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El Salvador

Niveau de participation citoyenne territorial (SV0088)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action national d'El Salvador 2016-2018

Cycle du plan d'action: 2016

Statut: inactif

Institutions

Établissement responsable: Secretaría de Participación, Transparencia y Anticorrupción

Institution (s) de soutien: Secrétariat technique et de planification de la présidence, Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial; Association centrale de promotion et de promotion de la démocratie - CECADE, Association d'éducation populaire CIAZ, Fondation pour la démocratie et le développement social - FUNDASPAD, Iniciativa Social pour la Démocratie ISD, Sistema de Asesoría y Capacitorón pour éloguerre

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, Participation du public, Sous-national, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: El Salvador - Rapport de mi-parcours 2016-2018

Étoilé: non

Premiers résultats: marginal

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

État actuel de la résolution des problèmes: il n’existe pas de stratégie normale nationale en ce qui concerne la participation des citoyens à la suite de la création de structures publiques d’experts. Breve description du compromis: Les instituts du gouvernement de gouvernement responsable du soutien à la promotion de la participation à la décision dans les décisions à prendre au niveau local. Revue: Participación Ciudadana: Accumulez vos engagements, consignez-les pour la participation à la procédure de décision, la formulation des politiques publiques et la formulation des propositions pour les locaux. Vous pouvez également consulter les statistiques des municipalités et des municipalités pour la participation et la planification du plan Quinquenal de Desarrollo. Résultats de la recherche: Création de documents intergouvernementaux et information de produit sur l'information publique dans les domaines suivants: Contrôle social, contrôle social et rendu visuel. Informations sur les objets de tous les droits de la personne: Informations importantes sur les droits de la personne qui permettent d'obtenir des informations sur les lieux, à savoir l'article suivant: "Paz, justicia e instituciones sólidas" de participation ciudadana en termes de processus de décisions.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

12. Participación ciudadana a nivel territorial

Texte du compromis:

Les instituts de formation des chefs de département sont les personnes à la recherche d'un soutien pour la participation à la décision et les décisions prises au niveau local.

Hitos:

1. Plan de suivi pour mettre en œuvre le projet.

2. Description et mise en oeuvre du plan de fortification de 14 asambleas ciudadanas departamentales.

3. Description et mise en œuvre d'un mécanisme de sécurité supérieur à la mise en œuvre du PQD.

4. Conditions générales d'utilisation Participant actif et actif des objets et stratégies du PQD et informatif des avances et difficultés à la lecture des documents territoriaux.

Objectif: Promover el diálogo, the planificación and the coordinación with the instituciones públicas in the procesos of toma de decisiones isratégicas que orienten and garanticen la gestión participativa del desarrollo del territorialio.

Institución responsable: Secretaría de Participación, Transparencia y Anticorrupción.

Institución (es) de apoyo: Secrétariat technique et de planification de la présidence, ministère de la Défense et du Développement territorial, Association Centre de développement et de promotion de la démocratie, Organisation des Nations Unies pour le Développement social, le Fonds pour la démocratie et le développement social, Asesoría y Capacitación pour Desarrollo Local.

Date de début: noviembre de 2016. Date finale: junio de 2018.

Contexto y objetivos

Voir les avis sur les associations membres constituant les membres des ministères, en coordination avec le SPTA, en utilisant la politique de la participation au gouvernement du Canada en place Transparencia Activa (2016). “Politique de la participation publique du gouvernement”. Disponible en http://www.transparenciaactiva.gob.sv/politica-de-participacion-ciudadana-del-ejecutivo . Si vous êtes politiquement générique et ne posez pas de questions relatives à la mise en œuvre, à la planification et à la planification de projets, veuillez consulter le plan d'accompagnement, consultez le plan détaillé, consultez le plan détaillé surveiller et corriger les erreurs du plan Quinquenal de Desarrollo 2014-2016.

Le rôle des organisations dans les domaines de la planification, de la coordination et de la planification des institutions publiques et des processus de décision des décisions prises en matière de décisions relatives aux collectivités territoriales.

En 2015, el Gobierno de El Salvador Présidence de la République (2015). «Le président Sánchez Cerén inaugura l’introduction à l’amande ci-dessus». Disponible en http://www.presidencia.gob.sv/presidente-sanchez-ceren-inaugura-primer-encuentro-de-asambleas-ciudadanas/ realizó, un través de la SPTA, l’apprêt de la conversation avec Asambleas Ciudadanas, formulé par 2600 noms de sociétés de gestion. Con posterioridad, serían institucionalizadas bajo la Politique de Participation Ciudadana. Les langues parlées ci-dessous sont des langues plurielles du jour permanent, qui permettent la planification et la coordination de la société civile contre les institutions gouvernantes. Actualment existen 262 asambleas ciudadanas municipales on a integrated 14 asambleas ciudadanas departamentales.

Liste des langues de la communauté participante, membre du conseil consultatif, consulté par le gouvernement, membre du conseil consultatif, membre du conseil consultatif. Ce conseil est intégré à un représentant de base comme premier ministre. Adresses des projets de rédactions sociales avec les méthodes de gestion ministérielles, cliquez ici pour en savoir plus sur la proposition d'ajustement à la mise en œuvre du PQD 2014-2019, cliquez sur-moi pour en savoir plus sur l'application proposée par PQD.

Actuellement, il n’existe pas de marché national dans les domaines de la participation et de la recherche dans les institutions publiques de tous les organismes du monde. Si tout est prévu ci-dessus, il existe des liens entre les administrations publiques, les administrations publiques, les administrations publiques, les administrations publiques, les administrations publiques, les administrations publiques, les administrations publiques, les administrations publiques et les administrations publiques. Cliquez ici pour en savoir plus sur les conseils du conseil consultatif des villes et des universités qui précède une révision internationale du comportement et des gestes de PQD 2014-2019. Además, the SPTA a impulsado un process for fortalecimiento in monitoreo y évaluación and apacado in as as blbleas ciudadanas exijan and los gabinetes de Gestión Departamento de la mise en œuvre de los cambios.

Le compromis sur la qualité de la musique et la planification d'un plan de fortune, avec des informations supplémentaires sur la qualité de la fabrication, les filtres à membrane et les feuilles de départ. Sélectionnez une méthode pour mettre en œuvre un mécanisme de planification de la sécurité dans la mise en œuvre du plan quinquen de description (PQD), ainsi que pour les objectifs ci-dessous doivent être activés et définis. Dans la pratique, cliquez ici pour consulter le conseil consultatif de la société immobilière sur tous les thèmes du forum 14-2014. En savoir plus sur l'annonce publique de 2019.

Le compromis sur la pertinence et le respect de la participation de la fondation et de la société de gestion des décisions et décisions en matière de décisions rendues par les décideurs. Cette information est autorisée, il est recommandé de modifier votre budget et de proposer des projets de modification du comportement communautaire.

De mise en œuvre complète, les options ci-dessous sont posées aux capacités requises pour participer au processus de gestion des droits fondamentaux. Aucun embargo, aucune garantie n'est actuellement prévue sur les postes à pourvoir dans les administrations futures, sur les marchés publics, les marchés publics, nationaux et régionaux. À ce moment-là, il est important de savoir que vous avez terminé Le compromis sur la qualité de la lecture, les médias, les détails et les applications de la mise en œuvre, le texte de cet article est inconnu, il n'y a aucun accès prévu, ni un résultat définitif. Tant de fois, il y a des médias qui parlent.

Réalisation

El Gobierno de El Salvador: rapport 15% d'avance sur l'acte compromis sur le portail de l'OGA. En juin de 2017, la SPTA publi e el plan operativo AGA (2017). “Participación ciudadana a nivel territorial”. Disponible en http://alianza.gobiernoabierto.gob.sv/2016-2018/aga_challenges/participacion-ciudadana/aga_actions/participacion-ciudadana-a-nivel-territorial en dicha plataforma. De plus en plus représentatif de l’institution, de la partie supérieure du plan d’accès antérieur à la mise en œuvre de la capacité et de l’utilisation de la mémoire et de l’évaluation.

Les nouvelles méthodes de traitement des déclarations de sinistre sont associées à la priorité des tâches, aux procédures de traitement des formulaires et à la réalisation de la stratégie de mise en œuvre.

Membres principaux de la DSI, membres de la Commission qui déterminent les territoires et qui n’expriment que leurs propres consultations et la réalisation de leurs activités générales. En savoir plus sur la conformité des obligations ministérielles — et sur l’intégration au niveau de la CCC―, ainsi que sur la participation des participants dans les différentes catégories de thèmes de GOES. Haut de la page Existence d'une cohérence entre le principe de base et ses responsabilités dans la participation et la participation au CCC, ainsi que la définition de l'objectif primordial pour la création de cet institut.

Vous êtes un représentant de la DSI, vous devez savoir quelles sont les priorités ci-dessous et que vous ne payez plus, que ce soit dans les activités de départ, les événements corroborés par l'expérience territoriale, que vous posez est OSC. À la demande, aucun commentaire n’est actuellement disponible ni recommandé, visible à tout moment, par conseil consultatif du conseil consultatif. Description et mise en oeuvre des avions de fortification et de finalisation en mai de 2014. La mise en œuvre du compromis doit être considérée comme une réussite et une augmentation du nombre de demandes.

Prochaines Étapes

En savoir plus sur l'application, sur les enquêteurs de l'IRM et sur les plans des avions de fortification avec mission et des expériences vécues au sein de l'OSC de l'OGA ou des instituts de formation. Estas pueden representar modelos de buá prácticas o ejemplos de normativa existente en el desarrollo de participación territorial. SACDEL, ISD y CIAZO - Membres de l’OGA - expériences vécues dans les fortifications économiques d’initiatives communautaires concernant la participation citoyenne et les médias à la mise en oeuvre de programmes mis en oeuvre.

L'enquêteur d'IRM accepte une version similaire de compromis en ce qui concerne le marché national de la communication et ses effets, ce qui revient à la sécurité des actions entreprises et à la participation à la planification de projets. El Plan Quinquenal de Desarrollo Constituant le document principal de planification générale pour les administrateurs administrés. L'involtation des investissements dans les affaires territoriales, l'accès territorial, la représentation, l'accès aux médias, des informations sur la mise en œuvre du PQD.


Engagements

  1. N ° 1: Promotion des finances publiques dans la Ciudadanización en promouvant la transparence fiscale au sein du volet «passerelle de l'éducation»

    SV0093, 2018, Accès à l'information

  2. Procédure de participation du public aux consultations publiques du MARN

    SV0094, 2018, Environnement et climat

  3. Projet de loi sur la non-discrimination

    SV0095, 2018, Droits de l'homme

  4. Sauvetage de la mémoire historique des événements survenus avant et pendant le conflit armé salvadorien

    SV0096, 2018, Renforcement des capacités

  5. Proposition d'un projet de loi sur la responsabilité

    SV0097, 2018, Législation et Réglementation

  6. Politique sociale participative et transparente

    SV0077, 2016, Renforcement des capacités

  7. Transparence dans les organisations sociales

    SV0078, 2016, Renforcement des capacités

  8. Défenseurs de la transparence

    SV0079, 2016, Accès à l'information

  9. Droits du travail effectifs

    SV0080, 2016, Renforcement des capacités

  10. Politique nationale de l'emploi, travail et entrepreneuriat

    SV0081, 2016, Renforcement des capacités

  11. Services en ligne de portail

    SV0082, 2016, Renforcement des capacités

  12. Système de service citoyen

    SV0083, 2016, Renforcement des capacités

  13. Santé en ligne

    SV0084, 2016, Renforcement des capacités

  14. Gestion participative pour la protection de l'environnement

    SV0085, 2016, Renforcement des capacités

  15. Production transparente "secteur du sucre en caisse"

    SV0086, 2016, Renforcement des capacités

  16. Participation citoyenne au projet de règlement

    SV0087, 2016, Renforcement des capacités

  17. Niveau de participation citoyenne Territoriale

    SV0088, 2016, Renforcement des capacités

  18. Maisons de la culture et de la coexistence

    SV0089, 2016, Renforcement des capacités

  19. Loi sur les organisations sociales

    SV0090, 2016, Renforcement des capacités

  20. Participation et contrôle des citoyens dans l'éducation

    SV0091, 2016, Renforcement des capacités

  21. Conseil intégral et de la jeunesse pour les femmes

    SV0092, 2016, Renforcement des capacités

  22. Participation citoyenne aux processus de planification

    SV0057, 2014, Participation publique

  23. Mécanisme de surveillance indépendant du plan de développement quinquennal 2014-2020

    SV0058, 2014, Participation publique

  24. Bureaux ouverts

    SV0059, 2014, Renforcement des capacités

  25. Réglementer l'exercice de la responsabilité

    SV0060, 2014, Anti-Corruption

  26. Observatoire des marchés publics

    SV0061, 2014, Anti-Corruption

  27. Publication de l'offre de médicaments

    SV0062, 2014, Santé

  28. Programme complet d'enseignement technique

    SV0063, 2014, Renforcement des capacités

  29. Mise en œuvre transparente du plan de police communautaire

    SV0064, 2014, Accès à l'information

  30. Programme de réadaptation et de réintégration

    SV0065, 2014, Renforcement des capacités

  31. Renforcer les questions d’éthique et de transparence dans les programmes d’enseignement primaire et secondaire

    SV0066, 2014, Accès à l'information

  32. Renforcer la probité publique

    SV0067, 2014, Anti-Corruption

  33. Transparence dans le recrutement des ressources humaines

    SV0068, 2014, Travail

  34. Transparence dans les travaux publics

    SV0069, 2014, infrastructure et transport

  35. Simplification des procédures

    SV0070, 2014, Prestation de services publics

  36. Stratégie de promotion de l'investissement privé dans le système éducatif

    SV0071, 2014, Education

  37. Promotion des logiciels libres publics et sociaux

    SV0072, 2014, Accès à l'information

  38. Politique Open Data

    SV0073, 2014, Accès à l'information

  39. Encourager la responsabilité sociale

    SV0074, 2014, Anti-Corruption

  40. Adhésion au Pacte Mondial de l'Organisation des Nations Unies

    SV0075, 2014, Anti-Corruption

  41. Observatoire gouvernement ouvert

    SV0076, 2014,

  42. Programme d'éducation civique

    SV0038, 2013, Renforcement des capacités

  43. Règles de réservation pour l'information publique

    SV0039, 2013, Accès à l'information

  44. Améliorer la qualité des institutions de portails Web

    SV0040, 2013, Accès à l'information

  45. Réception d'allégations de corruption du système

    SV0041, 2013, Anti-Corruption

  46. Transparence fiscale

    SV0042, 2013, Gouvernement électronique

  47. Promotion de la surveillance citoyenne des budgets

    SV0043, 2013, Ouverture fiscale

  48. Création de comités d'audit utilisant les ressources publiques

    SV0044, 2013, Anti-Corruption

  49. Évaluation de l'accessibilité de l'infrastructure gouvernementale.

    SV0045, 2013, Renforcement des capacités

  50. Accessibilité pour les aveugles Portail gouvernemental

    SV0046, 2013, Renforcement des capacités

  51. Formation pour améliorer les services pour les personnes handicapées

    SV0047, 2013, Renforcement des capacités

  52. Loi sur l'accès à l'information publique pour les aveugles

    SV0048, 2013, Accès à l'information

  53. Accès à l'information des entreprises privées qui gèrent des fonds publics

    SV0049, 2013, Accès à l'information

  54. Liste des institutions privées recevant des fonds publics

    SV0050, 2013, Gouvernement électronique

  55. Responsabilité des institutions privées administrant des fonds publics

    SV0051, 2013, secteur privé

  56. Création du groupe COST au Salvador

    SV0052, 2013, infrastructure et transport

  57. Divulgation des pactes d'intégrité et des codes d'éthique

    SV0053, 2013, infrastructure et transport

  58. Catalogue de projets d'infrastructure prioritaires

    SV0054, 2013, Accès à l'information

  59. Acheter des médicaments

    SV0055, 2013, Santé

  60. Transparence du crédit

    SV0056, 2013, Gouvernement électronique

  61. Système informatique dans les hôpitaux

    SV0022, 2013, Gouvernement électronique

  62. Cartes de santé à droite

    SV0023, 2013, Santé

  63. Système de plaintes de santé

    SV0024, 2013, Santé

  64. Catalogue de services

    SV0025, 2013, Gouvernement électronique

  65. Amélioration continue

    SV0026, 2013, Renforcement des capacités

  66. Campagnes sur l'accès à l'information publique

    SV0027, 2013, Accès à l'information

  67. Formation régionale

    SV0028, 2013, Prestation de services publics

  68. Formation pour hauts fonctionnaires

    SV0029, 2013, Accès à l'information

  69. Outils de suivi

    SV0030, 2013, Accès à l'information

  70. Guide Plaintes et Avis

    SV0031, 2013, Anti-Corruption

  71. Engagement étoilé Réforme du cadre juridique Probité publique

    SV0032, 2013, Anti-Corruption

  72. Portail de publication de corruption dans le gouvernement

    SV0033, 2013, Anti-Corruption

  73. Améliorer la qualité de la redevabilité

    SV0034, 2013, Anti-Corruption

  74. Guide du citoyen sur la responsabilité

    SV0035, 2013, Anti-Corruption

  75. Responsabilité de l'accès au téléphone mobile.

    SV0036, 2013, Anti-Corruption

  76. Campagnes sur les questions de transparence et d'intégrité.

    SV0037, 2013, Anti-Corruption

  77. Engagement étoilé Bureaux d'information sur l'ouverture et l'intervention

    SV0001, 2012, Accès à l'information

  78. Engagement étoilé Bureau d'ouverture Information et réponse du ministère

    SV0002, 2012, Accès à l'information

  79. Droit de réponse

    SV0003, 2012, Résolution des litiges et assistance juridique

  80. Charte des droits des utilisateurs

    SV0004, 2012, Anti-Corruption

  81. Surveillance publique des services publics

    SV0005, 2012, Prestation de services publics

  82. Programme d'éducation à distance

    SV0006, 2012, Accès à l'information

  83. Améliorer la responsabilisation

    SV0007, 2012, Renforcement des capacités

  84. Comptabilité ministérielle

    SV0008, 2012, Renforcement des capacités

  85. Pactes d'intégrité

    SV0009, 2012, Anti-Corruption

  86. Aide judiciaire pour les plaintes constitutionnelles

    SV0010, 2012, Renforcement des capacités

  87. Cas de corruption dans une publication emblématique

    SV0011, 2012, Anti-Corruption

  88. Transparence du processus d'investissement

    SV0012, 2012, Anti-Corruption

  89. Professionnaliser les unités d'audit

    SV0013, 2012, Anti-Corruption

  90. Loi sur les partis politiques

    SV0014, 2012, Intégrité politique

  91. Service Intermédiaire Emploi Public

    SV0015, 2012, Travail

  92. Engagement étoilé Portail de la transparence fiscale

    SV0016, 2012, Gouvernement électronique

  93. Classement de la banque privée

    SV0017, 2012, Gouvernement électronique

  94. Catalogue des projets prioritaires Gouvernement

    SV0018, 2012, Gouvernement électronique

  95. Expansion de la réglementation électronique

    SV0019, 2012, Gouvernement électronique

  96. Transparence ciblée

    SV0020, 2012, Renforcement des capacités

  97. Journal numérique "Active Transparency"

    SV0021, 2012, Renforcement des capacités

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