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Danemark

Camp du gouvernement ouvert 2014 (DK0047)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2013-2014

Cycle du plan d'action : 2014

Statut:

Institutions

Institution principale : NA

Institution(s) de soutien : NA

Domaines politiques

Renforcement des capacités, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Danemark Rapport de fin de trimestre 2014-2016, Danemark Rapport d'avancement de la GIR 2014-2015

Premiers résultats : n'ont pas changé

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement:

Description

Les travaux sur la mise en œuvre des nombreuses initiatives et activités de gouvernement ouvert présentées dans le présent plan d'action national seront lancés avec un camp pour un gouvernement ouvert, auquel citoyens, entreprises, associations, ONG et autorités publiques seront invités. Le but et l'objectif du camp sont de faire des expériences sur la manière dont la société civile et le secteur public peuvent collaborer pour effectuer des tâches sociétales de nouvelles manières; sur la création d'innovation et de développement; et sur l'utilisation des technologies numériques pour améliorer encore davantage notre société de protection sociale. Dans le même temps, le camp servira de source d'inspiration aux autorités publiques qui souhaitent organiser des événements similaires elles-mêmes ou travaillent d'une autre manière sur la coproduction et la participation des citoyens. Le camp consistera en un certain nombre d'ateliers ayant pour but de répondre aux défis et questions actuels. Les ateliers et activités individuels du camp seront organisés conjointement par les autorités publiques, les organisations de la société civile, les citoyens et les entreprises.

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 14. Camp gouvernement ouvert 2013

Texte d'engagement:

Les travaux sur la promotion d'un gouvernement ouvert au Danemark constitueront un processus permanent et ouvert, qui doit nécessairement aller au-delà des initiatives du plan d'action national. Il s’agit essentiellement de changer et de développer l’état d’esprit du secteur public. Le travail sur le gouvernement ouvert n’est donc pas un projet étroitement géré. Il s'agit d'initier et de soutenir des changements fondamentaux dans la manière dont le secteur public construit des relations et collabore aux niveaux national, régional et local.

Les travaux sur la mise en œuvre des nombreuses initiatives et activités de gouvernement ouvert présentées dans le présent plan d'action national seront lancés avec un camp pour un gouvernement ouvert, auquel citoyens, entreprises, associations, ONG et autorités publiques seront invités. Le but et l'objectif du camp sont de faire des expériences sur la manière dont la société civile et le secteur public peuvent collaborer pour effectuer des tâches sociétales de nouvelles manières; sur la création d'innovation et de développement; et sur l'utilisation des technologies numériques pour améliorer encore davantage notre société de protection sociale. Parallèlement, le camp servira de source d’inspiration pour les autorités publiques qui souhaitent organiser elles-mêmes des événements similaires ou qui travaillent d’une autre manière sur la coproduction et la participation des citoyens.

Le camp consistera en un certain nombre d'ateliers ayant pour but de répondre aux défis et questions actuels. Les ateliers et activités individuels du camp seront organisés conjointement par les autorités publiques, les organisations de la société civile, les citoyens et les entreprises.

Institution responsable: Aucune spécifiée

Institution (s) de soutien: Aucune spécifiée

Date de début: 12 novembre 2013 Date de fin: 12 novembre 2013

 
But de l'engagement:

L'AFD a organisé un camp pour un gouvernement ouvert en novembre, 12, 2013, à l'intention de représentants des secteurs public et privé, ainsi que d'organisations de la société civile. Des membres de 170 ont participé.[Note 51: http://digitaliser.dk/news/2541335] L’objectif était d’expérimenter différentes manières de collaborer entre la société civile et le secteur public, en s’acquittant de tâches nouvelles de la société. Le camp représentait un effort pour stimuler l'innovation et le développement, ainsi que pour utiliser les technologies numériques pour améliorer les résultats sociétaux. Il devait être une source d'inspiration pour les autorités publiques souhaitant organiser des événements similaires.

 
Statut

Mi-parcours: Terminé

Cet engagement a été considéré comme pleinement mis en œuvre au moment de l'évaluation à mi-parcours car le camp s'est tenu le 12 de novembre 2013.[Note 52: Réunion à l'Open Gov Camp 2013, Digitaliser.dk, http://digitaliser.dk/news/2541335] De nombreux ateliers traitant des problèmes identifiés dans le plan d'action sont mentionnés sur le forum gouvernemental (digitaliser.dk) et un documentaire vidéo a été produit et publié sur Youtube.[Remarque 53: Vidéo du Open Gov Camp 2013, https://www.youtube.com/watch?v=evEkBpe_DHs&feature=youtu.be] Pour plus d'informations, veuillez consulter le rapport d'étape à mi-parcours de la GIR.[Note 54: Rapport à mi-parcours IRM du Danemark, 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]

At-il ouvert le gouvernement?

Participation civique: n'a pas changé

Le camp du gouvernement ouvert a abordé plusieurs questions liées au deuxième plan d’action, mais comme il s’agit d’un événement ponctuel directement lié à un processus normalisé de consultation du plan d’action du PGO, il n’a aucun effet sur l’ouverture de la pratique gouvernementale. En outre, les thèmes très techniques et le manque d'expertise requise de la société civile ont limité la portée et l'utilité du forum.

Cet engagement a été considéré comme une étape positive dans l'amélioration de la participation citoyenne et dans la mise en œuvre plus large des engagements du deuxième plan d'action. Bien que cela soit admirable, cela n’a pas eu d’impact sur les politiques.

Reportés?

Le troisième plan d’action danois n’a pas encore été élaboré. Si le camp fait partie du troisième plan d'action, le gouvernement danois pourrait l'améliorer de plusieurs manières:

  • Définir un résultat clair et mesurable. Fournir des directives détaillées sur les résultats attendus du camp, y compris un rapport avec une section de recommandations.
  • Améliorer l'impact des résultats. Concevoir un mécanisme garantissant que les recommandations du rapport ci-dessus sont intégrées aux processus d’élaboration des politiques.
  • Organiser des ateliers supplémentaires. Les intervenants ont signalé qu'un arrangement ponctuel comme le camp du gouvernement ouvert pourrait avoir un impact plus large s'il était organisé régulièrement.
  • Augmenter le niveau d'expertise. Les parties prenantes ont signalé un manque général d'expertise parmi les participants dans certains domaines - des réunions axées sur des sujets spécifiques pourraient attirer des experts et générer de meilleurs résultats. Le camp pourrait être organisé à plus petite échelle, en ciblant les parties prenantes par région ou par expertise.

Jusqu'ici, le gouvernement a créé cet espace pour partager les connaissances et pourrait adapter cette structure pour améliorer l'impact sur l'élaboration des politiques.

 


Engagements

Open Government Partnership