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El Salvador

Maisons de la culture et de la coexistence (SV0089)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action national d'El Salvador 2016-2018

Cycle du plan d'action: 2016

Statut: inactif

Institutions

Établissement responsable: Secretaría de Participación, Transparencia y Anticorrupción

Institution (s) de soutien: ministère de la Culture, ministre de la Culture et du Développement territorial, ministre de l'Éducation, Institut national de la jeunesse; Observatorio de Gobierno Abierto

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, Participation du public, Prestation de services publics, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: El Salvador Rapport de fin de trimestre 2016-2018, El Salvador - Rapport de mi-parcours 2016-2018

Étoilé: non

Premiers résultats: marginal

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

État actuel de la résolution des problèmes: Existez déjà des exemples de promos de promotion de la culture et de prévention de la violence qui pourraient être utilisés par des groupes de défense des droits de la personne entre ces deux pays Incidir dans les politiques que les bienfaiteurs dans la communauté. Objet principal: Création d'une association pour une impulsion complète parmi les initiatives pour le renforcement du pouvoir organisateur, la promotion de la culture, la construction de la collectivité, la convivialité et la prévention de la violence. Description succincte du compromis: La ville est devenue un espace réservé aux organisateurs et aux annonceurs, et ce, à partir du moment où vous arrivez entre deux sorties, avec des organisateurs et des organisateurs. Actions: Participer à la conférence: Ajouter au panier Sélectionnez un lieu de rendez-vous avec la stratégie sociale et organisez-vous des décisions de politique, droit de la publicité et du tourisme organisé par le Parlement de la violencia. Informations sur les objectifs de tous les Xerox 2030: Aidez-nous à obtenir des informations supplémentaires y la gestión culturel para avanzar en el desarrollo et la cohésion sociale en ámbito territorial.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

13. Maisons de la culture et de la convivialité

Texte du compromis:

Les liens ci-dessous sont définis pour l'organisation et la promotion de la communication à partir du moment où vous passez la journée, en fonction des organisateurs et des organisateurs.

Hitos:

1.1 Plan de gestion élaboré pour la mise en œuvre du compromis.

1.2 Conception et mise en œuvre, dans les cas 50 de la culture et de la convivialité, d'un modèle de processus et en ce qui concerne les privilèges de la culture, de la participation et de la construction d'une culture.

1.3 Organizados y fortalecidos 50 organise des comités pour la mise en œuvre du modèle de travail.

1.4 Description des activités culturelles, de la vie sociale et de la construction de véhicules récréatifs et des cas de culture et de la convivialité 50.

Objectif: Liste des références d'un produit pour tous les types de projets, ainsi que de conseils pour l'organisation de concerts, la promotion de la culture, la promotion de la culture, la convivialité et la prévention de la violence.

Institución responsable: Secretaría de Participación, Transparencia y Anticorrupción.

Institución (es) de apoyo: Ministère de la Culture, Ministère de la Culture et du Développement territorial, Ministère de l'Éducation, Institut National de la Jeunesse et Observatoire de la Culture du Premier Ministre.

Date de début: noviembre de 2016. Date finale: junio de 2018.

Contexto y objetivos

L'article 4 de la culture de la culture Asamblea Legislativa (2016). “Ley de la Cultura”. Disponible en

https://www.asamblea.gob.sv/eparlamento/indice-legislativo/buscador-de-documentos-legislativos/ley-de-cultura Identifica el derecho a la cultura como inhérente à la personnalité et à la personne, résultat, résultat final et conditions de l'action, protégé, partagé. Esto constituye également la création de conditions de cinéma pour le traitement des processus culturels et artistiques, ainsi que pour les citoyens, les personnes, les loisirs et les loisirs. Il existe une obligation, une garantie générale pour le remboursement de la liberté créative, l'éducation artistique et la diversité des cultures, des loisirs et de la culture.

La Red de Casas de Cultura Secrétaire de culture de la présidence de la République (2017). «Direction nationale de la gestion de la culture pour la jeunesse et le tourisme». Disponible en http://www.cultura.gob.sv/direccion-nacional-de-casas-de-la-cultura-para-el-desarrollo-de-la-convivencia-y-del-buen-vivir-2/ se sont établis dans 1973 et ont créé la création de 10 et ont créé des ponts dans les rues. Travales de travail, voyages d'affaires, services de bibliothèque, événements professionnels et activités artistiques. Vous êtes ici pour en savoir plus sur les programmes et les programmes avec une longue durée en El Salvador, il y a des raisons de choisir une culture pour la culture et les loisirs.

Revenir à la page précédente Mise en oeuvre de la politique de la participation Ciudadana Transparencia Activa (2015). “Politique de la participation publique du gouvernement”. Disponible en http://www.transparenciaactiva.gob.sv/politica-de-participacion-ciudadana-del-ejecutivo , se institucionalizaron les cas de la culture et la convivialité avec la coordination des initiatives pour la gestion culturelle, la participation et le renforcement des capacités de l’organisateur du spectacle. De plus en plus avec la SPTA, c'est ce qui se passe de mieux avant de pouvoir réactiver et de réduire le nombre de cas de culture existante.

Depuis plusieurs années, El Salvador est confronté à une grave crise de violence et de violence. Durante 2016, inscris-toi sur 5277 homicidios Corte Suprema de Justicia (2017). Informations de base sur l'Institut de médecine légale. 81,2 homicidios por cada 100 000 habitantes. Organisations mondiales de la santé, maire unique aux 10 homicidios par cadastre 100 000 habitantes constituant une crise grave de violence.

En 2015, le Parlement de Salvador et le Plan El Salvador, Seguro (PSE) Présidence de la République (2015). “Plan El Salvador Seguro”. Disponible en https://issuu.com/presidenciasv/docs/plan_el_salvador_seguro2015 Résultat de l'avis du Conseil National de Sécurité de la Ville et de la Convivencia (CNSCC), conforme pour les instituts de formation, les associations de personnes, divers secteurs. Si vous avez déjà besoin de consulter 2017, son plan est identique à celui qui est indiqué ci-dessus, il est important de préciser les raisons pour lesquelles il a été décidé de créer une conférence de presse.

Les principales astuces du plan El Salvador se présentent sous la forme de violons et de récupérations d'espèces publiques, dont l'organisation est assurée par le gouvernement. Développer les caractéristiques de la culture et de la convivialité, des informations importantes pour la contribution des utilisateurs au PES.

Un recueil estudio Cruz, José et al. (2017). «Nouvelle rue des pandilles: Le fenetre des pandillas en El Salvador». Disponible en https://elfaro.net/attachment/981/ES... LaNuevaCaradelasPandillas_FIU_2017.pdf? G_download = 1 Universidad Internacional de Florida (FIU) identifie que le 46% sur les pandères est un groupe de personnes pour le processus de contrôle et le traitement de la demande. Experts dans ce domaine et dans les autres domaines culturels et culturels - en particulier dans les religions - constituant un mécanisme d'évasion pour les personnes actives et désireuses de la prévention de la violence envers les femmes.

Par conséquent, l'objectif de ce compromis est la résolution de la décision relative aux droits de la famille, des communications et des initiatives pour la restauration de la vie, de la culture, de la construction, de la construction, de la musique, de la musique, de la musique et de la musique.

Ce compromis est prévu pour mettre en œuvre un modèle de gestion culturelle et des cas de culture, ainsi que le privilège de la participation et de la construction d'une culture. En adición, se contempla crear 50 comités membres du comité de direction pour la mise en œuvre du modèle dans les municipalités.

Informations importantes de la SPTA et des représentants de l'ISD, cliquez sur les liens ci-dessous pour accéder aux mécanismes de surveillance de l'accès à l'information publique et à la planification de la publicité (en anglais). 11). Le compromis sur la pertinence et le respect de la participation, de la contribution à l'évaluation de la participation et de la création et de la gestion des mécanismes de contrôle d'accès et d'information publique.

De mise en œuvre complète, de la culture et de la convivialité (50) avec un nouveau modèle de comportement culturel, du comportement culturel, des expériences internationales, des opinions internationales, des opinions internationales et des médias SPTA—. Tant de choses à faire sont que nous sommes modérés. El compromiso plantea hitos relevantes, medibles, et notamment des mises en œuvre définitives. Envoi, le texte du compromis est ambiguë et aucune description de la route du compromis. Tant de fois, il y a des médias qui parlent.

Réalisation

El Gobierno de El Salvador: rapport 15% d'avance sur l'acte compromis sur le portail de l'OGA. En juin de 2017, la SPTA publi e el plan operativo AGA (2017). «Maisons de la culture et de la convivialité». Disponible en http://alianza.gobiernoabierto.gob.sv/2016-2018/aga_challenges/participacion-ciudadana/aga_actions/casas-de-la-cultura-y-convivencia en dicha plataforma. Vos contacts avec les instituts de formation, ainsi que les événements de la culture et de la convivialité et les existences et le passé d'un voyage, d'un fond de caisse à l'autre, sont maintenant disponibles. Détails de l'entreprise pour la culture et la convivialité dans le cadre d'un plan culturel avec un comité de rédaction et une description de la culture, conformément à la loi.

Vos réponses à vos questions relatives à la DSI, ainsi que la confirmation de la conformité de la déclaration de la promesse de la culture, de la convivialité et de la prévention de la violence, en particulier des informations relatives au plan de visite, sont également définies dans le plan El Salvador Seguro. Précommandé un modèle de processus de base pour le processus de construction et de construction d'un nouveau modèle et la mise en œuvre d'un compromis. En savoir plus sur les plans d'accès, sur le modèle et sur les produits de 2018. La mise en œuvre du compromis sur le contrat personnel et sur le nombre de personnes limité au maximum.

Prochaines Étapes

Faites-nous part de votre mise en œuvre et de la manière dont vous recommandez de choisir un modèle de processus culturel qui permet aux utilisateurs d'effectuer une tâche en solo ou de participer seul à la planification de votre projet. de acción.

L'enquêteur d'IRM recommande l'inclusion d'un compromis dans un plan d'accompagnement, ainsi que la fin du processus de création du modèle de gestion de la culture, des choix culturels, des stratégies de gestion des droits, des stratégies de gestion et des stratégies de sauvegarde de la musique et des loisirs. Salvador Seguro.

Une expérience de plus en plus significative et une définition similaire à celle de la culture et des centres de sciences de la vie instalés dans les communautés avec les auteurs violents. L'agence des États-Unis pour le conflit international (USAID) est devenue un lieu fortifié pour les victimes de la violence, conformément aux règles de procédure.

Conditions de la culture et de la convivialité dans une feuille de papier importante pour la prévention de la violence et la coordination avec les instituts de formation pour les artistes et les délinquants dans la police, la police et les médias.

Résumé du statut de fin de session IRM

VI. PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Compromiso 13. Casas de la cultura y convivencia

Texte de Compromiso:

La ciudadanía tendrá un espacio para organizarse y promover mejoras en su comunidad a partir del trabajo entre ellos, con otras organizaciones y con el gobierno.

1.1 Plan de trabajo élaboré pour implémenter le compromis

1.2 Diseño e implementation, en 50 casas de la cultura y convivencia, de un modelo de gestión en el que se privilegia la gestión cultural, la participación ciudadana y la construcción de una cultura de paz

1.3 Organizados y fortalecidos 50 comités ciudadanos de apoyo para la implementation del modelo de gestión

1.4 Description des activités culturelles, de la vie sociale et de la construction de véhicules récréatifs et des cas de culture et de la convivialité 50.

Institut (s) responsable (s): Secretaría de Participación, Transparencia y Anticorrupción

Institución (es) de apoyo: Secretaría de Cultura, Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial, Ministerio de Educación, Instituto Nacional de la Juventud y Observatorio de Gobierno Abierto.

Fecha de inicio: noviembre de 2016 Fecha de cierre: junio de 2018

Objet du compromis

El objetivo de este compromiso fue dotar a la ciudadanía de un espacio para impulsar, desde sus comunidades, iniciativas para el fortalecimiento del tejido organizativo, la promoción cultural, construcción de la ciudadanía, convivencia social y prevención de la violencia. Iniciativa planeaba desarrollar un modelo de gestión cultural en 50 casas de la culture —de un total de 156 a nivel nacional— que coïncidant avec les 50 municipalités prioritaires pour le plan El Salvador Seguro, por su situación de violencia y delincuencia. Se esperaba que los ciudadanos pudieran acceder a mecanismos de la Ley de Acceso a la Información Pública en estos espacios e incluso a nuevas iniciativas établi por este plan de acción (en específico los compromisos 11 y 7). Adicionalmente, se esperaba conformar comités ciudadanos de apoyo para la implementation del modelo en cada una de las casas.

Réalisation

Médio término: Limité

Al cierre del informe de medio término, este compromiso registró un cumplimiento limitado. El Gobierno de El Salvador reportó en el portal del OGA 15% de l'avance en el cumplimiento de este compromiso . La SPTA buscaba desarrollar las casas de la culture y convivencia a través de dotaciones de equipo y renovación de la infraestructura de cada casa. Cada comité de apoyo se encargaría de diseñar un plan de gestión cultural, a partir de la experiencia territorial. Les représentants de l'ISD reconnaissent l'importance de la garantie et de la rénovation d'un espacio físico pour la rouge des cas de culture et de convivialité, ainsi que l'argumentaire important pour le modèle de gestión culturel.

Fin de término: Sustancial

El cumplimiento de este compromiso se valora como sustancial al cierre del informe de fin de término. De acuerdo con representantes de la SPTA, se diseñó un plan de formación para las 50 casas de culture et convivencia. El documento fue publicado en el portal del OGA en diciembre de 2017. El plan se logró implementation en 40 de las 50 casas y consistió en tres components: intervención física —obras de infraestructura, dotación de mobiliario—, dotación de instrumentos musicales y la conformación del comité ciudadano de apoyo a la casa de cultura y convivencia. La SPTA confirme que les activités se déroulent sur les fondations de la coopération de la République de Chine à Taiwán. En août 2018, el Gobierno de El Salvador rompió relaciones con este país , lo cual éliminó por completo el financiamiento de este proyecto.

De acuerdo con la SPTA, muchas instalaciones de las casas estaban en mal estado y era necesaria una reactivación física e institucional. Las actividades de cultura y convivencia social se desarrollan, en su mayoría, de manera orgánica e incluyen: clases musicales, práctica de deportes, clases de aeróbicos y desarrollo de aptitudes artísticas. Añaden que muchos jóvenes han podido integrar otras iniciativas artísticas —contes como orquestas sinfónicas o grupos de baile municipales y nacionales— tras identificar sus talentos en estos espacios y que el Ministerio de Cultura está planificando esfuerzos para continuasación de la reduction. cultura y convivencia. 

Représentants de CIAZO, SACDEL, FUNDASPAD et ISD confirmaron que las actividades de fortalecimiento y reactivación de los 40 Establecimientos mencionados anteriormente sí se realizaron. Argumentaron que el mejoramiento de infraestructura y dotación de equipo eran actividades necesarias y que el Gobierno debería continuar realizando como parte de sus plans gubernamentales.

Vous voulez en savoir plus?

Participación ciudadana: Marginalmente

La Red de Casas de Cultura fue Establecida en 1973, a través de 10 Establecimientos en las 4 zonas del país. Actualmente, existen 156 casas a nivel nacional que fueron institucionalizadas como espacios de coordinación de iniciativas para la gestión cultural, participación ciudadana y fortalecimiento del tejido organizativo de las comunidades a través de la Política de Participación Ciudadana .

De acuerdo con representantes de la SPTA, cada Establecimiento lleva una bitácora y registro de participación en los talleres. Se estima un aumento del 50% de participation de habitantes de la communauté 2 ou 3 meses después de la rénovation de las casas. Los directores de cada Establecimiento son parte del Ministerio de Cultura —muchos de ellos artistas y profesores de literatura. Lo antérieur ha permitido que algunos jóvenes puedan participar en iniciativas nacionales de baile o sinfónicas juvéniles.

Representantes de CIAZO, SACDEL, ISD y FUNDASPAD confirmaron que la reactivación de las 40 casas de cultura y convivencia cumplen con el propósito de ser espacios de convivencia ciudadana, pero que su enfoque se centra más en el objetivo entretenimiento y no cumplen con el el objectivo de rescatar la historia cultural o desarrollar talentos nuevos en los jóvenes. Argumentan que los casos de éxito son excepciones y no constituyen la regla general, aunque sí representan una opportunidad para que los ciudadanos puedan implementar otras iniciativas relacionados a la participation ciudadana.

El investigador del MRI considera que, si bien el cumplimiento del compromiso ha sido sustancial, las actividades desarrolladas y la evidencia presentada no permiten asegurar que con ello se haya contribuido de manera significativa al fortalecimiento de la participación ciudadana, aunque sí representan un cambio menor las comunidades intervenidas. Asimismo, no existe certeza sobre el financiamiento y sostenibilidad de los proximos procesos de fortalecimiento. Por tanto, el cambio en participación ciudadana se considera margin.

Vous êtes incorporé dans le plan?

A la fecha de cierre de este informe, el Gobierno de El Salvador no había presentado un nuevo plan de acción. El investigador del MRI recomienda incorporar una versión similar de este compromiso en un futuro plan de acción que tenga como objectivo aprovechar los Establecimientos de las casas de cultura y convivencia para potenciar el impacto de futuros compromisos de la AGA. Estos espacios de convivencia representan une opportunité para acercar el gobierno a la ciudadanía, a través de la prestación de distintos servicios, tales como solicitudes de acceso a la información, procesos de consultas ciudadanas, entre otros. Asimismo, si el Gobierno de El Salvador desea continuar con mejoras en esta zone, es necesario asegurar la disponibilidad de recursos para el fortalecimiento continuo de la rouge de casas de cultura y convivencia.

OGA (2017). «Casas de la cultura y convivencia». Disponible en http://alianza.gobiernoabierto.gob.sv/2016-2018/aga_challenges/participacion-ciudadana/aga_actions/casas-de-la-cultura-y-convivencia Último accès: 1 de octubre de 2017.
OGA (2018). «Casas de la Cultura fortalecidas». Disponible en http://alianza.gobiernoabierto.gob.sv/2016-2018/aga_challenges/participacion-ciudadana/aga_actions/casas-de-la-cultura-y-convivencia Último acceso: 30 de septembre de 2018.
Presidencia de la República de El Salvador (2018). «Presidente Sánchez Cerén anuncia Establecimiento de relaciones diplomáticas con la República Popular China». Disponible en http://www.presidencia.gob.sv/presidente-sanchez-ceren-anuncia-establecimiento-de-relaciones-diplomaticas-con-la-republica-popular-china/ Último acceso: 30 de septembre de 2018.
Secrétaire de culture de la présidence de la République (2017). «Direction nationale de la gestion de la culture pour la jeunesse et le tourisme». Disponible en http://www.cultura.gob.sv/direccion-nacional-de-casas-de-la-cultura-para-el-desarrollo-de-la-convivencia-y-del-buen-vivir-2/ Último acceso: 30 de septembre de 2018.
SPTA (2015). «Política de Participación Ciudadana del Ejecutivo». Disponible en https://api.gobiernoabierto.gob.sv/attachments/6840/download  Último acceso: 30 de septembre de 2018.

Engagements

  1. N ° 1: Promotion des finances publiques dans la Ciudadanización en promouvant la transparence fiscale au sein du volet «passerelle de l'éducation»

    SV0093, 2018, Accès à l'information

  2. Procédure de participation du public aux consultations publiques du MARN

    SV0094, 2018, Environnement et climat

  3. Projet de loi sur la non-discrimination

    SV0095, 2018, Droits de l'homme

  4. Sauvetage de la mémoire historique des événements survenus avant et pendant le conflit armé salvadorien

    SV0096, 2018, Renforcement des capacités

  5. Proposition d'un projet de loi sur la responsabilité

    SV0097, 2018, Législation et réglementation

  6. Politique sociale participative et transparente

    SV0077, 2016, Renforcement des capacités

  7. Transparence dans les organisations sociales

    SV0078, 2016, Renforcement des capacités

  8. Défenseurs de la transparence

    SV0079, 2016, Accès à l'information

  9. Droits du travail effectifs

    SV0080, 2016, Renforcement des capacités

  10. Politique nationale de l'emploi, travail et entrepreneuriat

    SV0081, 2016, Renforcement des capacités

  11. Services en ligne de portail

    SV0082, 2016, Renforcement des capacités

  12. Système de service citoyen

    SV0083, 2016, Renforcement des capacités

  13. Santé en ligne

    SV0084, 2016, Renforcement des capacités

  14. Gestion participative pour la protection de l'environnement

    SV0085, 2016, Renforcement des capacités

  15. Production transparente "secteur du sucre en caisse"

    SV0086, 2016, Renforcement des capacités

  16. Participation citoyenne au projet de règlement

    SV0087, 2016, Renforcement des capacités

  17. Niveau de participation citoyenne Territoriale

    SV0088, 2016, Renforcement des capacités

  18. Maisons de la culture et de la coexistence

    SV0089, 2016, Renforcement des capacités

  19. Loi sur les organisations sociales

    SV0090, 2016, Renforcement des capacités

  20. Participation et contrôle des citoyens dans l'éducation

    SV0091, 2016, Renforcement des capacités

  21. Conseil intégral et de la jeunesse pour les femmes

    SV0092, 2016, Renforcement des capacités

  22. Participation citoyenne aux processus de planification

    SV0057, 2014, Participation publique

  23. Mécanisme de surveillance indépendant du plan de développement quinquennal 2014-2020

    SV0058, 2014, Participation publique

  24. Bureaux ouverts

    SV0059, 2014, Renforcement des capacités

  25. Réglementer l'exercice de la responsabilité

    SV0060, 2014, Anti-Corruption

  26. Observatoire des marchés publics

    SV0061, 2014, Anti-Corruption

  27. Publication de l'offre de médicaments

    SV0062, 2014, Santé

  28. Programme complet d'enseignement technique

    SV0063, 2014, Renforcement des capacités

  29. Mise en œuvre transparente du plan de police communautaire

    SV0064, 2014, Accès à l'information

  30. Programme de réadaptation et de réintégration

    SV0065, 2014, Renforcement des capacités

  31. Renforcer les questions d’éthique et de transparence dans les programmes d’enseignement primaire et secondaire

    SV0066, 2014, Accès à l'information

  32. Renforcer la probité publique

    SV0067, 2014, Anti-Corruption

  33. Transparence dans le recrutement des ressources humaines

    SV0068, 2014, Travail

  34. Transparence dans les travaux publics

    SV0069, 2014, Infrastructure et transport

  35. Simplification des procédures

    SV0070, 2014, Prestation de services publics

  36. Stratégie de promotion de l'investissement privé dans le système éducatif

    SV0071, 2014, Education

  37. Promotion des logiciels libres publics et sociaux

    SV0072, 2014, Accès à l'information

  38. Politique Open Data

    SV0073, 2014, Accès à l'information

  39. Encourager la responsabilité sociale

    SV0074, 2014, Anti-Corruption

  40. Adhésion au Pacte Mondial de l'Organisation des Nations Unies

    SV0075, 2014, Anti-Corruption

  41. Observatoire gouvernement ouvert

    SV0076, 2014,

  42. Programme d'éducation civique

    SV0038, 2013, Renforcement des capacités

  43. Règles de réservation pour l'information publique

    SV0039, 2013, Accès à l'information

  44. Améliorer la qualité des institutions de portails Web

    SV0040, 2013, Accès à l'information

  45. Réception d'allégations de corruption du système

    SV0041, 2013, Anti-Corruption

  46. Transparence fiscale

    SV0042, 2013, Gouvernement électronique

  47. Promotion de la surveillance citoyenne des budgets

    SV0043, 2013, Ouverture fiscale

  48. Création de comités d'audit utilisant les ressources publiques

    SV0044, 2013, Anti-Corruption

  49. Évaluation de l'accessibilité de l'infrastructure gouvernementale.

    SV0045, 2013, Renforcement des capacités

  50. Accessibilité pour les aveugles Portail gouvernemental

    SV0046, 2013, Renforcement des capacités

  51. Formation pour améliorer les services pour les personnes handicapées

    SV0047, 2013, Renforcement des capacités

  52. Loi sur l'accès à l'information publique pour les aveugles

    SV0048, 2013, Accès à l'information

  53. Accès à l'information des entreprises privées qui gèrent des fonds publics

    SV0049, 2013, Accès à l'information

  54. Liste des institutions privées recevant des fonds publics

    SV0050, 2013, Gouvernement électronique

  55. Responsabilité des institutions privées administrant des fonds publics

    SV0051, 2013, secteur privé

  56. Création du groupe COST au Salvador

    SV0052, 2013, Infrastructure et transport

  57. Divulgation des pactes d'intégrité et des codes d'éthique

    SV0053, 2013, Infrastructure et transport

  58. Catalogue de projets d'infrastructure prioritaires

    SV0054, 2013, Accès à l'information

  59. Acheter des médicaments

    SV0055, 2013, Santé

  60. Transparence du crédit

    SV0056, 2013, Gouvernement électronique

  61. Système informatique dans les hôpitaux

    SV0022, 2013, Gouvernement électronique

  62. Cartes de santé à droite

    SV0023, 2013, Santé

  63. Système de plaintes de santé

    SV0024, 2013, Santé

  64. Catalogue de services

    SV0025, 2013, Gouvernement électronique

  65. Amélioration continue

    SV0026, 2013, Renforcement des capacités

  66. Campagnes sur l'accès à l'information publique

    SV0027, 2013, Accès à l'information

  67. Formation régionale

    SV0028, 2013, Prestation de services publics

  68. Formation pour hauts fonctionnaires

    SV0029, 2013, Accès à l'information

  69. Outils de suivi

    SV0030, 2013, Accès à l'information

  70. Guide Plaintes et Avis

    SV0031, 2013, Anti-Corruption

  71. Engagement étoilé Réforme du cadre juridique Probité publique

    SV0032, 2013, Anti-Corruption

  72. Portail de publication de corruption dans le gouvernement

    SV0033, 2013, Anti-Corruption

  73. Améliorer la qualité de la redevabilité

    SV0034, 2013, Anti-Corruption

  74. Guide du citoyen sur la responsabilité

    SV0035, 2013, Anti-Corruption

  75. Responsabilité de l'accès au téléphone mobile.

    SV0036, 2013, Anti-Corruption

  76. Campagnes sur les questions de transparence et d'intégrité.

    SV0037, 2013, Anti-Corruption

  77. Engagement étoilé Bureaux d'information sur l'ouverture et l'intervention

    SV0001, 2012, Accès à l'information

  78. Engagement étoilé Bureau d'ouverture Information et réponse du ministère

    SV0002, 2012, Accès à l'information

  79. Droit de réponse

    SV0003, 2012, Résolution des litiges et assistance juridique

  80. Charte des droits des utilisateurs

    SV0004, 2012, Anti-Corruption

  81. Surveillance publique des services publics

    SV0005, 2012, Prestation de services publics

  82. Programme d'éducation à distance

    SV0006, 2012, Accès à l'information

  83. Améliorer la responsabilisation

    SV0007, 2012, Renforcement des capacités

  84. Comptabilité ministérielle

    SV0008, 2012, Renforcement des capacités

  85. Pactes d'intégrité

    SV0009, 2012, Anti-Corruption

  86. Aide judiciaire pour les plaintes constitutionnelles

    SV0010, 2012, Renforcement des capacités

  87. Cas de corruption dans une publication emblématique

    SV0011, 2012, Anti-Corruption

  88. Transparence du processus d'investissement

    SV0012, 2012, Anti-Corruption

  89. Professionnaliser les unités d'audit

    SV0013, 2012, Anti-Corruption

  90. Loi sur les partis politiques

    SV0014, 2012, Intégrité politique

  91. Service Intermédiaire Emploi Public

    SV0015, 2012, Travail

  92. Engagement étoilé Portail de la transparence fiscale

    SV0016, 2012, Gouvernement électronique

  93. Classement de la banque privée

    SV0017, 2012, Gouvernement électronique

  94. Catalogue des projets prioritaires Gouvernement

    SV0018, 2012, Gouvernement électronique

  95. Expansion de la réglementation électronique

    SV0019, 2012, Gouvernement électronique

  96. Transparence ciblée

    SV0020, 2012, Renforcement des capacités

  97. Journal numérique "Active Transparency"

    SV0021, 2012, Renforcement des capacités

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