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Danemark

Publication des données sur le terrain, le climat et l'eau (DK0067)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2019-2021

Cycle du plan d'action: 2019

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: l'Agence pour la fourniture de données et l'efficacité assure la fonction de secrétariat de l'initiative et a donc la responsabilité globale du progrès et du développement. Un groupe de pilotage a été mis en place avec des représentants de l'Agence pour la fourniture et l'efficacité des données, de l'Agence de protection de l'environnement, du gouvernement local du Danemark et des régions danoises.

Institution (s) d'appui: Parties prenantes de l'État impliquées: Études géologiques nationales pour le Danemark et le Groenland, Institut météorologique du Danemark, Autorité côtière danoise. Les autres partenaires incluent: la Direction des routes danoises et Banedanmark (réseau ferroviaire). OSC, entreprises, organisations internationales, groupes de travail: approvisionnement en captage d'eau, approvisionnement en eaux usées, conseillers (adaptation au climat, cours d'eau, programmation, etc.). Des ateliers ont été menés avec un large éventail d'acteurs privés et publics. Des groupes de projet et de suivi ont également été mis en place avec les fournisseurs et les utilisateurs publics, etc.

Domaines politiques

Accès à l'information, E-gouvernement, Environnement et climat, Aménagement du territoire et de l'espace, Open Data, Prestation de services publics, Eau et assainissement

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Quel est le problème social que l'engagement traitera?
Les données sur le terrain, le climat et l'eau sont traditionnellement compilées et détenues par un certain nombre de différentes autorités publiques. Il est nécessaire d'augmenter la disponibilité des données pertinentes à travers les différentes autorités pour les utiliser dans des tâches et des investissements sans cesse croissants impliquant des domaines tels que la planification urbaine, l'adaptation au climat, la gestion des cours d'eau et les défis de l'élévation du niveau des eaux souterraines . De plus, l'accès à des données auparavant inaccessibles sera augmenté. Les ateliers et les analyses des utilisateurs ont indiqué que les défis antérieurs causés par la hausse des niveaux des eaux souterraines n'ont été que partiellement résolus et que cet engagement met donc un accent particulier sur cette question.

Qu'est-ce que l'engagement implique?
L'engagement collecte des données sur le terrain, le climat et l'eau d'un certain nombre d'autorités et d'acteurs. Un système d'information et de prévision hydrologiques (HIF) sera mis en place pour fournir une approche unifiée des données. Une partie du HIF impliquera des calculs modélisés de strates proches de la surface, en vue de cartographier où les niveaux d'eau souterraine passés, présents et futurs étaient / sont / seront à proximité de la surface.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème social?
Toutes les mesures de cette initiative sont basées sur les besoins exprimés par les utilisateurs qui travaillent avec l'approvisionnement en eau, le drainage de l'eau, l'adaptation au climat, la diffusion de l'eau, les données climatiques et de terrain, l'agriculture, l'urbanisme, etc.

Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP?
Les projets dans le cadre de cet engagement sont de nature différente et pourront apporter des améliorations de qualité et ajouter de la valeur pour un certain nombre d'administrations et de parties prenantes privées. Cette valeur est en partie due à la génération de données qui se traduit par une base améliorée pour la prise de décision. Les données de l'engagement seront accessibles au public, ce qui signifie que tous les acteurs, par exemple les autorités, les conseillers, les citoyens et les groupes d'intérêt pourront accéder aux données, qui peuvent faire partie de la base de la prise de décision par les autorités publiques. Les données sur le terrain, le climat et l'eau accessibles au public contribuent à éclairer le dialogue sur la meilleure façon de gérer le changement climatique. Il est important que la transparence et la confiance soient garanties dans les décisions qui visent à assurer le Danemark pour l'avenir à une époque où les pluies torrentielles sont plus fréquentes, les hivers plus humides et les étés plus secs. Les données ouvertes sur le terrain, le climat et l'eau contribueront à accroître la légitimité de l'adaptation au climat des années à venir, de l'urbanisme et des investissements dans les infrastructures.

Informations complémentaires
Budget total de 43 millions de DKK. Cela n'inclut pas le coût des salaires des parties concernées. L'engagement fait partie de la stratégie conjointe de numérisation publique 2016-2020 (engagement 6.1 Données conjointes sur le terrain, le climat et l'eau). Autres plans pour le secteur: stratégie d'approvisionnement, 2016.


Engagements

  1. Plateforme permettant aux citoyens d'accéder aux données détenues par le gouvernement à leur sujet

    DK0068, 2019, Gérance des données et confidentialité

  2. Organe de surveillance des réclamations pour services sociaux

    DK0069, 2019, Accès à la justice

  3. Portails de dénonciation anonymes pour les employés du système de justice

    DK0070, 2019, Anti-Corruption

  4. Ouvrir les données des archives nationales

    DK0064, 2019, Accès à l'information

  5. Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail

    DK0065, 2019, Accès à l'information

  6. Atlas climatique

    DK0066, 2019, Accès à l'information

  7. Publier des données sur le terrain, le climat et l'eau

    DK0067, 2019, Accès à l'information

  8. Open Data pour les citoyens et les médias

    DK0050, 2017, Accès à l'information

  9. Registres de données sur une plateforme de distribution publique partagée

    DK0051, 2017, Gouvernement électronique

  10. Portail d'information sur les garderies

    DK0052, 2017, Gouvernement électronique

  11. Forum Open Data et Smart City

    DK0053, 2017, Accès à l'information

  12. Open Data DK

    DK0054, 2017, Accès à l'information

  13. Aperçu des propres cas et avantages

    DK0055, 2017, Gouvernement électronique

  14. Déploiement national de la télémédecine

    DK0056, 2017, Gouvernement électronique

  15. Mon journal

    DK0057, 2017, Gouvernement électronique

  16. Stratégie nationale de la société civile

    DK0058, 2017, Communautés marginalisées

  17. Signaler une règle

    DK0059, 2017, Gouvernement électronique

  18. Forum OGP

    DK0060, 2017, Participation publique

  19. Programme de pays du Danemark pour l'Ouganda

    DK0061, 2017, Aide

  20. La conférence internationale anti-corruption 18Th

    DK0062, 2017, Anti-Corruption

  21. IITA (Initiative internationale pour la transparence de l'aide)

    DK0063, 2017, Accès à l'information

  22. Contrôle de service des consultations du gouvernement local

    DK0034, 2014, Participation publique

  23. Appel à toutes les municipalités pour faciliter le vote par anticipation

    DK0035, 2014, Communautés marginalisées

  24. Lettre d'invitation aux nouveaux électeurs les exhortant à voter

    DK0036, 2014, Communautés marginalisées

  25. Conditions d'utilisation conviviales concernant les solutions de libre-service numériques

    DK0037, 2014, Renforcement des capacités

  26. Plan d'inclusion lors de la transition vers la communication numérique

    DK0038, 2014, Renforcement des capacités

  27. Campagne de communication numérique du secteur public commun

    DK0039, 2014, Renforcement des capacités

  28. Principes de collaboration pour la modernisation du secteur public et la création d'un centre d'innovation publique

    DK0040, 2014, Renforcement des capacités

  29. Projets pilotes «Municipalité libre»

    DK0041, 2014, sous-national

  30. Recommandations des équipes de croissance

    DK0042, 2014, secteur privé

  31. Stratégie pour le bien-être numérique

    DK0043, 2014, Gouvernement électronique

  32. Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre le Danemark bénévole et les associations danoises et le secteur public

    DK0044, 2014, Espace civique

  33. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)

    DK0045, 2014, Accès à l'information

  34. Data Distributor pour la distribution des données de base

    DK0046, 2014, Accès à l'information

  35. Camp gouvernement ouvert 2014

    DK0047, 2014, Renforcement des capacités

  36. Aide du gouvernement ouvert au Myanmar

    DK0048, 2014, Aide

  37. Ouverture de jeux de données publics clés

    DK0049, 2014, Accès à l'information

  38. Magasinez Open Government Partnership Commmunauté

    DK0001, 2012, Gouvernement électronique

  39. Manuel en ligne OGP des pouvoirs publics et des institutions

    DK0002, 2012, Gouvernement électronique

  40. Engagement étoilé Management Labs et nouvelles formes de coopération

    DK0003, 2012, Participation publique

  41. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: programmes d'aide à la conception

    DK0004, 2012, Aide

  42. Innover avec Aarhus

    DK0005, 2012, Renforcement des capacités

  43. Citoyens en libre-service: utilisation accrue du classement des utilisateurs dans le port citoyen Citizen Borger.Dk

    DK0006, 2012, Gouvernement électronique

  44. Camp gouvernement ouvert

    DK0007, 2012, Participation publique

  45. Effort renouvelé pour les données du gouvernement ouvert

    DK0008, 2012, Accès à l'information

  46. Initiative régionale sur les données ouvertes

    DK0009, 2012, Accès à l'information

  47. Réutilisation des logiciels libres dans le secteur public

    DK0010, 2012, Gouvernement électronique

  48. Citizen Self-Services: Lignes directrices obligatoires pour les solutions de libre-service

    DK0011, 2012, Renforcement des capacités

  49. Citizen Self-Services: Conseils et informations sur l'accessibilité aux solutions numériques

    DK0012, 2012, Gouvernement électronique

  50. Citizen Self-Services: Programmes d'apprentissage entre pairs pour aider les citoyens à utiliser le libre-service numérique

    DK0013, 2012, Renforcement des capacités

  51. Citizen Self-Services: contenu basé sur l'emplacement et réutilisation du contenu dans Borger.Dk

    DK0014, 2012, Gouvernement électronique

  52. Moins de rapports grâce à une réutilisation accrue des données clés

    DK0015, 2012, Gouvernement électronique

  53. «Mypage» pour les entreprises

    DK0016, 2012, Gouvernement électronique

  54. Les entreprises vont être «nées numériquement»

    DK0017, 2012, Gouvernement électronique

  55. Créer une institution de médiation et de plainte pour un comportement responsable des entreprises

    DK0018, 2012, Droits de l'homme

  56. Conférence internationale des droits de l'homme

    DK0019, 2012, Droits de l'homme

  57. Promouvoir la responsabilité sociale dans le secteur de la mode

    DK0020, 2012, secteur privé

  58. Reportage sur les droits de l'homme et le climat

    DK0021, 2012, Droits de l'homme

  59. Rapports pays par pays dans les industries extractives et forestières

    DK0022, 2012, Anti-Corruption

  60. Principes législatifs pour l'ère numérique

    DK0023, 2012, législatif

  61. Données clés consolidées

    DK0024, 2012, Gouvernement électronique

  62. App Store pour les ressources d'apprentissage numériques

    DK0025, 2012, Gouvernement électronique

  63. Engagement étoilé Préparer une réforme numérique des zones de bien-être public

    DK0026, 2012, Gouvernement électronique

  64. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: Transparency in Aid

    DK0027, 2012, Aide

  65. Suivi des progrès de la transition des universités vers la communication administrative exclusivement numérique

    DK0028, 2012, Éducation

  66. Divulgation des rapports d'état par le Conseil national du projet informatique

    DK0029, 2012, Gouvernement électronique

  67. Vue d'ensemble de l'architecture publique des TIC

    DK0030, 2012, Gouvernement électronique

  68. Publication de matériel pédagogique sur le modèle de projet TIC du gouvernement

    DK0031, 2012, Renforcement des capacités

  69. Aarhus intelligent et région intelligente: Smart Aarhus

    DK0032, 2012, Gouvernement électronique

  70. Aarhus intelligent et région intelligente: région intelligente

    DK0033, 2012, Gouvernement électronique

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