2014, Accès à l'information

  35. Camp gouvernement ouvert 2014

    DK0047, 2014, Renforcement des capacités

  36. Aide du gouvernement ouvert au Myanmar

    DK0048, 2014, Aide

  37. Ouverture de jeux de données publics clés

    DK0049, 2014, Accès à l'information

  38. Magasinez Open Government Partnership Communauté

    DK0001, 2012, Gouvernement électronique

  39. Manuel en ligne OGP des pouvoirs publics et des institutions

    DK0002, 2012, Gouvernement électronique

  40. Engagement étoilé Management Labs et nouvelles formes de coopération

    DK0003, 2012, Participation publique

  41. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: programmes d'aide à la conception

    DK0004, 2012, Aide

  42. Innover avec Aarhus

    DK0005, 2012, Renforcement des capacités

  43. Citoyens en libre-service: utilisation accrue du classement des utilisateurs dans le port citoyen Citizen Borger.Dk

    DK0006, 2012, Gouvernement électronique

  44. Camp gouvernement ouvert

    DK0007, 2012, Participation publique

  45. Effort renouvelé pour les données du gouvernement ouvert

    DK0008, 2012, Accès à l'information

  46. Initiative régionale sur les données ouvertes

    DK0009, 2012, Accès à l'information

  47. Réutilisation des logiciels libres dans le secteur public

    DK0010, 2012, Gouvernement électronique

  48. Citizen Self-Services: Lignes directrices obligatoires pour les solutions de libre-service

    DK0011, 2012, Renforcement des capacités

  49. Citizen Self-Services: Conseils et informations sur l'accessibilité aux solutions numériques

    DK0012, 2012, Gouvernement électronique

  50. Citizen Self-Services: Programmes d'apprentissage entre pairs pour aider les citoyens à utiliser le libre-service numérique

    DK0013, 2012, Renforcement des capacités

  51. Citizen Self-Services: contenu basé sur l'emplacement et réutilisation du contenu dans Borger.Dk

    DK0014, 2012, Gouvernement électronique

  52. Moins de rapports grâce à une réutilisation accrue des données clés

    DK0015, 2012, Gouvernement électronique

  53. «Mypage» pour les entreprises

    DK0016, 2012, Gouvernement électronique

  54. Les entreprises vont être «nées numériquement»

    DK0017, 2012, Gouvernement électronique

  55. Créer une institution de médiation et de plainte pour un comportement responsable des entreprises

    DK0018, 2012, Droits de l'homme

  56. Conférence internationale des droits de l'homme

    DK0019, 2012, Droits de l'homme

  57. Promouvoir la responsabilité sociale dans le secteur de la mode

    DK0020, 2012, secteur privé

  58. Reportage sur les droits de l'homme et le climat

    DK0021, 2012, Droits de l'homme

  59. Rapports pays par pays dans les industries extractives et forestières

    DK0022, 2012, Anti-Corruption

  60. Principes législatifs pour l'ère numérique

    DK0023, 2012, législatif

  61. Données clés consolidées

    DK0024, 2012, Gouvernement électronique

  62. App Store pour les ressources d'apprentissage numériques

    DK0025, 2012, Gouvernement électronique

  63. Engagement étoilé Préparer une réforme numérique des zones de bien-être public

    DK0026, 2012, Gouvernement électronique

  64. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: Transparency in Aid

    DK0027, 2012, Aide

  65. Suivi des progrès de la transition des universités vers la communication administrative exclusivement numérique

    DK0028, 2012, Éducation

  66. Divulgation des rapports d'état par le Conseil national du projet informatique

    DK0029, 2012, Gouvernement électronique

  67. Vue d'ensemble de l'architecture publique des TIC

    DK0030, 2012, Gouvernement électronique

  68. Publication de matériel pédagogique sur le modèle de projet TIC du gouvernement

    DK0031, 2012, Renforcement des capacités

  69. Aarhus intelligent et région intelligente: Smart Aarhus

    DK0032, 2012, Gouvernement électronique

  70. Aarhus intelligent et région intelligente: région intelligente

    DK0033, 2012, Gouvernement électronique

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