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Danemark

Camp du gouvernement ouvert 2014 (DK0047)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2013-2014

Cycle du plan d'action: 2014

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: NA

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Capacité? bâtiment

Revue IRM

Rapport IRM: Danemark Rapport de fin de trimestre 2014-2016, Danemark Rapport d'avancement de la GIR 2014-2015

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Les travaux sur la mise en œuvre des nombreuses initiatives et activités de gouvernement ouvert présentées dans le présent plan d'action national seront lancés avec un camp pour un gouvernement ouvert, auquel citoyens, entreprises, associations, ONG et autorités publiques seront invités. Le but et l'objectif du camp sont de faire des expériences sur la manière dont la société civile et le secteur public peuvent collaborer pour effectuer des tâches sociétales de nouvelles manières; sur la création d'innovation et de développement; et sur l'utilisation des technologies numériques pour améliorer encore davantage notre société de protection sociale. Dans le même temps, le camp servira de source d'inspiration aux autorités publiques qui souhaitent organiser des événements similaires elles-mêmes ou travaillent d'une autre manière sur la coproduction et la participation des citoyens. Le camp consistera en un certain nombre d'ateliers ayant pour but de répondre aux défis et questions actuels. Les ateliers et activités individuels du camp seront organisés conjointement par les autorités publiques, les organisations de la société civile, les citoyens et les entreprises.

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 14. Camp gouvernement ouvert 2013

Texte d'engagement:

Les travaux sur la promotion d'un gouvernement ouvert au Danemark constitueront un processus permanent et ouvert, qui doit nécessairement aller au-delà des initiatives du plan d'action national. Il s’agit essentiellement de changer et de développer l’état d’esprit du secteur public. Le travail sur le gouvernement ouvert n’est donc pas un projet étroitement géré. Il s'agit d'initier et de soutenir des changements fondamentaux dans la manière dont le secteur public construit des relations et collabore aux niveaux national, régional et local.

Les travaux sur la mise en œuvre des nombreuses initiatives et activités de gouvernement ouvert présentées dans le présent plan d'action national seront lancés avec un camp pour un gouvernement ouvert, auquel citoyens, entreprises, associations, ONG et autorités publiques seront invités. Le but et l'objectif du camp sont de faire des expériences sur la manière dont la société civile et le secteur public peuvent collaborer pour effectuer des tâches sociétales de nouvelles manières; sur la création d'innovation et de développement; et sur l'utilisation des technologies numériques pour améliorer encore davantage notre société de protection sociale. Parallèlement, le camp servira de source d’inspiration pour les autorités publiques qui souhaitent organiser elles-mêmes des événements similaires ou qui travaillent d’une autre manière sur la coproduction et la participation des citoyens.

Le camp consistera en un certain nombre d'ateliers ayant pour but de répondre aux défis et questions actuels. Les ateliers et activités individuels du camp seront organisés conjointement par les autorités publiques, les organisations de la société civile, les citoyens et les entreprises.

Institution responsable: Aucune spécifiée

Institution (s) de soutien: Aucune spécifiée

Date de début: 12 novembre 2013 Date de fin: 12 novembre 2013

But de l'engagement:

L'AFD a organisé un camp pour un gouvernement ouvert en novembre, 12, 2013, à l'intention de représentants des secteurs public et privé, ainsi que d'organisations de la société civile. Des membres de 170 ont participé.[Note 51: http://digitaliser.dk/news/2541335] L’objectif était d’expérimenter différentes manières de collaborer entre la société civile et le secteur public, en s’acquittant de tâches nouvelles de la société. Le camp représentait un effort pour stimuler l'innovation et le développement, ainsi que pour utiliser les technologies numériques pour améliorer les résultats sociétaux. Il devait être une source d'inspiration pour les autorités publiques souhaitant organiser des événements similaires.

Statut

Mi-parcours: Terminé

Cet engagement a été considéré comme pleinement mis en œuvre au moment de l'évaluation à mi-parcours car le camp s'est tenu le 12 de novembre 2013.[Note 52: Réunion au camp de l’open Gov 2013, Digitaliser.dk, http://digitaliser.dk/news/2541335] De nombreux ateliers traitant des problèmes identifiés dans le plan d'action sont mentionnés sur le forum gouvernemental (digitaliser.dk) et un documentaire vidéo a été produit et publié sur Youtube.[Remarque 53: Vidéo du Open Gov Camp 2013, https://www.youtube.com/watch?v=evEkBpe_DHs&feature=youtu.be] Pour plus d'informations, veuillez consulter le rapport d'étape à mi-parcours de la GIR.[Note 54: Rapport à mi-parcours IRM du Danemark, 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]

At-il ouvert le gouvernement?

Participation civique: n'a pas changé

Le camp du gouvernement ouvert a abordé plusieurs questions liées au deuxième plan d’action, mais comme il s’agit d’un événement ponctuel directement lié à un processus normalisé de consultation du plan d’action du PGO, il n’a aucun effet sur l’ouverture de la pratique gouvernementale. En outre, les thèmes très techniques et le manque d'expertise requise de la société civile ont limité la portée et l'utilité du forum.

Cet engagement a été considéré comme une étape positive dans l'amélioration de la participation citoyenne et dans la mise en œuvre plus large des engagements du deuxième plan d'action. Bien que cela soit admirable, cela n’a pas eu d’impact sur les politiques.

Reportés?

Le troisième plan d’action danois n’a pas encore été élaboré. Si le camp fait partie du troisième plan d'action, le gouvernement danois pourrait l'améliorer de plusieurs manières:

  • Définir un résultat clair et mesurable. Fournir des directives détaillées sur les résultats attendus du camp, y compris un rapport avec une section de recommandations.
  • Améliorer l'impact des résultats. Concevoir un mécanisme garantissant que les recommandations du rapport ci-dessus sont intégrées aux processus d’élaboration des politiques.
  • Organiser des ateliers supplémentaires. Les intervenants ont signalé qu'un arrangement ponctuel comme le camp du gouvernement ouvert pourrait avoir un impact plus large s'il était organisé régulièrement.
  • Augmenter le niveau d'expertise. Les parties prenantes ont signalé un manque général d'expertise parmi les participants dans certains domaines - des réunions axées sur des sujets spécifiques pourraient attirer des experts et générer de meilleurs résultats. Le camp pourrait être organisé à plus petite échelle, en ciblant les parties prenantes par région ou par expertise.

Jusqu'ici, le gouvernement a créé cet espace pour partager les connaissances et pourrait adapter cette structure pour améliorer l'impact sur l'élaboration des politiques.


Engagements

  1. Plateforme permettant aux citoyens d'accéder aux données détenues par le gouvernement à leur sujet

    DK0068, 2019, Gérance des données et confidentialité

  2. Organe de surveillance des réclamations pour services sociaux

    DK0069, 2019, Accès à la justice

  3. Portails de dénonciation anonymes pour les employés du système de justice

    DK0070, 2019, Anti-Corruption

  4. Ouvrir les données des archives nationales

    DK0064, 2019, Accès à l'information

  5. Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail

    DK0065, 2019, Accès à l'information

  6. Atlas climatique

    DK0066, 2019, Accès à l'information

  7. Publier des données sur le terrain, le climat et l'eau

    DK0067, 2019, Accès à l'information

  8. Open Data pour les citoyens et les médias

    DK0050, 2017, Accès à l'information

  9. Registres de données sur une plateforme de distribution publique partagée

    DK0051, 2017, Gouvernement électronique

  10. Portail d'information sur les garderies

    DK0052, 2017, Gouvernement électronique

  11. Forum Open Data et Smart City

    DK0053, 2017, Accès à l'information

  12. Open Data DK

    DK0054, 2017, Accès à l'information

  13. Aperçu des propres cas et avantages

    DK0055, 2017, Gouvernement électronique

  14. Déploiement national de la télémédecine

    DK0056, 2017, Gouvernement électronique

  15. Mon journal

    DK0057, 2017, Gouvernement électronique

  16. Stratégie nationale de la société civile

    DK0058, 2017, Communautés marginalisées

  17. Signaler une règle

    DK0059, 2017, Gouvernement électronique

  18. Forum OGP

    DK0060, 2017, Participation publique

  19. Programme de pays du Danemark pour l'Ouganda

    DK0061, 2017, Aide

  20. La conférence internationale anti-corruption 18Th

    DK0062, 2017, Anti-Corruption

  21. IITA (Initiative internationale pour la transparence de l'aide)

    DK0063, 2017, Accès à l'information

  22. Contrôle de service des consultations du gouvernement local

    DK0034, 2014, Participation publique

  23. Appel à toutes les municipalités pour faciliter le vote par anticipation

    DK0035, 2014, Communautés marginalisées

  24. Lettre d'invitation aux nouveaux électeurs les exhortant à voter

    DK0036, 2014, Communautés marginalisées

  25. Conditions d'utilisation conviviales concernant les solutions de libre-service numériques

    DK0037, 2014, Renforcement des capacités

  26. Plan d'inclusion lors de la transition vers la communication numérique

    DK0038, 2014, Renforcement des capacités

  27. Campagne de communication numérique du secteur public commun

    DK0039, 2014, Renforcement des capacités

  28. Principes de collaboration pour la modernisation du secteur public et la création d'un centre d'innovation publique

    DK0040, 2014, Renforcement des capacités

  29. Projets pilotes «Municipalité libre»

    DK0041, 2014, sous-national

  30. Recommandations des équipes de croissance

    DK0042, 2014, secteur privé

  31. Stratégie pour le bien-être numérique

    DK0043, 2014, Gouvernement électronique

  32. Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre le Danemark bénévole et les associations danoises et le secteur public

    DK0044, 2014, Espace civique

  33. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)

    DK0045, 2014, Accès à l'information

  34. Data Distributor pour la distribution des données de base

    DK0046, 2014, Accès à l'information

  35. Camp gouvernement ouvert 2014

    DK0047, 2014, Renforcement des capacités

  36. Aide du gouvernement ouvert au Myanmar

    DK0048, 2014, Aide

  37. Ouverture de jeux de données publics clés

    DK0049, 2014, Accès à l'information

  38. Magasinez Open Government Partnership Commmunauté

    DK0001, 2012, Gouvernement électronique

  39. Manuel en ligne OGP des pouvoirs publics et des institutions

    DK0002, 2012, Gouvernement électronique

  40. Engagement étoilé Management Labs et nouvelles formes de coopération

    DK0003, 2012, Participation publique

  41. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: programmes d'aide à la conception

    DK0004, 2012, Aide

  42. Innover avec Aarhus

    DK0005, 2012, Renforcement des capacités

  43. Citoyens en libre-service: utilisation accrue du classement des utilisateurs dans le port citoyen Citizen Borger.Dk

    DK0006, 2012, Gouvernement électronique

  44. Camp gouvernement ouvert

    DK0007, 2012, Participation publique

  45. Effort renouvelé pour les données du gouvernement ouvert

    DK0008, 2012, Accès à l'information

  46. Initiative régionale sur les données ouvertes

    DK0009, 2012, Accès à l'information

  47. Réutilisation des logiciels libres dans le secteur public

    DK0010, 2012, Gouvernement électronique

  48. Citizen Self-Services: Lignes directrices obligatoires pour les solutions de libre-service

    DK0011, 2012, Renforcement des capacités

  49. Citizen Self-Services: Conseils et informations sur l'accessibilité aux solutions numériques

    DK0012, 2012, Gouvernement électronique

  50. Citizen Self-Services: Programmes d'apprentissage entre pairs pour aider les citoyens à utiliser le libre-service numérique

    DK0013, 2012, Renforcement des capacités

  51. Citizen Self-Services: contenu basé sur l'emplacement et réutilisation du contenu dans Borger.Dk

    DK0014, 2012, Gouvernement électronique

  52. Moins de rapports grâce à une réutilisation accrue des données clés

    DK0015, 2012, Gouvernement électronique

  53. «Mypage» pour les entreprises

    DK0016, 2012, Gouvernement électronique

  54. Les entreprises vont être «nées numériquement»

    DK0017, 2012, Gouvernement électronique

  55. Créer une institution de médiation et de plainte pour un comportement responsable des entreprises

    DK0018, 2012, Droits de l'homme

  56. Conférence internationale des droits de l'homme

    DK0019, 2012, Droits de l'homme

  57. Promouvoir la responsabilité sociale dans le secteur de la mode

    DK0020, 2012, secteur privé

  58. Reportage sur les droits de l'homme et le climat

    DK0021, 2012, Droits de l'homme

  59. Rapports pays par pays dans les industries extractives et forestières

    DK0022, 2012, Anti-Corruption

  60. Principes législatifs pour l'ère numérique

    DK0023, 2012, législatif

  61. Données clés consolidées

    DK0024, 2012, Gouvernement électronique

  62. App Store pour les ressources d'apprentissage numériques

    DK0025, 2012, Gouvernement électronique

  63. Engagement étoilé Préparer une réforme numérique des zones de bien-être public

    DK0026, 2012, Gouvernement électronique

  64. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: Transparency in Aid

    DK0027, 2012, Aide

  65. Suivi des progrès de la transition des universités vers la communication administrative exclusivement numérique

    DK0028, 2012, Éducation

  66. Divulgation des rapports d'état par le Conseil national du projet informatique

    DK0029, 2012, Gouvernement électronique

  67. Vue d'ensemble de l'architecture publique des TIC

    DK0030, 2012, Gouvernement électronique

  68. Publication de matériel pédagogique sur le modèle de projet TIC du gouvernement

    DK0031, 2012, Renforcement des capacités

  69. Aarhus intelligent et région intelligente: Smart Aarhus

    DK0032, 2012, Gouvernement électronique

  70. Aarhus intelligent et région intelligente: région intelligente

    DK0033, 2012, Gouvernement électronique

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