Ignorer la navigation
Danemark

Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre les volontaires danois et les associations danoises et le secteur public (DK0044)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2013-2014

Cycle du plan d'action: 2014

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: NA

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Espace civique

Revue IRM

Rapport IRM: Danemark Rapport de fin de trimestre 2014-2016, Danemark Rapport d'avancement de la GIR 2014-2015

Étoilé: non

Premiers résultats: majeur Majeur

Design i

Vérifiable: non

Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

La première charte danoise du volontariat a été formulée il y a plus de dix ans. Depuis lors, le secteur bénévole et public ainsi que notre société de protection sociale ont beaucoup changé. Aujourd'hui, nous rencontrons des volontaires sur Internet et dans des institutions gouvernementales locales. Au printemps 2013, le gouvernement a donc entamé des travaux sur les moyens d'innover la charte d'interaction entre Volunteer Denmark / Associations Denmark et le secteur public. Après une phase de réflexion comprenant une consultation publique et une phase de développement comprenant un camp pour les parties prenantes sélectionnées, une nouvelle charte a été élaborée par un comité de travail composé de nombreuses personnes. La charte a été publiée sur 1 July 2013.
Une phase de mise en œuvre suivra au cours de l’automne 2013 avec des réunions régionales au cours desquelles la charte constituera la base du lancement d’un dialogue local entre le secteur public et Volunteer Denmark / Associations Denmark sur la manière de concrétiser les visions de la charte. mis en œuvre localement.

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 11: Volunteer Denmark et l'intégration du secteur public

Texte d'engagement:

La première charte danoise du volontariat a été formulée il y a plus de dix ans. Depuis lors, le secteur bénévole et public ainsi que notre société de protection sociale ont beaucoup changé. Aujourd'hui, nous rencontrons des volontaires sur Internet et dans des institutions gouvernementales locales. Au printemps 2013, le gouvernement a donc entamé des travaux sur les moyens d'innover la charte d'interaction entre Volunteer Denmark / Associations Denmark et le secteur public.

Après une phase de réflexion comprenant une consultation publique et une phase de développement comprenant un camp pour les parties prenantes sélectionnées, une nouvelle charte (?) A été formulée par un comité de travail composé de nombreuses personnes. La charte a été publiée en juillet 1, 2013.

Une phase de mise en œuvre suivra au cours de l’automne 2013 avec des réunions régionales au cours desquelles la charte constituera la base du lancement d’un dialogue local entre le secteur public et Volunteer Denmark / Associations Denmark sur la manière de concrétiser les visions de la charte. mis en œuvre localement.

Institution responsable: Aucune spécifiée

Institution (s) de soutien: Aucune spécifiée

Date de début: Non spécifié Date de fin: Non spécifié

But de l'engagement:

La nouvelle charte d'interaction entre les volontaires et le secteur public a été publiée en juillet 2013. L'objectif de cet engagement était de tenir cinq réunions de dialogue régionales pour déterminer comment les visions de la charte pourraient être traduites en actions et mises en œuvre au niveau des gouvernements locaux. La charte et tous les renseignements qui s'y rapportent sont disponibles sur un site Web parrainé par le gouvernement (http://www.frivilligcharter.dk/).

Statut

Mi-parcours: Terminé

Les réunions de dialogue régionales ont réuni des représentants des gouvernements nationaux et locaux, ainsi que de nombreuses associations de bénévoles et d’autres organisations de la société civile. Au total, les personnes 440 ont participé à ces réunions. Les résultats, publiés sous forme de catalogue sur 8 October 2014, comprenaient les meilleures pratiques en matière de coopération avec des volontaires du secteur public. Selon le rapport d'autoévaluation, la fin de l'engagement a été marquée par une réunion de clôture du groupe de travail sur la charte qui s'est tenue le 5 May 2015. Pour plus d'informations, veuillez consulter le rapport d'avancement à mi-parcours de l'IRM.[Note 42: Rapport à mi-parcours IRM du Danemark, 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]

At-il ouvert le gouvernement?

Participation civique: N'a pas changé

La nouvelle charte du volontariat au Danemark a donné lieu à dix initiatives du gouvernement qui ont ensuite été traduites en changements de domaine politique, indiquant que les révisions de la politique en matière de volontariat répondent à l'objectif visé.[Note 43: Il est devenu plus facile d’être bénévole, Radio danoise, https://www.dr.dk/nyheder/regionale/syd/det-er-blevet-nemmere-vaere-frivillig]

Bien qu'aucune étude n'ait été menée pour déterminer si ces changements spécifiques ont entraîné une amélioration du monde du volontariat au Danemark, des rapports du Centre pour le travail social volontaire financé par le ministère des Affaires sociales de l'Intérieur indiquent que la situation à 2014 s'était considérablement améliorée par rapport à 2012. Selon ces informations, 42% de la population danoise a fait du bénévolat, comparé à 35% de l'année 2012.

Le chercheur IRM a depuis consulté des organisations qui travaillent avec des volontaires.[Note 44: Les organisations sont la Maison des volontaires et le Centre d'action sociale volontaire. Plusieurs autres organisations (par exemple, The Volunteer Council et FriSes ont été contactées; elles n'ont toutefois pas été en mesure de répondre avant de remettre ce rapport.] Celles-ci affirment que la charte mise à jour n'a pas encore été pleinement mise en œuvre dans les agences et les bureaux publics concernés, de sorte que son objectif de faciliter le travail des volontaires n'a pas encore été atteint. Cela est probablement dû au fait que les modifications apportées à la politique résultant de l’initiative n’ont pas encore été pleinement diffusées dans les bureaux publics concernés. Cependant, il est peut-être trop tôt pour évaluer dans quelle mesure la nouvelle charte a eu une incidence sur les pratiques gouvernementales.

Reportés?

Cet engagement a été pleinement mis en œuvre. La précédente charte des volontaires, que cet engagement a remplacée, datait de plus de X ans, il n’est donc pas possible de la réactualiser lors du prochain plan d’action. Si cela est mis à jour, le chercheur de l'IRM recommande que cela se rapporte aux valeurs de l'OGP et que l'engagement soit formulé de manière à refléter clairement cela.


Engagements

  1. Plateforme permettant aux citoyens d'accéder aux données détenues par le gouvernement à leur sujet

    DK0068, 2019, Gérance des données et confidentialité

  2. Organe de surveillance des réclamations pour services sociaux

    DK0069, 2019, Accès à la justice

  3. Portails de dénonciation anonymes pour les employés du système de justice

    DK0070, 2019, Anti-Corruption

  4. Ouvrir les données des archives nationales

    DK0064, 2019, Accès à l'information

  5. Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail

    DK0065, 2019, Accès à l'information

  6. Atlas climatique

    DK0066, 2019, Accès à l'information

  7. Publier des données sur le terrain, le climat et l'eau

    DK0067, 2019, Accès à l'information

  8. Open Data pour les citoyens et les médias

    DK0050, 2017, Accès à l'information

  9. Registres de données sur une plateforme de distribution publique partagée

    DK0051, 2017, Gouvernement électronique

  10. Portail d'information sur les garderies

    DK0052, 2017, Gouvernement électronique

  11. Forum Open Data et Smart City

    DK0053, 2017, Accès à l'information

  12. Open Data DK

    DK0054, 2017, Accès à l'information

  13. Aperçu des propres cas et avantages

    DK0055, 2017, Gouvernement électronique

  14. Déploiement national de la télémédecine

    DK0056, 2017, Gouvernement électronique

  15. Mon journal

    DK0057, 2017, Gouvernement électronique

  16. Stratégie nationale de la société civile

    DK0058, 2017, Communautés marginalisées

  17. Signaler une règle

    DK0059, 2017, Gouvernement électronique

  18. Forum OGP

    DK0060, 2017, Participation publique

  19. Programme de pays du Danemark pour l'Ouganda

    DK0061, 2017, Aide

  20. La conférence internationale anti-corruption 18Th

    DK0062, 2017, Anti-Corruption

  21. IITA (Initiative internationale pour la transparence de l'aide)

    DK0063, 2017, Accès à l'information

  22. Contrôle de service des consultations du gouvernement local

    DK0034, 2014, Participation publique

  23. Appel à toutes les municipalités pour faciliter le vote par anticipation

    DK0035, 2014, Communautés marginalisées

  24. Lettre d'invitation aux nouveaux électeurs les exhortant à voter

    DK0036, 2014, Communautés marginalisées

  25. Conditions d'utilisation conviviales concernant les solutions de libre-service numériques

    DK0037, 2014, Renforcement des capacités

  26. Plan d'inclusion lors de la transition vers la communication numérique

    DK0038, 2014, Renforcement des capacités

  27. Campagne de communication numérique du secteur public commun

    DK0039, 2014, Renforcement des capacités

  28. Principes de collaboration pour la modernisation du secteur public et la création d'un centre d'innovation publique

    DK0040, 2014, Renforcement des capacités

  29. Projets pilotes «Municipalité libre»

    DK0041, 2014, sous-national

  30. Recommandations des équipes de croissance

    DK0042, 2014, secteur privé

  31. Stratégie pour le bien-être numérique

    DK0043, 2014, Gouvernement électronique

  32. Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre le Danemark bénévole et les associations danoises et le secteur public

    DK0044, 2014, Espace civique

  33. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)

    DK0045, 2014, Accès à l'information

  34. Data Distributor pour la distribution des données de base

    DK0046, 2014, Accès à l'information

  35. Camp gouvernement ouvert 2014

    DK0047, 2014, Renforcement des capacités

  36. Aide du gouvernement ouvert au Myanmar

    DK0048, 2014, Aide

  37. Ouverture de jeux de données publics clés

    DK0049, 2014, Accès à l'information

  38. Magasinez Open Government Partnership Communauté

    DK0001, 2012, Gouvernement électronique

  39. Manuel en ligne OGP des pouvoirs publics et des institutions

    DK0002, 2012, Gouvernement électronique

  40. Engagement étoilé Management Labs et nouvelles formes de coopération

    DK0003, 2012, Participation publique

  41. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: programmes d'aide à la conception

    DK0004, 2012, Aide

  42. Innover avec Aarhus

    DK0005, 2012, Renforcement des capacités

  43. Citoyens en libre-service: utilisation accrue du classement des utilisateurs dans le port citoyen Citizen Borger.Dk

    DK0006, 2012, Gouvernement électronique

  44. Camp gouvernement ouvert

    DK0007, 2012, Participation publique

  45. Effort renouvelé pour les données du gouvernement ouvert

    DK0008, 2012, Accès à l'information

  46. Initiative régionale sur les données ouvertes

    DK0009, 2012, Accès à l'information

  47. Réutilisation des logiciels libres dans le secteur public

    DK0010, 2012, Gouvernement électronique

  48. Citizen Self-Services: Lignes directrices obligatoires pour les solutions de libre-service

    DK0011, 2012, Renforcement des capacités

  49. Citizen Self-Services: Conseils et informations sur l'accessibilité aux solutions numériques

    DK0012, 2012, Gouvernement électronique

  50. Citizen Self-Services: Programmes d'apprentissage entre pairs pour aider les citoyens à utiliser le libre-service numérique

    DK0013, 2012, Renforcement des capacités

  51. Citizen Self-Services: contenu basé sur l'emplacement et réutilisation du contenu dans Borger.Dk

    DK0014, 2012, Gouvernement électronique

  52. Moins de rapports grâce à une réutilisation accrue des données clés

    DK0015, 2012, Gouvernement électronique

  53. «Mypage» pour les entreprises

    DK0016, 2012, Gouvernement électronique

  54. Les entreprises vont être «nées numériquement»

    DK0017, 2012, Gouvernement électronique

  55. Créer une institution de médiation et de plainte pour un comportement responsable des entreprises

    DK0018, 2012, Droits de l'homme

  56. Conférence internationale des droits de l'homme

    DK0019, 2012, Droits de l'homme

  57. Promouvoir la responsabilité sociale dans le secteur de la mode

    DK0020, 2012, secteur privé

  58. Reportage sur les droits de l'homme et le climat

    DK0021, 2012, Droits de l'homme

  59. Rapports pays par pays dans les industries extractives et forestières

    DK0022, 2012, Anti-Corruption

  60. Principes législatifs pour l'ère numérique

    DK0023, 2012, législatif

  61. Données clés consolidées

    DK0024, 2012, Gouvernement électronique

  62. App Store pour les ressources d'apprentissage numériques

    DK0025, 2012, Gouvernement électronique

  63. Engagement étoilé Préparer une réforme numérique des zones de bien-être public

    DK0026, 2012, Gouvernement électronique

  64. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: Transparency in Aid

    DK0027, 2012, Aide

  65. Suivi des progrès de la transition des universités vers la communication administrative exclusivement numérique

    DK0028, 2012, Éducation

  66. Divulgation des rapports d'état par le Conseil national du projet informatique

    DK0029, 2012, Gouvernement électronique

  67. Vue d'ensemble de l'architecture publique des TIC

    DK0030, 2012, Gouvernement électronique

  68. Publication de matériel pédagogique sur le modèle de projet TIC du gouvernement

    DK0031, 2012, Renforcement des capacités

  69. Aarhus intelligent et région intelligente: Smart Aarhus

    DK0032, 2012, Gouvernement électronique

  70. Aarhus intelligent et région intelligente: région intelligente

    DK0033, 2012, Gouvernement électronique

NE PAS suivre ce lien ou vous serez interdit sur le site!