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Danemark

Forum sur les données ouvertes et la ville intelligente (DK0053)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2017-2019

Cycle du plan d'action: 2017

Statut: inactif

Institutions

Institution chef de file: Gouvernement local Danemark

Institution (s) de soutien: Une coordination sera établie avec le partenariat public-public (collectivités locales au Danemark, le gouvernement central et les régions danoises), les partenaires municipaux, les organisations à vocation professionnelle, les entreprises privées et l'Union européenne

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, Open Data, Participation du public, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception du Danemark 2017 – 2019

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, à la technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Quel est le problème public que l'engagement traitera ?: Chaque jour, le secteur public crée de grandes quantités de données sur la circulation, les parkings, la pollution, la culture et la démographie. Ces données contiennent un vaste potentiel inexploité. Le Danemark est l’un des pays du monde à générer et stocker systématiquement le plus grand nombre de données et de statistiques. Les acteurs publics et privés participent à la génération et à la collecte de données. Le fait de rendre les ensembles de données plus accessibles aux entreprises, aux citoyens et aux autres organismes publics créera des possibilités de croissance accrue et d'innovation dans la société. Les données publiques ouvertes sont pertinentes car elles peuvent par exemple être utilisées comme matière première dans le développement d’applications et de services au bénéfice des citoyens et des entreprises. Cela peut aider à donner aux politiciens de nouvelles connaissances et une meilleure connaissance de leur gouvernement local et de la façon dont il se développe, et ainsi renforcer le fondement de la prise de décision. Cela peut être une source de participation accrue des citoyens et de co-création, dans la mesure où il offre à la société civile une nouvelle occasion de s’impliquer et d’aider à créer une meilleure ville / municipalité / région. Les solutions basées sur les données permettent d'utiliser de nouvelles technologies qui améliorent et rationalisent les fonctions essentielles que les administrations locales remplissent pour les citoyens - à savoir Solutions 'Smart City' .; Quel est l'engagement? L'engagement implique la mise en œuvre de diverses initiatives divisées en plusieurs projets visant à soutenir le travail des administrations locales en matière de données ouvertes et à accroître l'utilisation des données ouvertes: • Assistance aux administrations locales • Soutien à la publication et à l'affichage normalisé des données et possibilités offertes aux entreprises et aux citoyens d'utiliser les données • Partage de connaissances sur de nouvelles solutions basées sur les données Dans le cadre d'une initiative Smart City, les activités suivantes seront menées: • Intro événements sur la ville intelligente, qui -earth manière met en lumière la manière de commencer à travailler avec Smart City dans votre gouvernement local, en identifiant les "petites réussites" faciles à gérer. Sera effectué dans 2017-2018. • Élaboration d'une carte du Danemark sur la ville intelligente pour créer une vue d'ensemble des solutions de ville intelligente au Danemark, en particulier au niveau local. Les citoyens et autres acteurs pourront également soumettre des projets / solutions. • Directives de «meilleures pratiques» sur les solutions Smart City pouvant être utilisées par diverses administrations locales. Sera réalisé en 2018. • Ateliers sur des sujets professionnels. Collaboration avec des écoles et des universités. Il existe un intérêt particulier pour le partage ou la mise à niveau des connaissances et la participation des institutions de connaissances locales aux solutions. Sera effectué dans 2017-2019. Dans le cadre d'une initiative visant à améliorer l'utilisation des données municipales, les activités suivantes seront menées: 2017 • Deux séminaires d'introduction des données ouvertes organisés à l'automne par Open Data DK. • Deux «journées de données» plus larges sur le thème en automne. Ces journées de données se dérouleront dans le cadre d'un projet de collaboration et porteront également sur le travail des gouvernements régionaux pour les gouvernements locaux en Zélande dans le cadre du projet «Prêt pour une croissance intelligente». • La possibilité de publier des ensembles de données communaux sur les municipalités sera examinée. • Des efforts seront entrepris pour créer une base technique solide pour les gouvernements locaux dans leur travail avec les données ouvertes. 2018- • Source d'inspiration stratégique pour les gestionnaires des administrations locales par le biais de présentations inspirantes de contributeurs étrangers. • Le projet identifiera des zones de données globales destinées à servir de lignes directrices aux gouvernements locaux dans leur travail avec les données ouvertes. • Les «petites réussites» et les réussites seront mises en évidence. • Des efforts seront entrepris pour créer une base technique solide pour les gouvernements locaux dans leur travail avec les données ouvertes. • Un événement majeur avec des cas d'utilisation du gouvernement local avec un thème d'espace urbain et un thème de village / rural a été demandé. • L'accent sera mis sur ce que les données ouvertes peuvent faire pour garantir des solutions nouvelles / meilleures pour l'espace urbain et pour améliorer l'expérience des citoyens en matière d'espace urbain. Les deux projets accordent la priorité à l'inclusion de l'ensemble du pays et de tous les types de municipalités. Les projets comprennent des séminaires d'introduction gratuits et ouverts à tous, afin que les citoyens puissent être inspirés à utiliser des données librement disponibles. Le projet offre une assistance technique aux administrations locales afin que les petites municipalités aussi reçoivent un soutien en publiant des données sous forme de données ouvertes. Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public? Les projets aident les administrations locales à mieux comprendre la valeur de l’open data par le biais de réseaux, d’analyses et du développement des compétences, et à collaborer sur des solutions intelligentes. On suppose que cela générera des données municipales plus ouvertes, ce qui augmentera la capacité de la société civile à les utiliser dans divers services, mais fournira également des connaissances et encouragera la participation des citoyens. Pourquoi cet engagement est-il pertinent par rapport aux valeurs OGP?: Le projet visant à améliorer l'utilisation des données municipales favorise grandement la transparence et l'ouverture dans le secteur public. De plus, les données ouvertes sont une source de participation citoyenne accrue et de co-création, car elles offrent à la société civile une nouvelle occasion de s’impliquer, contribuant ainsi à la création d’une ville / municipalité / région meilleure.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Engagement 4: Meilleure utilisation des données ouvertes et Forum Smart City

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action:

"L’engagement implique la mise en œuvre de diverses initiatives divisées en plusieurs

projets visant à soutenir le travail des administrations locales avec des données ouvertes et à

utilisation des données ouvertes:

· Assistance aux gouvernements locaux

· Soutenir la publication et l'affichage normalisé des données

· Augmenter la transparence et les opportunités pour les entreprises et les citoyens d'utiliser les données

· Partage des connaissances sur les nouvelles solutions basées sur les données "

Jalons:

4.1 Phase d'achèvement et de mise en œuvre

Date de début: avril – mai 2017

Date de fin: 2020

Note éditoriale: Le texte d’engagement ci-dessus a été raccourci aux fins du présent rapport. Pour le texte intégral de cet engagement, voir "Plan d'action national danois OGP 2017 – 2019", de l'Agence danoise de numérisation, https://en.digst.dk/policy-and-strategy/open-government/open-government-partnership-ogp-action-plan/, pp. 12 – 13.

Contexte et objectifs

La mise à disposition d'ensembles de données pour les entreprises, les citoyens et d'autres organismes publics peut créer des opportunités de croissance accrue et d'innovation dans la société. Les données publiques ouvertes seront utilisées comme matière première pour le développement d'applications et de services. Smart City est un concept large qui couvre l'utilisation de la technologie, des données et des partenariats pour améliorer les infrastructures urbaines grâce aux données. Les exemples de problèmes de ville intelligente incluent la gestion des déchets, la pollution de l'air et les initiatives de circulation.[Remarque: Laurids Hovgaard, "Autocollant du projet de ville de la ville de Kommunale: tout ce qui concerne Retainer: Normalising af Sensordata jusqu'à Nye Datamodeller," version 2, 8 octobre 2018, https://www.version2.dk/artikel/kommunale-smart-city-projekter-stikker-alle-retninger-normalisering-sensordata-nye. ]

L'initiative Smart City couvre un éventail de projets destinés à soutenir le travail des municipalités avec des données ouvertes; la présentation, la transparence et la capacité d'utiliser des données; et partage des connaissances. Les activités comprennent des événements d’introduction pour expliquer aux citoyens comment utiliser la ville intelligente, l’élaboration d’une carte danoise de la ville intelligente, des directives sur les meilleures pratiques, des ateliers sur des thèmes pertinents et la collaboration avec des écoles et des universités.

Un autre projet axé sur une meilleure utilisation des données municipales devrait inclure des séminaires d'introduction de données ouvertes, des "journées de données" et des options permettant de rendre disponibles des jeux de données communaux. Grâce à cette initiative, le gouvernement espère fournir des données municipales plus ouvertes et encourager la société civile à utiliser ces données pour accroître la participation.[Note: "Plan d'action national danois OGP 2017 – 2019", Agence danoise pour la numérisation, https://en.digst.dk/policy-and-strategy/open-government/open-government-partnership-ogp-action-plan/p. 12.] La description de l'engagement fait référence à un éventail d'activités de mise en œuvre visant à encourager la participation civique.

Cet engagement vise à accroître l'accès à l'information en ouvrant, en publiant et en normalisant l'affichage des données. L'initiative soutient également l'utilisation de la technologie et de l'innovation pour la transparence et la responsabilité.

Cet engagement est en bonne voie. On en parle et on en parle dans les médias. Cependant, ses jalons ne sont pas spécifiques (par exemple, "phase d'achèvement et de mise en œuvre") et la description vague du contenu (par exemple, "soutien aux municipalités") complique également la vérifiabilité.

Le chercheur de l'IRM considère que l'impact potentiel de cet engagement est mineur. L'initiative peut potentiellement servir à renforcer l'utilisation des données ouvertes par les municipalités et profiter ainsi aux citoyens. Cependant, le texte d'engagement pourrait expliquer plus clairement comment les citoyens sont censés accéder aux données ouvertes et s'y engager.

Prochaines étapes

· Étant donné que cet engagement est déjà bien engagé, le chercheur de l'IRM suggère de ne pas le reporter sur le prochain plan d'action.

· Le chercheur de l'IRM suggère toutefois que les parties prenantes de cette initiative participent au prochain forum multipartite OGP pour partager les leçons apprises sur les données ouvertes et l'engagement des citoyens. Ceci sera informatif pour plusieurs engagements du plan d'action danois impliquant des données ouvertes.


Engagements

  1. Plateforme permettant aux citoyens d'accéder aux données détenues par le gouvernement à leur sujet

    DK0068, 2019, Gouvernement électronique

  2. Organe de surveillance des réclamations pour services sociaux

    DK0069, 2019, Justice

  3. Portails de dénonciation anonymes pour les employés du système de justice

    DK0070, 2019, Gouvernement électronique

  4. Ouvrir les données des archives nationales

    DK0064, 2019, Gouvernement électronique

  5. Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail

    DK0065, 2019, Gouvernement électronique

  6. Atlas climatique

    DK0066, 2019, Gouvernement électronique

  7. Publier des données sur le terrain, le climat et l'eau

    DK0067, 2019, Gouvernement électronique

  8. Open Data pour les citoyens et les médias

    DK0050, 2017, Gouvernement électronique

  9. Registres de données sur une plateforme de distribution publique partagée

    DK0051, 2017, Gouvernement électronique

  10. Portail d'information sur les garderies

    DK0052, 2017, Gouvernement électronique

  11. Forum Open Data et Smart City

    DK0053, 2017, Renforcement des capacités

  12. Open Data DK

    DK0054, 2017, Renforcement des capacités

  13. Aperçu des propres cas et avantages

    DK0055, 2017, Gouvernement électronique

  14. Déploiement national de la télémédecine

    DK0056, 2017, Gouvernement électronique

  15. Mon journal

    DK0057, 2017, Gouvernement électronique

  16. Stratégie nationale de la société civile

    DK0058, 2017, Communautés marginalisées

  17. Signaler une règle

    DK0059, 2017, Gouvernement électronique

  18. Forum OGP

    DK0060, 2017, Participation publique

  19. Programme de pays du Danemark pour l'Ouganda

    DK0061, 2017, Aide

  20. La conférence internationale anti-corruption 18Th

    DK0062, 2017, Institutions anti-corruption

  21. IITA (Initiative internationale pour la transparence de l'aide)

    DK0063, 2017, Aide

  22. Contrôle de service des consultations du gouvernement local

    DK0034, 2014, Participation publique

  23. Appel à toutes les municipalités pour faciliter le vote par anticipation

    DK0035, 2014, Communautés marginalisées

  24. Lettre d'invitation aux nouveaux électeurs les exhortant à voter

    DK0036, 2014, Communautés marginalisées

  25. Conditions d'utilisation conviviales concernant les solutions de libre-service numériques

    DK0037, 2014, Renforcement des capacités

  26. Plan d'inclusion lors de la transition vers la communication numérique

    DK0038, 2014, Renforcement des capacités

  27. Campagne de communication numérique du secteur public commun

    DK0039, 2014, Renforcement des capacités

  28. Principes de collaboration pour la modernisation du secteur public et la création d'un centre d'innovation publique

    DK0040, 2014, Renforcement des capacités

  29. Projets pilotes «Municipalité libre»

    DK0041, 2014, sous-national

  30. Recommandations des équipes de croissance

    DK0042, 2014, secteur privé

  31. Stratégie pour le bien-être numérique

    DK0043, 2014, Gouvernement électronique

  32. Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre le Danemark bénévole et les associations danoises et le secteur public

    DK0044, 2014, Espace civique

  33. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)

    DK0045, 2014, Renforcement des capacités

  34. Data Distributor pour la distribution des données de base

    DK0046, 2014, Open Data

  35. Camp gouvernement ouvert 2014

    DK0047, 2014, Renforcement des capacités

  36. Aide du gouvernement ouvert au Myanmar

    DK0048, 2014, Aide

  37. Ouverture de jeux de données publics clés

    DK0049, 2014, Renforcement des capacités

  38. Magasinez Open Government Partnership Communauté

    DK0001, 2012, Gouvernement électronique

  39. Manuel en ligne OGP des pouvoirs publics et des institutions

    DK0002, 2012, Gouvernement électronique

  40. Engagement étoilé Management Labs et nouvelles formes de coopération

    DK0003, 2012, Participation publique

  41. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: programmes d'aide à la conception

    DK0004, 2012, Aide

  42. Innover avec Aarhus

    DK0005, 2012, Renforcement des capacités

  43. Citoyens en libre-service: utilisation accrue du classement des utilisateurs dans le port citoyen Citizen Borger.Dk

    DK0006, 2012, Gouvernement électronique

  44. Camp gouvernement ouvert

    DK0007, 2012, Participation publique

  45. Effort renouvelé pour les données du gouvernement ouvert

    DK0008, 2012, Gouvernement électronique

  46. Initiative régionale sur les données ouvertes

    DK0009, 2012, Open Data

  47. Réutilisation des logiciels libres dans le secteur public

    DK0010, 2012, Gouvernement électronique

  48. Citizen Self-Services: Lignes directrices obligatoires pour les solutions de libre-service

    DK0011, 2012, Renforcement des capacités

  49. Citizen Self-Services: Conseils et informations sur l'accessibilité aux solutions numériques

    DK0012, 2012, Gouvernement électronique

  50. Citizen Self-Services: Programmes d'apprentissage entre pairs pour aider les citoyens à utiliser le libre-service numérique

    DK0013, 2012, Renforcement des capacités

  51. Citizen Self-Services: contenu basé sur l'emplacement et réutilisation du contenu dans Borger.Dk

    DK0014, 2012, Gouvernement électronique

  52. Moins de rapports grâce à une réutilisation accrue des données clés

    DK0015, 2012, Gouvernement électronique

  53. «Mypage» pour les entreprises

    DK0016, 2012, Gouvernement électronique

  54. Les entreprises vont être «nées numériquement»

    DK0017, 2012, Gouvernement électronique

  55. Créer une institution de médiation et de plainte pour un comportement responsable des entreprises

    DK0018, 2012, Droits de l'homme

  56. Conférence internationale des droits de l'homme

    DK0019, 2012, Droits de l'homme

  57. Promouvoir la responsabilité sociale dans le secteur de la mode

    DK0020, 2012, secteur privé

  58. Reportage sur les droits de l'homme et le climat

    DK0021, 2012, Droits de l'homme

  59. Rapports pays par pays dans les industries extractives et forestières

    DK0022, 2012, Industries extractives

  60. Principes législatifs pour l'ère numérique

    DK0023, 2012, législature

  61. Données clés consolidées

    DK0024, 2012, Gouvernement électronique

  62. App Store pour les ressources d'apprentissage numériques

    DK0025, 2012, Gouvernement électronique

  63. Engagement étoilé Préparer une réforme numérique des zones de bien-être public

    DK0026, 2012, Gouvernement électronique

  64. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: Transparency in Aid

    DK0027, 2012, Aide

  65. Suivi des progrès de la transition des universités vers la communication administrative exclusivement numérique

    DK0028, 2012, Éducation

  66. Divulgation des rapports d'état par le Conseil national du projet informatique

    DK0029, 2012, Gouvernement électronique

  67. Vue d'ensemble de l'architecture publique des TIC

    DK0030, 2012, Gouvernement électronique

  68. Publication de matériel pédagogique sur le modèle de projet TIC du gouvernement

    DK0031, 2012, Renforcement des capacités

  69. Aarhus intelligent et région intelligente: Smart Aarhus

    DK0032, 2012, Gouvernement électronique

  70. Aarhus intelligent et région intelligente: région intelligente

    DK0033, 2012, Gouvernement électronique

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