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Géorgie

Gouvernance économique (GE0069)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Géorgie 2018-2019

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Ministère de l'économie et du développement durable de la Géorgie

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

E-gouvernement, Législation & Régulation, Législatives, Règlements ouverts, Secteur privé, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception de la Géorgie 2018-2019

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, participation civique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Engagement 4: Plateforme innovante de gouvernance économique

Le Ministère géorgien de l’économie et du développement durable s’engage à créer un portail interactif garantissant la participation maximale de la société et du secteur privé au processus d’élaboration de la politique économique, à la prise de décisions efficace, à la transparence des processus et à la prévisibilité de l’environnement économique.

Le portail placera:
• Brève description de chaque réforme économique, justification de la nécessité et expérience internationale;
• les projets de lois;
• Réformer les progrès et mettre en œuvre les travaux;
• Questionnaire à remplir pour déterminer un avis sur la réforme.

L'utilisateur aura une possibilité:
• Fixer son propre point de vue en relation avec la priorité des différentes réformes.
• présenter une initiative qui pourrait être soutenue en votant en sa faveur; au cas où la question gagnerait un nombre suffisant de partisans, elle sera examinée par le Département des analyses et des réformes économiques du Ministère de l’économie et du développement durable.

Engagement 4: Plateforme innovante de gouvernance économique
Agence chef de file du Ministère de l'économie et du développement durable de la Géorgie
Autres acteurs impliqués Agences publiques
Société civile / secteur privé / organisation internationale
Questions à traiter Lors de la mise en œuvre des réformes économiques, différentes parties prenantes et groupes sociaux ont été impliqués pour garantir la tenue de consultations, d’évaluations et l’adaptation des réformes aux besoins des citoyens. Cependant, il ne s’agit pas d’un processus régulier, mais plutôt fragmentaire. Le ministère de l'Économie et du Développement durable a pour objectif d'accroître la participation du public au processus de lancement, de développement et de mise en œuvre des réformes.
Objectif principal Accroître la participation de la société à la planification et à la mise en œuvre des réformes économiques.

Principes OGP Transparence Reddition de comptes Participation des citoyens Technologies et innovations

Jalons pour respecter l'engagement Engagement nouveau ou en cours Date de début: Date de fin:
Portail Web interactif VOUS. Perfectionnement conceptuel de la plateforme GOV. Nouveau Mai 2018 Décembre 2018
Portail Web interactif VOUS. Promotion de la plateforme GOV. Nouveau Novembre 2018 Juin 2019
Indicateur Toutes les fonctions du portail ont été activées. le portail Web a au moins 500 visiteurs par mois.
Risques et hypothèses Mise à jour irrégulière du portail; réponse tardive à des vues fixes, initiatives communiquées.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Engagement 4: Plateforme innovante pour la gouvernance économique

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action:

«Le Ministère géorgien de l'économie et du développement durable s'engage à créer un portail interactif qui garantira un engagement maximal de la société et du secteur privé dans le processus d'élaboration des politiques économiques, une prise de décision efficace, la transparence des processus et la croissance de la prévisibilité de l'environnement des affaires.

Le portail placera:

  • Brève description de chaque réforme économique, justification de la nécessité et expérience internationale;
  • Projets de lois;
  • Progrès de la réforme et travaux réalisés;
  • Questionnaire à remplir pour fixer un avis sur la réforme.

L'utilisateur aura une possibilité:

  • Fixer sa propre vision en lien avec la priorité des différentes réformes.
  • Présenter une initiative qui pourrait être soutenue par un vote en sa faveur; au cas où la question gagnerait un nombre suffisant de partisans, elle serait examinée par le Département de l'analyse économique et des réformes du Ministère de l'économie et du développement durable. »

Jalons:

  1. Portail Web interactif VOUS. Perfection conceptuelle de la plateforme GOV
  2. Portail Web interactif VOUS. Promotion de la plateforme GOV

Date de début: 2018 Mai XNUMX

Date de fin: Juin 2019

Note éditoriale: Pour le texte intégral de cet engagement, veuillez consulter https://www.opengovpartnership.org/documents/georgia-action-plan-2018-2019/.

Contexte et objectifs

Avec cet engagement, le ministère de l'Économie et du Développement durable de Géorgie (MoESD) vise à regrouper les informations sur les réformes économiques et les processus mis en œuvre par le MoESD et ses entités juridiques subordonnées dans un référentiel unique. Actuellement, des informations sur les réformes économiques peuvent être trouvées sur différentes pages Web des institutions gouvernementales, telles que Parliament.ge et economy.ge. Cependant, diverses autres organisations publient des informations économiques pertinentes pour leur travail. Il est donc difficile d'obtenir des informations complètes sur les réformes en cours. Le nouveau portail Web interactif comprendra de brèves descriptions de chaque réforme économique, une justification de la réforme, des expériences internationales, des projets de loi, des mises à jour sur la mise en œuvre de la réforme et un questionnaire à l'intention du public pour fournir des commentaires sur les réformes. En outre, le nouveau portail Web permettra aux citoyens de voter et de hiérarchiser les aspects des paquets de réformes économiques. Les citoyens pourront également proposer des initiatives qui seront prises en compte par le ministère s'ils obtiennent suffisamment de votes d'autres utilisateurs.

En créant ce portail Web, le ministère prévoit assurer l'accès à l'information et la transparence sur les réformes économiques en cours et futures qui sont directement liées à l'accès à l'information. Il vise également à engager la société et le secteur privé dans la discussion et la prise de décision à travers les mécanismes de participation. Ainsi, cet engagement est pertinent pour les valeurs de l'OGP que sont l'accès à l'information, la participation civique et la technologie et l'innovation pour l'ouverture et la responsabilité. L'engagement explique clairement quel type d'informations sera placé sur le portail Web et quelles options de participation les utilisateurs auront, ce qui rend leur mise en œuvre vérifiable. Cependant, il n'explique pas en détail les intentions des deux étapes.

Selon les parties prenantes interrogées, le portail interactif est un pas en avant opportun, étant donné que l'intérêt public pour les réformes économiques augmente chaque jour. Le portail pourrait être particulièrement utile pour aider le gouvernement à recevoir les commentaires des citoyens qui ne représentent pas les organisations de la société civile mais qui sont intéressés par les réformes et à donner leur point de vue.

Cependant, comme indiqué lors de la discussion de groupe du chercheur IRM, l'engagement ne précise pas comment la participation du public à la plateforme affectera les processus décisionnels concernant les réformes économiques. L'engagement stipule que les propositions citoyennes seront «examinées» par le Département de l'analyse et des réformes économiques du Ministère de l'économie et du développement durable. Cependant, l'engagement n'explique pas ce que cette considération impliquera.

De plus, l'engagement ne précise pas quels mécanismes seront renforcés ou créés pour permettre aux citoyens de suivre les résultats de leur participation à l'élaboration des politiques économiques. Ainsi, bien que l'engagement fournisse des outils de participation, on ne sait pas comment le gouvernement veillera à ce que cette participation ait un impact réel sur l'élaboration des politiques. Par conséquent, l'impact potentiel est considéré comme mineur.

Prochaines étapes

Sur la base des retours des parties prenantes, et parce que cet engagement répond à un domaine d'intérêt public élevé (réformes économiques), le chercheur IRM recommande de le poursuivre, mais avec des améliorations spécifiques dans sa conception:

  • Les parties prenantes recommandent d'élaborer des règles et procédures spécifiques sur la manière dont le Département de l'analyse économique et des réformes considérera les propositions publiques et votera dans les processus décisionnels pertinents. Les intervenants recommandent également que le gouvernement exige que les citoyens soient informés de la réception de leurs commentaires. Les citoyens devraient également recevoir une réponse claire et bien motivée, au cas où ils auraient des questions et / ou des clarifications sont nécessaires. Les soumissions au site Web devraient être examinées par des groupes de travail d'experts, y compris des parties prenantes de la société civile, afin d'assurer un examen plus large des propositions par des experts. En outre, il convient de veiller à ce que la fonction de propositions en ligne complète - et ne remplace pas - d'autres mécanismes d'engagement des parties prenantes.
  • Le chercheur de l'IRM recommande d'étendre l'initiative au-delà des réformes économiques pour rassembler toutes les principales réformes politico-administratives d'intérêt public sur un portail unique. Cela pourrait stimuler l'intérêt du public et les niveaux de participation.
  • Le chercheur de l'IRM recommande d'améliorer la conception de l'engagement en créant une solide stratégie de sensibilisation et de promotion pour s'assurer que les citoyens sont conscients de la disponibilité de la plateforme you.gov.ge et des opportunités qu'elle offre. La stratégie pourrait impliquer une campagne de sensibilisation massive, une utilisation active des médias sociaux et d'autres types d'activités de sensibilisation à l'échelle nationale.

Discussion de groupe de discussion d'un chercheur de l'IRM avec des experts, des chercheurs et des étudiants en master d'administration publique, 18 juin 2019.

Groupe de discussion, 18 juin 2019.

Discussion de groupe de réflexion d'un chercheur de l'IRM avec des étudiants à la maîtrise en administration publique, 18 juin 2019.


Engagements

  1. Services publics améliorés

    GE0066, 2018, Renforcement des capacités

  2. Plateforme d'engagement des citoyens

    GE0067, 2018, Renforcement des capacités

  3. Système d'authentification unifiée

    GE0068, 2018, gouvernement électronique

  4. Gouvernance économique

    GE0069, 2018, gouvernement électronique

  5. Portail de l'environnement

    GE0070, 2018, gouvernement électronique

  6. Renforcer les institutions anti-corruption

    GE0071, 2018, Anti-Corruption

  7. Surveiller les ODD

    GE0072, 2018, Renforcement des capacités

  8. Législation sur l'engagement des citoyens

    GE0073, 2018, Législation et Réglementation

  9. Publier les décisions du tribunal

    GE0074, 2018, gouvernement électronique

  10. Augmentation de la transparence du ministère de l'intérieur

    GE0075, 2018, gouvernement électronique

  11. Participation citoyenne aux finances publiques

    GE0076, 2018, Anti-Corruption

  12. Système de financement public transparent

    GE0077, 2018, Ouverture fiscale

  13. Améliorations des marchés publics

    GE0078, 2018, Accès à l'information

  14. Planification de la politique du logement

    GE0079, 2018, aménagement du territoire et aménagement du territoire

  15. Ouverture et responsabilité des entreprises d'État

    GE0080, 2018, gouvernement électronique

  16. Transparence et bonne gouvernance

    GE0081, 2018, Législation et Réglementation

  17. Collecte et publication de données ouvertes

    GE0082, 2018, Accès à l'information

  18. Participation des personnes handicapées

    GE0083, 2018, infrastructure et transport

  19. Budgets participatifs

    GE0084, 2018, Renforcement des capacités

  20. Votre idée pour le maire de Zugdidi

    GE0085, 2018, Renforcement des capacités

  21. Services électroniques

    GE0086, 2018, gouvernement électronique

  22. I. Gouverneur Zugdidi

    GE0087, 2018, Renforcement des capacités

  23. Évaluation du service et de la satisfaction des citoyens

    GE0088, 2018, Renforcement des capacités

  24. Promouvoir et surveiller les ODD

    GE0089, 2018, législatif

  25. Participation des citoyens au budget

    GE0090, 2018, gouvernement électronique

  26. Technologie pour la transparence

    GE0091, 2018, gouvernement électronique

  27. Centre d'engagement citoyen

    GE0092, 2018, Renforcement des capacités

  28. Sensibilisation du public à la démocratie parlementaire

    GE0093, 2018, gouvernement électronique

  29. Innovations électroniques pour plus de transparence et d'efficacité des marchés publics

    GE0056, 2016, Anti-Corruption

  30. Engagement étoilé Adoption du code d'évaluation environnementale

    GE0057, 2016, Anti-Corruption

  31. Introduction d'une application mobile comme canal alternatif pour se connecter à «112»

    GE0058, 2016, gouvernement électronique

  32. Développement de conseils locaux pour la prévention du crime

    GE0059, 2016, Justice

  33. Développement d'un guide pour les agents économiques

    GE0060, 2016, Renforcement des capacités

  34. Développement et introduction du programme de contrôle de la qualité du service commercial

    GE0061, 2016, Renforcement des capacités

  35. Présentation de rapports d'entreprise sous forme électronique et fourniture de leur accessibilité

    GE0062, 2016, Renforcement des capacités

  36. Introduction d'un portail de pétition électronique et de «Zugdidi-INFO» sur la page Web de l'Assemblée de la municipalité de Zugdidi

    GE0063, 2016, Renforcement des capacités

  37. Transparence des réunions de l'assemblée de la municipalité d'Ozurgeti

    GE0064, 2016, Renforcement des capacités

  38. Création d'un mécanisme électronique de planification budgétaire locale à Kutaisi, Ozurgeti, Batumi et Akhaltsikhe

    GE0065, 2016, gouvernement électronique

  39. Adapter la salle des services publics aux besoins des personnes handicapées

    GE0042, 2016, Renforcement des capacités

  40. Lancement du portail d'information sur le système de santé unifié

    GE0043, 2016, Renforcement des capacités

  41. Introduction du système de licence électronique dans le domaine de l'application des ressources naturelles

    GE0044, 2016, Anti-Corruption

  42. Création d'un portail Web de données spatiales (géographiques) pour le secteur de l'énergie

    GE0045, 2016, Renforcement des capacités

  43. Création d'écosystème d'innovation

    GE0046, 2016, Renforcement des capacités

  44. Portail électronique pour l'enregistrement et la cession de biens de l'État - Module du client

    GE0047, 2016, gouvernement électronique

  45. Développement de la loi sur la liberté de l'information

    GE0048, 2016, Accès à l'information

  46. Développement d'un système de suivi et d'évaluation de la politique gouvernementale et des lois

    GE0049, 2016, Renforcement des capacités

  47. Engagement étoilé Introduction du système de surveillance des déclarations de patrimoine des agents publics

    GE0050, 2016, Anti-Corruption

  48. Établissement de réglementations unifiées pour la publication des décisions de justice

    GE0051, 2016, pouvoir judiciaire

  49. Développement d'une stratégie et d'un plan d'action pour la transparence et l'intégrité dans le domaine du développement régional et des infrastructures

    GE0052, 2016, Renforcement des capacités

  50. Amélioration de la base de données sur les condamnés et le transfert du département pénitentiaire entièrement à la gestion électronique du flux de travail

    GE0053, 2016, Renforcement des capacités

  51. Publication de données d'écoute téléphonique en fonction de la nature du crime et de la zone géographique

    GE0054, 2016, gouvernement électronique

  52. Engagement étoilé Augmentation de la participation des citoyens à la surveillance des finances publiques (Audit public)

    GE0055, 2016, Renforcement des capacités

  53. "Voix du consommateur"

    GE0013, 2014, Participation publique

  54. Conduis simplement

    GE0014, 2014, Prestation de services publics

  55. Services éducatifs

    GE0015, 2014, Éducation

  56. Portail du citoyen (Www.Mygov.Ge)

    GE0016, 2014, Renforcement des capacités

  57. Transformation des bibliothèques publiques pour le développement régional

    GE0017, 2014, Renforcement des capacités

  58. Signature numérique et authentification en ligne

    GE0018, 2014, gouvernement électronique

  59. Ouvrir le portail de données (Data.Gov.Ge)

    GE0019, 2014, Accès à l'information

  60. Projet de loi sur la liberté de l'information (FOIA)

    GE0020, 2014, Accès à l'information

  61. Forum OGP de Géorgie

    GE0021, 2014, Participation publique

  62. I- Changement.Ge

    GE0022, 2014, gouvernement électronique

  63. Transparence du recrutement dans la fonction publique

    GE0023, 2014, gouvernement électronique

  64. Système de surveillance de la déclaration d'actif

    GE0024, 2014, Anti-Corruption

  65. Engagement étoilé Déclarations financières des partis politiques

    GE0025, 2014, Accès à l'information

  66. Accessibilité de la page Web du ministère de l'Intérieur aux personnes ayant des besoins spéciaux

    GE0026, 2014, gouvernement électronique

  67. Engagement étoilé Publication proactive de données de surveillance

    GE0027, 2014, Espace civique

  68. Sensibilisation du public au processus électoral

    GE0028, 2014, Renforcement des capacités

  69. Transparence des processus budgétaires

    GE0029, 2014, gouvernement électronique

  70. Système électronique d'approvisionnement

    GE0030, 2014, Anti-Corruption

  71. Système de gestion numérique des ressources humaines

    GE0031, 2014, gouvernement électronique

  72. Système de préservation numérique: E-Archive

    GE0032, 2014, gouvernement électronique

  73. Ouverture et accessibilité des archives nationales

    GE0033, 2014, gouvernement électronique

  74. Catalogues électroniques des archives du ministère de l'Intérieur (MIA)

    GE0034, 2014, gouvernement électronique

  75. Système de gestion des finances publiques

    GE0035, 2014, gouvernement électronique

  76. Canaux alternatifs à "112"

    GE0036, 2014, gouvernement électronique

  77. Statistiques interactives et cartographie du crime

    GE0037, 2014, gouvernement électronique

  78. Services d'assurance voyage

    GE0038, 2014, Citoyenneté et Immigration

  79. Enregistrement de propriété d'état

    GE0039, 2014, Prestation de services publics

  80. Développement de centres communautaires en Géorgie

    GE0040, 2014, gouvernement électronique

  81. Introduction de la gouvernance électronique dans les collectivités locales

    GE0041, 2014, gouvernement électronique

  82. Hall de la fonction publique

    GE0001, 2012, Accès à la justice

  83. Gouvernance électronique dans les gouvernements locaux

    GE0002, 2012, gouvernement électronique

  84. Portail Citoyen

    GE0003, 2012, gouvernement électronique

  85. Facilement accessible et de meilleurs soins de santé

    GE0004, 2012, gouvernement électronique

  86. Lancer Ichange.Ge et Data.Gov.Ge

    GE0005, 2012, gouvernement électronique

  87. Plate-forme pour participer au processus législatif

    GE0006, 2012, gouvernement électronique

  88. Citoyens et justice

    GE0007, 2012, Accès à la justice

  89. Engagement étoilé Financement des partis transparent

    GE0008, 2012, Intégrité politique

  90. Concept de la passation de marchés en ligne développé localement

    GE0009, 2012, Anti-Corruption

  91. Déclarations électroniques

    GE0010, 2012, Anti-Corruption

  92. La technologie au service de la sécurité: ICCMS, cartographie du crime et sécurité dans votre quartier

    GE0011, 2012, gouvernement électronique

  93. Forum des ONG

    GE0012, 2012, Renforcement des capacités

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