Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre les volontaires danois et les associations danoises et le secteur public (DK0044)

La première charte danoise du volontariat a été formulée il y a plus de dix ans. Depuis lors, le secteur bénévole et public ainsi que notre société de protection sociale ont beaucoup changé. Aujourd'hui, nous rencontrons des volontaires sur Internet et dans des institutions gouvernementales locales. Au printemps 2013, le gouvernement a donc entamé des travaux sur les moyens d'innover la charte d'interaction entre Volunteer Denmark / Associations Denmark et le secteur public. Après une phase de réflexion comprenant une consultation publique et une phase de développement comprenant un camp pour les parties prenantes sélectionnées, une nouvelle charte a été élaborée par un comité de travail composé de nombreuses personnes. La charte a été publiée sur 1 July 2013.
Une phase de mise en œuvre suivra au cours de l’automne 2013 avec des réunions régionales au cours desquelles la charte constituera la base du lancement d’un dialogue local entre le secteur public et Volunteer Denmark / Associations Denmark sur la manière de concrétiser les visions de la charte. mis en œuvre localement.

Engagement 11: Volunteer Denmark et l'intégration du secteur public

Texte d'engagement:

La première charte danoise du volontariat a été formulée il y a plus de dix ans. Depuis lors, le secteur bénévole et public ainsi que notre société de protection sociale ont beaucoup changé. Aujourd'hui, nous rencontrons des volontaires sur Internet et dans des institutions gouvernementales locales. Au printemps 2013, le gouvernement a donc entamé des travaux sur les moyens d'innover la charte d'interaction entre Volunteer Denmark / Associations Denmark et le secteur public.

Après une phase de réflexion comprenant une consultation publique et une phase de développement comprenant un camp pour les parties prenantes sélectionnées, une nouvelle charte (?) A été formulée par un comité de travail composé de nombreuses personnes. La charte a été publiée en juillet 1, 2013.

Une phase de mise en œuvre suivra au cours de l’automne 2013 avec des réunions régionales au cours desquelles la charte constituera la base du lancement d’un dialogue local entre le secteur public et Volunteer Denmark / Associations Denmark sur la manière de concrétiser les visions de la charte. mis en œuvre localement.

Institution responsable: Aucune spécifiée

Institution (s) de soutien: Aucune spécifiée

Date de début: non spécifiée Date de fin: non spécifiée

But de l'engagement:

La nouvelle charte d'interaction entre les volontaires et le secteur public a été publiée en juillet 2013. L'objectif de cet engagement était de tenir cinq réunions de dialogue régionales pour déterminer comment les visions de la charte pourraient être traduites en actions et mises en œuvre au niveau des gouvernements locaux. La charte et tous les renseignements qui s'y rapportent sont disponibles sur un site Web parrainé par le gouvernement (http://www.frivilligcharter.dk/). 

Statut

Mi-parcours: Terminé

Les réunions de dialogue régional comprenaient des représentants du gouvernement national et local ainsi qu'une représentation approfondie d'associations de volontaires et d'autres organisations de la société civile. Au total, 440 personnes ont participé à ces réunions. Les résultats, publiés sous forme de catalogue le 8 octobre 2014, comprenaient les meilleures pratiques en matière de coopération avec les bénévoles du secteur public. Selon le rapport d'auto-évaluation, l'achèvement de l'engagement a été marqué par une réunion de clôture du groupe de travail de la charte qui s'est tenue le 5 mai 2015. Pour plus d'informations, veuillez consulter le rapport d'avancement à mi-parcours de l'IRM.^{[Note 42: Rapport à mi-parcours IRM du Danemark, 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]}

At-il ouvert le gouvernement?

Participation civique: N'a pas changé

La nouvelle charte du volontariat au Danemark a donné lieu à dix initiatives du gouvernement qui ont ensuite été traduites en changements de domaine politique, indiquant que les révisions de la politique en matière de volontariat répondent à l'objectif visé.^{[Note 43: Il est devenu plus facile d’être bénévole, Radio danoise, https://www.dr.dk/nyheder/regionale/syd/det-er-blevet-nemmere-vaere-frivillig]}

Bien qu'aucune étude n'ait été menée pour déterminer si ces changements spécifiques ont entraîné une amélioration du monde du volontariat au Danemark, des rapports du Centre pour le travail social volontaire financé par le ministère des Affaires sociales de l'Intérieur indiquent que la situation à 2014 s'était considérablement améliorée par rapport à 2012. Selon ces informations, 42% de la population danoise a fait du bénévolat, comparé à 35% de l'année 2012.

Le chercheur IRM a depuis consulté des organisations qui travaillent avec des volontaires.^{[Note 44: Les organisations sont la Maison des volontaires et le Centre d'action sociale volontaire. Plusieurs autres organisations (par exemple, The Volunteer Council et FriSes ont été contactées; elles n'ont toutefois pas été en mesure de répondre avant de remettre ce rapport.]} Ceux-ci postulent que la charte mise à jour n'a pas encore été pleinement mise en œuvre dans les agences et bureaux publics compétents, de sorte que son effet escompté de faciliter le travail bénévole n'a pas encore été atteint. Ceci est très probablement dû au fait que les changements de politique abordés résultant de l'initiative n'ont pas encore été entièrement diffusés dans les bureaux publics concernés. Cependant, il est peut-être tout simplement trop tôt pour évaluer dans quelle mesure la pratique gouvernementale a été affectée par la nouvelle charte.

Reportés?

Cet engagement a été pleinement mis en œuvre. La précédente charte des volontaires, que cet engagement a remplacée, datait de plus de X ans, il n’est donc pas possible de la réactualiser lors du prochain plan d’action. Si cela est mis à jour, le chercheur de l'IRM recommande que cela se rapporte aux valeurs de l'OGP et que l'engagement soit formulé de manière à refléter clairement cela.