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Danemark

Data Distributor pour la distribution des données de base (DK0046)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2013-2014

Cycle du plan d'action: 2014

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: NA

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Accès à l'information, Open Data

Revue IRM

Rapport IRM: Danemark Rapport de fin de trimestre 2014-2016, Danemark Rapport d'avancement de la GIR 2014-2015

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Design i

Vérifiable: non

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, à la technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Jusqu'à 2016, les registres de données de base seront regroupés dans un système commun, appelé «Data Distributor», dont les utilisateurs publics et privés de données de base pourront tirer parti. Toutes les données de base communes du secteur public doivent être distribuées par le biais du Data Distributor, qui pourra, à long terme, contenir des données publiques autres que les données de base.
En outre, divers dialogues et activités en réseau concernant les données de base doivent contribuer à encourager les autorités et les entreprises à utiliser les données de base améliorées et gratuites, et à développer des partenariats entre les acteurs publics et privés pour l’application des données de base.

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagements 12 et 13: Open Data

Engagement 12. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)

Texte d'engagement:

Afin de soutenir l’effort global visant à rendre l’information du secteur public accessible, l’initiative dite «Open Data Innovation Strategy» doit contribuer à attirer l’attention sur le potentiel des données publiques et à rendre les données publiques accessibles. Cet objectif doit être atteint, entre autres, en aidant les autorités publiques et les institutions à orienter leurs efforts pour rendre les données disponibles et en fournissant des orientations sur la législation régissant la région.

L’initiative consiste en outre à exploiter le catalogue public de données, à faciliter l’échange des enseignements tirés, à promouvoir la mise en réseau et la collaboration entre les secteurs public et privé qui réutiliseront les données, ainsi qu’à documenter de bons exemples d’open data et l’application de logiciels libres. Les données.

Engagement 13. Data Distributor pour la distribution des données de base

Texte d'engagement:

Jusqu'à 2016, les registres de données de base seront regroupés dans un système commun appelé «Data Distributor», que les utilisateurs publics et privés de données de base pourront exploiter. Toutes les données de base communes du secteur public doivent être distribuées par le biais du Data Distributor, qui pourra, à long terme, contenir des données publiques autres que les données de base.

En outre, divers dialogues et activités en réseau concernant les données de base doivent contribuer à encourager les autorités et les entreprises à utiliser les données de base améliorées et gratuites, et à développer des partenariats entre les acteurs publics et privés pour l’application des données de base.

Institution responsable: Aucune spécifiée

Institution (s) de soutien: Aucune spécifiée

Date de début: Non spécifié Date de fin: Non spécifié

But de l'engagement:

Les deux engagements faisaient partie du premier plan d'action et de la stratégie nationale danoise pour l'administration en ligne de 2011-2015.[Note 45: Stratégie d’innovation en matière de données ouvertes (ODIS), AFD, http://www.digst.dk/Servicemenu/English/Policy-and-Strategy/Open-Data-Innovation-Strategy-ODIS]

Engagement 12 a pour objectif d'attirer l'attention sur le potentiel des données publiques et de les rendre accessibles.

Engagement 13 vise à consolider la diffusion des données publiques de base via un système de portail de données en ligne appelé «Distributeur de données». Le gouvernement devrait lancer une période d’essai du distributeur de données afin de tester ses capacités techniques d’ici la fin de 2015. dialogue entre différents utilisateurs publics et privés des données publiques. Toutes les informations concernant le calendrier et l’avancement du projet sont disponibles en danois sur le site Web. http://www.datafordeler.dk.

Statut

Engagement 12:

Mi-parcours: Terminé

Le gouvernement a mené une série d'actions en vue de réviser le cadre juridique danois sur les données ouvertes et de le promouvoir, en respectant pleinement l'engagement. Le rapport d'autoévaluation à mi-parcours indique que le gouvernement a été en mesure de transposer une directive révisée sur l'information du secteur public grâce à un amendement à la loi sur l'ISP approuvé par le Parlement le 27 de mai 2014. Des responsables gouvernementaux ainsi que des représentants d'organisations de la société civile, d'associations, du monde universitaire et des médias ont apporté leur contribution lors d'une consultation en ligne. Les réponses sont disponibles en ligne.[Note 46: Documents d’audience sur la révision de la loi PSI, https://hoeringsportalen.dk/Hearing/Details/17367] L'amendement est entré en vigueur le 1 Juillet 2014 et le gouvernement a mené des campagnes de sensibilisation à la nouvelle législation.[Note 47: Meilleures possibilités de réutilisation des données publiques, AFD, http://www.digst.dk/Servicemenu/Nyheder/ Nyhedsarkiv / Digitaliseringsstyrelsen / 2014 / Bedre-mulighed-for-genbrug-af-offentlig-data.aspx] Pour plus d'informations, veuillez consulter le rapport d'étape à mi-parcours de la GIR.[Note 48: Rapport à mi-parcours IRM du Danemark, 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]

Engagement 13:

À moyen terme: substantiel

À mi-parcours, le distributeur de données était en phase de préparation pour un accès en bêta public aux données. Le rapport d'activité de l'IRM a révélé que tous les jalons pertinents avaient été atteints, mais également que la mise en œuvre complète du distributeur de données avait été reportée à 2017. Pour plus d'informations, veuillez consulter le rapport d'étape à mi-parcours de la GIR.[Note 49: Rapport à mi-parcours IRM du Danemark, 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]

Fin du mandat: substantiel

Au moment de la rédaction du présent document, aucun progrès notable n'avait été accompli dans la mise en œuvre de l'engagement n ° 13. Le distributeur de données était encore en phase de bêta publique, mais des réunions à ce sujet étaient prévues pour septembre et octobre 2016.[Remarque 50: le distributeur de données invite à participer à des réunions de dialogue, le distributeur de données, http://datafordeler.dk/nyheder/datafordeleren-inviterer-til-dialogarrangementer/] Un calendrier de développement pour le distributeur de données, mis à jour en septembre 2016, indiquait des retards pour les registres concernant la taxation et les adresses au Danemark, mais n'expliquait pas le retard ou le calendrier révisé.

At-il ouvert le gouvernement?

Engagement 12:

Accès à l'information: marginal

La stratégie d'innovation en matière de données ouvertes (ODIS) est une initiative antérieure au deuxième plan d'action danois. Les réactions à la révision de la loi sur l'ISP, approuvée par le Parlement en mai 2014, ont été principalement positives - elles ont applaudi l'attitude positive du gouvernement à l'égard des données ouvertes.

La loi PSI établit elle-même les bases permettant aux bureaux publics d’utiliser ou de faciliter l’utilisation et la réutilisation de données publiques. Cela seul ne garantit toutefois pas la transparence des bureaux publics. Par conséquent, la question «Est-ce que le gouvernement a été ouvert?» Est codée comme une amélioration marginale lorsque l'on considère la loi PSI dans le cadre d'un effort plus vaste visant à changer la culture bureaucratique du Danemark et à instaurer un gouvernement transparent.

Engagement 13:

Accès à l'information: n'a pas changé

Le portail de distribution de données en ligne peut augmenter l'accès aux données, mais ne peut pas le garantir. Le distributeur de données ne donne pas non plus accès à des données qui ne sont pas déjà accessibles au public - il ne dispose pas d'une interface citoyenne tournée vers le public et, par conséquent, il n'offre pas un accès facile aux informations. À l'heure actuelle, il est probablement plus facile de rechercher des informations via une recherche d'information ou de les trouver ailleurs sur les sites Web des gouvernements que sur le portail, qui doit donc être considéré principalement comme un outil technique qui n'ouvre pas le gouvernement.

Reportés?

L’engagement #12 a été pleinement mis en œuvre. Les parties prenantes ont souligné dans le rapport de mi-mandat de l'IRM que la loi sur l'ISP devrait être mise en œuvre conformément à d'autres lois régissant la diffusion des informations, notamment le droit d'auteur, la confidentialité, la protection des données, etc. Elles ont également souligné que la mise en œuvre devrait entraîner une charge administrative des informations spécifiques par rapport à l’augmentation de la charge de travail au responsable concerné.

On ne sait pas si l'engagement #13 sera repris dans le troisième plan d'action, mais si tel est le cas, le chercheur IRM recommande d'ajouter des registres de données publics au portail en ligne du distributeur de données afin que d'autres informations détenues par le gouvernement soient accessibles au public.


Engagements

  1. Plateforme permettant aux citoyens d'accéder aux données détenues par le gouvernement à leur sujet

    DK0068, 2019, Gérance des données et confidentialité

  2. Organe de surveillance des réclamations pour services sociaux

    DK0069, 2019, Accès à la justice

  3. Portails de dénonciation anonymes pour les employés du système de justice

    DK0070, 2019, Anti-Corruption

  4. Ouvrir les données des archives nationales

    DK0064, 2019, Accès à l'information

  5. Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail

    DK0065, 2019, Accès à l'information

  6. Atlas climatique

    DK0066, 2019, Accès à l'information

  7. Publier des données sur le terrain, le climat et l'eau

    DK0067, 2019, Accès à l'information

  8. Open Data pour les citoyens et les médias

    DK0050, 2017, Accès à l'information

  9. Registres de données sur une plateforme de distribution publique partagée

    DK0051, 2017, Gouvernement électronique

  10. Portail d'information sur les garderies

    DK0052, 2017, Gouvernement électronique

  11. Forum Open Data et Smart City

    DK0053, 2017, Accès à l'information

  12. Open Data DK

    DK0054, 2017, Accès à l'information

  13. Aperçu des propres cas et avantages

    DK0055, 2017, Gouvernement électronique

  14. Déploiement national de la télémédecine

    DK0056, 2017, Gouvernement électronique

  15. Mon journal

    DK0057, 2017, Gouvernement électronique

  16. Stratégie nationale de la société civile

    DK0058, 2017, Communautés marginalisées

  17. Signaler une règle

    DK0059, 2017, Gouvernement électronique

  18. Forum OGP

    DK0060, 2017, Participation publique

  19. Programme de pays du Danemark pour l'Ouganda

    DK0061, 2017, Aide

  20. La conférence internationale anti-corruption 18Th

    DK0062, 2017, Anti-Corruption

  21. IITA (Initiative internationale pour la transparence de l'aide)

    DK0063, 2017, Accès à l'information

  22. Contrôle de service des consultations du gouvernement local

    DK0034, 2014, Participation publique

  23. Appel à toutes les municipalités pour faciliter le vote par anticipation

    DK0035, 2014, Communautés marginalisées

  24. Lettre d'invitation aux nouveaux électeurs les exhortant à voter

    DK0036, 2014, Communautés marginalisées

  25. Conditions d'utilisation conviviales concernant les solutions de libre-service numériques

    DK0037, 2014, Renforcement des capacités

  26. Plan d'inclusion lors de la transition vers la communication numérique

    DK0038, 2014, Renforcement des capacités

  27. Campagne de communication numérique du secteur public commun

    DK0039, 2014, Renforcement des capacités

  28. Principes de collaboration pour la modernisation du secteur public et la création d'un centre d'innovation publique

    DK0040, 2014, Renforcement des capacités

  29. Projets pilotes «Municipalité libre»

    DK0041, 2014, sous-national

  30. Recommandations des équipes de croissance

    DK0042, 2014, secteur privé

  31. Stratégie pour le bien-être numérique

    DK0043, 2014, Gouvernement électronique

  32. Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre le Danemark bénévole et les associations danoises et le secteur public

    DK0044, 2014, Espace civique

  33. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)

    DK0045, 2014, Accès à l'information

  34. Data Distributor pour la distribution des données de base

    DK0046, 2014, Accès à l'information

  35. Camp gouvernement ouvert 2014

    DK0047, 2014, Renforcement des capacités

  36. Aide du gouvernement ouvert au Myanmar

    DK0048, 2014, Aide

  37. Ouverture de jeux de données publics clés

    DK0049, 2014, Accès à l'information

  38. Magasinez Open Government Partnership Communauté

    DK0001, 2012, Gouvernement électronique

  39. Manuel en ligne OGP des pouvoirs publics et des institutions

    DK0002, 2012, Gouvernement électronique

  40. Engagement étoilé Management Labs et nouvelles formes de coopération

    DK0003, 2012, Participation publique

  41. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: programmes d'aide à la conception

    DK0004, 2012, Aide

  42. Innover avec Aarhus

    DK0005, 2012, Renforcement des capacités

  43. Citoyens en libre-service: utilisation accrue du classement des utilisateurs dans le port citoyen Citizen Borger.Dk

    DK0006, 2012, Gouvernement électronique

  44. Camp gouvernement ouvert

    DK0007, 2012, Participation publique

  45. Effort renouvelé pour les données du gouvernement ouvert

    DK0008, 2012, Accès à l'information

  46. Initiative régionale sur les données ouvertes

    DK0009, 2012, Accès à l'information

  47. Réutilisation des logiciels libres dans le secteur public

    DK0010, 2012, Gouvernement électronique

  48. Citizen Self-Services: Lignes directrices obligatoires pour les solutions de libre-service

    DK0011, 2012, Renforcement des capacités

  49. Citizen Self-Services: Conseils et informations sur l'accessibilité aux solutions numériques

    DK0012, 2012, Gouvernement électronique

  50. Citizen Self-Services: Programmes d'apprentissage entre pairs pour aider les citoyens à utiliser le libre-service numérique

    DK0013, 2012, Renforcement des capacités

  51. Citizen Self-Services: contenu basé sur l'emplacement et réutilisation du contenu dans Borger.Dk

    DK0014, 2012, Gouvernement électronique

  52. Moins de rapports grâce à une réutilisation accrue des données clés

    DK0015, 2012, Gouvernement électronique

  53. «Mypage» pour les entreprises

    DK0016, 2012, Gouvernement électronique

  54. Les entreprises vont être «nées numériquement»

    DK0017, 2012, Gouvernement électronique

  55. Créer une institution de médiation et de plainte pour un comportement responsable des entreprises

    DK0018, 2012, Droits de l'homme

  56. Conférence internationale des droits de l'homme

    DK0019, 2012, Droits de l'homme

  57. Promouvoir la responsabilité sociale dans le secteur de la mode

    DK0020, 2012, secteur privé

  58. Reportage sur les droits de l'homme et le climat

    DK0021, 2012, Droits de l'homme

  59. Rapports pays par pays dans les industries extractives et forestières

    DK0022, 2012, Anti-Corruption

  60. Principes législatifs pour l'ère numérique

    DK0023, 2012, législatif

  61. Données clés consolidées

    DK0024, 2012, Gouvernement électronique

  62. App Store pour les ressources d'apprentissage numériques

    DK0025, 2012, Gouvernement électronique

  63. Engagement étoilé Préparer une réforme numérique des zones de bien-être public

    DK0026, 2012, Gouvernement électronique

  64. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: Transparency in Aid

    DK0027, 2012, Aide

  65. Suivi des progrès de la transition des universités vers la communication administrative exclusivement numérique

    DK0028, 2012, Éducation

  66. Divulgation des rapports d'état par le Conseil national du projet informatique

    DK0029, 2012, Gouvernement électronique

  67. Vue d'ensemble de l'architecture publique des TIC

    DK0030, 2012, Gouvernement électronique

  68. Publication de matériel pédagogique sur le modèle de projet TIC du gouvernement

    DK0031, 2012, Renforcement des capacités

  69. Aarhus intelligent et région intelligente: Smart Aarhus

    DK0032, 2012, Gouvernement électronique

  70. Aarhus intelligent et région intelligente: région intelligente

    DK0033, 2012, Gouvernement électronique

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